化工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-248編號：_化工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法審核：_時間：_單位：_化工企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1 目的和范圍為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，做到有計劃地改善設備設施的安全性和員工勞動條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司安全費用投入得到保障，制定本辦法。本辦法適用于公司各項安全費用的提取以及使用管

2、理。2 職責2.1 公司總經(jīng)理對安全費用投入負全面領導責任。負責審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。2.2 安全環(huán)保部負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。2.3 財務部負責對安全費用進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時，做到?？顚Ｓ?。2.4 各單位負責編制本單位安全投入計劃，編制安全投入報告，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本單位安全費用

3、投入臺帳，并匯總到安全環(huán)保部。3 管理流程安全生產(chǎn)費用管理流程圖如下：4 管理程序4.1 安全費用的范圍安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）,是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。1. 完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要包括車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。2. 配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3. 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4. 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5. 安全技能培

4、訓及進行應急救援演練支出。6. 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.2 安全費用的提取標準根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法第九條的規(guī)定：危險品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。?. 全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；2. 全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；3. 全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提?。?. 全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。4.3 安全費用的管理4.3.1 各基層單位在每年10月份結(jié)合本單位實際

5、情況，對下一年的安全投入作出全面計劃并報告安全環(huán)保部，安全環(huán)保部按照公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、計劃和要求，編制下一年度的安全投入預算報分管副總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)，安全環(huán)保部組織相關(guān)單位及人員審定安全投入預算，并于11月上旬上報企業(yè)管理部。4.3.2 企業(yè)管理部會同財務部一起審定公司年度安全投入預算并報總經(jīng)理審批后下發(fā)實施。4.3.3 財務部按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立專用賬戶，實行?？顚Ｓ谩?.3.4 需要使用安全費用的部門應編寫安全投入報告并交安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)公司批準的安全投入預算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點等對各單位的安全投入報告進行審核，并向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實

6、施。4.3.5 安全環(huán)保部應監(jiān)督檢查安全投入落實情況，各單位在使用安全費用項目完成后應進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報安全環(huán)保部存檔。4.3.6 財務部和安全環(huán)保部要嚴格控制安全費用的使用，不得浪費，不得任意縮減。每一筆安全投入資金的開支，應由使用單位負責人、安全環(huán)保部負責人、財務部負責人、分管副總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)共同簽字。年度結(jié)余資金應結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。4.3.7 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，應由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。4.3.8 安全環(huán)保部在每年底應編制年度安全費用提取和投入情況報告并進行公布。4.3.9 若發(fā)現(xiàn)有擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責任。4.3.10為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、野外等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。4.3.11 公司為