青春擔(dān)責(zé) 青春負(fù)責(zé) 全力筑牢礦區(qū)健康發(fā)展的橋頭堡

1、童煤青年形勢任務(wù)教育宣講童亭礦團(tuán)委劉虎 李石磊 劉海濤知形辯形第一部分第二部分2 Contents Page目錄頁全面認(rèn)識礦區(qū)發(fā)展新常態(tài)明形圍形堅決履行青春建功新使命Contents Page目錄頁3 集團(tuán)公司2015年工作會議解讀集團(tuán)公司安全1號文解讀知形辯形 全面認(rèn)識礦區(qū)發(fā)展新常態(tài)4明形圍形知形辯形淮北礦業(yè)集團(tuán)2015年工作會議“十六字”總基調(diào)穩(wěn)中精進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實(shí)干興企 企業(yè)新形勢新常態(tài) 新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇實(shí)干興企抓好八方面工作，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展王董事長重要講話適應(yīng)新常態(tài) 精進(jìn)總基調(diào) 奮進(jìn)精氣神1.1 集團(tuán)公司2015年工作會議解讀穩(wěn)中精進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實(shí)干興企淮北礦業(yè)20

2、15年工作圖解“十六字”工作總基調(diào)內(nèi)涵 穩(wěn)中精進(jìn)：在確保安全、產(chǎn)量、資金、大局“四個穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，精確定位、精準(zhǔn)發(fā)力、精益求精，力爭各項工作取得新進(jìn)展、新成效、新突破。 轉(zhuǎn)型升級：推進(jìn)思想、管理、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)發(fā)展升級版，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。 聚集雙效：把效率和效益作為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主題，采取剛性舉措，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 實(shí)干興企：大力弘揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓好各項工作落實(shí)，用實(shí)干托起淮北礦業(yè)的明天。 “16字”工作總基調(diào)指明了前進(jìn)方向，是全面做好2015年各項工作的行動綱領(lǐng)。礦區(qū)上下一定要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，把思想和

3、行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)總基調(diào)上來，確?；幢钡V業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。穩(wěn)中精進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實(shí)干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解新常態(tài) 新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇 新常態(tài)：中國經(jīng)濟(jì)告別高速增長的時代，進(jìn)入換檔減速、改革創(chuàng)新的新常態(tài)；煤炭行業(yè)告別黃金十年的輝煌，進(jìn)入低谷運(yùn)行、深度調(diào)整的新常態(tài)；淮北礦業(yè)告別高歌猛進(jìn)的跨越，進(jìn)入爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。 新挑戰(zhàn)：煤炭市場形勢依然嚴(yán)峻，供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇，煤價仍將低位運(yùn)行；安全、經(jīng)營、資金風(fēng)險挑戰(zhàn)有增無減；在生產(chǎn)、經(jīng)營、人力資源、改革創(chuàng)新、工作作風(fēng)和工作方法上還存在不少問題。 新機(jī)遇：新常態(tài)孕育著革命性轉(zhuǎn)變，帶來新挑戰(zhàn)，蘊(yùn)含新機(jī)遇、新動力，要搶抓機(jī)遇，順勢而為，

4、在深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強(qiáng)體制機(jī)制活力、大幅提升效率效益上實(shí)現(xiàn)新作為新突破。穩(wěn)中精進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實(shí)干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解抓好八個方面工作 推進(jìn)淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展 2015年，淮北 礦業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 原煤產(chǎn)量4050萬噸，百萬 噸死亡率0.15以下，原煤成本進(jìn)一 步下降；發(fā)電量90億度；焦炭產(chǎn)量250 萬噸、甲醇產(chǎn)量20萬噸；PVC產(chǎn)量40 萬噸；營業(yè)收入600億元；經(jīng)營不虧 損；在全面完成各項任務(wù)指標(biāo)情 況下，在崗職工人均年收 入力爭不降低。實(shí)干興企五、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅定不移走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路繼續(xù)按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅持遠(yuǎn)謀近施，統(tǒng)籌推進(jìn)

5、煤炭、電力、化工、物流、金融、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六、繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，為淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展增添活力、激發(fā)動力、釋放潛力嚴(yán)格落實(shí)改革創(chuàng)新任務(wù)；大力推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新；大力推進(jìn)技術(shù)工藝改革創(chuàng)新；大力推進(jìn)基層單位自主創(chuàng)新。七、高度關(guān)注和改善民生，切實(shí)維護(hù)廣大職工根本利益始終堅持發(fā)展為了職工，保障和改善民生，讓廣大職工體面勞動，舒心工作。千方百計保職工收入，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力改善職工生產(chǎn)生活條件。投入2000萬元，對20條線路安裝乘人裝置；妥善解決撇勾延點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“職工井下作業(yè)不準(zhǔn)打連勤，井下按時交接班”剛性規(guī)定，堅決反對打疲勞戰(zhàn)；扎實(shí)做好井下降溫；大力推進(jìn)后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；抓好“兩堂

