自貢食品添加劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_參考范文

1、泓域咨詢/自貢食品添加劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告自貢食品添加劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 環(huán)境影響12八、 建設(shè)投資估算12九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十、 主要結(jié)論及建議14第二章 公司基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營(yíng)宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章

2、 項(xiàng)目背景、必要性27一、 行業(yè)發(fā)展概況27二、 行業(yè)壁壘27三、 國(guó)外行業(yè)發(fā)展情況28四、 打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新高地28五、 深化改革擴(kuò)大開放積蓄發(fā)展新動(dòng)能31第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局34二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征34第五章 建筑技術(shù)方案說明36一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求36二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃40一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式42一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度46第八

3、章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事52三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第九章 SWOT分析說明61一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）61二、 劣勢(shì)分析（W）62三、 機(jī)會(huì)分析（O）63四、 威脅分析（T）63第十章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理73四、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購(gòu)置一覽表75第十一章 原輔材料成品管理76一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十二章 組織架構(gòu)分析78一、 人力資源配置78勞動(dòng)定員一覽表78二、 員工技能培訓(xùn)78第十三章 節(jié)能方案81一、 項(xiàng)目節(jié)

4、能概述81二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表82三、 項(xiàng)目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)84第十四章 投資估算85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)

5、金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析105一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析105二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策107第十七章 總結(jié)109第十八章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主

6、要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：自貢食品添加劑項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依

7、據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況

8、，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置

9、在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景從大豆分離蛋白這一食品添加劑的子行業(yè)情況來看，大豆分離蛋白含有大量C、H、O、N、S和P等元素，少量的Zn、Mg、Fe和Cu等微量元素。其氨基酸含量也十分豐富，含有大量的甘氨酸、天冬氨酸、谷氨酸、賴氨酸和色氨酸等，可提供人體所需的多種氨基酸，且大豆分離蛋白的素食來源、低脂肪和零膽固醇等特性，為其成為特膳食品的“生力軍”奠定了良好基礎(chǔ)。以豆基嬰幼兒配方粉為例，主要是針對(duì)一些特殊的人群，例如，乳糖不耐受或患有半乳糖血癥的嬰兒、全素食家庭的嬰兒、對(duì)乳蛋白過敏的

10、嬰兒都可以食用豆基嬰幼兒配方粉，而上述豆基奶粉的生產(chǎn)需要添加大豆分離蛋白。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積8000.00（折合約12.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12753.39。其中：生產(chǎn)工程8616.83，倉(cāng)儲(chǔ)工程2006.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1455.60，公共工程674.96。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸食品添加劑的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染

11、源經(jīng)有效處理后，將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4940.86萬元，其中：建設(shè)投資3858.54萬元，占項(xiàng)目總投資的78.09%；建設(shè)期利息43.57萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金1038.75萬元，占項(xiàng)目總投資的21.02%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3858.54萬元，包括工程費(fèi)用、

12、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用3388.20萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用368.89萬元，預(yù)備費(fèi)101.45萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入10100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8184.27萬元，納稅總額905.60萬元，凈利潤(rùn)1401.57萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.92%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2145.90萬元，全部投資回收期5.53年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積12753.391.2基底面積4720.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝310.082總投資萬

13、元4940.862.1建設(shè)投資萬元3858.542.1.1工程費(fèi)用萬元3388.202.1.2其他費(fèi)用萬元368.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬元101.452.2建設(shè)期利息萬元43.572.3流動(dòng)資金萬元1038.753資金籌措萬元4940.863.1自籌資金萬元3162.693.2銀行貸款萬元1778.174營(yíng)業(yè)收入萬元10100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元8184.27""6利潤(rùn)總額萬元1868.76""7凈利潤(rùn)萬元1401.57""8所得稅萬元467.19""9增值稅萬元391.44""1

14、0稅金及附加萬元46.97""11納稅總額萬元905.60""12工業(yè)增加值萬元3032.26""13盈虧平衡點(diǎn)萬元3778.78產(chǎn)值14回收期年5.5315內(nèi)部收益率21.92%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2145.90所得稅后十、 主要結(jié)論及建議此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：鄒x

15、x3、注冊(cè)資本：800萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-3-97、營(yíng)業(yè)期限：2011-3-9至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事食品添加劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中

16、贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)

17、中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生

18、產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1963.881571.101472.91負(fù)債總額1094.66875.73821.00股東權(quán)益合計(jì)869.22695.38651.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

19、020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5466.174372.944099.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1281.731025.38961.30利潤(rùn)總額1076.41861.13807.31凈利潤(rùn)807.31629.70581.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)807.31629.70581.26五、 核心人員介紹1、鄒xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年

20、出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx

21、有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、邱xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

22、董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)

