人力資源部招聘主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)(1)

1、精品文檔你我共享人力資源部招聘主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)集團(tuán)人力資源部招聘主管簽訂日期2011年_月_日 總頁(yè)他：3頁(yè)直接上級(jí)集團(tuán)人力資源部總監(jiān)直接卜級(jí)無(wú)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成部門(mén)人力資源規(guī)劃,掌握各部門(mén)招聘需求；根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，協(xié)助編制年度招聘計(jì)劃及預(yù)算；依據(jù)年度招聘計(jì)劃，按招聘策略制定具體招聘方案，選擇有效的招聘渠道并組織實(shí)施；擬定招聘方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施招崗聘方案的各項(xiàng)具體活動(dòng)，保證招聘任務(wù)順利完成;深入職位分析，精準(zhǔn)定位人才招聘位方案和渠道，實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃；維護(hù)和完善招聘渠道，改進(jìn)公司人才選拔體系提和招聘收集、分析行業(yè)人才狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人員動(dòng)態(tài)；審核各分店有關(guān)招聘方面

2、要的制度、文件；指導(dǎo)、監(jiān)督各分店人力資源招聘工作的開(kāi)展；按時(shí)保質(zhì)地滿(mǎn)足公司用人，需要；創(chuàng)建公司各崗位勝任、人才測(cè)評(píng)模型；通過(guò)人員匹配體系，為集團(tuán)招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù)； 組織和協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，組織梳理和完善公司的崗位描述說(shuō)明書(shū)；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作或任務(wù)。崗位職責(zé)1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成部門(mén)人力資源規(guī)劃，掌握各部門(mén)招聘需求。2、根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，協(xié)助編制年度招聘計(jì)劃及預(yù)算。3、依據(jù)年度招聘計(jì)劃，按招聘策略制定具體招聘方案，選擇有效的招聘渠道并 組織實(shí)施。4、擬定招聘方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施招聘方案的各項(xiàng)具體活動(dòng)，保證招聘任務(wù)順利完 成。5、深入職位分析，精準(zhǔn)

3、定位人才招聘方案和渠道，實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃。6、維護(hù)和完善招聘渠道，改進(jìn)公司人才選拔體系和招聘收集、分析行業(yè)人才狀 況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人員動(dòng)態(tài)。7、審核各分店有美招聘方面的制度、文件。8、指導(dǎo)、監(jiān)督各分店人力資源招聘工作的開(kāi)展。9、按時(shí)保質(zhì)地滿(mǎn)足公司用人需要。10、創(chuàng)建公司各崗位勝任、人才測(cè)評(píng)模型；通過(guò)人員匹配體系，為集團(tuán)招聘、晉 升提供科學(xué)的決策依據(jù)。11、組織和協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，組織梳理和完善公司的崗位描述 說(shuō)明書(shū)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作或任務(wù)。素 質(zhì) 要 求1、學(xué)歷背景：管理學(xué)、酒店管理、人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。2、培訓(xùn)及資歷：接受過(guò)管理學(xué)、公共關(guān)系、酒

4、店管理、人力資源管理等知識(shí)培訓(xùn)。3、工作經(jīng)驗(yàn)：(1)2年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備餐飲服務(wù)行業(yè)的管理知識(shí)；了解 行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)。(2)熟悉餐飲招聘管理模式，具備相關(guān)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。4、基本技能和素質(zhì)(1)知識(shí)素養(yǎng)高，知識(shí)面廣，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，能熟練運(yùn)用辦公軟件。(2)具備先進(jìn)的招聘管理觀念和方法。(3)過(guò)硬的人格品質(zhì)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、基本的工作能力，健全的心理素質(zhì)與 一定的餐飲培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。(4)具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判 斷能力。(5)具備較強(qiáng)的觀察能力和應(yīng)變能力。(6)具備較強(qiáng)的交往能力。(7)精通授權(quán)2術(shù)。(8)精通激勵(lì)藝術(shù)。(9)精通批語(yǔ)與贊揚(yáng)藝術(shù)/

5、(10)品格高尚，道德素養(yǎng)好。(11 )優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力 ，有較強(qiáng)的計(jì)劃，控制能力。(12)富有親和力，較強(qiáng)的說(shuō)服能力和洞察力。5、個(gè)性特征：(1)性格溫和，細(xì)心，有耐心，主動(dòng)積極、樂(lè)觀、樂(lè)于助人。(2)忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。6、需接受的培訓(xùn)課程(要通過(guò)考試)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是管出來(lái)的 優(yōu)秀的員工是培養(yǎng)出來(lái) 的企業(yè)文化手冊(cè)營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)7.需要閱讀的書(shū)籍(要撰寫(xiě)讀后感)：讓管理回歸簡(jiǎn)單餐飲管理者的溝通、激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)非人力資源管理者的人力資源管理技術(shù)餐飲企業(yè)金牌店長(zhǎng)要?jiǎng)?wù) 質(zhì)量管理觀念與領(lǐng)導(dǎo)者作用餐飲企業(yè)督導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理 高效的溝通管理目標(biāo)設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理職 業(yè)經(jīng)理

6、人印象管理與商務(wù)禮儀 如何制定月、周工作計(jì)劃如何做好預(yù)算管理如 何做好年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)。直接責(zé)任1 .對(duì)直接上級(jí)及本人所涉及的工作負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行并完成直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；定期匯報(bào)，請(qǐng)示工作；本人親自做的工作所連帶的責(zé)任；2 .對(duì)所轄工作區(qū)域以及工作中個(gè)人行為負(fù)責(zé)：對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)； 對(duì)本人工作質(zhì)量及服務(wù)程序負(fù)責(zé)；對(duì)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)；本人的工作行為所產(chǎn)生的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)本人的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)；對(duì)本部門(mén)操作安全負(fù)責(zé)；其它應(yīng)由本人承擔(dān)的責(zé)任。職權(quán)本區(qū)具體工作分派權(quán)；工作落實(shí)權(quán)；協(xié)助總監(jiān)完成其領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)；檢查本區(qū)工作職權(quán)；及一般事件的處理權(quán)。應(yīng)權(quán)利：在勞動(dòng)工作中公司賦予員工的一切權(quán)力(具體參照員工手冊(cè))有權(quán)利負(fù)區(qū)域范圍：集團(tuán)人事及各門(mén)店聯(lián)絡(luò)部門(mén)：公司各門(mén)店及各部門(mén)責(zé)范工作關(guān)系：圍(1)向誰(shuí)報(bào)告工作：集團(tuán)集團(tuán)人力資源部總監(jiān)及聯(lián)(2)監(jiān)督：各門(mén)店及各職能部門(mén)。絡(luò)各(3)指導(dǎo)：各門(mén)店及各部門(mén)。部門(mén)(4) 合作者：各門(mén)店及各部門(mén)(5)外部關(guān)系：人事、勞動(dòng)相關(guān)公共關(guān)系。水調(diào)歌頭明月幾時(shí)有宋代:蘇軾 丙辰中秋，歡飲達(dá)旦，大醉，作此篇，兼懷子由。明月幾時(shí)有？把酒問(wèn)青天。不知天上宮闕，今