機(jī)電安裝公司崗位職責(zé)(共25頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)浙浙江江亞亞廈廈機(jī)機(jī)電電安安裝裝有有限限公公司司 Q/YSJ -GZ-01-2010公司崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)版本號版本號: B 修改次數(shù)修改次數(shù): 0 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 分發(fā)編號分發(fā)編號 持持 有有 人人 持有部門持有部門 2015-02-10 發(fā)布發(fā)布 2015-02-11 實施實施浙浙江江亞亞廈廈機(jī)機(jī)電電安安裝裝有有限限公公司司 發(fā)發(fā) 布布 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)浙浙江江亞亞廈廈機(jī)機(jī)電電安安裝裝有有限限公公司司 Q/YSJ -GZ-01-2010公司崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)根據(jù)根據(jù) GB/T19001-2008質(zhì)量管理體質(zhì)量管理體系

2、要求系要求和公司管理手冊、管理程序文件規(guī)定進(jìn)行編制和公司管理手冊、管理程序文件規(guī)定進(jìn)行編制編制：編制： 張張 艷艷 盛盛 審核：審核： 王王 彩彩 云云批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 苗苗 春春 雷雷2015-02-10 發(fā)布發(fā)布 2015-02-11 實施實施浙浙江江亞亞廈廈機(jī)機(jī)電電安安裝裝有有限限公公司司 發(fā)發(fā) 布布精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄浙江精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)浙江亞廈機(jī)電安裝有限公司組織架構(gòu)圖浙江亞廈機(jī)電安裝有限公司組織架構(gòu)圖總公司總經(jīng)理 技術(shù)中心營銷中心核算中心工程中心 總師辦設(shè)計部市場經(jīng)營部 市場管理部商務(wù)投標(biāo)部商務(wù)合約部采購供應(yīng)部成本核算部決算審計

3、部計劃管控部勞務(wù)管理部工程管理部質(zhì)量安全部售后服務(wù)部行政事業(yè)部人力資源部財務(wù)部 管理者代表項目部精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)總師辦部門職責(zé)總師辦部門職責(zé)部門名稱部門名稱總師辦上級部門上級部門技術(shù)中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制8崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，工程師 2 名，助工及技術(shù)員 5 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)組織公司級質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系等文件的制定和完善。2 根據(jù)招標(biāo)文件要求，組織制作投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分。3 施工過程技術(shù)支持和服務(wù)，包括組織編制機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計；參與審議、審定重大工程的施工技術(shù)方案，建立并逐步完善施工項目技術(shù)管理制度；組織編制、

4、修改施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等技術(shù)管理文件；組織對項目施工過程技術(shù)部分的管控。4 負(fù)責(zé)組織對法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和合規(guī)性評價。5 協(xié)助管理者代表完成三合一體系的外部審核、內(nèi)部審核、管理評審等體系審核工作。6 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)和推廣應(yīng)用。7 負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝工程項目獎項及專利申報。8 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)設(shè)計部部門職責(zé)設(shè)計部部門職責(zé)部門名稱部門名稱設(shè)計部上級部門上級部門技術(shù)中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制10崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，職員 9 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)組織項目前期階段投標(biāo)

5、項目機(jī)電深化設(shè)計所涉及的各項工作業(yè)務(wù)的承接、計劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。包括項目機(jī)電設(shè)計方案的圖紙審核、招標(biāo)文件要求的深化設(shè)計方案的編制與審批。2 負(fù)責(zé)組織施工前期階段機(jī)電深化設(shè)計項目調(diào)研、方案比較、評審的實施，配合工程管理部（項目部）完成圖紙深化設(shè)計工作。對重點項目，必要時派設(shè)計人員入駐現(xiàn)場，并協(xié)助工程管理部（項目部）對項目的重要節(jié)點（如：重點設(shè)備與管材的定位尺寸、綜合管線及相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)整完善等）作好相關(guān)優(yōu)化設(shè)計工作。3 負(fù)責(zé)組織機(jī)電深化設(shè)計相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作，切實了解項目設(shè)計要求，收集設(shè)計資料標(biāo)準(zhǔn)，落實深化設(shè)計方案。4 負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本公司有關(guān)規(guī)定，保證所做設(shè)計符合規(guī)范文件和有關(guān)

