黎川縣生活垃圾填埋場工程監(jiān)理規(guī)劃

1、黎JI縣生活垃圾填埋場工程監(jiān) 理 規(guī) 劃34黎川縣垃圾處理工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況黎川縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程位于縣城北部石家莊子嶺，主要內容為新建衛(wèi)生填埋場一座，工程總占地15.3 公頃。本次工程主要包括填埋庫區(qū)、道路、生活管理區(qū)、電氣等工程內容。工程總用地面積15.3 公頃，其中總建筑占地面積382m2， 填埋庫區(qū)有效庫容74.15 萬 m3。 輔助工程部分：采用混凝土永久道路，路面總寬度4.0m,全長約562G水泥穩(wěn)定砂粒基層、砼基層澆筑、道路線臥石安設、仿石磚的鋪設、停車泊位的鋪設、強弱電管道的鋪設及綠化工程等。二、監(jiān)理工作依據（一 ）、工程質量檢查和驗收執(zhí)行國家和現行工程質量驗收規(guī)范

2、：1、 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準， GB50300 2001。2、 砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002 。3、 建筑地基與基礎工程質量驗收規(guī)范4、 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范5、 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范6、 垃圾填埋場用高密度聚乙烯土工膜GB50202 2002GB50204 2002GB50242 2002GJ 234-20067、聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技術規(guī)范SL/T231-988、 土工合成材料應用技術規(guī)范GB50290-989、 城市建設檔案著錄規(guī)范GB T50323-2001 。10、 、國家法律、法規(guī)、強制執(zhí)行標準規(guī)范。11、設計圖紙及相關文件。

3、、質量控制工作l 、核查承包單位資質及質量保證體系。2、核查承包單位所配備工程技術人員及特殊工種人員資質。3、審查該工程施工組織設計。4、參加隱蔽工程驗收。5、核查主要材料、配件。6、參加分部及分項工程質量評定和驗收。、質量控制的關鍵1、施工組織設計在施工前，施工單位應根據該工程圖紙設計及相關結合本單位的施工技術裝備及施工工藝，認真編制切實可行的施工組織設計，在施工組織中， 重點考慮漿砌石方質量、防滲止水、庫區(qū)防滲要求、管道接口、水壓試驗、土方回填等施工方案，確保工程質量。2、放線施工單位根據工程特點及設計圖紙及相關文件認真編制放線方案，根據施工現場實際情況，確定管線位置。3、監(jiān)理工程師根據施

4、工組織設計、施工工藝和措施，以及進場人員組成狀況、材料、機具、設備檢查與進場情況、現場施工條件等，由監(jiān)理工程師批示承包人的開工申請；制定監(jiān)理工作細則和質量標準，完工復查合格簽認交工證書。、質量控制要求鋼筋來料質量鋼筋應有出廠證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤 ）鋼筋均應有標志。鋼筋進場時應按爐罐（批 ）號及直徑d 分批檢驗。鋼筋檢驗內容是查對標志、外觀檢查，并按現行國家有關標準的規(guī)定抽取試樣作力學性能試驗，合格后才能使用。鋼筋檢驗鋼筋在加工過程中，如有脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象， 尚應根據國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。鋼筋制作安裝要求1） 縱向受力鋼筋

5、強度要求根據抗震要求，框架的縱向受力鋼筋應進行檢驗，檢驗所得的強度實測值應符合下列規(guī)定：2）鋼筋抗震強度的實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1 25；3）鋼筋屈服強度實測值與鋼筋強度標準值的比值，按三級抗震設計時，不應大與1 4；本工程鋼筋的搭接及錨固長度應符合設計與規(guī)范要求。支模方案施工單位在施工組織設計中應針對主體現澆混凝土的特點，編寫大墻體的支模方案，既要有墻體的支模設計圖，又要有確保支模質量的技術措施。墻模板墻支模應按支模方案設計圖施工。墻模板由兩側板組成。墻兩側均有支撐系統(tǒng)，采用大模板鋼管支撐方木設置均勻。混凝土的澆搗混凝土必須振搗密實。應安排有經驗的混凝土工掌握振搗器。澆搗混凝土

