企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定_第1頁
企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定_第2頁
企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定_第3頁
企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定_第4頁
企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 為貫徹國務(wù)院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合機(jī)械工業(yè)情況,特制定本規(guī)定。第二條 設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門和企業(yè)必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。第三條 機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新

2、,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第四條 機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,積極采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修水平,以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。第五條 機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第六條 全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)。在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的職責(zé)和責(zé)任制里,都必須明確地把保持設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目

3、標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標(biāo)之一。第七條 機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是把對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、造型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。第二章 各級(jí)組織的職責(zé)第八條 省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度;(2)負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);(3)協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作,推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件

4、商品化工作;(4)組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù);(5)負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)表。第九條 企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:(l)對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策,條例和有關(guān)規(guī)定;在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中,要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降;無重大設(shè)備事故。(2)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系,搞好設(shè)備的計(jì)劃修理,組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拚設(shè)備。(3)要根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)

5、,負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo),提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門的工作要求和考核指標(biāo);全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金,大修理基金。組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析審批費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn);組織開展群眾性的設(shè)備維修競(jìng)賽活動(dòng),抓典型總結(jié)推廣先講經(jīng)驗(yàn);對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。第三章 前期管理第十條 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)

6、研、規(guī)劃、購置(設(shè)計(jì)、制造)、安裝、調(diào)試、特別是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改(擴(kuò))建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。第十一條 對(duì)進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備動(dòng)力部門必須參與造型的調(diào)查和考察。在與外商談判中由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,以及維修備品配件、潤(rùn)滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。第十一條 設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見,罰做好設(shè)備選型提供依據(jù)。同時(shí),要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障情況及改善

7、措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。特別是進(jìn)口設(shè)備,必須在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。第四章 基礎(chǔ)管理第十三條 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí),必須按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻釋入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),做到帳帳相符,帳、物、卡相符。第十四條 企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制定管理辦法;高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)。直轄市制定管理辦初其余設(shè)備由企業(yè)制定管理的具體辦法。第十五條 企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)

8、對(duì)生產(chǎn)的損失,購置原值的大小等,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備(簡(jiǎn)稱重點(diǎn)設(shè)備)、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。重配設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定并可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化情況進(jìn)行調(diào)整。第十六條 設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù);封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措,指定專人保管、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范。對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)或企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行處理同時(shí)可報(bào)落有關(guān)部門協(xié)助處理。第十七條 設(shè)

9、備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥,調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)處理脅要求進(jìn)行審批;調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件。企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝,應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損、精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及情度的可作降級(jí)處理。凡需降級(jí)使用的設(shè)備,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,有經(jīng)驗(yàn)的工人組成鑒定小組根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng),進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,提出鑒定意見,報(bào)上級(jí)主管部門審核,批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國家機(jī)械委備案。第十八條 設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對(duì)安全生產(chǎn)有影響,對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染

10、或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備,可以辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢,由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定,其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。第十九條 設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500元l萬元者;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在100D元3萬元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷1030分鐘者為一般事故。重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)l萬元以上者,機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大稀設(shè)

11、備達(dá)3萬元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大事故。特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)5o萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上、車間停產(chǎn)1周以上者,為特大事故。事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門,同時(shí)抄報(bào)國家機(jī)械委。限一個(gè)月內(nèi)將處據(jù)結(jié)果上報(bào)主管部門,同時(shí)抄報(bào)圍家機(jī)械委。設(shè)備事故要做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教自不放過。沒有防范措施不放過)。所有事故都要查清原因和責(zé)任,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)林罰

12、觸犯法律者要以法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按期上報(bào)。對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障,也要查明原因,分清責(zé)任。第二十條 自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實(shí)物相符,符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。第二十一條 動(dòng)力設(shè)備要有專人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改裝,須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備壓力容器、鍋爐、變配電等重

13、要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢,須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,特別是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于符合檔案管理要求的資料室中。第二十三條 要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作,各種原始憑證、國表齊全,數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),做到填寫整齊、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。 第二十四條 企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,積極創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。第五章

14、 技術(shù)狀態(tài)管理第二十五條 使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率,便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第二十六條 設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí)應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除并填好故障記錄對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障發(fā)生地原因。第二十七條 重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢(日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修,及早發(fā)現(xiàn)異常做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力

15、容器和變配電等設(shè)備按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。第二十八條 對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備,定期進(jìn)行幾何精度檢查,必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整,作好記錄,以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。第六章 使用、維護(hù)和修理第二十九條 工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。第三十條 操作工人應(yīng)掌握“正好”、“四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”(見附錄)。第三十一條 設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,必須實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制,由機(jī)長(zhǎng)負(fù)

