工資核算流程及標(biāo)準(zhǔn)

1、工資核算流程一、工資核算前準(zhǔn)備工作（一）人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表1、統(tǒng)計(jì)工資核算月入職、離職、調(diào)動(dòng)、職位變動(dòng)、轉(zhuǎn)正等人員名單、詳細(xì)日期,匯總統(tǒng)計(jì)表;完成時(shí)間:每月6日18:00以前完成標(biāo)準(zhǔn):參照人事月報(bào)2、新進(jìn)、試用期人員薪酬梳理梳理每月新入職員工得錄用通知書（薪酬模塊）。反饋信息如下例:張三:試用期工資3200元/月,試用期三個(gè)月;轉(zhuǎn)正后工資4000元/月,固定工資與績(jī)效工資比例為8:2（二）考勤結(jié)果收集1、人事專員匯總集團(tuán)各部門工資核算當(dāng)月員工出勤、請(qǐng)假情況,并將請(qǐng)假、缺勤、遲到、早退等扣款情況統(tǒng)計(jì)匯總;完成時(shí)間:每月8日12:00前標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)出請(qǐng)假、缺勤、遲到、早退等扣款情況統(tǒng)計(jì),形成匯總表（

2、三）其她工資變動(dòng)情況得統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員工司齡、職稱津貼、通訊費(fèi)補(bǔ)助,運(yùn)用到工資表中。參考文件:集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度補(bǔ)充規(guī)定集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度集團(tuán)有限公司通訊費(fèi)管理辦法（補(bǔ)充規(guī)定）（四）社保明細(xì)統(tǒng)計(jì)每月28日前社保專員將統(tǒng)計(jì)得五險(xiǎn)一金繳費(fèi)明細(xì)報(bào)送至薪酬專員處。二、工資表核算（一）工資表人員維護(hù)1、根據(jù)人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表增加或刪減工資表中人員;2、新入職、離職、調(diào)動(dòng)人員批注具體時(shí)間。（二）核定職能工資1、調(diào)動(dòng)人員調(diào)薪調(diào)動(dòng)人員調(diào)薪得界定以集團(tuán)人力資源中心人事月報(bào)得統(tǒng)計(jì)時(shí)間為準(zhǔn)（15日前含15日調(diào)動(dòng)得本月工資在調(diào)入部門發(fā)放,15日后調(diào)動(dòng)得本月工資在調(diào)出部門發(fā)放）。2、轉(zhuǎn)正人員調(diào)薪轉(zhuǎn)正人員調(diào)薪時(shí)

3、間以集團(tuán)人力資源中心人事月報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為準(zhǔn)（15日前含15日轉(zhuǎn)正得自本月15日起執(zhí)行,15日后轉(zhuǎn)正得自次月1日?qǐng)?zhí)行）。3、新進(jìn)人員工資根據(jù)人力資源中心反饋新員工工資信息,將新進(jìn)員工工資增入工資核算表內(nèi),其中缺勤扣款數(shù)據(jù)欄內(nèi)核算本月未出勤天數(shù)。未出勤天數(shù)核對(duì)參照缺勤扣款標(biāo)準(zhǔn)。4、核對(duì)出勤工資無特殊出勤時(shí)間規(guī)定得,月出勤天數(shù)以國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)21、75天為依據(jù)?？劭顦?biāo)準(zhǔn):員工請(qǐng)假扣除對(duì)應(yīng)天數(shù)得固定工資,即缺勤扣款=月固定工資/21、75*請(qǐng)假天數(shù);員工遲到、早退、曠工處罰規(guī)定具體參見集團(tuán)考勤管理制度-2017修訂版5、司齡、職稱、學(xué)歷調(diào)整司齡調(diào)整:司齡津貼自員工入司工作之日起,按照順延年分段核算。具體執(zhí)

4、行標(biāo)準(zhǔn)詳見集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度補(bǔ)充規(guī)定。司齡調(diào)整當(dāng)月離職得員工,當(dāng)月不再享受調(diào)整津貼職稱。6、社?？圪M(fèi)參照單位社保明細(xì)中個(gè)人社?？劭畈糠衷诠べY表社保各項(xiàng)內(nèi)填寫。填寫完成后對(duì)社保數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保個(gè)人扣款總數(shù)無異議。7、核對(duì)員工餐補(bǔ)對(duì)餐補(bǔ)隨工資發(fā)放得單位,核對(duì)出勤情況并將結(jié)果統(tǒng)計(jì)至餐補(bǔ)列內(nèi)。8、工資核算公式得檢查工資各項(xiàng)數(shù)據(jù)完善后,檢查、核對(duì)橫向、縱向表格內(nèi)公式?？v向表格公司可由前一個(gè)下拉復(fù)制。每頁(yè)最后一行合計(jì)加粗,確保每頁(yè)個(gè)表格字體,字體大小保持一致。對(duì)于超過兩個(gè)部門得單位需編制匯總表。10、工資對(duì)比分析表工資核算完畢后,需要與上個(gè)月相比做一個(gè)全員得工資對(duì)比分析表,每個(gè)員工差額超過50

5、元得備注明原因,作詳細(xì)解釋說明。11、工資表封皮工資核算完成后編制工資表封皮。封皮內(nèi)容包含單位全稱、工資發(fā)放月份、工資發(fā)放人數(shù)、工資金額、社保扣款、稅金、領(lǐng)導(dǎo)簽批位置等。三、工資審批1、電子版審核薪酬福利專員或人事專員將經(jīng)自己檢查后核算無誤得工資表電子版發(fā)至人力資源中心負(fù)責(zé)人初審。經(jīng)人力資源中心負(fù)責(zé)人初審后發(fā)至財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)復(fù)審。完成時(shí)間:每月13日18:00前2、紙質(zhì)版打印審批經(jīng)初審、復(fù)審后薪酬專員將工資表打印完整、裝訂,并完成財(cái)務(wù)規(guī)定審批流程。工資審核流程:薪酬專員造表-人力資源中心負(fù)責(zé)人簽字-主管會(huì)計(jì)簽字-財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字-分管副總裁簽批。完成時(shí)間:每月14日18:00前工資表經(jīng)審批通過后，由工資得工資核算人員復(fù)印工資表封皮交集團(tuán)人力資源中心存檔。電子版工資表由核算人員保存在電腦中保障工資得保密性。4、工資條發(fā)放工資發(fā)放后如有員工問詢當(dāng)月工資明細(xì)（工資條），應(yīng)截圖提供以下部分：木部_5_月賽40巾口引I覆KITSm仲