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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)能源管理工作制度1范圍本方法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制,電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管 理要求或標(biāo)準(zhǔn),其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門。2總則2.1為加強(qiáng)能源管理,降低物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率, 根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資 消耗實(shí)際情況,特制定本制度。2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司每一位職工均 有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力

2、對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉 和制止。3能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1 組織機(jī)構(gòu)3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程,他是一項(xiàng)高 度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系。3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)管理體制。公 司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)能源管理進(jìn)行決策;各部門、車間科室、 班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人,這樣形成全公 司能源管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(zhǎng), 廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員;安全能源部為專職職能部門, 與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起,負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)各部門、車間科、

3、室應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際,分別設(shè)置兼職能源管理 員。3.2 崗位責(zé)任制321能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 協(xié)助和催促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消 耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的審查與執(zhí)行監(jiān)督; 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià); 考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況; 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料的應(yīng)用; 結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)能源管理工作作出決策,并審批實(shí)施方 案。3.2.2 能源管理員包括兼職的職責(zé):能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用 狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 協(xié)助

4、和催促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定; 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)督; 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析,報(bào)告情況; 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況; 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí); 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。323財(cái)務(wù)部職責(zé): 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相 關(guān)規(guī)定; 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與 執(zhí)行監(jiān)督; 參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查; 負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析; 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,按照國(guó)

5、家相關(guān)職能部門的規(guī) 定定期報(bào)告工作; 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。324機(jī)動(dòng)部職責(zé): 組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司 相關(guān)規(guī)定; 參與起草公司能源管理制度; 負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備的審查; 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況; 配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn) 行整改; 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn); 負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì),定期匯總、上報(bào); 負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施;組織能源計(jì)量工作, 建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳; 負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)立項(xiàng)、改造或報(bào)廢 的組織的實(shí)

6、施。 監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫 徹執(zhí)行; 按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織; 協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù); 對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督整改; 參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作; 協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消 耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)督; 參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià); 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),進(jìn)行節(jié)能信息交流,積極推進(jìn)新 型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用; 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。326生產(chǎn)部職

7、責(zé): 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行相關(guān)公 司能源管理制度; 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià); 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況; 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改; 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn); 組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用; 327采購(gòu)部職責(zé): 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān) 制度; 負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu); 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選; 考核監(jiān)督本單位能耗定額

8、執(zhí)行情況; 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料; 各車間科室職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān) 制度 負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源 消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià),參與本單位增購(gòu)用能 設(shè)備的審查; 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況; 協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè),積極參與分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題參與進(jìn)行整改; 組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告; 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用 監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,準(zhǔn)確 及時(shí)地上報(bào);各班組職責(zé)

9、執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定,合理使用能源; 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo),積極開展小改小革和技改 活動(dòng); 監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門,妥 善保存各項(xiàng)能源原始記錄。4能源計(jì)量管理制度能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。 底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并 上報(bào)財(cái)務(wù)。計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作。4.2能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科,依據(jù)最新用能單位能源計(jì)量器具配備和 管理通則GB17167-2006所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)行選 型。級(jí)、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度級(jí)、電能

10、表級(jí)。對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃?rùn)z查科申報(bào)請(qǐng)購(gòu),由米購(gòu)部安排米購(gòu)計(jì)劃,檢查科驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)。報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批。4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)能源計(jì)量器具的配備,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需 要,按公司級(jí)、車間級(jí)、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級(jí)計(jì)量要求進(jìn)行配備。 能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說(shuō)明書正確使用,提供良好的使用 環(huán)境,并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢范圍,由計(jì)劃 檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn) 檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。442能源

11、計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn) 行檢定。 清除皮帶秤上的物料,檢查秤體,清除各傳感器積灰以及秤體間 夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)K值。 依據(jù)說(shuō)明書進(jìn)行空標(biāo)定。分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定。 將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過(guò)配料秤, 秤中計(jì)數(shù)器顯示值為 Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為 Wb。 計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。D= Wh-Wb/Wb*100% 假設(shè)丨D丨絕對(duì)值小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連 續(xù)兩次標(biāo)定D小于1%則可判定秤合格,可以正常使用。 假設(shè)D大于1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù) K。K=Wb/Wh*K1(K1為原 標(biāo)定系數(shù))并將新的標(biāo)定系數(shù)K輸入控制儀表

12、。重復(fù)步驟3-6直丨D小于1%. 標(biāo)定完畢后填寫皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄BSCR402。 皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。假設(shè)皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行??埔罁?jù)具體情況決定如何檢定。4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度1、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng) 計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。2、原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào);3、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào);4、各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查,核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部,進(jìn) 行成本核算;5、一級(jí)進(jìn)廠的電能計(jì)量和二級(jí)車間級(jí)電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù), 由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能