6、部門的要求，符合項目對設(shè)計的要求。5 負(fù)責(zé)組織深化設(shè)計部分的技術(shù)交底和有關(guān)服務(wù)，及時做好設(shè)計信息反饋，按規(guī)定變更設(shè)計文件，及時處理施工中的有關(guān)問題。6 協(xié)助工程管理部（項目部）完成部分重點項目相關(guān)機(jī)電竣工圖紙的審核。7 參加部分工程的竣工驗收和工程回訪，對所承擔(dān)的設(shè)計質(zhì)量及時跟蹤，項目完成后將圖紙資料按要求歸檔。8 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)市場經(jīng)營部部門職責(zé)市場經(jīng)營部部門職責(zé)部門名稱部門名稱市場經(jīng)營部上級部門上級部門營銷中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制17崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，經(jīng)營人員 16 名精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注

7、-專業(yè)主主要要職職能能1 協(xié)助營銷副總完成本部門的日常工作。2 負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營部門的相關(guān)制度和流程。3 負(fù)責(zé)與顧客的溝通，包括合同的更改、產(chǎn)品的信息、顧客反饋、抱怨處理。4 組織擬定經(jīng)營銷售計劃，并協(xié)助公司與各經(jīng)營部簽訂目標(biāo)責(zé)任書。5 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報名與前期準(zhǔn)備，包括資格預(yù)審資料、材料樣板、標(biāo)書的送達(dá)。6 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的購買，投標(biāo)保證金的報批、交納與回收工作。7 負(fù)責(zé)與市場經(jīng)營相關(guān)的來訪接待工作。8 負(fù)責(zé)匯總、整理經(jīng)營部門及相關(guān)人員業(yè)績完成情況，協(xié)助營銷副總執(zhí)行公司的績效考核制度。9 負(fù)責(zé)工程項目信息的收集，配合市場管理部完成工程項目的標(biāo)前評審工作，包括對顧客要求的確定和評審。10 參

8、與工程合同談判，配合商務(wù)合約部做好合同評審、簽訂工作。負(fù)責(zé)與顧客的溝通，包括顧客要求和合同的更改，產(chǎn)品信息和顧客意見反饋。11 配合項目部做好進(jìn)場的協(xié)調(diào)工作和交接交底工作。12 完成上級交辦的其他工作。市場管理部部門職責(zé)市場管理部部門職責(zé)部門名稱部門名稱市場管理部上級部門上級部門營銷中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制5崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，市場備案、營銷支持、資信支持、考核管理（市場分析）職員各 1 名精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)全國省(市)級區(qū)域市場備案情況摸底及調(diào)查工作；項目所在地的招標(biāo)法規(guī)、備案政策等信息收集整理工作。2 負(fù)責(zé)項目

9、所在地市場備案辦理工作，包括投標(biāo)項目的市場準(zhǔn)入、交易證、CA鎖、單項備案，工程施工項目的合同備案、項目備案等。3 負(fù)責(zé)備案相關(guān)證明的開具以及竣工后項目經(jīng)理的核銷。4 負(fù)責(zé)已備案市場的統(tǒng)計、年檢以及備案臺賬的建立和更新。5 負(fù)責(zé)組織項目信息登記、資格審查、證件協(xié)調(diào)、投標(biāo)項目經(jīng)理確定等。6 負(fù)責(zé)組織項目標(biāo)前評審工作，包括對顧客產(chǎn)品要求的確定與評審。7 配合市場經(jīng)營部做好投標(biāo)保證金交納和回收工作；配合市場經(jīng)營部做好投標(biāo)階段的述標(biāo)、詢標(biāo)工作，包括項目經(jīng)理、商務(wù)、技術(shù)等人員的出場對接。8 負(fù)責(zé)開標(biāo)記錄信息收集與整理，包括競標(biāo)單位報價、最終打分情況等，分析中標(biāo)與未中標(biāo)原因，保存好相關(guān)記錄。9 負(fù)責(zé)組織市場