6、應填寫施工記錄?；炷恋酿B(yǎng)護對已澆筑完畢的混凝土，應加以覆蓋和澆水，其時間一般不得少于7d,澆水次數應保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。石砌體結構(1)磚石砌體工程材料磚石砌體工程所用的材料應按國家標準、部分標準或出廠合格證驗收。設計有強度要求的必須入場做強度復試。(2)錨拉筋根據建筑平面，磚砌體與框架柱、構造柱以及混凝土墻的連接處，應用錨拉筋連接。錨拉筋伸入磚墻的長度應按設計規(guī)定施工。(3)構造柱根據建筑平面，在磚墻內設置混凝土構造柱，構造柱的底部鋼筋應錨入混凝土板或梁內，頂部鋼筋也就與混凝土板或梁相連接，具體做法按結施圖。(4)構造柱施工所有構造柱均為先砌墻后澆筑混凝土。在澆筑前，應將柱底部的雜物清

7、理干凈。構造柱的混凝土必須振搗密實。(5)磚石砌體灰縫磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫度一般為 10mm，但不應小于8mm, 也不應大于12mm o石砌體水平灰縫厚度和豎向灰縫度一般為 20mm, 垂直平整度應符號施工規(guī)范要求。(6)灰縫的飽滿度磚砌體的水平灰縫的砂漿飽滿，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不 得低于80%。(7)磚墻的尺寸和位置允許偏差，偏差如表所示項 目允許偏差(mm)軸線位移10墻而垂直度(每層)5表面平整度8水平灰縫平直度10水平灰縫厚度(10皮轉累計數)±3(8)磚石砌體工程驗收資料 磚砌體工程驗收資料如下:1） 材料的出廠合格證或試驗檢驗資料；2）砂漿試塊強度試

8、驗報告；3）磚砌體工程質量評定記錄；4）技術復核記錄；5）隱蔽工程驗收記錄；6）技術問題處理記錄。按照國家規(guī)定、國家標準、建筑法、 合同法、 建設工程質量管理條例 、 建筑工程監(jiān)理規(guī)范、現行設計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質量檢驗評定標準、工程建設施工合同、 建設工程委托監(jiān)理合同、設計施工圖和設計變更通知書、地質勘察報告、圖紙會審記要。三、項目監(jiān)理機構的組織結構根據建設單位對質量工期的目標要求，結合該工程的特點，監(jiān)理公司將組織強有力的監(jiān)理機構，以適應本項目工作需要，根據工程的進度情況，將進行適當的補充和調整。四、項目監(jiān)理機構人員配備計劃按監(jiān)理合同要求，總監(jiān)理工程師：花 萌監(jiān)理工程師：羅信華五、項目監(jiān)理

9、機構的人員崗位職責總監(jiān)負責整個工程項目技術工作，委派公司技術好、責任心強的監(jiān)理工程師擔任該項目的總監(jiān)理工程師，負責該項目的全面工作。（一 ）總監(jiān)理工程師的職責l 、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計，技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理

10、工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10 、 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、 審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料。審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料：（二 ）總監(jiān)理工程師代表應履行的職責l 、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利；（三 ）專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作

11、的具體細則；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10 、負責本專業(yè)的

12、工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。（四 ）監(jiān)理員應履行的職責l 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作：2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；六、監(jiān)理工作程序總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師進入工地嚴格遵守監(jiān)理合同要求，按照建設工程程序對該項目進行全面監(jiān)理首先工程項目開工前，監(jiān)理

