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文檔簡(jiǎn)介
1、某縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)開展情況調(diào)研報(bào)告 關(guān)于家鄉(xiāng)開展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告人發(fā)產(chǎn)業(yè)是_的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是特色產(chǎn)業(yè)。近年來,我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)得發(fā)企業(yè)不斷增多,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷膨脹,目前已成為我縣的一到快速開展,人大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如何把這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)更好更快開展。我們組織人員對(duì)該產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、開展前景和方向進(jìn)展了深化調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。一、產(chǎn)業(yè)開展根本情況_人發(fā)產(chǎn)業(yè)起始于1970年-1995年,人發(fā)經(jīng)營(yíng)戶逐年增加,資本積累初步完成,人發(fā)企業(yè)迅速膨脹。特別是近幾年通過招商引資、上工程,_人發(fā)產(chǎn)業(yè)邁入二次創(chuàng)業(yè)階段,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭,初步形成了一條以市場(chǎng)為依托、以企業(yè)為龍頭、購加銷一體的產(chǎn)業(yè)格局。大致
2、經(jīng)歷了四個(gè)開展時(shí)期。二起步開展階段1995年20_年。到九十年代中期,人發(fā)經(jīng)營(yíng)戶逐年增加,資本積累初步完成,開場(chǎng)從人發(fā)購銷轉(zhuǎn)向消費(fèi)加工,投資建立人發(fā)加工企業(yè)。為扶持壯大人發(fā)產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府制定了一系列優(yōu)惠政策,從稅收、管理、土地、開展環(huán)境等方面鼓勵(lì)開展人發(fā)企業(yè)。這些政策的出臺(tái),不僅進(jìn)步了本地人開展企業(yè)的積極性,還吸引了青島、天津以及美國、韓國、香港等國家和地區(qū)的客商紛紛來我縣投資。在外來企業(yè)的帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)厝税l(fā)企業(yè)得到快速開展,新建了泓亞發(fā)制品、新華發(fā)制品、歐亞工藝品、優(yōu)美發(fā)制品等一批人發(fā)企業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成。三快速開展階段20_年20_年。為加快經(jīng)濟(jì)開展,根據(jù)市委、市政府的工作部署,我縣加
3、大招商引資力度,積極推進(jìn)大工程建立,一批人發(fā)工程相繼在縣工業(yè)園區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地建立,人發(fā)產(chǎn)業(yè)得到迅猛開展。目前,全縣已開展小規(guī)模加工戶2300戶,人發(fā)加工企業(yè)開展到179家,其中規(guī)模以上企業(yè)70家,比20_年增加28家,20_年人發(fā)產(chǎn)業(yè)完成消費(fèi)總值80.4億元,比20_年增長(zhǎng)5.39倍,年均增長(zhǎng)40%;實(shí)現(xiàn)稅金7510萬元,比20_年增長(zhǎng)3.85倍,年均增長(zhǎng)31%;完成外貿(mào)進(jìn)出口額12555萬美元,比20_年增長(zhǎng)3.8倍,年均增長(zhǎng)30.8%;有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)由20_年的16家開展到如今的33家。全縣年產(chǎn)檔發(fā)4000噸,各種假發(fā)制品1500余萬件,人發(fā)加工業(yè)由以消費(fèi)檔發(fā)為主的初級(jí)加工向消費(fèi)發(fā)
4、簾、發(fā)套、發(fā)塊、假發(fā)配件、公仔頭深加工產(chǎn)品拓展,加工檔次不斷提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。四開展提升階段20_年至今。隨著人發(fā)企業(yè)的增多,人發(fā)產(chǎn)業(yè)面臨的問題也越來越突出。為徹底解決人發(fā)企業(yè)的污染問題、促進(jìn)人發(fā)產(chǎn)業(yè)集約化開展,去年,縣委、縣政府開場(chǎng)規(guī)劃建立人發(fā)產(chǎn)業(yè)園,引導(dǎo)人發(fā)企業(yè)到產(chǎn)業(yè)園集聚。園區(qū)采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供水、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供汽、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理的“六統(tǒng)一”形式。入園企業(yè)全部建兩層以上廠房,統(tǒng)一建污水處理廠,對(duì)企業(yè)廢水進(jìn)展集中處理,徹底解決人發(fā)企業(yè)治污難問題。去年4月第一人發(fā)產(chǎn)業(yè)園開工建立,占地500畝,建筑面積30萬平米,目前入園的8家企業(yè)已陸續(xù)開工消費(fèi)。今年年初第二人發(fā)產(chǎn)業(yè)園開工建立,