10、經(jīng)營部與工程管理中心進(jìn)行中標(biāo)項目的交底與對接工作，包括項目前期來往函件、招投標(biāo)文件等相關(guān)資料的對接。10 負(fù)責(zé)項目資格預(yù)審文件、報名資料和投標(biāo)文件（資信部分）的編制，包括投標(biāo)文件（資信部分）詢標(biāo)相關(guān)文件的答疑工作。11 負(fù)責(zé)各地誠信信用庫人員、業(yè)績信息的輸入與更新。12 負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部及相關(guān)人員經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作，包括營銷人員的提成、獎金核算。13 負(fù)責(zé)營銷人員費用的登記、申領(lǐng)、報銷審核工作。14 負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部主要營銷指標(biāo)的統(tǒng)計與分析，包括投標(biāo)率、中標(biāo)率等。15 負(fù)責(zé)市場和公司主要競爭對手信息搜集、整理與分析工作，包括目標(biāo)市場、行業(yè)信息、項目情況等信息的搜集、整理與分析工作，為市場開拓規(guī)劃

11、提供支持。16 負(fù)責(zé)公司客戶管理臺賬的建立、維護(hù)和更新。17 協(xié)助營銷團(tuán)隊做好商務(wù)接待考察工作。18 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)制度的起草擬定工作。19 負(fù)責(zé)本部門年度預(yù)算的編制工作。20 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)商務(wù)投標(biāo)部部門職責(zé)商務(wù)投標(biāo)部部門職責(zé)部門名稱部門名稱商務(wù)投標(biāo)部上級部門上級部門營銷中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制9崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，預(yù)算員 8 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件問題（需招標(biāo)方明確的部分）的編制、匯總與聯(lián)系。2 負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件包括圖紙、清單的問題（雖不需要招標(biāo)方明確但可能涉及商業(yè)機(jī)密的部分）并提出處理方案。3

12、 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分的編制與審核，包括商務(wù)報價、招標(biāo)規(guī)定的文件。4 合理應(yīng)用投標(biāo)報價策略，正式投標(biāo)前應(yīng)同時提供保本控制方案和不同方案的經(jīng)濟(jì)對比分析，為正式報價提供投標(biāo)依據(jù)。5 負(fù)責(zé)與技術(shù)部門聯(lián)系，配合技術(shù)標(biāo)的編制工作。6 配合市場管理部、市場經(jīng)營部的開標(biāo)、述標(biāo)、詢標(biāo)。7 負(fù)責(zé)市場人力、工程量、材料定額相關(guān)信息的收集、整理、宣貫和執(zhí)行。8 參與工程合同談判，配合項目部做好進(jìn)場的協(xié)調(diào)工作和交接交底工作。9 配合成本核算部做好中標(biāo)項目成本預(yù)算工作。10 配合與顧客有關(guān)過程的管理工作，參與對顧客要求的確定和評審，完成投標(biāo)項目風(fēng)險分析與評價、商務(wù)報價復(fù)核表、材料詢價表、招投標(biāo)文件評審記錄等規(guī)定的表單

13、記錄。11 配合市場管理部完成對未中標(biāo)項目投標(biāo)文件的問題整理、教訓(xùn)總結(jié)；配合市場管理部完成對中標(biāo)項目投標(biāo)文件的問題整理、經(jīng)驗總結(jié)；負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)的經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)，并形成案例歸檔。12 負(fù)責(zé)做好投標(biāo)月報表等投標(biāo)信息統(tǒng)計與跟蹤工作。13 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)商務(wù)合約部部門職責(zé)商務(wù)合約部部門職責(zé)部門名稱部門名稱商務(wù)合約部上級部門上級部門核算中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制6崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，商務(wù)人員 5 名主主要要職職能能1 主管項目合同管理，負(fù)責(zé)機(jī)電自營項目施工合同的評審、談判與簽訂。2 負(fù)責(zé)建立機(jī)電公司自營項目和裝飾配