13、人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議?？偙O(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會，在協(xié)調工作、解決問題一律用書面形式。按月給業(yè)主上報監(jiān)理月報，施工階段工作結束時，我公司應給業(yè)主提交監(jiān)理工作總結。七、工程項目監(jiān)理的內容本項目監(jiān)理單位承擔的是施工階段的監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作內容如下：1、協(xié)助建設單位與承包單位參加設計圖紙會審及設計交底。提出圖紙疑問及監(jiān)理建議。2、確認承包單位選擇的分包單位，并報建設單位。3、審查承包單位或建設單位提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質量，對不符合者不得進行訂貨，并提出更換要求。4、審查承包單位編制的施工組織設計、施工方案、施工總進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施。5、審查

14、承包單位現場主要管理人員及特種人員的資質。再施工過程中若發(fā)現不稱職人員，有權提出監(jiān)理更換要求。6、審查承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系能否有效建立、健全，能否滿足項目施工的要求。7、檢查單位工程測量放線控制成果及保護措施是否符合要求。8、由總監(jiān)理工程師組織建設單位與承包單位召開第一次工地會議。9、核查開工條件，簽署開工報告。10 、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、 規(guī)程以及設計文件的要求進行施工和安裝項目。檢查施工過程中的主要部位、 環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽認，未經簽認不得進行下道工序施工。采用事前、事中、事后控制的方法，嚴格控制工

15、程質量。對違反規(guī)范、標準、規(guī)程及安全規(guī)定者，有權向承包單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知或工程部分暫停指令。由此而發(fā)生的費用及延誤的工期由承包單位負責，并及時向建設單位抄報處理情況。11 、 對進場的原材料及構配件等進行見證取樣。取樣后送交試驗單位。必要時可送交當地技術監(jiān)督局進行檢驗。12、承包單位對所有進場的原材料、構配件等進行試驗或檢驗，并三證齊全，向專業(yè)監(jiān)理工程師進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師對質量簽認。確保進場材料、構配件的質量，防止不合格的材料、構配件用于本工程。13、在承包單位訂貨時，認為有必要可商請建設單位的同意，由建設及監(jiān)理單位參加，共同對生產廠家進行了解考查，所發(fā)生的差旅費由承包單位承擔。14

16、、對混凝土、砂漿試塊進行成型見證取樣。15、 審核承包單位報送的測量放樣報驗資料，并經現場檢查后對其予以簽認。16、 審核承包單位報送的分項工程質量報驗資料，并經現場檢查后對其予以簽認。在分項工程質量簽認之前的施工過程中，采用旁站、巡視檢查等監(jiān)理手段糾正施工中的錯誤。17、審核承包單位申報的基礎、主體等分部工程質量報驗資料。組織建設、施工、設計、勘察、監(jiān)督等單位進行驗收后對其質量予以簽認。18、 審查承包單位申報的工程竣工報驗單，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查（必須裝訂成冊）并對工程質量進行竣工預

17、驗收。19、 參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供工程質量評估報告和監(jiān)理工作總結等相關的監(jiān)理資料。20、審核承包單位編制的年、季、月施工進度計劃，并對其實施情況進行檢查、分析。當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師有權簽發(fā)監(jiān)理工程師通知指令承包單位采取調整措施。當嚴重滯后時，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。21 、 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表?？偙O(jiān)理工程師簽署工程師支付證書。22、審查建設單位或承包單位提出的工程變更，審查同意后，應由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件。然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。23、審核現場經濟簽證，并報建設單位同

18、意。24、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，依據施工合同條款、施工圖等對工程的造價目標和工期目標進行風險分析，為處理費用和工期索賠提供證據。25、 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不符合要求的責令承包單位進行整改。26、依據施工合同的規(guī)定進行竣工結算。27、調解與處理施工合同的爭議。28、監(jiān)理人員常駐現場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現問題及時解決。每月15 日前向建設單位報送監(jiān)理月報。把進度、質量造價控制及合同管理、信息管理及現場文明施工、安全管理落在實處。正確處理質量、進度、造價三者之間系。八、監(jiān)理工作方法及措施施工階段的質量控制，投資控制，進度控制，監(jiān)理工作措施，組