5、占地120_畝,入園企業(yè)28家,建筑面積80萬平方米,現(xiàn)正在緊張建立,年底可完成廠房建立。第三人發(fā)產(chǎn)業(yè)園正在進(jìn)展根底設(shè)施建立。整個(gè)園區(qū)全部建成后,將有利于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí),極大地進(jìn)步我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和對(duì)外形象,推動(dòng)人發(fā)產(chǎn)業(yè)快速安康開展。二、存在的主要問題一企業(yè)老板思想不解放,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。人發(fā)企業(yè)老板多數(shù)是原來收買人發(fā),漸漸積累資金,逐步開展起來的。多數(shù)經(jīng)營(yíng)者在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)的理論中,形成了“一看、二算、再試著干”的保守意識(shí),缺少敢闖敢干的精神和超前開展的意識(shí)。有的企業(yè)老板文化程度低,存有“小富即安、小成即滿”的思想,不求企業(yè)大開展,只求平穩(wěn)消費(fèi)經(jīng)營(yíng),缺少科學(xué)合理的中遠(yuǎn)期規(guī)劃,缺少做大做強(qiáng)
6、企業(yè)的信心和決心。二工藝技術(shù)設(shè)備落后,產(chǎn)品附加值低。大多數(shù)企業(yè)場(chǎng)地小,廠房簡(jiǎn)陋,消費(fèi)工藝和設(shè)備簡(jiǎn)單,消費(fèi)設(shè)備多是在消費(fèi)過程中靠經(jīng)歷來制造,與現(xiàn)代電腦機(jī)械染色、熨燙設(shè)備相比,明顯落后,消費(fèi)效率低。企業(yè)以家庭式管理為主,缺少科研機(jī)構(gòu),缺乏科技人員和管理人員,產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新不夠,新品種、新款式不多。四消費(fèi)經(jīng)營(yíng)資金緊缺,制約了企業(yè)規(guī)模開展。人發(fā)行業(yè)是個(gè)流動(dòng)資金高投入行業(yè)。隨著人發(fā)資的匱乏,人發(fā)原材料價(jià)格不斷上漲。一噸長(zhǎng)發(fā)購入價(jià)格近百萬元,一個(gè)資金周轉(zhuǎn)期,流動(dòng)資金需求量少那么六、七百萬元,多達(dá)兩千多萬元。多數(shù)企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小、管理不標(biāo)準(zhǔn)等,信貸規(guī)模受到限制,只能獲得小額短期高息貸款。受資金制約,多數(shù)企業(yè)開展
7、步伐不夠大。五局部企業(yè)污染嚴(yán)重,治污問題急需解決。由于局部企業(yè)為減少治污本錢,對(duì)治污設(shè)施時(shí)開時(shí)停,造成污水超標(biāo)排放。一些規(guī)模小、消費(fèi)條件差的小企業(yè),根本沒有治污設(shè)施,簡(jiǎn)單裝備后,就進(jìn)展消費(fèi)加工,廢水直接排放,嚴(yán)重污染環(huán)境,群眾反映強(qiáng)烈,也不利于人發(fā)產(chǎn)業(yè)的安康有序開展。三、市場(chǎng)開展趨勢(shì)分析p 近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,全球發(fā)制品行業(yè)呈現(xiàn)出較快的開展趨勢(shì),年均增長(zhǎng)速度保持在18%以上。中國是全球發(fā)制品的消費(fèi)基地和出口大國,其人發(fā)制品出口額占全球人發(fā)制品出口額的80%以上,出口額持續(xù)升溫,過去五年,年均出口增速到達(dá)22.13%,高于全球發(fā)制品消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度四個(gè)百分點(diǎn)。20_年我國發(fā)制品外貿(mào)進(jìn)出口
8、額到達(dá)30.5億美元,同比增長(zhǎng)17%,外貿(mào)進(jìn)出口前五位的省份分別是河南、山東、湖南、廣東、安徽。其中河南省外貿(mào)進(jìn)出口最多,完成16.9億美元,占全國的一半以上,許昌出口12.6億美元,占河南省的75%。其次是山東,完成7.55億美元;湖南、廣東、安徽進(jìn)出口額只有9000多萬美元,五個(gè)省外貿(mào)進(jìn)出口額占到全國的89%。將來國際國內(nèi)發(fā)制品市場(chǎng)開展趨勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,全球發(fā)制品國際貿(mào)易市場(chǎng)日益活潑,尤其是在亞非地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速開展推動(dòng)下,亞非地區(qū)已成為繼歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)以外新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),非洲已超越歐洲成為全球第二大發(fā)制品進(jìn)口地區(qū)。據(jù)專家預(yù)測(cè),到20_年,全球發(fā)制品消費(fèi)市場(chǎng)將到達(dá)120億美元以上,
