2016年述職報(bào)告(張堃)

1、2019年述職報(bào)告儀電車間張?zhí)O各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！回顧2019年，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在員工的支持和配合下， 立足本職、全力以赴，全面完成業(yè)績(jī)合同指標(biāo)。今天在這里，就我一 年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：一、主要完成工作量維護(hù)三班主要負(fù)責(zé)廠外辦公區(qū)電*設(shè)備的維護(hù)工作；負(fù)責(zé)全廠防 雷、防靜電接地電阻測(cè)試、路燈照明、防爆照明的維護(hù)工作。1、隱患治理改造工作開展66KV線路巡線工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋機(jī)動(dòng)部門，防微杜 漸；100KW以上電動(dòng)機(jī)引線檢查，發(fā)現(xiàn)多處問題并整改；地付加*站 高桿燈10套改造，5#門24套高桿燈改造：煤代*煤倉安裝探照燈3 套，解決裝車照明不足問題；二水源P40

2、5電機(jī)由于電腐蝕，軸承使 用壽命變短，變頻器加裝輸出電抗器解決諧波干擾。2、路燈維護(hù)工作共計(jì)敷設(shè)電纜1000余米（均為利庫），更換空*開關(guān)30個(gè)，；路 燈扶正13個(gè)，更換路燈燈泡200余盞，燈具60套，處理電源故障 12處，機(jī)加門前電源箱2個(gè)拆除、移位至機(jī)加配電間。3、防爆照明維護(hù)工作更換無極燈具60套，LED燈具210套。防爆燈具40余套，更換 自鎮(zhèn)燈泡、金鹵燈、節(jié)能燈、熒光管燈2000余個(gè)，線路故障80余次, 更換塑料線2000米。泵房照明更換防爆燈具，目前常壓、二催、儲(chǔ) 運(yùn)、汽柴*加氫等泵房亮燈率達(dá)到90%以上更換一催、二催、苯抽提 等裝置防爆照明箱3個(gè)。二、好的經(jīng)驗(yàn)二催化集中照明控制方

3、式改造比較成功。由操作室DCS集中控制 塔器及泵房照明，解決了現(xiàn)場(chǎng)防爆照明箱頻繁操作的問題，降低了故 障率，提高工作效率。三、工作中的不足認(rèn)真履行職責(zé)，積極解決和處理遇到的實(shí)際問題。但在工作過程中也存在著一些不足：1、工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面2、學(xué)習(xí)不深入，有些技術(shù)難題還得向?qū)＜仪蠼?、執(zhí)行力不夠，有些工作安排下去就沒有反饋，工作較被動(dòng)，很多 時(shí)候礙于情面，寧愿自己多干活，工作卻難以讓人滿意。4、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用日益增多，對(duì)設(shè)備維護(hù)提出了更高的要求, 學(xué)習(xí)的廣度及深度仍然需要提高。對(duì)于這些問題，我將在今后的工作中加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾 點(diǎn)：1、打鐵還需自身硬，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

4、，提高技術(shù)管理水和駕馭工作的 能力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。2、從工作實(shí)際出發(fā)，克服患得患失的消極思想，遇到問題要敢于而 對(duì)，并積極尋求解決辦法，行之有效的完成工作任務(wù)。3、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的技術(shù)干部。首先明確擺正 自己的位置，完成后自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和同事搞好團(tuán)結(jié)， 顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。2、從工作實(shí)際出發(fā)四、今后的努力方向1、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)技能水平。2、制定全年工作計(jì)劃，使全年工作有序貫徹執(zhí)行。3、實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目、積極開展小改小革活動(dòng)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工動(dòng)手能力，重點(diǎn)加強(qiáng)操作人員的實(shí) 際動(dòng)手能力雖然2019年取得了一些成績(jī)，但離車間的要求還有一定的距離。 在今后的工