14、套項目的施工合同臺賬并存檔。3 負(fù)責(zé)對公司各部門以及項目部進(jìn)行施工合同和勞務(wù)分包合同的交底。4 負(fù)責(zé)項目勞務(wù)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)機(jī)電自營項目以及裝飾配套項目的勞務(wù)招標(biāo)文件、勞務(wù)合同編制、勞務(wù)標(biāo)底編制工作。組織召開勞務(wù)招標(biāo)、評標(biāo)會議，以合理、低價原則選取勞務(wù)分包商；負(fù)責(zé)發(fā)布勞務(wù)分包商的中標(biāo)通知、合同簽訂。5 負(fù)責(zé)對項目前期勞務(wù)價格測算。6 負(fù)責(zé)完成工程項目進(jìn)度款申報，負(fù)責(zé)配合項目部進(jìn)度款回款工作。7 負(fù)責(zé)項目勞務(wù)跟蹤，完成勞務(wù)進(jìn)度款審核、勞務(wù)簽證單商務(wù)審核。8 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)采購供應(yīng)部部門職責(zé)采購供應(yīng)部部門職責(zé)部門名稱部門名稱采供部上級部門上級部門核

15、算中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制8崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名，采購員 6 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商渠道和網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)，建立采購詢價、選擇和評價機(jī)制，與重點供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。2 負(fù)責(zé)制定選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則，將產(chǎn)品要求、評價結(jié)果及時反饋至供方和相關(guān)部門，過程的記錄應(yīng)予以保持。3 負(fù)責(zé)根據(jù)項目物資需求計劃、編制采購計劃并組織實施采購，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求；及時了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等情況，隨時跟蹤材料采購計劃的調(diào)整或更改。4 負(fù)責(zé)大宗物資采購的招標(biāo)工作，物資采購招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序，過程的記錄應(yīng)予以保持。5 負(fù)責(zé)對

16、供應(yīng)商進(jìn)行考察和評估，建立合格供方名錄。6 負(fù)責(zé)按工程項目建立采購合同、付款、材料清單、價格信息等分類臺賬。7 負(fù)責(zé)完成項目投標(biāo)詢價、報價、答疑；負(fù)責(zé)投標(biāo)/施工用樣品和技術(shù)資料的提供。8 負(fù)責(zé)采購材料的退貨、更換等處置，負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料款的聯(lián)絡(luò)、支付。9 負(fù)責(zé)公司各項目之間材料的供應(yīng)和調(diào)配工作。10 完成上級交辦的其他任務(wù)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)成本核算部部門職責(zé)成本核算部部門職責(zé)部門名稱部門名稱成本核算部上級部門上級部門核算中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制8崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，核算員 7 名主主要要職職能能1

17、 負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后的前期成本測算，編制全成本測算書，要求成本預(yù)測合理、適度、經(jīng)濟(jì)、利潤最大化；向項目經(jīng)理提供項目控制依據(jù)，同時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。2 配合項目部做好工程造價咨詢及商務(wù)交底工作。3 負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理提出預(yù)期考核成本目標(biāo)，并對考核目標(biāo)進(jìn)行全過程跟蹤。4 負(fù)責(zé)工程成本項目分解表的編制與實施，包括對項目部的材料采購、人工消耗等進(jìn)行全方位跟蹤、控制，對整個項目所采取的措施、結(jié)果進(jìn)行實時監(jiān)控、分析與反饋。5 負(fù)責(zé)項目成本匯總結(jié)轉(zhuǎn)，根據(jù)各項目動態(tài)成本估價入賬，計算出實際銷售成本并進(jìn)行成本項目的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。6 完成上級交辦的其他任務(wù)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)決算審計部部門職責(zé)決算審計部部

18、門職責(zé)部門名稱部門名稱決算審計部上級部門上級部門核算中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制8崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，決算員 7 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)工程竣工項目決算資料的收集與整理，負(fù)責(zé)對竣工項目進(jìn)行決算。2 負(fù)責(zé)竣工決算階段與顧客、審計方的溝通，包括合同更改、設(shè)計變更、洽商簽證等有效憑證的確認(rèn)，負(fù)責(zé)顧客、審計方反饋信息的聯(lián)絡(luò)與處理。3 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算文件的編制、評審及后續(xù)跟進(jìn)工作。4 負(fù)責(zé)匯總、整理本部門預(yù)決算項目完成情況，協(xié)助分管副總執(zhí)行公司的績效考核制度。5 負(fù)責(zé)市場人力、工程量、材料定額相關(guān)信息的收集、整理、宣貫和執(zhí)行。6 參與工程決算談判，配合項目部做好決算協(xié)調(diào)