23、一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力

24、度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿

25、足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式

26、吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)

27、量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，

28、進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，

29、針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展概況食品添加劑是為改善食品色、香

30、、味等品質(zhì)，或?yàn)榧庸すに?、防腐需要而添加在食品中的物質(zhì)。由于可有效改善食品觀感，增加食品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、防止食品變質(zhì)等功能，所以被譽(yù)為現(xiàn)代食品行業(yè)的靈魂。食品添加劑大大促進(jìn)了現(xiàn)代食品行業(yè)發(fā)展，自身也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球食品添加劑的品種已有15,000多種（80%為香精），其中常用的有近千種。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)、資金壁壘食品添加劑行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，企業(yè)前期需要在產(chǎn)品研發(fā)，土地廠房，生產(chǎn)設(shè)備，檢測(cè)儀器，工人培訓(xùn)，供應(yīng)鏈維護(hù)，環(huán)保/安全生產(chǎn)/質(zhì)量安全的監(jiān)管達(dá)標(biāo)等方面做大量投入，才有可能在市場(chǎng)有立足之地。加之近年來我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“后工業(yè)時(shí)代”，食品添加劑行業(yè)就整體而言，已經(jīng)不可避免的進(jìn)

31、入低速增長(zhǎng)狀態(tài)。上述環(huán)境因素的變化導(dǎo)致新進(jìn)入者的資金和技術(shù)“門檻值”要求越來越高。2、品牌和市場(chǎng)壁壘食品添加劑下游行業(yè)為食品加工行業(yè)，由于涉及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題，事關(guān)生死存亡，所以下游客戶對(duì)其認(rèn)可的食品添加劑品種通常不會(huì)輕易更換，具有一定的忠誠(chéng)度。另一方面，食品添加劑目前的行業(yè)發(fā)展日臻成熟，先進(jìn)入者在市場(chǎng)品牌、客戶口碑方面已經(jīng)取得一定的市場(chǎng)影響力，從而大大增加了新進(jìn)入者的市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn)。三、 國(guó)外行業(yè)發(fā)展情況目前，美日歐等發(fā)達(dá)國(guó)家是全球食品添加劑的主要消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)FDA公布的可合法使用的食品添加劑有近3,000種，日本有約1,000種，歐盟2018年通過的食品添加劑清單中包含可合法使用的品

32、種有2,100種。我國(guó)目前允許使用的有近2,000個(gè)品種，包括防腐劑、香料、甜味劑、抗氧劑等23個(gè)門類。四、 打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新高地認(rèn)真落實(shí)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)等戰(zhàn)略部署，以“三抓聯(lián)動(dòng)”“四重并舉”為抓手，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。聚力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群培育升級(jí)工程，推進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造裝備制造、先進(jìn)材料等“千億”級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展壯大以食品飲料、紡織服裝等為支撐的“五百億”級(jí)以上消費(fèi)品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，培育“兩百億”級(jí)以上電子信息、新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動(dòng)燈飾照明、新型建材、綠色化工等多個(gè)“百億”級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃布

33、局航空制造、生物工程、北斗產(chǎn)業(yè)等未來產(chǎn)業(yè)。實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)工程，依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和重大項(xiàng)目，推動(dòng)傳統(tǒng)鹽及鹽化工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、延鏈補(bǔ)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化、集聚化、智能化升級(jí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈填缺補(bǔ)短工程，加強(qiáng)與川南渝西城市協(xié)同，圍繞重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)園區(qū)、龍頭企業(yè)引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，提高核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)制造工藝的研制應(yīng)用水平，支持重點(diǎn)骨干企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷配套銜接，加強(qiáng)與RCEP貿(mào)易伙伴國(guó)之間產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。實(shí)施首臺(tái)套提升工程，深化品牌、標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。實(shí)施企業(yè)提質(zhì)增效工

34、程，支持東鍋、華西能源等企業(yè)向氫能等領(lǐng)域拓展，支持中昊晨光、凱盛太陽(yáng)能等企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)施“上市企業(yè)103050”培育計(jì)劃、提升企業(yè)資產(chǎn)證券化水平，支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建筑行業(yè)集群化和建筑企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快構(gòu)建“4+4”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。加快發(fā)展高端化、專業(yè)化、品牌化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、科技信息、商務(wù)會(huì)展等服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展高品質(zhì)、多元化、定制式生活性服務(wù)業(yè)，提升文化旅游、商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)療康養(yǎng)、鹽幫餐飲等服務(wù)業(yè)質(zhì)量。爭(zhēng)取服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放試點(diǎn)政策。加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化品牌化，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。建

