研發(fā)成果評(píng)定流程

1、研發(fā)成果評(píng)定流程管理辦法一、目的 規(guī)范研發(fā)中心立項(xiàng)工作，全面評(píng)定研發(fā)中心立項(xiàng)課題研發(fā)成果， 正確的反映研發(fā)人員的工作績(jī)效，更好的將成果與研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié) 合，體現(xiàn)研發(fā)中心課題立項(xiàng)的意義。二、適應(yīng)范圍 嘉興匯順紡織染整有限公司研發(fā)中心。三、權(quán)責(zé)部門 公司組建的項(xiàng)目研發(fā)成果評(píng)定小組。四、內(nèi)容說(shuō)明1、由研發(fā)中心根據(jù)公司產(chǎn)品定位及市場(chǎng)調(diào)查確定立項(xiàng)課題，明 確立項(xiàng)要求。（1 ）現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量及應(yīng)用性能完善與改進(jìn)， 課題必須明確市場(chǎng)需 求及現(xiàn)有產(chǎn)品的不足， 列出該類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、 產(chǎn)品特點(diǎn)及其應(yīng)用 性能指標(biāo)，以此作為立項(xiàng)的基礎(chǔ)要求。（2 ）根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行的新產(chǎn)品研發(fā)。2、課題攻關(guān)人員編寫立項(xiàng)報(bào)告，闡述產(chǎn)品

2、的市場(chǎng)情況、產(chǎn)品的 技術(shù)狀況、文獻(xiàn)綜述及研發(fā)中需要的原料、設(shè)備等。立項(xiàng)報(bào)告報(bào)研發(fā) 中心主任核準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)研發(fā)過程中所需的物資及時(shí)采購(gòu)。3、進(jìn)入研發(fā)階段，由技術(shù)（研發(fā)）中心主任每周召集攻關(guān)人員 關(guān)于研發(fā)進(jìn)度的會(huì)議，解決相關(guān)問題，確保在要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。4、小試產(chǎn)品研發(fā)后，攻關(guān)人員完成小試報(bào)告及中試計(jì)劃，由研發(fā)中心主任進(jìn)行統(tǒng)一保管， 并核準(zhǔn)進(jìn)入中試階段； 沒有進(jìn)行小試嚴(yán)禁 直接進(jìn)行中試，杜絕以中試替代小試的做法。5、中試出產(chǎn)品后，由研發(fā)中心主任與經(jīng)貿(mào)部聯(lián)系，將中試產(chǎn)品 投入試用，雙方簽定市場(chǎng)試用聯(lián)系單。 根據(jù)聯(lián)系單中明確的試用時(shí)間， 及時(shí)反饋信息， 以便進(jìn)行改進(jìn)或試生產(chǎn)。 以上完成后攻關(guān)人員編寫中

3、試報(bào)告。6、中試產(chǎn)品經(jīng)成功試用后，由研發(fā)中心與聯(lián)合工廠交流產(chǎn)品生 產(chǎn)工藝條件，簽訂試生產(chǎn)聯(lián)系單，注明相應(yīng)的生產(chǎn)工藝、 生產(chǎn)成本等。 試生產(chǎn)結(jié)束后由聯(lián)合工廠編寫試生產(chǎn)報(bào)告，反饋技術(shù)（中心。如試生 產(chǎn)產(chǎn)品化驗(yàn)合格，則報(bào)告中應(yīng)分析生產(chǎn)成本，報(bào)總經(jīng)理辦公室，以便 于市場(chǎng)定價(jià)。7 、產(chǎn)品經(jīng)使用合格后，由研發(fā)成果評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定依 據(jù)包括：小試報(bào)告、中試報(bào)告、 （中）試生產(chǎn)報(bào)告、市場(chǎng)使用情況及 產(chǎn)品各指標(biāo)與立項(xiàng)要求考核。評(píng)定合格后，確定獎(jiǎng)勵(lì)額度，評(píng)定小組 簽署評(píng)定報(bào)告， 由總經(jīng)理辦公室審批后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于需要進(jìn)行技術(shù) 改造的項(xiàng)目，在中試進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)銷售量，研發(fā) 中心提出申請(qǐng)可進(jìn)行

4、項(xiàng)目評(píng)定。8 、如果超過立項(xiàng)規(guī)定時(shí)間，攻關(guān)人員可向技術(shù)主任申請(qǐng)延長(zhǎng)研 發(fā)時(shí)間，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、獎(jiǎng)勵(lì)額度的評(píng)定根據(jù)立項(xiàng)明細(xì)中設(shè)立的研發(fā)目標(biāo)為依據(jù)，根 據(jù)客戶實(shí)際的使用情況確定獎(jiǎng)勵(lì)額度： 1 客戶認(rèn)可但其中有一項(xiàng)未 達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，按獎(jiǎng)勵(lì)的最低額度； 2 客戶認(rèn)可且達(dá)到預(yù)期指標(biāo)的 按獎(jiǎng)勵(lì)的中間額度； 3 客戶認(rèn)可且有其中一項(xiàng)指標(biāo)明顯超過預(yù)期指 標(biāo)具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)則參照最高獎(jiǎng)勵(lì)。10 、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放分兩個(gè)階段，第一階段為成果評(píng)定后發(fā)放50% ；第二階段剩余的 50% 在年終獎(jiǎng)中發(fā)放，但發(fā)放前提是產(chǎn)品在客戶使 用一個(gè)月后無(wú)質(zhì)量部問題。對(duì)于需要進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目，剩余的 50% 的獎(jiǎng)勵(lì)待大生產(chǎn)裝置正式投入運(yùn)行， 產(chǎn)品達(dá)到中試水平后的當(dāng)年 作年終獎(jiǎng)發(fā)放。11 、相關(guān)