19、工作。7 熟悉常用安裝材料及新材料的品種、性能、適用范圍、價格水平，隨時與采購供應(yīng)部、項目部溝通價格信息，為工程材料選擇、決算工作提供必要的參考依據(jù)。8 依據(jù)工程合同、協(xié)議、竣工資料等編制、審核工程結(jié)算報告，并交公司審批；跟蹤合同執(zhí)行情況，對決算過程中的有關(guān)問題早預(yù)警、早溝通、早改進(jìn)。9 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)分包方提供的決算資料，出具勞務(wù)分包項目決算書。10 完成上級交辦的其他任務(wù)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)計劃管控部部門職責(zé)計劃管控部部門職責(zé)部門名稱部門名稱計劃管控部上級部門上級部門工管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制1崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名主主要要職職能能1 負(fù)

20、責(zé)制定計劃管控的相關(guān)制度和流程。2 負(fù)責(zé)工程項目任務(wù)分解和工程編碼的編制。3 負(fù)責(zé)編制工程項目總體進(jìn)度計劃、各種資源配備計劃及完成工作量計劃并監(jiān)督、落實、考核。4 負(fù)責(zé)各項目進(jìn)度的動態(tài)管理，對各項目部計劃執(zhí)行情況進(jìn)行履約分析、評價，對存在問題提出預(yù)警及采取措施建議。5 負(fù)責(zé)審核項目部上報的周、月計劃。6 負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門統(tǒng)計各項目部周、月、年計劃及形象進(jìn)度情況，并編制書面材料上報。7 參與項目進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)會，檢查、監(jiān)督項目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)項目在執(zhí)行計劃中遇到的問題。8 參與項目部有關(guān)工期變更、工期索賠事宜的談判及辦理相關(guān)簽證。9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心

21、-專注-專業(yè)勞務(wù)管理部部門職責(zé)勞務(wù)管理部部門職責(zé)部門名稱部門名稱勞務(wù)管理部上級部門上級部門工管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制1崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方的信息收集，負(fù)責(zé)分包方的選擇和評價包括資質(zhì)審查、建立合格勞務(wù)分包方名錄。2 負(fù)責(zé)做好項目勞務(wù)分包方采購計劃的編制。3 負(fù)責(zé)建立勞務(wù)分包管理臺賬，包括 1）勞務(wù)分包方資質(zhì)證明文件、勞務(wù)分包合同； 2）勞務(wù)人員身份證明、保險憑證、勞務(wù)合同、工資發(fā)放記錄、資質(zhì)證書等 3）勞務(wù)人員進(jìn)、退場信息登記、更新與檢查等。 4）各勞務(wù)分包項目考勤統(tǒng)計匯總； 5）勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)記錄。4 負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包項目勞

22、動力投入計劃、人員增減計劃使用情況的監(jiān)督管理，監(jiān)督各項目部做好勞務(wù)人員考勤管理。5 負(fù)責(zé)月花名冊、月考勤表的收集，監(jiān)督檢查勞務(wù)分包方工資的發(fā)放，并留存?zhèn)洳椤? 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)人員參加安全教育培訓(xùn)、考核的相關(guān)管理，并留存?zhèn)洳椤? 負(fù)責(zé)組織各部門做好勞務(wù)分包方年度評價考核管理，并留存歸檔。8 配合其他部門處理勞務(wù)人員現(xiàn)場糾紛、協(xié)調(diào)管理工作。 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程管理部部門職責(zé)工程管理部部門職責(zé)部門名稱部門名稱工程管理部上級部門上級部門工管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制7崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，資料員 1 名，進(jìn)度控制員