16、責(zé)。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。第三十二條 操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)租用、超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,井可越級(jí)上告。對(duì)違章指揮者應(yīng)追究責(zé)任。第三十二條 生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)(日常保養(yǎng))和定期維護(hù)(定期保養(yǎng))制度。第三十四條 企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件,采用預(yù)防維修方式。對(duì)于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的,應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維修和檢修,并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,可采用事后維修方式。

17、第三十五條 維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍,進(jìn)行設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修,做好記錄;對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成情況作好記錄統(tǒng)計(jì),作為考核依據(jù);對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作好記錄。第三十六條 企業(yè)要設(shè)置潤(rùn)滑站,車間要設(shè)潤(rùn)滑點(diǎn),配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤(rùn)滑工,配備一定數(shù)量符合要求的潤(rùn)滑設(shè)施;建立和健全潤(rùn)滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期),并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。第三十七條 設(shè)備預(yù)防性修理類別一般劃分為大修理、項(xiàng)目修理和

18、小修。(1)大修設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí)要對(duì)被修設(shè)備進(jìn)行全部解體修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件,同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新,從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。(2)項(xiàng)目修理根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時(shí)進(jìn)行局部刮研,校正機(jī)床的座標(biāo),以恢設(shè)備精度、性能。(3)小修設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件;同時(shí)通過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,恢

19、復(fù)設(shè)備使用性能。企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施;主要生產(chǎn)修大設(shè)備理計(jì)劃由廠長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)主管部門備案。第三十八條 設(shè)備修理計(jì)劃必須納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。要編制檢查作業(yè)計(jì)劃,包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備,要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃,按計(jì)劃施工。第三十九條 企業(yè)要組織好維修用備品配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,編制備件儲(chǔ)備定額,建立備件儲(chǔ)備卡;要積極處理積壓加快資金周轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平;對(duì)大型、特殊的備件要用??顑?chǔ)備。在有條件的地區(qū),備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過渡。第四十條 設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,以質(zhì)量管理部

20、門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主,會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門和使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),在保修期三個(gè)月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)。大修后的質(zhì)量要求;恢復(fù)規(guī)定工作能力,達(dá)到原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。配齊安全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔;但對(duì)下列情況經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),制以可定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)別對(duì)待:(1)經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷,可以根據(jù)工藝要求,適當(dāng)放寬允差,制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)長(zhǎng)期用于單一工序加工的通用設(shè)備,大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要達(dá)到工藝要求,其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況降低要求或

21、免檢;同時(shí),修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。第四十一條 要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門按計(jì)劃掌握使用,以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃安排大修;財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理,審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。第七章 改造與更新第四十二條 設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃。它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃,組織實(shí)施。第四十三條 設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新,由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門提出方案,報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)(總機(jī)械師、專職副總工程師)批準(zhǔn)。凡納入新建或技措項(xiàng)目

22、中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由企業(yè)總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)積極組織實(shí)施。第四十四條 設(shè)備技術(shù)改造直結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的百分之三十時(shí)可列入大修理費(fèi)用開支;若超過時(shí),應(yīng)將改造內(nèi)容專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃,所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值,用大修理基金開支的不辦增值,周折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。第四十五條 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新;(l)經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證個(gè)了產(chǎn)品質(zhì)量;(2

23、)技術(shù)性能落后經(jīng)濟(jì)效果很差;(3)通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能,但不經(jīng)濟(jì);(4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造義不經(jīng)濟(jì);(5)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。第四十六條 設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長(zhǎng)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由總機(jī)械(動(dòng)力)師(專職副總工程師)具體負(fù)責(zé),并應(yīng)舉行以設(shè)備動(dòng)力部門為主,計(jì)劃,生產(chǎn),技術(shù)工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加的論證會(huì),研究更新方案經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備動(dòng)力部卜同織實(shí)施。凡納入國家計(jì)劃的技術(shù)措施項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備更新部分,設(shè)備動(dòng)力部門參與,有關(guān)部門組織實(shí)施。第四十七條 對(duì)被更換(淘汰)的舊設(shè)備,應(yīng)組織技術(shù)鑒定區(qū)別不同情況進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng)

24、,按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造,不得挪作用他。報(bào)廢的壓力容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。第八章 經(jīng)濟(jì)管理第四十八條 購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造,要在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下。設(shè)備動(dòng)力部門脅同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)設(shè)備全過程管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。第四十九條 要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)。企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門對(duì)車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo),由設(shè)備動(dòng)力部門控制使用,并對(duì)設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺(tái)核算,做到原始憑證齊全,費(fèi)用攤派合理。在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本、設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)、萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用、固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)要統(tǒng)計(jì)分析,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論