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文檔簡介

1、打出減負(fù)增效“組合拳”“三性三成”課堂教學(xué)模式的探索與實(shí)踐鐘祥市實(shí)驗小學(xué) 易前進(jìn) 陳艷一談到課堂教學(xué)改革,兩個問題不容回避:其一是學(xué)生厭學(xué)的問題;其二是課堂效率的問題。而這也正是課堂教學(xué)改革的關(guān)鍵。近年來,鐘祥市實(shí)驗小學(xué)聚焦課堂,打破常規(guī),全力推行的“三性三成”課堂教學(xué)模式,全面落實(shí)新課程理念,真正實(shí)現(xiàn)課堂開放,從而達(dá)到減負(fù)增效的目的。一、模式的內(nèi)涵“三性”是指課堂教學(xué)模式遵循的原則:探究性、合作性、開放性。探究性主要體現(xiàn)在引導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題,讓學(xué)生自己通過閱讀、觀察、實(shí)驗、思考、討論、聽講等途徑自覺、主動探索,掌握認(rèn)識和解決問題的方法、步驟。合作性主要體現(xiàn)在小組內(nèi)對學(xué),小組內(nèi)互學(xué),共同學(xué)

2、習(xí),共同研討,共同探究,共同提高。開放性主要體現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)的開放、學(xué)生學(xué)習(xí)方法的開放和教師指導(dǎo)方法的開放?!叭伞笔侵刚n堂教學(xué)模式操作的三個環(huán)節(jié),具體包括自主學(xué)習(xí)問題生成、互動互助方法合成、檢測反饋目標(biāo)達(dá)成。其中,“自主學(xué)習(xí)問題生成”是基礎(chǔ),“互動互助方法合成”是核心,“檢測反饋目標(biāo)達(dá)成”是保證。從具體的教學(xué)流程上看,這三個環(huán)節(jié)又是依次通過“激趣導(dǎo)入、明確目標(biāo)、自學(xué)探究、小組合作、展示提升、質(zhì)疑解疑、訓(xùn)練檢測、反饋矯正、歸納總結(jié)”共9個教學(xué)流程進(jìn)行操作的。“自主學(xué)習(xí)問題生成”就是在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生“以教材為主源,以思維為主攻”,獨(dú)立自主的進(jìn)行閱讀思考,明確并初步達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),生成學(xué)習(xí)內(nèi)容的重

3、點(diǎn)和疑點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)是通過“激趣導(dǎo)入、明確目標(biāo)、自學(xué)探究”三個教學(xué)流程進(jìn)行操作的?!盎踊ブ椒ê铣伞笔窃诮處煹恼{(diào)控指導(dǎo)下,以不斷解決問題為主線,通過合作交流、疑難生成、展示點(diǎn)撥,合作解決自學(xué)解決不了的問題。這一環(huán)節(jié)是通過“小組合作、展示提升、質(zhì)疑解疑”三個教學(xué)流程進(jìn)行操作的?!皺z測反饋目標(biāo)達(dá)成”就是通過測評拓展,對學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的評估,并對知識進(jìn)行遷移和提升。這一環(huán)節(jié)是通過“訓(xùn)練檢測、反饋矯正、歸納總結(jié)”這三個教學(xué)流程進(jìn)行操作的。二、模式的實(shí)施策略(一)完善機(jī)制,營造氛圍促課改1、“給保障”,鼓勵教師課改。為了保證課改的順利進(jìn)行,學(xué)校完善了一系列保障機(jī)制。一是組織保障,建立了校長牽頭,分管

4、校長、教務(wù)主任具體負(fù)責(zé),教研組和備課組實(shí)施的教研網(wǎng)絡(luò)。二是制度保障,學(xué)校制訂了實(shí)驗小學(xué)教科研制度、實(shí)驗小學(xué)教師學(xué)習(xí)制度等,為課改保駕護(hù)航。三是經(jīng)費(fèi)保障,學(xué)校每年投入不少于3萬元資金用于教師培訓(xùn)和課改專用經(jīng)費(fèi)。四是時間保障,確定每周一、周二、周三上午一、二節(jié)課分別為綜合組、語文組、數(shù)學(xué)組開展集體教研的時間。2、“給梯子”,引導(dǎo)教師課改。一是舉辦講座,對全體教師進(jìn)行新教學(xué)理念培訓(xùn)。學(xué)校以“三性三成”教學(xué)模式的核心理念“自主學(xué)習(xí),合作探究”為主題安排了9場專題講座,對全體教師進(jìn)行模式引領(lǐng)。二是有序開展“四課”教研活動。即新進(jìn)教師上一節(jié)“達(dá)標(biāo)課”,每位教師上一節(jié)“研討課”,每個備課組推出一節(jié)“示范課”

5、,每個教研組承擔(dān)一節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”。三是開展教學(xué)大比武活動。通過一系列活動,引導(dǎo)教師徹底轉(zhuǎn)變觀念,積極投身課改。3、“給擔(dān)子”,促進(jìn)教師課改。為了發(fā)揮老教師傳幫帶作用,學(xué)校設(shè)立了“伯樂獎”和“千里馬獎”,讓中青年教師與老教師結(jié)師徒對子,建立友好合作關(guān)系,做到教育資源共享。為了重用骨干教師,發(fā)揮引領(lǐng)作用,學(xué)校要求骨干教師每學(xué)期開展一次講座活動,引領(lǐng)課堂教學(xué)。為了培養(yǎng)青年教師,發(fā)揮中堅作用,學(xué)校要求校長、中層以上干部每人包2個班,每周至少兩次深入班級聽課,從解決微觀問題入手,全面了解和掌握教學(xué)動態(tài),給中青年教師壓擔(dān)子,對模式的實(shí)施進(jìn)行督辦。(二)聚焦課堂,立足減負(fù)抓課改教學(xué)的主戰(zhàn)場是課堂,課堂教學(xué)能否

