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文檔簡介
1、品保部配置方案 編制:李雙文 日期:2012年4月18日一、品保部組織架構圖:人員配置:進料檢驗+出貨檢驗=1人(后根據生產情況增加)制程組長:1人裝配巡檢:1人 (后根據生產情況增加,按1流水線/人標準配置)注塑巡檢:2-4人(后根據生產情況增加,按12臺注塑機/人標準配置)統計/文控(文員)/儀校:1人品質助理(工程師):1人二、崗位職責1.進料檢驗:直接領導品保部經理1.1負責公司入庫物料的品質確認,包括原材料、輔料。1.2 負責供應商(外包)不合格整改效果跟蹤2出貨檢驗:直接領導品保部經理2.1負責公司出貨物料的檢驗包括成品及半成品2.2 負責客戶投訴信息處理措施的效果驗證及跟蹤3.制
2、程檢驗組長:直接領導品保部經理3.1負責制程巡檢的工作協調及報表審核;3.2 負責制程檢驗人員工作績效考核3.3 負責制程不合格確認審核及跟蹤驗證4.制程檢驗員:直接領導制程組長4.1 負責制程產品及半成品的品質確認4.2 負責制程不合格驗證跟蹤5、統計/文控/儀校: 直接領導品保部經理5.1 負責體系文件及品質信息的發(fā)放及傳遞5.2 負責品質報表收集及統計,并生成品質報表5.3 負責公司檢測儀器的校準5.4 負責體系內文件存檔保存,及文控室管理6.品質助理: 直接領導品保部經理6.1 負責品質檢驗文件制定6.2 負責協助品保部經理做好供應商管理6.3 負責生產現場巡查及各項工作督導三、工資方
3、案品管工資=基本工資+加班費+績效工資+其他一、基本工資=1400標準工時工資=1400/26/8=6.73正常加班(周一至周六)=6.73×1.5=10.10周日加班=6.73×2=13.46二、加班工資1.注塑巡檢:(滿勤)加班費=26(天)×4(時)×10.1+2(天)×12(時)×13.46=1050.4+323.04=1373.442.進料檢驗+包裝檢驗+出貨檢驗+組長加班費=2×8×13.46=215.36 周日一般不加班,其他根據實際工作需求及生產進度安排加班,必須根據加班申請單報領導審批后生效,方可
4、核算加班工資。三、績效工資: 500-1100績效工資有個人與公司共同分擔,分擔標準與公司補貼標準如下:1、 分類標準:IQC450,(注塑/裝配) IPQC550,OQC-600制程組長1000, 統計/文控/儀校800,助理(工程師)-1350 如有兼職,績效工資另做協商2、績效工資依據績效考核管理制度執(zhí)行,考核公開、公平、公正3、考核采取分級考核制依據組織架構圖執(zhí)行分級考核,由品保部經理監(jiān)督執(zhí)行。四、其他: 根據公司規(guī)定執(zhí)行五、各崗位試用期為1-3月試用期工資標準 OQC/ IQC:15001800 (26天,8時/天) 注塑IPQC:2000-2300 (26天,12時/天) 裝配IPQC:1500-1800 (26天,8時/天)文控/文員: 1800-2000 (26天,
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