公司法務(wù)人員年度工作計(jì)劃范例

1、法務(wù)專員年度工作計(jì)劃“安全、有序、激情、和諧”是公司 2011 年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀， 2011 年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：一、公司規(guī)章制度的修訂、完善公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的， 2011 年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。 其中涉及人力資源制度 20 個(gè)，財(cái)務(wù)制度 16 個(gè)，行政管理制度 6 個(gè)，品質(zhì)管理制度 3 個(gè)，后勤管理制度 13 個(gè)，工廠管理制度 2 個(gè)。對(duì)上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。二、合同及法律文件的審查合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作， 合同及其他法律文件審查保持自收

2、到文本 4 小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改；根據(jù)目前情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃2011 年2 月底前完成。對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改， 使其更符合實(shí)際操作和公司利益。 在第二季度內(nèi)完成。三、法律咨詢與培訓(xùn)工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢， 并及時(shí)給予答復(fù)。 對(duì)于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系， 開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱， 方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓(xùn)部配合， 做好公司法律培訓(xùn)工作。 根據(jù)公司情況， 擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、稅法以及其他新頒布的與公司

3、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。四、法律糾紛的處理公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中， 發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示， 同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、法務(wù)工作檔案的建立目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立， 所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。 2011 年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾

4、紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛， 相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。六、自身素質(zhì)的提高加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2011 年度法務(wù)工作計(jì)劃表計(jì)劃事項(xiàng)公司規(guī)章制度的修合同及法律文件的審查法務(wù)檔案工作法律咨詢與培訓(xùn)法律糾紛的處理自身素質(zhì)的提高訂、完善時(shí)間1 月人力資源制度、財(cái)務(wù)制度第一2 月行政管理制度、品經(jīng)濟(jì)合同制度中合同評(píng)人力資源部門及員工質(zhì)管理制度審的調(diào)整培訓(xùn)勞動(dòng)合同法季度后勤管理制度、工一季度合同審查統(tǒng)計(jì)、分可主動(dòng)向各部門收集3 月廠管理制度析、整理合同審查的登工作中遇到的法律問題，綜合解答記；設(shè)計(jì)制作人員培訓(xùn)根據(jù)情況有選擇地4 月協(xié)助有關(guān)管理部知識(shí)產(chǎn)權(quán)法參加培訓(xùn)，更新知審查材料及審查門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)第二5 月格式合同的常規(guī)修訂識(shí)體系，提高業(yè)務(wù)季度意見的復(fù)?。恍星謇砗痛呤?；水平。二季度合同審查統(tǒng)計(jì)、分針對(duì)營(yíng)銷人員培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)重大法律問6 月析、整理合同材料的歸合同法題立即提出警示，7 月檔、整理；同時(shí)向公司報(bào)告；第三8 月勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、及時(shí)收集各類證三季度合同審查統(tǒng)計(jì)、分經(jīng)濟(jì)合同糾紛材針對(duì)品管、質(zhì)檢人員據(jù)材料，做好訴訟季度析、整理料的搜集和整培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量法 、 準(zhǔn)備9 月理；消費(fèi)者權(quán)