建筑工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場施工管理

1、建筑工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場施工管理、兒、4一、前言建筑行業(yè)在我國日益的壯大，數(shù)量也越來越多，市場的競爭也更加的激烈，如果一個施工企業(yè)要想在市場上占有重要的地位，那么成熟而完整的施工技術(shù)是尤為重要的。建筑工程是一個很特殊的復雜系統(tǒng)工程，其中的各大小環(huán)節(jié)都會相互的影響和制約，一個完整的系統(tǒng)工程是需要保證質(zhì)量才能夠進行下去最后取得成功。二、重視建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性1 、是提升建筑企業(yè)競爭力的有效途徑當前的建筑市場競爭較為激烈，因此在保障建筑工程現(xiàn)場施工管理有效性的情況下，整個的建筑工程的施工質(zhì)量才有具體的保障。建筑施工企業(yè)在競爭中求發(fā)展，就需要進行對自身承建的工程項目進行目標的制定，在有效的時

2、間內(nèi)及時的交工，并有效的節(jié)約工程的建設(shè)投資。所以為提高建筑工程施工現(xiàn)場施工管理的高效性，就要實施項目工程的管理，因此建筑企業(yè)才能在具體的施工現(xiàn)場施工管理中改進制度，并提高工程的施工效率。建筑企業(yè)所承建的建筑工程項目，需要對各個施工環(huán)節(jié)進行相互的現(xiàn)結(jié)合制約，才能全面的把握工程的建設(shè)總質(zhì)量。因此在施工現(xiàn)場還要制定現(xiàn)場管理的基本原則，按照經(jīng)濟、科學合理、規(guī)范化標準化的管理原則，并注重對于現(xiàn)場施工人員的管理，加強各種管理制度的落實。2 、促進建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障在實施建筑工程施工現(xiàn)場施工管理中，最有效的結(jié)果就是將整個工程的施工建設(shè)質(zhì)量進行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計

3、圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€工程的施工工序聯(lián)系起來，而且在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進行把握，保障施工過程中的安全環(huán)境，保證工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資成本，實施文明施工進而將相對應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進行全面的落實。工程的項目實施施工現(xiàn)場的管理也是工程項目管理的核心，更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì)量落實安全文明施工的要求，做好現(xiàn)場施工的基本工作管理，并且建立健全相對應(yīng)的現(xiàn)場施工管理制度，并有效的提升施工管理現(xiàn)場的管理人員的素質(zhì)，并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗工作。所以整個的建筑工程質(zhì)量才能被全面的保障。三、建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中的相關(guān)問題1、需要提高現(xiàn)場管理的安全管理工作

4、在工程建筑施工的過程中，作為現(xiàn)場施工管理中的重要管理環(huán)節(jié)，安全管理問題在工程建設(shè)中相對比較嚴峻，還需要進一步加強管理力度。我國國內(nèi)的建筑單位對建筑安全的重視程度比較低，一些法律法規(guī)還不夠完善，導致建筑工程安全管理方面缺乏可以依靠的法律法規(guī)，需要進一步完善安全管理工作法。3 、現(xiàn)場人員管理存在問題在建筑工程現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理中，現(xiàn)場技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平對工程的施工質(zhì)量也有比較大的影響，當前，建筑工程現(xiàn)場管理過程中，有很多問題都是因為管理人員管理素質(zhì)不高引起的。尤其是在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，導致各個領(lǐng)域的管理工作和施工進度無法匹配，管理工作完全跟不上建筑施工工作的施工進度。比如現(xiàn)場管

5、理人員在選取技術(shù)人員時不夠嚴格，選擇了很多臨時工參加到工程施工中，由于這些臨時工的專業(yè)技術(shù)不高，缺乏安全意識，埋下了施工隱患。出現(xiàn)了現(xiàn)場人員管理工作不到位的情況，直接對技術(shù)管理的綜合水平造成了影響，提高了工程的施工難度，對工程的進度也造成了一定的影響。四、建筑工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場施工管理的基本原則1、經(jīng)濟效益施工現(xiàn)場管理一定不能夠太單一化，不僅要抓進度和質(zhì)量，更多時候一定要考慮到經(jīng)濟效益，從而形成正確的生產(chǎn)觀和價值觀。作為經(jīng)濟項目，建筑施工的成本和市場方面也應(yīng)該及時的進行，多下一些功夫，與此同時在生產(chǎn)經(jīng)營要精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，杜絕一切施工過程中的浪費和不合理的開支。4 、科學合理建筑施

6、工的現(xiàn)場必須要嚴格按照生產(chǎn)的規(guī)章制度進行作業(yè)，同時還要按照科學合理的原則辦事。從而使現(xiàn)場管理更科學和現(xiàn)代化的生產(chǎn)。嚴格按照施工的操作方法和作業(yè)流程進行工作，充分的發(fā)揮出施工人員的現(xiàn)場應(yīng)變能力。5 、標準化和規(guī)范化標準化和規(guī)范化是整個施工現(xiàn)場最基本的管理要求。為了能夠更好的進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的很多要素都是要必須去執(zhí)行的，堅決服從，杜絕施工現(xiàn)場中出現(xiàn)隨意性。只有這樣，才能提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)，從而提高工作的效率和管理，建立起科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。五、建筑工程現(xiàn)場管理和施工技術(shù)管理的基本路徑1 、提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識在建筑工程施工現(xiàn)場的管理過程中，要讓所有的施工人員都參與進

7、來，全面提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識，從而來保證施工現(xiàn)場管理的施工效果，要嚴格“安全第一、以人為本”的管理原則進行管理，要注重施工過程中的所有細節(jié)，設(shè)立專門的安全小組，將管理風險消滅在萌芽狀態(tài)。此外，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是保證工程施工質(zhì)量的前提，需要提高施工人員的技術(shù)水平，對其開展安全意識教育，提高他們的綜合素養(yǎng)，所有的施工人員都要經(jīng)過考核后才可以上崗，由于施工人員的素質(zhì)會直接影響到工程的各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，只有對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識進行提升，才可以更好的對建筑工程的現(xiàn)場管理進行完善，降低現(xiàn)場管理的管理難度。2 、加強及施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)的監(jiān)管制度對于監(jiān)督制度在建筑現(xiàn)場施工管理中是必不可少的，建立針對性的責任監(jiān)督制度是必然的。一個完整而又健全的管理體系，都是需要每個施工工序和相關(guān)責任人相互配合的，從而使每個施工環(huán)節(jié)和各項工作都有相關(guān)的人員去管理。建筑施工的系統(tǒng)比較龐大及復雜，其中會耗費大量的人力、物力和財力，如果不能做到合理的管理，很有可能就會導致嚴重的損失，為了能夠保證質(zhì)量，必須規(guī)范施工企業(yè)的管理制度。只有規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度，把管理與監(jiān)督有效的結(jié)合到一起，從而全面的加強施工管理的嚴謹性，才能從根本上解決施工現(xiàn)場管理可能