35、設(shè)金融服務(wù)高效綜合服務(wù)區(qū)，培育工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)計(jì)研發(fā)總部企業(yè)，打造航空飛行營(yíng)地。加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。突破發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)融入全省“一核五帶”文旅發(fā)展布局和巴蜀文化旅游走廊建設(shè)，持續(xù)提升鹽之都、燈之城、龍之鄉(xiāng)、食之府知名度和美譽(yù)度。打造文旅品牌，爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)景區(qū)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)和天府旅游名縣。加快重大文旅項(xiàng)目建設(shè)，建成運(yùn)營(yíng)恐龍文化科技產(chǎn)業(yè)園、中華彩燈大世界等一批標(biāo)志性重大文旅項(xiàng)目，打造鹽都綠芯、榮縣大佛、富順文廟、仙市古鎮(zhèn)、西秦里、公井古城等文旅項(xiàng)目。融入成渝文旅營(yíng)銷推廣體系，充分運(yùn)用新媒體、新手段和新技術(shù)，打造全方

36、位立體化營(yíng)銷矩陣。創(chuàng)新要素保障機(jī)制，完善財(cái)稅、金融、用地等政策支持體系，探索設(shè)立文旅產(chǎn)業(yè)投資基金。深入推進(jìn)“彩燈+”“+彩燈”，以“點(diǎn)亮”系列融入展會(huì)、賽事等重大活動(dòng)，推動(dòng)彩燈、仿真恐龍等“自貢創(chuàng)意”及衍生產(chǎn)品進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)。全面提高“吃住行游購(gòu)?qiáng)省甭糜稳胤?wù)質(zhì)量和水平，完善“快旅漫游”服務(wù)體系，高水平建設(shè)文旅大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)游自貢”。大力發(fā)展全域旅游，促進(jìn)紅色旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，壯大電子信息產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，培育跨境電子商務(wù)、區(qū)塊鏈、科技金融等新業(yè)態(tài)，支持本地化軟件及信息服務(wù)企業(yè)發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，實(shí)施智能制造

37、提升工程，建設(shè)一批智能制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字車間、智能工廠，加快開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”試點(diǎn)示范，促進(jìn)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。積極發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和智慧文旅、智慧醫(yī)療、智慧康養(yǎng)等新模式。深化數(shù)字開放共享，培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，健全數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。五、 深化改革擴(kuò)大開放積蓄發(fā)展新動(dòng)能高標(biāo)準(zhǔn)編制建設(shè)新時(shí)代深化改革擴(kuò)大開放示范城市總體方案，落實(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革部署要求，加快老工業(yè)基地改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索新時(shí)代推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新路徑。聚力要素市場(chǎng)化配置改革。圍繞建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)稅、金融、產(chǎn)權(quán)制度等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革。探

38、索建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，落實(shí)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)在區(qū)域內(nèi)調(diào)劑、探索與長(zhǎng)三角地區(qū)跨區(qū)域交易政策。爭(zhēng)取國(guó)家或省上授權(quán)、委托行使用地審批權(quán)。探索工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)地出讓。探索土地用途轉(zhuǎn)用模式，推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)，探索混合產(chǎn)業(yè)用地供給和點(diǎn)狀供地模式，允許不同產(chǎn)業(yè)用地類型依法合理轉(zhuǎn)換。健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)體系，推動(dòng)人力資源資本化。推動(dòng)跨地區(qū)跨部門間數(shù)據(jù)交換共享。完善財(cái)政金融互動(dòng)政策體系，建立健全金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，培育區(qū)域性金融要素交易市場(chǎng)和金融中介服務(wù)體系，增強(qiáng)金融普惠性，提高直接融資比重。推進(jìn)能源、公用事業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)市場(chǎng)化改革。持續(xù)深化低空空域協(xié)同管理改革。深

39、化資源開發(fā)利益共享機(jī)制，加大資源開發(fā)就地轉(zhuǎn)化力度。構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)體系。更大力度推進(jìn)高水平開放合作。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)四川自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)協(xié)同改革先行區(qū)，全面參與川渝自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)協(xié)同開放示范區(qū)建設(shè)。高水平建設(shè)國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。加強(qiáng)開放口岸、園區(qū)和開放能力建設(shè)。創(chuàng)建綜合保稅區(qū)和保稅物流中心（B型）。推動(dòng)自貢南鐵路物流基地申建國(guó)家二類鐵路口岸。高質(zhì)量建設(shè)國(guó)家文化出口基地，構(gòu)建“基地總部+文創(chuàng)園區(qū)+特色小鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)模式，加強(qiáng)與進(jìn)博會(huì)、西博會(huì)等重大平臺(tái)合作，拓展與川渝兩地的國(guó)際友城合作，做精“環(huán)球燈會(huì)”等一批國(guó)際燈展平臺(tái)，提升自貢彩燈國(guó)際旅游品牌影響力，推動(dòng)更多優(yōu)秀文化產(chǎn)品、名優(yōu)特新商品和服務(wù)“借燈出?！弊呦蚴澜?，打

