2019安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、2019 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文【優(yōu)質(zhì)】站場公司自20xx年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶六 十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓 現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項 指標均低于母體公司考核指標。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、 治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹代表總 經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各 級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝 !回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)

2、管理工作，主要做了以下 工作：一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系 公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安 全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全 管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基 本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。1. 完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各 個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基 層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管 理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。2. 落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生

3、產(chǎn)責任制，總經(jīng) 理與各基層單位行政一把手簽訂了安全目標，各基層單位也自上 而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總 責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的安全責任 體系。3. 制定安全。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管 理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了 各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了安全生產(chǎn)崗位職責及 操作規(guī)程，先后制定了 16 個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理 辦法、例會制度、等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循 順利開展。二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍 公司成立以來，通過加大安全

4、宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效 促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提 供了強有力的人力保障。1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年” 和國慶 60 周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多 種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形 式，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶 安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神 ; 二是豐富宣傳活動形式。通過組 織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等， 大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視 安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培

5、訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意 識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗?質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請XX市交通治安分局的 教官對 140 余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員 能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危 險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加 了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平 打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預(yù) 警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問 題及時糾正、整改，

6、有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有 序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點20xx 年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳 節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣 旺，客流最高峰達到了 17.8 萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車 站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊 緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以 XX年奧運安保要 求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、 早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較 好地完成了雙節(jié)期間的安保

7、工作。3、加強防控力度，確保綜合安全。 公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司 聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公 安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀 摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體 處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊 崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上 報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱 患。4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分 班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作 安全有序，制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細 化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的