商場年終總結(jié)匯編9篇

1、商場年終總結(jié)匯編9篇商場年終總結(jié) 篇1 XX年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了.效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達(dá)到 億元;新商場在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度快速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。 公司對各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的改變也遇到了新的問題： 一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了 %，人員增加了 %，已經(jīng)成為xx最大的百貨商場。 二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。 三是管理

2、難度加大。企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。 四是行業(yè)競爭加劇。xx商城的開業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。 面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo)，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營平安，動(dòng)了不少腦筋，想了很多方法，實(shí)行了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧XX年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面： 抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心勝利開業(yè)以后，各部門乘勢而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日

3、，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動(dòng)，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特殊是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平常的特點(diǎn)，主動(dòng)爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時(shí)，依據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷活動(dòng)的消遣性、參加性，努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動(dòng)，婦女兒部“

4、六一”期間推出的一系列喜聞樂見的消遣賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的主動(dòng)參加，而且取得了良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來，購物中心推出大小促銷活動(dòng)不少于 次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)待。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)待力度空前，形成銷售.。12月16日到18日三天，商品銷售 多萬元，創(chuàng)歷史新高。 商場年終總結(jié) 篇2 一、正確的工作看法 在自己參與工作期間不論是在營業(yè)前臺(tái)擔(dān)當(dāng)營業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)

5、務(wù)管理，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能傳達(dá)好自己把握的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能通過營業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣揚(yáng)給用戶，又怎樣做能讓用戶接受并用法我們的業(yè)務(wù).一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作看法，做好自己的每一項(xiàng)工作。 二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能 記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快把握公司業(yè)務(wù)學(xué)問，我犧牲了全部節(jié)假日，犧牲了與家人、伴侶相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，特殊是在神州行業(yè)務(wù)開展初期，實(shí)行有效期管理、親情號碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順當(dāng)開展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問外，還時(shí)常

6、利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測試，總結(jié)出了一套比較適用的流程，在當(dāng)時(shí)始終被各營業(yè)廳所延用，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都好評。 在第一營業(yè)廳擔(dān)當(dāng)班長期間，更讓我感受到了任務(wù)的艱難，以及增加班組凝聚力的重要性。由于第一營業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù),為了做好新進(jìn)展用戶的新務(wù)業(yè)普及，在營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。依據(jù)大家的建議，制定了切實(shí)可行的代銷商短信普及競賽方法，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷商會(huì)議，與代銷商進(jìn)行主動(dòng)溝通，征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核方法科學(xué)、公正、支撐有力，此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷商的主動(dòng)性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來不足30%提高到93%，為短信

7、業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后，我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門，所以我首先要求自己必需具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對各種業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行歸類記憶，比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等，對于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的精準(zhǔn)性。對于新業(yè)務(wù)類，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如wap和gprs這兩個(gè)概念，假如讓死記硬背的話，特別難記憶，而且對概念還不理解，更不用說對用戶說明、讓用戶試用了，所以我選擇了公路、小轎車、高速大路的記憶方法，很快便熟識、把握了這兩項(xiàng)業(yè)

8、務(wù)。其實(shí)要想嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問，并不難，只要找對正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問題也會(huì)迎刃而解。 我時(shí)刻都告知自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖天，蠻不講理，對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤會(huì)的用戶時(shí)，要.“用戶永久是對的，用戶就是上帝”的服務(wù)口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐煩的說明，去化解客戶的誤會(huì)和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時(shí)間卻也渾然不知，這時(shí)一位用戶推門而入，一進(jìn)門就滿口臟話。面對如此怒氣沖天的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，耐煩傾聽用戶的投訴。我一邊耐煩地向用戶說明懷疑，一邊給用戶查找具體的

9、話單。懷疑最終打開了，原來用戶曾經(jīng)開通了夢網(wǎng)包月，因沒有準(zhǔn)時(shí)取消，造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶說明清晰，并征求用戶的看法，為用戶取消夢網(wǎng)包月后，用戶不但沒有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來時(shí)的那種粗魯，反而慚愧地對我說“真的很不好意思，剛才是我看法不好。你對我這樣的誤會(huì)還熱忱接待、耐煩說明，真讓我感動(dòng)，還是移動(dòng)公司的服務(wù)看法好!”聽了這段話，我最終理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務(wù)工作.那就是“以誠待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!” 三、有較強(qiáng)的工作力量及良好的主動(dòng)服務(wù)意識 自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)學(xué)問外，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)學(xué)問精準(zhǔn)無誤地傳達(dá)給

10、營業(yè)部所屬的25個(gè)營業(yè)班長，以便營業(yè)員能準(zhǔn)時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對用戶宣揚(yáng)，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此，在接收到上級下發(fā)的各類傳真文件后，我會(huì)認(rèn)真地閱讀、思索、詢問、整理，最終對營業(yè)廳班進(jìn)步行培訓(xùn)，將最精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到營業(yè)廳班長。除了準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理狀況，解答營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題，最終匯總疑問題至營業(yè)部網(wǎng)站，讓每位營業(yè)員都能通過網(wǎng)站為客戶解答，在管理業(yè)務(wù)期間，營業(yè)廳從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。 除了業(yè)務(wù)技能管理外,營業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不行忽視的一部分

11、。為了加強(qiáng)營業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有閱歷的營業(yè)廳班進(jìn)步行 行溝通、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核方法,并將其納入到績效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期根據(jù)服務(wù)考核中的條款對營業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營業(yè)部對服務(wù)的考核力度,從而對提升服務(wù)質(zhì)量奠定了肯定的基礎(chǔ)。 四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不完自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相