6、有效甚至高效,教師的備課、學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和組織形式是關(guān)鍵,學(xué)校以減負(fù)為目標(biāo),立足常規(guī),把課改的著力點(diǎn)放在集體備課、小組建設(shè)和當(dāng)堂檢測上。1、夯實(shí)集體備課,增強(qiáng)教案操作實(shí)效性建立“三定”“五統(tǒng)一”備課責(zé)任制。定主備人,明確備課職責(zé);定時議課,形成集體意見;定期反思,逐步完善教案。最后達(dá)成共用教案做到的“五個統(tǒng)一”,即課時劃分統(tǒng)一,教學(xué)目標(biāo)統(tǒng)一,重點(diǎn)、難點(diǎn)統(tǒng)一,教學(xué)流程統(tǒng)一,當(dāng)堂檢測內(nèi)容統(tǒng)一。由課時主備人打印公用教案下發(fā)執(zhí)行。建立教案三級督查制。備課組長負(fù)責(zé)本組教師教案的編寫檢查;教務(wù)處主任每周對教師集體備課開展、教案編寫、教案印制發(fā)放、教案的運(yùn)用,進(jìn)行周查并記載;教學(xué)校長和學(xué)校質(zhì)量監(jiān)測小組成

7、員分學(xué)科進(jìn)入各組進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),通過每天上午、下午兩次巡課,深入課堂全程關(guān)注教案在操作中的實(shí)效性,并在巡課記載中給予實(shí)質(zhì)性文字評價。2、優(yōu)化小組合作,提升學(xué)生課堂參與度構(gòu)建學(xué)習(xí)小組。我們按照“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的原則組建小組,每個小組設(shè)定小組長一名,負(fù)責(zé)管理本小組的具體工作,并做好小組長的培訓(xùn)工作,使其成為本組學(xué)生分配任務(wù)、合作學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)、結(jié)對學(xué)習(xí)、交流展示和開展兵教兵、兵幫兵、兵練兵等小組學(xué)習(xí)活動的領(lǐng)導(dǎo)者。創(chuàng)新小組評價。每位教師每節(jié)課對小組的學(xué)習(xí)情況都有一個分值評價,每天放學(xué)前班主任都要利用一定時間對各學(xué)習(xí)小組一天的學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行小評價,每周班會課進(jìn)行周總評,通過恰當(dāng)?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極

8、思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神。3、堅持當(dāng)堂檢測,提高知識掌握達(dá)標(biāo)率學(xué)校著力強(qiáng)化“對學(xué)生時間的浪費(fèi)是學(xué)校資源最大的浪費(fèi)”的理念,堅持課堂內(nèi)容當(dāng)堂檢測,要求教師努力實(shí)現(xiàn)“四個當(dāng)堂”,即當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂批閱、當(dāng)堂反饋、當(dāng)堂矯正。通過舉一反三,觸類旁通,努力使課堂教學(xué)堂堂清,達(dá)到減負(fù)目標(biāo)。(三)整體聯(lián)動,強(qiáng)化落實(shí)夯課改1、把課改要求與教學(xué)常規(guī)要求結(jié)合起來學(xué)校圍繞“一巡二聽三查四測”八個字作文章?!耙谎病本褪菆?zhí)行巡課制度。巡課小組每天不定時地對全校所有教師的教學(xué)情況進(jìn)行巡視?!岸牎本褪菆?zhí)行推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課?!叭椤本褪敲吭聦θ=虒W(xué)人員的備課、作業(yè)批改、參加教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等進(jìn)

9、行抽查?!八臏y”就是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。每門學(xué)科都制定了詳細(xì)的教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)和考核方案,每學(xué)期與教師教學(xué)績效工資掛鉤。2、 把課改要求與平時課堂教學(xué)評價結(jié)合起來 主要通過“三看”來評價一節(jié)課是否是好課。一看教師是否按照課改的三個環(huán)節(jié)引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),是否充分發(fā)揮學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)的積極性;二看教師的教學(xué)理念,是否實(shí)現(xiàn)師生、生生交往互動,平等對話,使課堂成為師生的“學(xué)習(xí)共同體”;三看課堂教學(xué)評價,是否關(guān)注學(xué)生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、情緒狀態(tài)等。3、 把課改要求與評選教學(xué)骨干及評先評優(yōu)等結(jié)合起來學(xué)校注重了課改結(jié)果的運(yùn)用,對積極參與課改,刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新,教學(xué)效果好,受到廣大師生和學(xué)生家長贊譽(yù)的教師,評先評優(yōu)優(yōu)先。如今,鐘祥市實(shí)驗小學(xué)的課堂已經(jīng)完成了“三個轉(zhuǎn)變”:變教師“講”為學(xué)生“學(xué)”,變灌輸知識為指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,變教師占領(lǐng)講臺為學(xué)生走上講臺展示、教師走下講臺參與,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)、自主管理,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的課改目標(biāo)。 在2014年6月13日鐘祥市實(shí)驗小學(xué)舉辦的全市“三性三成”課堂教學(xué)模式研討會上,學(xué)生正在進(jìn)行小組交流。2013年5月24日,鐘祥市實(shí)驗小學(xué)“三性三成”課堂教學(xué)模式觀摩課上,學(xué)生正在進(jìn)行小組匯報展示。2013年度,鐘祥市實(shí)驗小學(xué)被評為全國“年度十佳最具影響

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