6、一舍”管理；組織開展形式多樣的文體活動。一、突出抓好重大災(zāi)害防控，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定深入推進(jìn)體系建設(shè)；夯實(shí)“三基”建設(shè)；堅定不移抓好重大災(zāi)害防控；高度重視地面單位安全管理；嚴(yán)管干部抓作風(fēng)。轉(zhuǎn)型升級。二、加快推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，充分挖掘煤炭產(chǎn)業(yè)潛能大力推進(jìn)采掘提效；大力推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備；大力推進(jìn)采掘工藝改革；大力推進(jìn)“三位一體”系統(tǒng)提效；大力推進(jìn)煤質(zhì)和選煤工作；切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)和設(shè)計工作。三、千方百計提高非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平，支撐淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展2015年，淮北礦業(yè)將對非煤子公司實(shí)施以資本回報為導(dǎo)向的利潤考核機(jī)制，目標(biāo)是全面消滅虧損，總體資本回報率達(dá)到10%以上，年度利潤達(dá)到16.69億元，其中，化

7、工板塊4.75億元、電力板塊2.55億元、物流板塊1億元、工程和地產(chǎn)板塊2.9億元、其他板塊5.49億元。四、強(qiáng)化運(yùn)營管控，全方位推進(jìn)降本增效抓好經(jīng)營管理要項工作。深化“四量”；深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)；全面開展對標(biāo)管理；大力推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化；加強(qiáng)煤炭營銷；加強(qiáng)物資設(shè)備采購和工程管理；加強(qiáng)人力資源管理；加強(qiáng)政策研究利用；加強(qiáng)審計監(jiān)督和效能監(jiān)察八、不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，以強(qiáng)大執(zhí)行力確保各項任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)認(rèn)真踐行作風(fēng)建設(shè)“四十五字”方針，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在強(qiáng)化執(zhí)行、求真務(wù)實(shí)、具體事項、勤儉節(jié)約上，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進(jìn)淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。穩(wěn)中精進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實(shí)干興企

8、淮北礦業(yè)2015年工作圖解一、積極主動適應(yīng)新常態(tài)必須保持戰(zhàn)略定力，不為一時的經(jīng)濟(jì)增速放緩而惑，不因一時的市場形勢變化而擾，以平常心對待新常態(tài)，以適宜的速度、適當(dāng)?shù)姆绞?、更高的效率、更好的質(zhì)量，在新的階段、新的平臺上，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。王董事長重要講話如何落實(shí)工作會議精神二、堅持穩(wěn)中精進(jìn)總基調(diào) 必須保持戰(zhàn)略定力，不為一時的經(jīng)濟(jì)增速放緩而惑，不因一時的市場形勢變化而擾，以平常心對待新常態(tài)，以適宜的速度、適當(dāng)?shù)姆绞?、更高的效率、更好的質(zhì)量，在新的階段、新的平臺上，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。三、著力提振昂揚(yáng)奮進(jìn)精氣神要堅定戰(zhàn)勝困難的信心。發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)?shù)木辰?，有?dān)當(dāng)?shù)挠職猓袚?dān)

9、當(dāng)?shù)哪芰ΑｅN煉執(zhí)行有力的作風(fēng)，執(zhí)行貴在堅決、貴在速度、貴在創(chuàng)新。保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。8明形圍形知形辯形1.2 集團(tuán)公司安全1號文解讀關(guān)于2015年安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見9明形圍形知形辯形1.2 集團(tuán)公司安全1號文解讀安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更加突出樸素性安全生產(chǎn)體系建設(shè)更加突出“兩個規(guī)范”安全經(jīng)濟(jì)獎罰更加突出安全效果安全制度執(zhí)行更加突出剛性原則安全事故追查更加突出責(zé)任追究安全問責(zé)力度更加突出嚴(yán)肅嚴(yán)厲9明形圍形知形辯形1.3集團(tuán)公司經(jīng)營工作當(dāng)前煤炭市場形勢異常嚴(yán)峻，但嚴(yán)峻的形勢是煤炭企業(yè)共同面臨的問題，誰都不可能獨(dú)善其身。嚴(yán)峻的形勢下，誰能管理到位，誰就能

10、站得住。樹立兩個意識提升兩個認(rèn)識全面提升市場化、成本、效益認(rèn)識。全面提升人力資源管控工作認(rèn)識。 9明形圍形知形辯形1.3集團(tuán)公司經(jīng)營工作 煤炭工業(yè)協(xié)會通報全國2013年安全高效礦井平均綜合單產(chǎn)15.67萬噸/個月，我們2014年是6.4萬噸/個月；職工人均工資8.2萬元，我們是6.2萬元。 9明形圍形知形辯形1.3集團(tuán)公司經(jīng)營工作市場化和對標(biāo)管理 所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)自主開展，自下而上的干，大膽的把工資放進(jìn)檔案，市場化結(jié)算，變發(fā)工資為掙工資。 2015年經(jīng)營工作重頭戲 總體要求 關(guān)于效益，企業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，煤與非煤單位都要全面提升效益認(rèn)識。今年集團(tuán)公司堅持煤與非煤并重，對各單位效益考核力度