19、織措施，合同措施，技術措施。(一 )施工階段的質量控制1、工程質量控制的原則(1)質量控制是整個建設監(jiān)理的核心，要遵守“質量第一”的原則。(2)以施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、強制性規(guī)范條文等為依據，監(jiān)督承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。(3)對工程項目施工全過程實施質量控制，遵循 “預防為主、 動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控、主動監(jiān)控”的原則，以質量預控為重點。(4)對工程項目的“人、 機、 料、 法、 環(huán)” 等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督檢查承包單位的組織管理體系、技術管理體系、質量保證體系落實到位。(5)凡是進場的原材料、半成品、 構配件、 設備均要按相關規(guī)定進行試驗或檢驗。堅決杜絕不合

20、格的材料、半成品、 構配件、 設備在工程上使用。(6)堅持對工序質量不合格或未經監(jiān)理工程師檢查簽認的工序，不得進行下道工序施工。(7)遵循“科學、公正、守法、誠信”的職業(yè)服務原則。2、工程質量控制的方法及手段工程質量控制的方法(1)審核有關技術文件、報告或報表。(2)審查施工現場承包單位主要管理人員和特種作業(yè)人員的資質。(3)審查進入施工現場分包單位的資質證明文件、控制分包單位質量。(4)審批承包單位提交的施工組織設計及方案。(5)審批施工單位提交的有關材料、半成品和構配件的質量證明文件。(6)審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等

21、文件、資料。(7)審批有關設計變更、修改設計圖紙等。(8)審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書、審批及應用申請報告。(9)審批相關工程質量缺陷或質量事故的處理報告。(10)審核和簽署現場有關質量技術簽證等文件。(11)嚴格現場質量監(jiān)督與檢查。(12)開工前與復工前的檢查。(13)對進場原材料、半成品、構配件、設備等的檢查與質量簽認。(14)施工過程中對重要部位或關鍵工序的旁站監(jiān)理。(15)施工過程的巡視檢查。(16)隱蔽工程的檢查與驗收。(17) 序間的交接檢查。(18)工程施工預檢(復核性預檢)。(19)分項、分部工程完成后的質量檢查與簽認。(20)成品保護措施的檢查。工

22、程質量的控制手段(1)試驗： 承包單位要對所有進場的原材料質量及混凝土和砂漿強度要求全部進行實驗或檢驗。監(jiān)理工程師可隨機抽樣檢查，承包單位要提供條件。(2)測量： 監(jiān)理工程師對完成的分項工程進行實測實量，對不符合要求者承包單位要進行整改，無法整改的要進行返工。(3)旁站： 監(jiān)理員或監(jiān)理工程師在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，按預先設置好的質量控制點，要在現場進行監(jiān)督活動。(4)檢查： 施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中承包單位的質量行為，檢查承包單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。 (5)巡視： 監(jiān)理工程師要對正在施工的部位或工序，每天在現場要進行定期或不定期的監(jiān)督活

23、動。(6)指令性文件：是監(jiān)理工程師對承包單位發(fā)出的書面指令文件，用以向承包單位指出施工中存在的問題或提請注意事項(7)設置監(jiān)理程序：監(jiān)理工程師為控制質量提前設置的監(jiān)理程序，承包單位必須嚴格執(zhí)行。(8)見證取樣：對進場的原材料取樣、混凝土及砂漿試塊成型必須進行見證取樣，對其全過程的完成情況全面進行見證。(9)支付控制權：對承包單位支付工程款項，必須由監(jiān)理工程師開具支付證明， 沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包單位支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質量達到規(guī)定的標準和要求。3、工程質量控制的措施(1)組織措施承包單位應編制完善的施工現場組織管理體系、技術管理體系和質量保證體系。并報

