確保工期地技術(shù)組織措施(最終)

1、WORD格式.確保工期的技術(shù)組織措施6.1 施工工期總目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為 503日歷天 ，開工日期由建立單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告之日算起 ，以工程竣工驗(yàn)收通過 ，承包人交送竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日。我公司經(jīng)過周密、詳細(xì)的安排 ，以科學(xué) 、合理為原那么 ，方案在 503日歷天完本錢工程的所要求的全部施工任務(wù) 。6.2 確保工期技術(shù)組織措施本工程施工面積大 、工程量大并且集中 ，應(yīng)在保證質(zhì)量和平安的根底上 ，確保施工進(jìn)度 。 施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù) ，按不同施工階段 、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo) ，以各項(xiàng)管理 、技術(shù)措施為保護(hù)手段 ，進(jìn)展施工全過程的動(dòng)態(tài)控制 。1、根據(jù)工程實(shí)際情況合理

2、劃分施工區(qū)段、科學(xué)組織流水施工以軟基處理 、路基、管線三大塊進(jìn)展流水施工 ，各部位之間既要按一定的次序相互銜接 ，又要進(jìn)展穿插作業(yè) ，以保證合理的施工順序 。雖然在材料及人工上投入略有增大 ，但卻可以有效縮短施工工期 ，保證施工質(zhì)量 。在分部工程中 ，組織流水施工 ，可以減少材料的投入 ，節(jié)約本錢又能節(jié)約工期 。2、本工程工期方案管理體系的建立本工程頭緒繁多 ，各單位工程多有穿插 ，安排合理那么相互促進(jìn) ，反之那么相互制約 。欲做到有序運(yùn)作須建立方案體系 ，其目的是要使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合 ，以控制性方案為龍頭 ，支持性方案為補(bǔ)充 ，為控制提供標(biāo)準(zhǔn) 。本工程主要由總控制方案

3、，月方案、雙周方案 、專項(xiàng)工程方案 、資源控制方案和專業(yè)控制方案月方案、雙周方案等6種方案組織方案體系。專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.一、方案的分級(jí)管理本工程進(jìn)度控制方案實(shí)行公司及工程部二級(jí)管理?？偣矩?fù)責(zé)制訂方案管理制度 ，根據(jù)合同和甲方的要求制訂總控制方案 。催促、檢查分公司按總控制方案標(biāo)編制自己的方案 。通過短期方案 、月度進(jìn)度跟蹤和在每周調(diào)度會(huì)能上能下對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)控 。二、進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)本工程工程量較大 ，工種多，工序穿插較為復(fù)雜 。為搞好進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工作，特采取對(duì)策如下 ：（ 1方案、統(tǒng)計(jì)員密切協(xié)作 ，通過現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)和周報(bào) ，將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相比

4、較 ，在構(gòu)造施工階段每月進(jìn)展一次進(jìn)度跟蹤分析 ，并把跟蹤結(jié)果通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分包單位 。（ 2每個(gè)調(diào)度人員都有明確的崗位 ，對(duì)自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)處理 。（ 3通過總體調(diào)度會(huì) 、專業(yè)調(diào)度會(huì) 、與甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會(huì) ，通過會(huì)議紀(jì)要確定由何人何時(shí)解決問題 ，并在下資助會(huì)議中檢查落實(shí)情況 。（ 4編制方案特別是總控制方案時(shí)必須對(duì)施工方案有所了解。方案人員應(yīng)與技術(shù) 、及各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)商 。3、進(jìn)度控制的方法1按施工階段分解 ，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索 ，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為控制點(diǎn) ，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象 ，控制施工細(xì)那么 。到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2

5、)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù) ，明確各個(gè)專業(yè)工程隊(duì)的目標(biāo) ，通過合同責(zé)任書落實(shí)目標(biāo)責(zé)任 ，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn) 。專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.（ 3按專業(yè)工種分解 ，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間 ，要進(jìn)展綜合平衡 ，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合 ，確定相互交接的日期 ，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性 ，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤 。 通過對(duì)各道工序完成時(shí)間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（ 4按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間要求 ，將施工總進(jìn)度方案分解為年度 ，季度、月度和旬期進(jìn)度方案 。4、施工進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度方案的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化 ，工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息 ，不斷將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比較 ，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后 ，要分析原因 ，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響 ，在此根底上制定調(diào)整措施 ，以保證工程最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下 ：施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.5、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜 ，如設(shè)計(jì)變更 、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng) 、氣候、組織協(xié)調(diào)等等 ，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和抑制上述影響進(jìn)度的諸多因素 ，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途

7、徑之一 。一、設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素 ，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量 ，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量 、返工、打亂施工流水節(jié)奏 ，致使施工減速 、延期甚至停頓 。針對(duì)這些現(xiàn)象 ，工程經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖 ，進(jìn)展自審 、會(huì)審和與*交流 ，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控 ，把影響降到最低 。二、保證資源配置1勞動(dòng)力配置專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.安排各工種的施工隊(duì)伍 ，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班晝夜施工 ，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理 ，保證總工期的實(shí)施 。2材料配置 ：根據(jù)總進(jìn)度方案和季 、月、周方案詳細(xì)

