白龍街道社區(qū)管理事務項目績效評價指標體系和報告(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上白龍街道社區(qū)管理事務項目績效評價指標體系和報告財政支出績效評價指標體系一級指標分值二級指標分值三級指標分值指標解釋評價標準自評得分項目決策20項目目標4目標內(nèi)容4目標是否明確、細化、量化目標明確（1分），目標細化（1分），目標量化（2分）4決策過程8決策依據(jù)3項目是否符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃；是否根據(jù)需要制定中長期實施規(guī)劃項目符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃（2分），根據(jù)需要制定中長期實施規(guī)劃（1分）3決策程序5項目是否符合申報條件；申報、批復程序是否符合相關管理辦法；項目調(diào)整是否履行相應手續(xù)項目符合申報條件（2分），申報、批復程序符合相關管理辦法

2、（2分），項目實施調(diào)整履行相應手續(xù)（1分）5資金分配8分配辦法2是否根據(jù)需要制定相關資金管理辦法，并在管理辦法中明確資金分配辦法；資金分配因素是否全面、合理辦法健全、規(guī)范（1分），因素選擇全面、合理（1分）2分配結(jié)果6資金分配是否符合相關管理辦法；分配結(jié)果是否合理項目符合相關分配辦法（2分），資金分配合理（4分）6項目管理25資金到位5到位率3實際到位/計劃到位×100%根據(jù)項目實際到位資金占計劃的比重計算得分（3分）3到位時效2資金是否及時到位；若未及時到位，是否影響項目進度及時到位（2分），未及時到位但未影響項目進度（1.5分），未及時到位并影響項目進度（0-1分）。2資金管理1

3、0資金使用7是否存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況；是否存在截留、擠占、挪用項目資金情況；是否存在超標準開支情況虛列（套?。┛?-7分，支出依據(jù)不合規(guī)扣1分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標準開支扣2-5分7財務管理3資金管理、費用支出等制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行；會計核算是否規(guī)范財務制度健全（1分），嚴格執(zhí)行制度（1分），會計核算規(guī)范（1分）。3組織實施10組織機構(gòu)1機構(gòu)是否健全、分工是否明確機構(gòu)健全、分工明確（1分）1管理制度9是否建立健全項目管理制度；是否嚴格執(zhí)行相關項目管理制度建立健全項目管理制度（2分）；嚴格執(zhí)行相關項目管理制度（7分）9項目績效55項目產(chǎn)出15產(chǎn)出數(shù)量5 項目產(chǎn)

4、出數(shù)量是否達到績效目標對照年初或調(diào)整后的績效目標評價產(chǎn)出數(shù)量（按優(yōu)5分、良3分、中2分、差1分進行評分）5產(chǎn)出質(zhì)量4 項目產(chǎn)出質(zhì)量是否達到績效目標對照年初或調(diào)整后的績效目標評價產(chǎn)出質(zhì)量（按優(yōu)4分、良3分、中2分、差1分進行評分）4產(chǎn)出時效3項目產(chǎn)出時效是否達到績效目標對照年初或調(diào)整后的績效目標評價產(chǎn)出時效（按優(yōu)3分、良2分、中1分、差0分進行評分）3產(chǎn)出成本3項目產(chǎn)出成本是否按績效目標控制對照年初或調(diào)整后的績效目標評價產(chǎn)出成本（按優(yōu)3分、良2分、中1分、差0分進行評分）3項目效果40經(jīng)濟效益8項目實施是否產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟效益對照年初或調(diào)整后的績效目標評價經(jīng)濟效益（8分）7社會效益8項目實施是

5、否產(chǎn)生社會綜合效益對照年初或調(diào)整后申報的績效目標評價社會效益（8分）7環(huán)境效益8項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響對照年初或調(diào)整后申報的績效目標評價環(huán)境效益（8分）8可持續(xù)影響8項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響對照年初或調(diào)整后申報的績效目標評價可持續(xù)影響（8分）8服務對象滿意度8項目預期服務對象對項目實施的滿意程度對照年初或調(diào)整后申報的績效目標評價服務對象滿意度（8分）8總分100 100 100  98 專心-專注-專業(yè)附件1財政支出項目績效評價報告評價類型：實施過程評價     