9、年均增速將繼續(xù)保持在18%左右。將來幾年,中國的發(fā)制品出口增速將保持在25%左右,到20_年,中國發(fā)制品出口量將超過60億美元。國內(nèi)的發(fā)制品消費(fèi)正處于成長(zhǎng)階段,隨著消費(fèi)者購置力逐年進(jìn)步,國內(nèi)對(duì)發(fā)制品的需求在短期內(nèi)呈現(xiàn)了快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到20_年國內(nèi)市場(chǎng)銷售量將超過38億元??偟膩砜?,發(fā)制品行業(yè)正迎來新一輪的開展契機(jī),發(fā)制品市場(chǎng)潛力正在逐步釋放。四、下步開展方向和措施今后我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的根底上,既要擴(kuò)大規(guī)模,膨脹總量,又要調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造,提升檔次,實(shí)現(xiàn)由中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變、由初加工產(chǎn)品向深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變、由中低檔產(chǎn)品為主向高中低相結(jié)合并突出高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,從而在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中形成新的優(yōu)勢(shì),使_
10、由人發(fā)原材料購銷集散地開展成為發(fā)制品購銷集散地。一膨脹規(guī)模,擴(kuò)大人發(fā)產(chǎn)業(yè)總量。人發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條斷,能否作為_的支柱產(chǎn)業(yè)來培育開展?通過分析p 比照,我們認(rèn)為_開展人發(fā)產(chǎn)業(yè)潛力很大,市場(chǎng)廣闊。_的人發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)量,與全球的需求量、全國的出口量相比還有很大的差距。我縣人發(fā)出口量不到全國的5%,只占許昌的非常之一。假如每年以30%的速度開展,還需要九年時(shí)間到達(dá)許昌如今的程度。隨著經(jīng)濟(jì)的開展,假發(fā)作為生活用品也越來越被人們承受和使用,需求量不斷增加,市場(chǎng)空間很大。_人發(fā)產(chǎn)業(yè)要在全國占有一席之地,無論在消費(fèi)規(guī)模還是在產(chǎn)品質(zhì)量上都要大的提升。既要扶持開展當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模,又要積極招商引資,利用現(xiàn)有資優(yōu)勢(shì),吸
11、引外地有實(shí)力的人發(fā)企業(yè)落戶_。力爭(zhēng)到20_年,全縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值到達(dá)150億元,實(shí)現(xiàn)稅收1.2億元;到20_年,人發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值到達(dá)180億元,實(shí)現(xiàn)稅收1.5億元,規(guī)模以上企業(yè)開展到100家。二開拓市場(chǎng),不斷擴(kuò)寬銷售渠道。企業(yè)之間要加強(qiáng)結(jié)合與協(xié)作,組織營(yíng)銷人員,打破韓國等代理商對(duì)國際終端市場(chǎng)的封鎖控制與壟斷,建立自身的分銷體系和銷售網(wǎng)點(diǎn),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。一方面要大力開拓國際市場(chǎng)。在穩(wěn)固現(xiàn)有歐美市場(chǎng)的同時(shí),要大力開拓非洲市場(chǎng)。既要消費(fèi)美國、西歐人需要的高檔發(fā)簾發(fā)套,又要消費(fèi)非洲人需要的中低檔發(fā)飾,盡快在非洲市場(chǎng)翻開場(chǎng)面。另一方面要積極開展國內(nèi)市場(chǎng)。國內(nèi)發(fā)制品的市場(chǎng)消費(fèi)量每年以40%的速度增長(zhǎng),許多
12、大型出口企業(yè)逐步進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),在北京、上海、深圳、重慶等一、二線城市建立數(shù)百家品牌專賣店。面對(duì)宏大的國內(nèi)市場(chǎng),要引導(dǎo)企業(yè)搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位,準(zhǔn)確把握和滿足不同層面、不同偏好消費(fèi)者的需求,制定和施行有效的營(yíng)銷策略,不斷搶占國內(nèi)市場(chǎng)份額。三不斷創(chuàng)新,提升企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)才能。開拓創(chuàng)新是企業(yè)不斷開展的泉和動(dòng)力。一是更新老板思想觀念。企業(yè)老板的思想境界決定企業(yè)的開展程度。要積極組織有一定規(guī)模和開展?jié)摿Φ钠髽I(yè)老板到高等院校進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)步思想境界,開闊視野,增強(qiáng)加快開展的決心。發(fā)動(dòng)企業(yè)老板通過合資或合作的方式,與國內(nèi)外大公司、大企業(yè)進(jìn)展合作,膨脹企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)程度。二是加強(qiáng)企業(yè)管理