23、 1 名，工程管理員 4 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)組建各工程項目部，協(xié)調(diào)項目部開展工作，協(xié)助項目經(jīng)理制定、落實施工組織與管理。2 負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理制度的制定，參與施工組織設(shè)計、專項方案的審議和落實。3 負(fù)責(zé)對施工機(jī)具的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等實施監(jiān)督管理。4 負(fù)責(zé)組織對項目部進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門對材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)督檢查，對不符合情況提出整改意見并督促實施。5 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)助、監(jiān)督項目部解決施工過程出現(xiàn)的各種問題。6 負(fù)責(zé)組織項目部落實好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核和各評優(yōu)活動。7 負(fù)責(zé)對項目資源配置實施監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)組織對項目經(jīng)理及班

24、子的考核和培訓(xùn)。8 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，配合質(zhì)量安全部做好竣工資料收集、整理和移交。9 負(fù)責(zé)建立各項目管理信息臺賬。10 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金的回收工作，協(xié)助項目部做好資金管理和成本控制工作。11 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部之間材料、設(shè)備、機(jī)具、其他物資等清退轉(zhuǎn)移工作。12 負(fù)責(zé)現(xiàn)場糾紛調(diào)解、處理；配合工程副總做好事故報告、協(xié)調(diào)與處理。13 負(fù)責(zé)顧客、相關(guān)方對項目投訴或抱怨的處理；負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查、收集、分析、反饋、處理，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量回訪工作。14 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)質(zhì)量安全部部門職責(zé)質(zhì)量安全部部門職責(zé)部門名稱部門名稱質(zhì)量安全部上級部門上級部門工

25、管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制3崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，質(zhì)量員 1 名，安全員 1 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)建筑（安裝）工程質(zhì)量、安全法律法規(guī)和其他要求的宣貫和執(zhí)行。2 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度、安全管理制度、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工現(xiàn)場消防安全管理方案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書等管理文件的編制、審核、修訂與發(fā)放控制。3 負(fù)責(zé)環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源因素的識別、評價與控制。4 負(fù)責(zé)定期巡視、檢查項目工程質(zhì)量、安全、文明施工管理活動；配合做好生產(chǎn)例會的資料準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析和會后的跟蹤改進(jìn)工作。5 負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)管理制度，包括實施安全教育

26、培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援演練，督導(dǎo)項目部配置專職安全生產(chǎn)管理人員、遵守安全操作規(guī)程、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，落實各項安全技術(shù)措施等活動。6 參與施工組織設(shè)計包括臨水臨電方案，質(zhì)量、安全、文明施工措施的編制與審核；負(fù)責(zé)組織第三方檢測和質(zhì)量檢驗評定。7 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)措施費的使用。8 配合政府相關(guān)行政管理部門對項目實施監(jiān)督、檢查并及時進(jìn)行跟蹤、處理和反饋。9 參與隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、單位工程竣工驗收；負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部做好質(zhì)量、安全資料歸檔整理工作，負(fù)責(zé)做好竣工資料最終的整理和移交。10 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全大檢查，協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量、安全問題，必要時提出整改意見并督促實施整改方案。

27、11 參與項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核和各評優(yōu)活動，負(fù)責(zé)申報工程現(xiàn)場審核資料的收集與整理。12 負(fù)責(zé)工程事故、事件分析與處理，編寫事故、事件分析報告，做好統(tǒng)計匯總。13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)售后服務(wù)部部門職責(zé)售后服務(wù)部部門職責(zé)部門名稱部門名稱售后服務(wù)部上級部門上級部門工管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，售后服務(wù)專員 2 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)對工程項目的售后服務(wù)管理，包括工程竣工后保修期內(nèi)的售后服務(wù)、保修后的各種延伸或優(yōu)惠服務(wù)。2 負(fù)責(zé)對工程項目相關(guān)產(chǎn)品的性能、使用方法及使用要求對用