6、 完成結(jié)果評價項目名稱：              社區(qū)管理事務          項目單位：           美蘭區(qū)白龍街道辦事處     主管部門：        

7、;       美蘭區(qū)財政局            評價時間：  2018年4月15日至 2018年5月31日 組織方式：財政部門     主管部門     項目單位     評價機構(gòu)：中介機構(gòu)     專家組     

8、  項目單位評價組                       評價單位（蓋章）：美蘭區(qū)白龍街道辦事處                    上報時間：2018年5月31日項目績效

9、目標表項目名稱：社區(qū)管理事務指標類型指標名稱績效目標績效標準優(yōu)良中差產(chǎn)出指標  村居工作人員補貼、社區(qū)基層黨組織工作經(jīng)費和居委會辦公經(jīng)費等工作經(jīng)費的按時發(fā)放做好村居工作人員補貼、社區(qū)基層黨組織工作經(jīng)費和居委會辦公經(jīng)費等工作經(jīng)費的按時發(fā)放工作按時完成全部工作經(jīng)費的發(fā)放工作完成90%以上的工作經(jīng)費發(fā)放工作完成75%以上的工作經(jīng)費發(fā)放工作完成40%以下的工作經(jīng)費發(fā)放工作            成效指標      

10、             效率指標                    說明： 產(chǎn)出指標反映項目實施提供的產(chǎn)品或服務，例如：清理排水溝公里數(shù)、維修養(yǎng)護道路數(shù)(條或公里)、亮化路燈數(shù)量等。成效指標反映項目產(chǎn)出或活動帶來的結(jié)果，例如：驗收合格率、車行道年維修保養(yǎng)率、人行道年維修保養(yǎng)

11、率、道路完好率、社會公眾滿意度等。效率指標是指通過獲取、使用和管理資源以實現(xiàn)項目結(jié)果或產(chǎn)出的經(jīng)濟性，例如：項目完成時效、清理排水溝單位成本、項目資金支出率等。績效目標的制定要經(jīng)過科學預測和調(diào)查研究，既要符合實際，又要有一定的挑戰(zhàn)性且可衡量（即高于歷史水平或平均水平，在既定條件下經(jīng)過努力可以實現(xiàn)）。績效標準的設定要將績效目標分優(yōu)良中差四檔形式量化表述。項目基本信息  一、項目基本情況 項目實施單位美蘭區(qū)白龍街道辦事處主管部門美蘭區(qū)財政局 項目負責人陳施明聯(lián)系電話 地址白龍南路25號郵編 項目類型經(jīng)常性項目（ ）  &

12、#160;    一次性項目（  ） 計劃投資額（萬元）243.70實際到位資金（萬元）243.70實際使用情況（萬元）243.70  其中：中央財政 其中：中央財政     省財政 省財政     市縣財政243.70市縣財政243.70    其他 其他     二、績效評價指標評分 一級指標分

13、值二級指標分值三級指標分值得分 項目決策20項目目標4目標內(nèi)容44 決策過程8決策依據(jù)33 決策程序55 資金分配8分配辦法22 分配結(jié)果66 項目管理25資金到位5到位率33 到位時效22 資金管理10資金使用77 財務管理33 組織實施10組織機構(gòu)11 管理制度99 項目績效55項目產(chǎn)出15產(chǎn)出數(shù)量55 產(chǎn)出質(zhì)量44 產(chǎn)出時效33 產(chǎn)出成本33 項目效益40經(jīng)濟效益87 社會效益87 環(huán)境效益88 可持

14、續(xù)影響88 服務對象滿意度88 總分100 100 10098 評價等次優(yōu) 三、評價人員 姓  名職務/職稱單   位項目評分簽 字 陳玉文街道工委副書記白龍街道98  李明鐘黨政辦主任白龍街道98          評價工作組組長（簽字）： 項目單位負責人（簽字并蓋章）：2018年5月31日     