40、造招商引資、擴(kuò)大開放的重要平臺(tái)，為落實(shí)“一帶一路”倡議、促進(jìn)民心相通貢獻(xiàn)自貢力量。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)食品添加劑行業(yè)總體上比較分散，中小企業(yè)眾多，但部分產(chǎn)品的產(chǎn)量和技術(shù)已處于國(guó)際領(lǐng)先水平，部分細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)集中度也較高。例如，山梨酸鉀的90%產(chǎn)能集中在中國(guó)；安賽蜜（甜味劑）的全球產(chǎn)能主要集中在金禾實(shí)業(yè)、北京維鑫、蘇州浩波、德國(guó)Nutrinova四家企業(yè)，其中金禾實(shí)業(yè)產(chǎn)能為1.2萬噸/年，占全球產(chǎn)能一半以上；我國(guó)是世界苯甲酸鈉的三大生產(chǎn)基地之一，貿(mào)易額全球占比為1/3；早在上世紀(jì)90年代后，我國(guó)就成為該領(lǐng)域的第一大生產(chǎn)國(guó)，目前我國(guó)前3大味精生產(chǎn)企

41、業(yè)就集中了全球50%以上的產(chǎn)能，行業(yè)寡頭格局明顯。在大豆分離蛋白這一食品添加劑的子行業(yè)，就全球而言，主要產(chǎn)能集中在北美、歐洲和亞太地區(qū)。美國(guó)ADM公司、美國(guó)Solae公司、日本的富士集團(tuán)均為大豆分離蛋白這一領(lǐng)域的著名跨國(guó)企業(yè)。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)，例如山東禹王、山松生物雖然近年來也取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在研發(fā)投入、配方人才等方面相較于跨國(guó)企業(yè)仍有一定差距，大豆分離蛋白的其他國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)總體比較分散，中小企業(yè)較多。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征行業(yè)的基本風(fēng)險(xiǎn)一是政策風(fēng)險(xiǎn)，食品添加劑的使用需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定的使用領(lǐng)域和使用量，一旦國(guó)家對(duì)某種食品添加劑的使用政策發(fā)生重大調(diào)整，將會(huì)給該產(chǎn)品的應(yīng)用前景帶來重要影響，從

42、而直接影響到該產(chǎn)品的銷售狀況。二是原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)產(chǎn)品的主要原材料為大豆加工企業(yè)生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品大豆豆粕。由于與客戶的合同價(jià)格是定期議定的，在雙方議定的時(shí)間內(nèi)，價(jià)格一般是不變的，因此產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)與大豆價(jià)格的價(jià)格波動(dòng)往往存在一定的滯后性，因此經(jīng)營(yíng)過程中存在原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。第五章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q

43、。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音

44、等要求。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方

45、位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積12753.39，其中：生產(chǎn)工程8616.83，倉(cāng)儲(chǔ)工程2006.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1455.60，公共工程674.96。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2643.208616.831044.461.11#生產(chǎn)車間792.962585.05313.341.22#生產(chǎn)車間660.802154.21261.121.33#生產(chǎn)車間634.372068.04250.671.44#生產(chǎn)車間555.071809.53219.342倉(cāng)儲(chǔ)工程1180.002006.00191.242.11#倉(cāng)庫(kù)3

46、54.00601.8057.372.22#倉(cāng)庫(kù)295.00501.5047.812.33#倉(cāng)庫(kù)283.20481.4445.902.44#倉(cāng)庫(kù)247.80421.2640.163辦公生活配套294.061455.60217.743.1行政辦公樓191.14946.14141.533.2宿舍及食堂102.92509.4676.214公共工程613.60674.9659.01輔助用房等5綠化工程1228.8019.69綠化率15.36%6其他工程2051.208.597合計(jì)8000.0012753.391540.73第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占

47、地面積8000.00（折合約12.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12753.39。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸食品添加劑，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入10100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序

48、號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1食品添加劑噸xx2食品添加劑噸xx3食品添加劑噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx10100.00目前，美日歐等發(fā)達(dá)國(guó)家是全球食品添加劑的主要消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)FDA公布的可合法使用的食品添加劑有近3,000種，日本有約1,000種，歐盟2018年通過的食品添加劑清單中包含可合法使用的品種有2,100種。我國(guó)目前允許使用的有近2,000個(gè)品種，包括防腐劑、香料、甜味劑、抗氧劑等23個(gè)門類。第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，

49、努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)

50、需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、食品添加劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和食品添加劑行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)食品添加劑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照

51、公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展

52、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司

53、的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客

54、戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他

55、方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金