24、監(jiān)理工程師審核同意，并在施工過程中監(jiān)理工程師不斷檢查使其發(fā)揮作用。這是保證施工質量的施工組織措施。監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師按本規(guī)劃制定的工程項目監(jiān)理組織，在施工現場有效健全并正常運轉。同時要切實落實監(jiān)理崗位的職責。這是保證工程質量的監(jiān)理組織措施。(2)合同措施認真分析以簽定施工合同中的質量條款。用合同條款來約束承包單位的質量行為必須符合設計、規(guī)范、標準的要求。該工程施工合同中規(guī)定必須達到合同所要求的質量標準。在施工過程中承包單位要按合同所要求的質量標準進行施工，監(jiān)理工程師也要以合同質量標準的要求進行監(jiān)理，分部分項工程必須達到質量目標控制中的相應要求。凡是達不到合同要求的質量等級者，監(jiān)理工程師有權拒

25、絕質量簽認。并明確要求工程質量必須達到規(guī)范要求。(3)技術措施工程質量的事前預控措施(事前措施)1) 對施工圖質量的預控。認真組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、參加圖紙會審、了解設計意圖。對施工圖紙中的問題及各專業(yè)之間的相互配合關系進行審查， 糾正圖紙中的各種問題。盡量避免因圖紙設計失誤或錯誤造成的損失和質量問題。未經設計交底和會審的圖紙不得施工。2)對承包單位進場的主要管理人員及特殊作業(yè)人員技術資質的審核預控。承包單位開工前填寫進場主要管理人員及特種作業(yè)人員報審表A4 1，并附相應技術資質的復印件報項目監(jiān)理部進行審核。項目經理、技術與質量負責人必須持有相應的技術資質上崗。在施工過程中發(fā)現不稱職或不能勝任

26、的管理人員和特殊作業(yè)人員，監(jiān)理單位有權書面建議更換。3）對承包單位施工組織設計及施工組織管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全管理體系的審核預控。承包單位再開工前填報施工組織設計 （方案）報審表A2 報項目監(jiān)理部進行審查。如內容確能保證該工程項目施工質量時予以簽認。在施工過程中對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查并落實到位。4）對進場原材料、半成品、構配件、設備的質量預控。凡是進場的原材料、半成品、構配件、設備均應有產品合格證或技術說明書。承包單位首先填寫原材料構配件檢驗取樣見證單A9 1，通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現場進行見證取樣后送實驗單位進行實驗或檢驗，待實驗單位出具實驗或檢驗報告后，承包單位再填寫工

27、程材料、構配件、設備報審表A9報專業(yè)監(jiān)理工程師審核。堅決杜絕不合格的材料、半成品、構配件、設備在工程上使用。另外，還要核查結構構件生產廠家的生產許可證、考察其生產工藝。設備應按相應的技術說明書要求檢查其質量。5）對承包單位選定的分包單位在簽定承包合同前，由承包單位填寫分包單位資格報審表A3 報項目監(jiān)理部進行審定。審查同意以后承包單位與分包單位再簽定合同并組織進場。6）對施工機械質量的預控。對影響工程質量的機械，專業(yè)監(jiān)理工程師按技術說明書查驗其相應的技術性能。在施工中同意使用的計量器具和測量設備應具有相應的技術合格證，正式使用前應進行核驗或校正。承包單位有義務提供相關的技術合格證，專業(yè)監(jiān)理工程師

28、對不符合要求的簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 ，不得在工程上使用。7）對混凝土、砂漿等各種配合比的審核預控。承包單位在工程上使用的各種配合比有實驗單位出具。出具的配合比報專業(yè)監(jiān)理工程師審查，若發(fā)現不符合要求的簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 。8）對現場模板材料質量的預控。模板質量直接影響混凝土成型構件的外觀質量，要保證混凝土外觀質量就必須使用質量好的模板。專業(yè)監(jiān)理工程師對模板的品種、材質等必須履行檢查義務，對不符合要求的簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 。9）施工放線控制成果及保護措施的檢查預控。承包單位對其進行復核檢查后，填寫施工測量放樣報驗單A4 1 報專業(yè)監(jiān)理工程師簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師簽認時應檢查承包單位專職測量