15、60;                   白龍街道財政支出項目績效評價報告一、項目概況（一）項目單位基本情況項目單位海口市美蘭區(qū)白龍街道辦事處，實施單位?？谑忻捞m區(qū)白龍街道辦事處。項目單位作為區(qū)委、區(qū)政府的派出機關，依據(jù)法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府的授權，在本轄區(qū)內(nèi)行使城市管理、社會管理、公共服務、社區(qū)建設和居民工作等職能。白沙街道辦事處共有公務員編制19名，實際在崗人數(shù)19人，下轄1個事業(yè)單位白沙街道社會事務

16、綜合服務中心，事業(yè)編制31名，實際在崗人數(shù)31人。（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍項目性質(zhì)：該項目屬于經(jīng)常性項目；項目用途：做好村居工作人員補貼、社區(qū)基層黨組織工作經(jīng)費和居委會辦公經(jīng)費等工作經(jīng)費的按時發(fā)放工作，保障社區(qū)管理和基層黨組織管理工作正常運行。項目主要內(nèi)容：1.做好村務監(jiān)督機構(gòu)成員補貼按時發(fā)放工作；2.做好村離崗成員補貼按時發(fā)放工作；3.做好非公有制經(jīng)濟組織黨組織書記補貼按時發(fā)放工作；4.做好村（社區(qū)）黨組織黨建工作經(jīng)費、5.居委會辦公經(jīng)費、6.村（居）委會監(jiān)督機構(gòu)工作運行經(jīng)費和“兩新”組織黨組織工作經(jīng)費按時發(fā)放工作.7居民小組成員補貼發(fā)放項目涉及范圍：該項目涉及我街道5個

17、社區(qū)，時間范圍2017年度。（三）項目績效目標、績效指標設定情況說明    該項目的績效目標是根據(jù)關于調(diào)整我市基層組織工作經(jīng)費和村（社區(qū)）基層干部補貼標準的通知（海辦發(fā)201518 號）文件精神，做好村居工作人員補貼、社區(qū)基層黨組織工作經(jīng)費和居委會辦公經(jīng)費等工作經(jīng)費的按時發(fā)放工作，保障社區(qū)管理和基層黨組織管理工作正常運行。    二、項目資金使用及管理情況（一）項目資金到位情況分析     該項目是2017年初下達項目資金預算時同時下達的，資金全部到位。（二）項目資金使用情況分析 &#

18、160;  截止到2017年12月31日，項目資金243.70萬元已全部支出，主要用于做好村務監(jiān)督機構(gòu)成員補貼、村離崗成員補貼、非公有制經(jīng)濟組織黨組織書記補貼、村（社區(qū)）黨組織黨建工作經(jīng)費、居委會辦公經(jīng)費、居委會人口轄區(qū)運行工作經(jīng)費、村（居）委會監(jiān)督機構(gòu)工作運行經(jīng)費和“兩新”組織黨組織等工作經(jīng)費的按時發(fā)放工作。（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）     項目目標設定依據(jù)充分、合理，項目建設符合區(qū)委、區(qū)政府相關規(guī)定。項目實施過程中，經(jīng)費支出均按照相關財務制度執(zhí)行，經(jīng)費支出進度也依據(jù)項目進度進行。三、項目組織實施情況（

19、一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析     該項屬于經(jīng)常性項目，主要是日常工作事務支出，不涉及招投標問題，由本單位自行組織實施。實施過程都是按照本單位制定的管理制度來執(zhí)行。（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析四、項目績效情況   （一）項目績效目標完成情況分析1. 項目的效率性分析（1）項目的實施進度    該項目是按照工作的需求逐步進行，到2017年底已完成了全部工作目標。（2）項目完成質(zhì)量2. 項目的效益性分析（1）項目預期目標完成程度  該項目預期目標已完成，所有村居人員補貼、社區(qū)基層黨組織工作經(jīng)費和居委會辦公經(jīng)費等工作經(jīng)費均按時發(fā)放。（2）項