2022年機電部工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年機電部工作總結(jié)范文 范文一： 上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素養(yǎng)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。 在萬科項目開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質(zhì)量要求不高，機電管理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬科施工模式下，甲方(業(yè)主)對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素養(yǎng)要求也相對提高;各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的狀況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結(jié)全都，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機電部對

2、項目開工以來的工作狀況，作一個總結(jié)： 1、圖紙會審 圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準(zhǔn)時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽字認可，并依據(jù)會審結(jié)果，要求設(shè)計院出具變更或工程指令。 2、 技術(shù)交底 水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員依據(jù)分項工程的

3、施工方案，準(zhǔn)時做好技術(shù)交底工作，常常對施工及操作人員進行質(zhì)量、平安、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避開因質(zhì)量、平安等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底須詳實、詳細、有針對性;目前，依據(jù)施工進度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進行了分項技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點特別重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細操作人員簽字，

4、形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的進行質(zhì)量、平安、工期等方面的專題會議。設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能準(zhǔn)時、正確的領(lǐng)悟工程施工狀況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力氣差、管理薄弱的班組，樂觀賜予關(guān)心，供應(yīng)技術(shù)支持，深化其內(nèi)部管理，準(zhǔn)時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。 主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土愛護，對于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次整改一次，

5、例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決毀滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時，假如掌握不力，也簡單消失墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深化施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決方法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)閱歷好的專人負責(zé)，開槽用責(zé)任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨便更換。 3、 施工方案方案的編制 工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及四周環(huán)境，對經(jīng)常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進有用、經(jīng)濟合理、成熟牢靠的施

6、工方案。 我們施工方案的編制一般都是借鑒實例，在實例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場實際狀況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點、特點，吸取可接受的施工工藝，進行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注意成品愛護和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。 方案的編制：依據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。

7、利用計算機軟件編制進度方案，科學(xué)合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。 4、 施工過程的管理 在施工過程中，機電部人員組織進行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識，成本概念;把握國家規(guī)范及地方強規(guī)，熟識機電安裝各種施工圖集;狠抓機電管理工作;機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進場通告、懲罰條例等)，對各項制度中存在的問題，進行認真檢查探討，并進行了認真修改。便利日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。 各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時處理，記錄在案，防止同樣的問題再次消失;大力加強對分包管理、掌握力度，

8、使工程在有序的環(huán)境中施工。 本項目保障房施工面積大，戶型多，圖紙設(shè)計參差不齊，同一種戶型，不同的人設(shè)計要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進行了深化。 在電氣施工過程中，針對預(yù)埋定位不精確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進行了反復(fù)的實踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實際狀況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后，方可掩蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時，給水套管在梁柱上的預(yù)埋始終問題不斷，歪歪斜斜、高凹凸低等狀況。 范文二：

9、 回顧20××年的工作，機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素養(yǎng)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。XX年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統(tǒng)依舊以礦井井下平安工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20××年的工作狀況及20××年的工作方案： 一、狠抓機電管理工作，完善各

10、項管理制度 上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及幫助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行認真檢查探討，并進行了認真修改。便利日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。 二、做好井下防爆檢查，完善愛護，搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下全部電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了凹凸掌握開關(guān)的愛護，認真排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實到人，確保礦井供電平安。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，的確做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決方法，支配每次檢查的重點內(nèi)容及留意事項，每次檢查掩蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使

11、全部機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責(zé)任人，最終在我們跟班的同時檢查落實狀況，使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高 三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程 1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，凹凸壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、細心設(shè)計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通; 2

12、、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動; 3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分別，使得停送地面高壓而不影響井下供電; 4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿意了供電系統(tǒng)的用電要求。 5、副斜井這邊凹凸壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現(xiàn)雙回路; 6、生活區(qū)線路整理：依據(jù)負荷大小重新安排，安裝了低壓掌握柜，完善了供電愛護，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部毀滅; 7、監(jiān)測

13、監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。 8、網(wǎng)絡(luò)：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加便利。 9、食堂供電集中掌握：經(jīng)過我們共同努力討論設(shè)計，使食堂大 功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中掌握，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡潔化、平安化、合理化、整齊化; 四、排水系統(tǒng)改造工程 1、地面排水：依據(jù)實際狀況，我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，削減了崗位人員，充分利用水泵。

14、2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造，在保證正常排水力量的狀況下，我們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡潔化，維護更加便利，更重要的是節(jié)省電耗。 五、職工臨時澡堂安裝工程 自20××年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲乏。 六、節(jié)能減排方面 1、今年以來，我們重新調(diào)

15、整了主通風(fēng)機的運行方式，在保證風(fēng)量不變的狀況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，轉(zhuǎn)變了原來的錯誤熟悉，更大的節(jié)省了電耗。 2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風(fēng)機長期運行。 3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。 4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和鋪張。 這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻，每月節(jié)約電費兩萬余元。 七、在冬季來臨之前的預(yù)備工作 1、首先我們做好了冬季供暖預(yù)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采納了集中供電掌握，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的

16、管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。 2、對供電系統(tǒng)進行了認真檢查?？紤]到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電平安、牢靠。 3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。 4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)閱歷的限制，我們拉去晉城修理之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的狀況之下，我們克服重重困難，仍舊保證工作的連續(xù)。 5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。 6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)約開支。 7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。 八、開工前的預(yù)備工作 十一月份施工隊