29、人員的崗位證書，同時復核控制樁的校核成果及其保護措施是否可靠，平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果是否正確。10）核查開工條件，簽署開工報告對工程質量的控制。承包單位在開工前填寫工程開工復工報審表Al 報項目監(jiān)理部進行開工條件審查，總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對開工條件進行核查。核查的重點內容為建設單位辦理的施工許可證等基本建設手續(xù)是否齊全有效，施工組織設計是否審批，測量定位放線成果是否報驗，承包單位現場項目組織機構及其成員是否按報審的要求落實到位，施工設備是否按需進場就位，進場的主要材料是否滿足當前的需要，施工道路、水、電、通訊等是否暢通。經審核以上內容均可滿足開工條件時，由總監(jiān)理工

30、程師簽發(fā)工程開工復工報審表 ，并報建設單位。工程形成過程中的質量措施（事中控制）1） 對承包單位質量控制工作的監(jiān)控。專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中應對承包單位的組織管理體系、技術管理體系、質量保證體系的實施情況進行監(jiān)督、 檢查， 使其能在質量管理中至始至終，一如既往的正常發(fā)揮作用。如組織體系不完善時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 ，促使其改進完善，如發(fā)現不能勝任的管理人員，可由總監(jiān)理工程師向承包單位提出撤換的書面意見并報建設單位。2）對施工工序的質量控制。施工過程是由若干個相互聯(lián)系與制約的工序所構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質量起綜合作用的過程，因此施工工序質量控制是質量監(jiān)

31、理的基礎和核心工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按本規(guī)范確定的監(jiān)理方法與手段嚴格進行監(jiān)理。發(fā)現質量問題應及時糾正，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 。同時專業(yè)監(jiān)理工程師應每天對施工過程進行巡視和檢查，并逐日填寫巡視記錄B8。工序質量監(jiān)理的要點：A、核確定承包單位質量保證體系的質量控制計劃。B 、工序質量。未經監(jiān)理工程師檢查簽認的工序，不的進入下道工序的施工。C、工序分析，分清主次，重點控制。D 、工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制。3）設置工序活動的質量控制點，對工序活動進行控制。4）對工序之間的交接檢查驗收。上道工序完工后，經專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，認可其質量合格并簽字確認后，方可交給下道工序施工。這樣逐道工序交接檢查，

32、一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個施工過程的質量就能得到保證。若發(fā)現其施工質量與施工圖紙、技術交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，指令施工單位進行處理、改正、返工。5）對隱蔽工程的質量控制。隱蔽工程的內容為：鋼筋工程、裝飾裝潢工程防火、管道、電氣配管、接地裝置、電纜。隱蔽工程完工后先由承包單位自檢合格后，填寫工程隱蔽驗收記錄報專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查驗收，確認合格后，方可進行隱蔽。否則簽發(fā)監(jiān)理工程師通知進行整改，合格后重新驗收，直至合格。未經驗收合格的隱蔽工程，承包單位不的進行下道工序施工。6）對分項工程質量控制。承包單位對已完工的分項工程進行自檢后，填寫分項工程質量報驗申請表A4

33、 并附相關資料報項目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師現場檢查驗收合格后予以確認。否則簽發(fā) 監(jiān)理工程師通知，指令承包單位進行整改、處理或返工。合格在報驗。未經質量報驗簽認的分項工程，不得進行下道工序施工。7）對施工過程中測量放線成果的技術復核控制。承包單位對軸線、標高測量放線完成并自檢無誤后，填寫施工測量放樣報驗單A4-2 ，報專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場技術復核并簽認。否則，不得進入下道工序施工。8）對混凝土澆筑過程的質量控制。承包單位在混凝土澆筑前，填寫 混凝土澆筑報審表A4 3，報專業(yè)監(jiān)理工程師對混凝土前臺、后臺準備情況及計量器具等進行檢查，若確能保證混凝土的連續(xù)澆筑，準備情況妥當后，簽署混凝土報審表，否

