2022年縣小學(xué)教育工會工作總結(jié)

1、2022年縣小學(xué)教育工會工作總結(jié)根據(jù)縣教育工會對基層工會工作情況考核要求，我校教育工會本著實(shí)事求是的態(tài)度，對我校的工會工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)一、讓學(xué)校工會成為老師溫馨的家。只有讓學(xué)校成為職工溫馨的家，才能發(fā)揮教師的職能，為學(xué)校謀生存、圖發(fā)展。學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)極其重視教職工身體的健康，每周兩次讓全體教師參加諸如晨跑、羽毛球運(yùn)動(dòng)、籃球運(yùn)動(dòng)、健美操等鍛煉，良好的身體素質(zhì)是搞好教育事業(yè)堅(jiān)實(shí)的“基礎(chǔ)”。我校校區(qū)地處新城區(qū)，而我們教師大多住在老城區(qū)，上班下班有諸多不便，為了能留住人，工會積極為教職工辦實(shí)事、辦好事，為教職工排憂解難，努力改善辦學(xué)條件。如在200_年到200_年上半年，開設(shè)了教職

2、工食堂，受到了老師們的。200_年，我校投入巨資建設(shè)教工之家，光裝修就投入了幾萬元，另添置了跑步機(jī)、臺球桌、乒乓球桌、麻將桌、_桌、電視機(jī)、卡拉機(jī)、鋼琴等設(shè)備，價(jià)值六萬余元。工會干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，積極創(chuàng)設(shè)各種條件為教職工服務(wù)，特別是有困難的職工家庭，把溫暖送到他們心中，把“五必訪”工作落到實(shí)處，積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動(dòng)，_慰問困難和生病教工，為教職工多做好事和實(shí)事。在學(xué)校黨政的帶領(lǐng)下學(xué)校工會都_人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。無論是節(jié)日慰問還是老師生病去探望，付校長和其他領(lǐng)導(dǎo)無論多忙都要和我們工會干部親自前往。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全

3、身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。大前年我校張磊明老師患肝癌要到_住院治療，校長就親自找車派工會領(lǐng)導(dǎo)將他和妻子送到九江火車站，回來后又多次到醫(yī)院探望直至料理好喪事。多次看望，噓寒問暖，使他的妻子感受到工會這個(gè)大家庭的溫暖。對生活困難的退休教師劉遵鳳就多次慰問，錢雖不多，也體現(xiàn)了_的溫暖使她感受到學(xué)校沒有把他們退休老師忘記。工會還注重為教職工的工作學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好的環(huán)境，盡可能的滿足他們在生活上，物質(zhì)上的需要。為了讓教師有個(gè)安靜的辦公場所，我們分年級設(shè)置了辦公室；為了讓教師能更好地掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，學(xué)?？朔Y金短缺的困難

4、，投資_多萬，建立了中心機(jī)房，多媒體教室，接了寬帶網(wǎng)，為各個(gè)教師辦公室配置了電腦。學(xué)校工會積極開展各種群眾性的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。每學(xué)期開展一次職工拔河比賽和“教師籃球賽”，計(jì)劃對全體籃球隊(duì)員配備球衣、球鞋。黨政工領(lǐng)導(dǎo)除了在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持外，還親自參加到各項(xiàng)比賽項(xiàng)目中去，他們的身體力行極大的激發(fā)了廣大教職工對體育運(yùn)動(dòng)的熱情。利用學(xué)校自身設(shè)備優(yōu)勢_教師各節(jié)日文娛活動(dòng)，_教師書畫比賽、學(xué)唱革_歌曲重溫老歌、語文教師朗誦比賽，積極倡導(dǎo)體育鍛煉、_教師外出郊游等等，不僅豐富了教師的文化生活，而且促進(jìn)了校園文化建設(shè)。節(jié)假日還常常_教職工和退休教師開展撲克麻將比賽、籃

5、球賽、卡拉OK、農(nóng)家樂、200_年登神霧山、逛彌陀寺，200_年游了“_島”，200_年魯溪洞游和武陵巖漂流等聯(lián)誼活動(dòng)。200_年_月還_部分教師游玩了“_”兩地。在活動(dòng)過程中，教師們不僅陶冶了身心，更重要的是增進(jìn)同事之間的了解和友誼營造一個(gè)寬松和諧快樂的工作環(huán)境。通過活動(dòng)，讓教師感受家的溫馨，樹立起大家的主人翁意識，也從而愛上了這個(gè)家。二、讓學(xué)校工會成為教師民主的家。發(fā)揮教代會參政議政作用，與學(xué)校同呼吸共命運(yùn)。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主管理、民主監(jiān)督，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會

6、制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理，這樣增強(qiáng)了工會的活力，教職工的凝聚力，學(xué)校的影響力，使學(xué)校成為教師民主的家。堅(jiān)持教代會工作的制度化、規(guī)范化。我校建立了健全的教代會、工代會制度。每學(xué)期召開一次教代會，都要做到規(guī)范化、程序化，有決議、有記載。教代會能充分的行使審議建議、審議通過、審議決定、討論監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利。學(xué)校的重大決策、重大人事調(diào)動(dòng)、重大項(xiàng)目、大額資金使用都能提交教代會討論、審議決定，并監(jiān)督實(shí)施。堅(jiān)持做好議案的反饋工作，提高教代會工作效果。特別是教師工作中的實(shí)際問題在教代會上得到解決和落實(shí)。教職工們本著對學(xué)校改革與發(fā)展高度負(fù)責(zé)的主人翁的態(tài)度，圍繞教

7、學(xué)科研、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理、方案制度、干_伍、職工福利、學(xué)校發(fā)展、教改創(chuàng)新等議題，遞交了提案。校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對提案進(jìn)行了認(rèn)真地研究，提出了初步的答復(fù)意見。還對第_屆第三次教代會的_條提案作了落實(shí)匯報(bào)，共解決了_項(xiàng)。會議期間，教代會還宣布了教師民主評議校長的結(jié)果：發(fā)出_張?jiān)u議表，收回_張，滿意率為_%，教職工參政議政得到真正的體現(xiàn)。堅(jiān)持校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校民主管理。教育部中華全國總工會_全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見和縣教育工會有關(guān)文件下達(dá)后，校工會還主動(dòng)向校領(lǐng)導(dǎo)建議校務(wù)公開工作要進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和程序化。學(xué)校_領(lǐng)導(dǎo)將校務(wù)公開工作納入教代會制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

8、、辦公室、監(jiān)督小組，同時(shí)制定印發(fā)了“學(xué)校政務(wù)、校務(wù)公開制度”，明確了校務(wù)公開的原則、內(nèi)容、形式與各部門的職責(zé)。我們不斷鞏固校務(wù)公開的成果，使校務(wù)公開工作制度化、經(jīng)常化。一是在教代會上公開校務(wù)。由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)向教代會代表匯報(bào)財(cái)務(wù)、收費(fèi)、福利、工資、干部任用、基建、職評、評先、考核等情況，接受代表的詢問。二是經(jīng)常更新校務(wù)公開欄的資料，接受群眾監(jiān)督。三是深入各組，聽取意見，轉(zhuǎn)達(dá)反饋，增進(jìn)了解。一年來，校務(wù)公開的可信度、透明度進(jìn)一步提高。政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校_多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。通過校務(wù)公開工作，真正讓教師明校事、知校情，還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給教師一個(gè)明白，讓校園留下一片純凈的天空。實(shí)踐證明，學(xué)校_建設(shè)做好了教職工主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性才能得到充分發(fā)揮。參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策