8、編制有關(guān)資源供應(yīng)方案 ；投入足夠的周轉(zhuǎn)材料 ，保證施工的連續(xù)性 。由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng) ，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資 ，設(shè)備以及各分包商 、承包商使用的物資 、設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng) 。3機(jī)械配置 ：現(xiàn)場(chǎng)投入的機(jī)械設(shè)備按照進(jìn)場(chǎng)安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng) ，由機(jī)械公司負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng) ，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有 2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用 ，以防現(xiàn)場(chǎng)停電情況發(fā)生 , 同時(shí)配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員 ，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng) ，提高機(jī)械的完好率和使用率 ，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展 。4、資金配備 ：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表 ，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款 ，并將工程款合理分配于人工費(fèi) 、材料費(fèi)、分包商

9、等各個(gè)方面 ，使施工能順利進(jìn)展 。5、后勤保障 ：后勤效勞人員要作好生活效勞供應(yīng)工作 ，重點(diǎn)抓好吃 、住兩大難題 ，食堂的飯菜要保證品種多 、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)展調(diào)整。三、技術(shù)因素 采用計(jì)算機(jī)工程管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享 。 管線工程采取提前插入，穿插作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù) 。 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用 、推廣 “三新工程新材料 、新專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.技術(shù)、新工藝 ，運(yùn)用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn) 、 TQC、網(wǎng)絡(luò)方案 、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工效勞 。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成

10、熟的工藝保證質(zhì)量 ，提高工效 ，保證進(jìn)度 。 針對(duì)本工程特點(diǎn) ，編制防風(fēng) 、雨施工措施 ，做到防患于未然 ，*地處沿海地帶 ，臺(tái)風(fēng)暴雨影響較多 ，為確保施工進(jìn)度不延誤 ，要采取合理的組織平安防止措施 ，以消除不利因素的影響 。(5) 為保證在施工過程中突然停電時(shí) ，施工不致停工 ，設(shè)有二臺(tái)后備柴油發(fā)電機(jī) 。(6) 本工程工程量大 ，各工種協(xié)調(diào)施工 ，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo) ，方案質(zhì)量驗(yàn)收分階段進(jìn)展 。 7全面實(shí)行與進(jìn)度方案掛鉤的工資制度 ，使全體員工的經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系 ，激發(fā)員工確保工期的積極性 。（ 8開展以工期 、質(zhì)量、平安為主要考核指標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽 ，每月評(píng)比一次，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)

11、相結(jié)合 ，表彰先進(jìn) ，鞭策后進(jìn) 。（ 9根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度 、施工難度 、環(huán)境等特點(diǎn) ，充分利用以往工程的施工經(jīng)歷 ，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間穿插配合不到位的現(xiàn)象 ，采取有效措施 ，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備 。（ 10工程經(jīng)理部成立配合拆遷小組 ，積極配合業(yè)主搞好拆遷工作 ，以利加快工程施工進(jìn)度 。（ 11加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ，創(chuàng)造工程施工良好的外部環(huán)境 ，增進(jìn)同業(yè)主 、監(jiān)理工程師 、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與匯報(bào) 。加強(qiáng)與供電 、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào) ，爭(zhēng)取理解和支持 ，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展 。6、網(wǎng)絡(luò)方案和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資

12、料整理WORD格式.本工程從土方施工階段即開場(chǎng)推行網(wǎng)絡(luò)方案，通過制訂標(biāo)準(zhǔn) ，人員培訓(xùn) ，使方案人員逐步掌握了這種方法 ，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制網(wǎng)絡(luò)方案 ，使施工全過程均在方案控制中 ，也保證了甲方和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期的要求 。 由于網(wǎng)絡(luò)方案理論的成熟，為計(jì)算機(jī)程序的編制提供的模型 。選用夢(mèng)龍公司的工程管理軟件“夢(mèng)龍工程管理軟件。該軟件結(jié)合了橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)，具有任務(wù)之間邏輯關(guān)系清楚、使用靈活 、容易掌握 、格式美觀等特點(diǎn) 。只要輸入工程開工日期，工程名稱 、工程相結(jié)工程期和各工程之間關(guān)系 ，即可自動(dòng)計(jì)算出工程的總工期 、生成帶時(shí)間坐標(biāo)工程關(guān)系連線的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖 ，并可以自動(dòng)轉(zhuǎn)換成標(biāo)注關(guān)鍵線路的跟蹤單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。再輸入相應(yīng)信息 ，可自動(dòng)生成 22種以上的報(bào)告 反映本錢 、工程量等情況和17種以上的圖表。假設(shè)方案有改動(dòng) ，只需輸入新的工期 ，整個(gè)方案即可根據(jù)各工程的關(guān)系瞬間生成新方案 。用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)方案 ，可用控制方案經(jīng)細(xì)化生成月方案 ，用月方案細(xì)化生成雙周方案 ，上下級(jí)單位可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或軟盤來交換 、修改、合并或拆分方案 ，可以很方便地對(duì)方案進(jìn)展修改 、計(jì)算和優(yōu)化 。專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.歡迎您的光臨，Word文檔下載后可修改編輯雙擊可刪除頁眉頁腳謝謝！希望您提出您珍貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語；、如果我