34、則簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 。在混凝土施工過程中專業(yè)監(jiān)理人員對其24 小時進行跟蹤監(jiān)理，對重點部位和關鍵部位實行旁站監(jiān)理。承包單位對混凝土、砂漿取樣制作試塊時，填寫混凝土、砂漿試塊取樣成型見證單A9 2，報專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場見證取樣。 同時， 應對混凝土、砂漿試塊在現場的養(yǎng)護條件及方式進行檢查，使其滿足相關要求。9）對設計變更和圖紙修改的審查。在施工過程中，無論是設計、建設、承包、監(jiān)理任何一方提出的工程變更和圖紙修改，都應填寫工程變更聯(lián)系單C2,報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，總監(jiān)理工程師組織建設、設計、承包單位協(xié)商達成一致意見，轉交設計單位編寫設計變更文件后，再簽署工程變更單，方能生效，承包單位

35、才可執(zhí)行。10）監(jiān)理人員在質量控制過程中行使好質量否決權。在下列情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽發(fā)工程暫停令B2：A、工程中存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時。B 、工程中出現質量異常情況，經提出仍不改進措施或采取的改進措施不力，還未使質量情況發(fā)生好轉趨勢者。C、隱蔽作業(yè)未經現場監(jiān)理人員查驗合格，自行封閉、掩蓋者。D 、經檢驗或檢驗不合格的工序自行進入下道工序作業(yè)者。E、對以發(fā)生的質量事故未進行處理和未提由有效改正措施連續(xù)作業(yè)者。F、擅自變更設計圖紙進行施工者。G、使用不合格材料或者擅自替換、變更工程材料者。H 、擅自將工程轉包或者未經審查伺意的分包單位進場施工者。I 、承包單

36、位未經許可擅自施工或者拒絕項目監(jiān)理機構管理者。工程完成質量的控制措施（事后控制）1） 對分部工程驗收的質量控制。承包單位在分部工程施工完成后，對其應進行自檢，確認合格后，填寫（分部工程質量報驗申請表）A4,向專業(yè)監(jiān)理工程師進行報驗。專業(yè)監(jiān)理工程師依據有關規(guī)范、標準對分部工程質量進行檢查、驗收、評定，并簽收檢驗批質量驗收記錄D-7 和分項工程質量驗收記錄 D-6 ,且編制分部工程監(jiān)理總結。對不符合要求的應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知B1 ，要求承包單位進行整改。對子分部和分部工程的驗收，在專業(yè)監(jiān)理工程師預驗收的基礎上，由總監(jiān)理工程師組織承包、設計、建設、勘察、監(jiān)督等單位共同檢查、驗收、評定，并簽發(fā)分部（子

37、分部 ）工程驗收記錄D-5。2）對單項試車和和聯(lián)動試車的質量控制。單項試車由專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查、驗收并簽認有有關質量報告。聯(lián)動試車由總監(jiān)理工程師組織檢查、驗收并簽認有關質量報告。3）對單位工程竣工預驗收的質量控制。承包單位完成自檢合格，并經承包單位公司級的質量部門復檢合格的基礎上，填寫工程竣工報驗單A1 。 ，連同裝訂成冊的竣工資料和竣工圖，一并向項目監(jiān)理部進行報驗。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師及承包單位、建設單位有關技術人員進行竣工預驗收。A、對竣工資料和竣工圖進行審查并填寫單位工程質量控制資料核查記錄D-2，由總監(jiān)理工程師簽認。B 、對工程和使用功能進行現場檢查和資料檢查，并填寫單

38、位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄D-3， 由總監(jiān)理工程師予以簽認。C、對單位工程的觀感進行檢查。并填寫單位工程觀感質量驗收檢查記錄D-4，由總監(jiān)理工程師予以簽認。D 、根據以上檢查驗收情況，專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)監(jiān)理工作總結后由總監(jiān)理工程師匯總編制監(jiān)理工作總結和工程質量監(jiān)理評估報告 。E、最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程竣工報驗單A10和單位工程竣工預驗單B10,連同以上預驗收資料報建設單位進行竣工驗收。4）專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織正式竣工驗收。正式竣工驗收通過后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書。（二 ）、施工階段的進度控制1、工程進度控制的原則1） 工程進度控制的依據是建設單位