11、巨大，效益指標(biāo)完不成的，100%扣工資；完成盈虧指標(biāo)，按增盈減虧額的40%增加工資。 Contents Page目錄頁14 青年應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任青年應(yīng)當(dāng)具備的精神狀態(tài)明形圍形 堅決履行青春建功新使命如何正確看待“雙效”聚焦“雙效”我們怎么做16知形辯形明形圍形3.1 青年應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大，煤炭產(chǎn)能過剩造成的市場不旺局面持續(xù)加劇，淮北礦業(yè)資金短缺日趨嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險急劇增加，礦區(qū)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的危機(jī)和考驗(yàn)面前，廣大青年人一定要擔(dān)負(fù)起青春責(zé)任，高擎“聚焦雙效、實(shí)干興企”的大旗，以確保礦井平穩(wěn)健康發(fā)展的為己任，心往一處想，勁往一處使，為礦井戰(zhàn)勝一切艱難險

12、阻，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而不懈奮斗。 成長奮斗青年要正確把握的四種關(guān)系一要正確把握奮斗與成長的關(guān)系，始終保持逆境成才的精神品質(zhì)二要正確把握付出與收獲的關(guān)系，始終保持勇攀高峰的價值追求三要正確把握環(huán)境與心境的關(guān)系，始終保持健康樂觀的陽光心態(tài)四要正確把握責(zé)任與使命的關(guān)系，始終保持激流勇進(jìn)的人生態(tài)度收獲付出 心境環(huán)境 使命責(zé)任17知形辯形明形圍形3.2 青年應(yīng)當(dāng)具備的精神狀態(tài) “雙效”是企業(yè)發(fā)展的基本細(xì)胞，離開了“雙效”，企業(yè)的命運(yùn)和前途、員工的福祉和未來就無從談起。青年作為企業(yè)的生力軍和主力軍，促進(jìn)“雙效”潛能的充分釋放，實(shí)現(xiàn)淮北礦業(yè)的安全、高效、和諧發(fā)展，擔(dān)負(fù)的任務(wù)艱巨而光榮。 一要堅定信念、勇立

13、潮頭，切實(shí)把理想和信心統(tǒng)一到“雙效”上來二要勤奮學(xué)習(xí)、矢志成才，切實(shí)把智慧和力量匯聚到“雙效”上來三要扎根基層、拼搏奉獻(xiàn)，切實(shí)把干勁和創(chuàng)造體現(xiàn)到“雙效”上來四要熱愛礦山、勇?lián)刎?zé)，切實(shí)把責(zé)任和使命融入到“雙效”上來18知形辯形明形圍形3.3 如何正確看到“雙效” 一、追求“效率的最優(yōu)化”是企業(yè)的生存源泉現(xiàn)代企業(yè)中的“磨洋工”、“不勞而獲”、“少勞多得”、“渾水摸魚”現(xiàn)象已絲毫沒有生存的空間，同時隨著科技裝備的進(jìn)步，“人多好干活”的時代也一去不復(fù)返，換來的是集成化、自動化、可視化、連續(xù)化，現(xiàn)代企業(yè)管理制度已成為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效發(fā)展的根本途徑。二、追求“效益的最大化”是企業(yè)的終極使命包括社會效

14、益、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、環(huán)境效益等，他是一種付出之后的匯報，更是進(jìn)行更大付出的驅(qū)動。效益，已不僅僅單純指職工月收入多少、礦井年利潤多少這些淺表性問題上，從內(nèi)在講，要看一個企業(yè)的高技能人才的儲備數(shù)量，從長遠(yuǎn)講，要看一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模和發(fā)展后勁，從市場經(jīng)濟(jì)將，要看一個企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。三、效率和效益是相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。要學(xué)會反向設(shè)計，定位好我們需要達(dá)到的效果，合理安排生產(chǎn)，切莫盲目擴(kuò)大，避免出現(xiàn)“效率高了，效果有了，最后效益沒了”的局面。18知形辯形明形圍形3.3 如何正確看到“雙效” 企業(yè)的生存源泉：效率的最優(yōu)化企業(yè)的終極使命：效益的最大化效率與效益相互聯(lián)系又相互區(qū)別集成化自動化可視化連續(xù)化社會效益經(jīng)濟(jì)效益管理效益環(huán)境效益反向設(shè)計，定位效果合理安排，有