28、戶使用、操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。3 負(fù)責(zé)用戶咨詢、維修、修理、調(diào)換、退貨、測試等服務(wù)內(nèi)容的處理。4 負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的定期檢查維修，包括進(jìn)行巡視、測試、保養(yǎng)、維修、防護(hù)等日常工作安排和事項處理，負(fù)責(zé)建立工程維修檔案并保存好記錄。5 負(fù)責(zé)日常維護(hù)及可能出現(xiàn)故障時所需器材、工具采購計劃包括備品、備件購置的編制工作，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，保存好記錄。6 配合工程管理部做好顧客、相關(guān)方對項目投訴或抱怨的處理。7 配合工程管理部做好顧客滿意度的調(diào)查、收集、分析、反饋、處理。8 配合工程管理部定期進(jìn)行工程回訪，協(xié)助做好維修、維護(hù)工作。9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)

29、項目部部門職責(zé)項目部部門職責(zé)部門名稱部門名稱售后服務(wù)部上級部門上級部門工管中心副總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制崗位設(shè)置崗位設(shè)置按項目實際需要設(shè)置主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)組織對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的管理。2 負(fù)責(zé)法律法規(guī)和公司施工現(xiàn)場管理制度的落實，結(jié)合項目實際情況，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等措施并檢查執(zhí)行。3 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量符合要求。 4 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、專項方案要求組織施工生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工技術(shù)措施計劃的實現(xiàn)。 5 負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、人力、設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，

30、檢查計劃執(zhí)行情況。6 負(fù)責(zé)合理配置組織生產(chǎn)要素，確保完成項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理等各項指標(biāo)。7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、設(shè)計等單位的溝通，包括工程例會、洽商簽證、設(shè)計變更、施工組織、材料報驗、質(zhì)量驗收等施工管理活動。 8 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)計劃的實施，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全、質(zhì)量教育和管理，并督促檢查、協(xié)調(diào)。9 負(fù)責(zé)項目資金管理和成本控制，節(jié)能降耗，保證質(zhì)量成本、施工產(chǎn)值、資源消耗的真實性和符合性。10 組織好本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行；配合工程管理部做好體系審核和各創(chuàng)優(yōu)評獎活動。11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

31、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)行政事業(yè)部部門職責(zé)行政事業(yè)部部門職責(zé)部門名稱部門名稱行政部上級部門上級部門總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制5崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，前臺兼辦公用品、后勤 2 名，企業(yè)文化宣傳員兼文員 1名，資質(zhì)管理兼檔案員 1 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)行政管理各類制度的編制、修訂與發(fā)布。2 負(fù)責(zé)行政文件和外來文件的管理，包括文件（文字、圖片、影像等）的編制、收發(fā)、傳遞、分類和保存。3 負(fù)責(zé)組織安排公司有關(guān)會議，包括會議紀(jì)要（文字、圖片、影像等）的整理、收發(fā)、傳遞、分類和保存；負(fù)責(zé)催辦會議決定事項并隨時向總經(jīng)理報告相關(guān)部門執(zhí)行會議決定的情況。4 負(fù)責(zé)公司

32、車輛、辦公室等后勤管理工作。5 負(fù)責(zé)公司證照的申辦、變更、登記、年檢、保管與使用。包括公司各類印章及法人印章的保管與簽印。6 負(fù)責(zé)外來人員來訪的商務(wù)接待工作。7 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的外部聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作。8 負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)升級、變更事項的相關(guān)申報與辦理。9 負(fù)責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放與管理。10 負(fù)責(zé)實施檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行文書處理、立案處理、保密處理等事宜，做好檔案資料（文字、圖片、影像等）的歸檔工作。11 負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生制度、行政管理制度的檢查與落實。12 完成上級交辦的其他工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)人力資源部部門職責(zé)人力資源部部門職責(zé)部門名稱部門名稱人力資源部上級部門上級部門總經(jīng)理下級部門下級部門無部門編制部門編制5崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理 1 名，招聘專員 1 名，培訓(xùn)兼證書管理 1 名，績效管理社會保險 1 名，人事專員 1 名主主要要職職能能1 負(fù)責(zé)對人力資源的需求與供給進(jìn)行預(yù)測、分析，并編制人力資源規(guī)劃。2 負(fù)責(zé)制定崗位職責(zé)，明確各崗位設(shè)置、需求及能力要求。3 負(fù)責(zé)組織編制/修訂員工守則