39、與承包單位合同中約定的進度目標。2）以總監(jiān)理工程師審核通過的施工組織設計（或方案）為依據，督促承包單位努力實現施工合同約定的工期目標。3）在確定質量和安全的前提下，控制工程進度。4）采用動態(tài)控制的方法，對工程進度主動控制。2、工程進度控制的方法及措施1） 總監(jiān)理工程師審核承包單位施工組織設計中施工資源配置情況與 施工總進度計劃，并督促認真執(zhí)行。2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年季月施工進度計劃，并督促其執(zhí)行。3）專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖紙及經過批準的施工組織設計制訂進度控制方案，對進度目標進行分析、分解、指定防范性對策。4）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行日常的監(jiān)督檢

40、查。檢查的住要的內容有：A、承包單位的項目組織管理體系是否健全并能正常的運轉。B 、 承包單位的勞動力投入數量與素質能否滿足工程施工進度的要求。C、承包單位投入的施工機械及施工用具的數量及質量能否滿足工程施工進度的要求。D 、承包單位的原材料及構配件組織供應是否及時，是否影響工程施工的正常進行。E、監(jiān)理人員及時、準確記錄由于氣候及外界原因（停水、停電、下雨刮風）導致工程停工對施工進度的影響天數。F、建設單位的工程進度款支付是否及時足額支付給承包單位。G、地基開挖后與地質報告不符和施工圖紙的工程變更對工程進度的影響。5）專業(yè)監(jiān)理工程師應對以上檢查內容進行統(tǒng)計和分析，對進度計劃和實際完成計劃定期（

41、每月）進行比較，找出影響進度的原因。從總體上判定工程進度是否屬于正常。6）及時準確處理工期延誤、延期索賠。當承包單位提出工期延期要求時，填寫工程延期申請表A7 ，報專業(yè)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師審查后填寫工程臨時延期審批表B4 或工程最終延期審批表B5，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。當發(fā)生承包單位工期延誤時，由總監(jiān)理工程師對承包單位工期延誤進行反索陪。7）根據本工程情況及時進行各項驗收簽認工作，監(jiān)理人員必須采取加班等措施，保證24 小時內的驗收簽認工作。8）為保證及時驗收后的后續(xù)工種大面積作業(yè)，本工程基礎、主體施工階段驗收的辦法，以便加快工程進度。9）承包單位每月25 日前編制上報上月進度計劃完成情況與

42、下月進度計劃。報專業(yè)監(jiān)理工程師審批。10）項目監(jiān)理部組織并主持現場工作協(xié)調會，協(xié)調解決施工進度出現的各種問題。（三 ）、施工階段的造價控制l 、工程造價控制的原則作為造價控制1） 建設單位與承包單位簽定合同中確定的工程總價款，的總目標。2）建設單位與承包單位簽定合同中確定的工程款支付方式，審核簽認支付工程款。3）建設單位與承包單位簽定合同中確定的工程結算方式，進行竣工結算。2、工程造價控制方法及措施1） 審核承包單位編制的施工組織設計，對主要方案進行技術經濟分析比較。做到技術上先進可行，經濟上合理節(jié)省。2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，領會設計意圖，最大可能的事先發(fā)現圖紙中的問題。防止圖紙中的錯誤影響工程造價。3）參加設備及定額缺項價格的材料、構配件定貨，從嚴控制定貨價。4）嚴格控制工程變更，審核確定工程變更價格。承包單位在總監(jiān)理工程師批準的工程變更單C2 的基礎上，編制設計變更、洽商費用報審表A5 l,報專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定工程變更價格。5）審核月工程計量，嚴把月工程款支付。每月15 日前承