13、。引導(dǎo)企業(yè)由過去的經(jīng)歷型向“科技興發(fā)”意識(shí)的轉(zhuǎn)變,真正把開展的著力點(diǎn)放在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級(jí)、引導(dǎo)企業(yè)提升管理程度上。引導(dǎo)企業(yè)由家族式管理向標(biāo)準(zhǔn)的公司制改造,逐步形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰、經(jīng)營(yíng)者能上能下、技術(shù)不斷創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作機(jī)制。三是不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。成立研發(fā)機(jī)構(gòu),增加科研人員,加大科技投入,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效益。四是積極開發(fā)新產(chǎn)品?;w發(fā)逐步成為發(fā)制品產(chǎn)業(yè)主流原材料,銷售量不斷增加,主要是因?yàn)榛w發(fā)本錢低,利潤(rùn)高。目前化纖原材料消費(fèi)技術(shù)主要被日本、韓國所控制。要實(shí)現(xiàn)人發(fā)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)開展,就必須加強(qiáng)對(duì)化纖發(fā)的研發(fā)和消費(fèi),逐步擴(kuò)大規(guī)模,今后使我縣的化纖發(fā)在世界上
14、占有一席之地。四打造亮點(diǎn),建立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。縣委、縣政府建立人發(fā)產(chǎn)業(yè)園,有利于人發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚開展,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)形象,這也是人發(fā)產(chǎn)業(yè)開展的必然趨勢(shì)。一是下大力培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是推進(jìn)中小企業(yè)集聚、培育和開展產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵。許昌人發(fā)產(chǎn)業(yè)近幾年之所以開展快,與瑞貝卡、龍正、恒等一批龍頭企業(yè)的帶動(dòng)是分不開的。_人發(fā)產(chǎn)業(yè)正是缺少這樣的大企業(yè)、大公司,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展缺少凝聚力和“帶頭人”。一方面要積極招引國內(nèi)外一些大型人發(fā)企業(yè)入駐,帶來先進(jìn)的技術(shù)和管理,提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)程度和管理檔次。另一方面要鼓勵(lì)引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與國內(nèi)外人發(fā)消費(fèi)企業(yè)和經(jīng)銷商合作投資建廠,借助外來資金,擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模,進(jìn)步消費(fèi)
15、才能。只有龍頭企業(yè)引領(lǐng),才能帶動(dòng)其他企業(yè)開展,才能不斷擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模。二是著力打造_品牌。要克制過去那種小而全的消費(fèi)形式,企業(yè)消費(fèi)要有所分工,產(chǎn)品各有專攻,有粗加工消費(fèi)企業(yè),有高端產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè),企業(yè)之間要形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)園要重點(diǎn)開展發(fā)簾、發(fā)套等高檔發(fā)制品,著力建立自己的品牌,把“_制造”的發(fā)簾、發(fā)套打入國內(nèi)外市場(chǎng),進(jìn)步_人發(fā)的知名度,把_人發(fā)產(chǎn)業(yè)園建成全國最大的發(fā)簾、發(fā)套消費(fèi)基地。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理。成立園區(qū)管委會(huì),進(jìn)一步明確職責(zé),做好入園企業(yè)的協(xié)調(diào)和效勞工作,及時(shí)為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外人發(fā)產(chǎn)業(yè)開展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息,隨時(shí)解決企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題,加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和溝通,形成整體開展合力。 五加強(qiáng)效勞,創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。一是強(qiáng)化扶持引增強(qiáng)效勞意識(shí),認(rèn)真落實(shí)扶持人發(fā)產(chǎn)業(yè)開展的政策和措施,積極為人發(fā)產(chǎn)業(yè)的開展出主意、想方法,
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