13、源部;6、燃油和成品油的采購(gòu)、供給的數(shù)據(jù),由采購(gòu)部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和 能源部。7、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù),由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù) 部和能源部。8三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理員,對(duì)于 重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù),如果要求報(bào)送能源部,則有車間確立 專人及時(shí)報(bào)送。5能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總,是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀表達(dá)。是代 表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與信息,建立健全 能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算,如實(shí)地反映能源活動(dòng)的 過(guò)程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3 實(shí)施程序1、能源消耗品電、水、油、

14、煤的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng) 計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部,再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。2、電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì) 上報(bào)。3、 油品柴油、汽油消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機(jī)班, 根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4、原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào);原煤消費(fèi)數(shù)量由燒 成車間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.5、低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實(shí)際情況按月統(tǒng) 計(jì)上報(bào)。6、計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳,并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄。7、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。8各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。5.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下 燃料的進(jìn)、銷、存原始記

15、錄。 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。措施臺(tái)帳。 節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。 企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。 企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。 企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表要較為詳細(xì)。3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合, 確定 用能水平,查找節(jié)能潛力,明確節(jié)能方向,為改良能源管理,進(jìn)行節(jié) 能技術(shù)改造,提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源

16、消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé),燃油、原煤消費(fèi)分析主 要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況,要及時(shí)分析上報(bào)公司能 源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月 報(bào),用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策,各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改良措施并跟 蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策, 控制能源消費(fèi)。6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度,為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減 排工作的深入開展,調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性,進(jìn)一步節(jié)約資源、降低 成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、電等資源,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的

17、合理進(jìn)行,特作如下規(guī)定。機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指 標(biāo),制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲方法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。供給,并催促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對(duì)一些重大耗電設(shè)備,有效控 制開停時(shí)間,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開 停,由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度,平衡全公司的用電負(fù)荷。 各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮,使用電各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)供電管理部門規(guī) 定的要求,從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作,做 到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修,減少設(shè)備臨時(shí)停車,提高設(shè)備完好率;生產(chǎn) 部要協(xié)同車間加

18、強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理,減少故障,提 高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低工序電耗。各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度,控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開 停時(shí)間,各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定,防止電能的浪費(fèi),否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收,凡必須用電加熱的, 由使用部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。外單位或其他獨(dú)立核算單位用電,需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn),并按機(jī)動(dòng) 部指定地點(diǎn)接表,按表收費(fèi)。電表的購(gòu)置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。 各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合設(shè)備動(dòng)力 處搞好節(jié)電工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定;采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提

19、出的、經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 的各種供油計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料;機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理,應(yīng)制定使用計(jì)劃,節(jié)約使用; 成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過(guò)磅、 記賬,并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有過(guò)失,應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。各單位領(lǐng)用油時(shí),必需持領(lǐng)料單,領(lǐng)料單各欄不得涂改,庫(kù)房 管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量,嚴(yán)格計(jì)量。全公司油料實(shí)行定額發(fā)放,節(jié)約使用,嚴(yán)格控制,按實(shí)際需要, 經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),核實(shí)供給。庫(kù)房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度,根據(jù)計(jì)量結(jié)果,據(jù) 實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳,減少損耗。使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì),單獨(dú)核算,并將統(tǒng)計(jì)

20、 結(jié)果上報(bào);行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油,應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算,積極 鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油。6210各單位必須嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,作好潤(rùn)滑油品 的管理、使用和保管工作。質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理;632生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施;633采購(gòu)部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后,選擇滿足生產(chǎn) 要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司;庫(kù)存煤由生料車間負(fù)責(zé)管理,質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分假 設(shè)干存煤區(qū);原煤進(jìn)公司后,財(cái)務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。原煤進(jìn)公司后,質(zhì)量部取樣分析,質(zhì)量部及時(shí)將分析結(jié)果反饋 給采購(gòu)部,并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨;機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)進(jìn)原煤;鍋爐用煤進(jìn)廠程

21、序同生產(chǎn)用煤;鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,減少浪費(fèi)。鍋爐房耗煤量及庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃?rùn)z查科,以便進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)上報(bào)。所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度。6.4 用水管理6.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定;6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性, 杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;643 機(jī)修車間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修,杜 絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。644 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損 壞漏水的,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修;6.4.5 計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工作,應(yīng)嚴(yán)格 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;7獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性, 大力開展計(jì)劃用能、節(jié) 約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益,結(jié)合本公司的具體情況,特 制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定,內(nèi)容如下;7.1 處罰一、警告二、行政記過(guò)三、處罰四、更嚴(yán)肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的

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