12、互出辦法、想方法。記得我有一位同事,性格特別內(nèi)向,由于本身不擅長言談,加上工作中略微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、心情急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率?？吹竭@種狀況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過了解發(fā)覺,主要緣由一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間關(guān)心他處理一部分工作,并和他一塊商議怎樣處理。通過一段時(shí)間的溝通,他準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快適應(yīng)了自己的工作。 五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)力量 業(yè)務(wù)部不完擔(dān)當(dāng)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著組織、協(xié)調(diào)

13、、溝通的職責(zé)。為了更好地宣揚(yáng)我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的影響力,我們經(jīng)常會(huì)在營業(yè)廳開業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場做一些現(xiàn)場活動(dòng)，這就要求我們不完要組織好活動(dòng)人員、支配好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門。記得在我們的主營業(yè)廳-藍(lán)天營業(yè)廳開業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場活動(dòng)井然有序,在開業(yè)的前一天,我提前列好了其次天全部的活動(dòng)預(yù)備:如支配多少營業(yè)人員在現(xiàn)場宣揚(yáng)業(yè)務(wù),宣揚(yáng)展架如何放置,現(xiàn)場活動(dòng)主要宣揚(yáng)什么內(nèi)容,參加活動(dòng)的用戶通過什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場出現(xiàn)特別狀況如何解決并且在活動(dòng)的.當(dāng)天提前到單位進(jìn)行一系列的支配,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、支配到位，最終使現(xiàn)場活動(dòng)得以順當(dāng)開展。 業(yè)務(wù)部同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著“承上

14、啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動(dòng)競賽任務(wù)后，為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，我們對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體的分析并進(jìn)行分解，同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營業(yè)廳及集團(tuán)客戶的勞動(dòng)競賽方法，目的就是讓全體員工明確進(jìn)展方向，明確自己該做什么，該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來說吧，彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，雖然它新奇、獨(dú)特的方式讓人耳目一新，但由于市區(qū)客戶群大等緣由，要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)的確有肯定困難，更何況用戶數(shù)還在不斷地增多，同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)進(jìn)展。為此我們內(nèi)部又特地針對彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專題分析，并制定了相關(guān)進(jìn)展方案。詳細(xì)為：1、針對新入網(wǎng)用戶實(shí)行一對一對宣

15、揚(yáng),讓用戶先免費(fèi)體驗(yàn),后用法的策略;2、針對老用戶實(shí)行交彩鈴專項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng)，同時(shí)我們每天還跟蹤完成狀況，并適實(shí)對相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)，以便大家隨時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r。“功夫不負(fù)有心人”，短短的一個(gè)月，我們的彩鈴用戶普及率由原來的15%上升到20%以上，收入比重也由原來的0.6%上升到0.8%以上，而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍舊呈上升趨勢。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營業(yè)部第一季度勞動(dòng)競賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。 六、大膽的創(chuàng)新意識 “老號”始終是營業(yè)部放號的主要號碼資源，因它的號頭較特別(一般為139379、139388、138388等)，便于記憶，所以始終為廣闊用戶所青睞。

16、但由于老號在boss系統(tǒng)的操作較為復(fù)雜，所以給營業(yè)廳正常的選號、開戶帶來很多不便，再加上對營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限要求，造成老號進(jìn)展較為緩慢。面對新號碼號源緊急，老號操作復(fù)雜的局面，我親自測試?yán)咸柌僮鞯娜苛鞒?，并詢問相關(guān)部門，然后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支援中心將全部號碼的狀態(tài)設(shè)為共享，并依據(jù)各廳對老號的需求再讓我們相關(guān)技術(shù)人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序，即全部營業(yè)廳的號碼實(shí)現(xiàn)號源共享，營業(yè)廳在為用戶選號時(shí)，只需在系統(tǒng)上輸入號碼便會(huì)有相應(yīng)的提示(是否可以辦理)，而代銷商及大客戶的號碼單獨(dú)屏蔽只供其自己選擇用法。這樣做極大地便利了營業(yè)廳的查詢及業(yè)務(wù)辦理，為營業(yè)部有效地用法老號號碼資源供應(yīng)了有效的后臺(tái)支撐,此項(xiàng)創(chuàng)新同時(shí)

17、還獲得了公司“創(chuàng)新評比”紀(jì)念獎(jiǎng)。 我現(xiàn)在仍在市區(qū)營業(yè)部業(yè)務(wù)部工作，對于目前的工作，我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但我還存在一些不足之處，比如在一些計(jì)算工具的用法上我還不是太嫻熟，但往往一些數(shù)據(jù)的分析、參考都需要嫻熟用法相關(guān)的軟件，所在以后的工作中，我會(huì)在連續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。同時(shí)仔細(xì)聽取前臺(tái)營業(yè)的各種看法及建議，不斷做好工作總結(jié)，和大家一起做好服務(wù)工作。 雖然肩上的擔(dān)子很重，但我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司要求不斷加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)、求實(shí)地連續(xù)工作，為公司“做世界一流通信企業(yè)”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 商場年終總結(jié) 篇3 回首過往的招商工作，作為一名招商員我

18、對商場有太多的感情，由于我們共同經(jīng)受過不平凡的歷程，我們共同努力制造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)受和歷練。 在這大半年的時(shí)間，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感受許多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)： 一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新 1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐煩和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商閱歷。 2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必需要熟識相關(guān)招商理論學(xué)問，肯定要在原有的學(xué)問上有所突破，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，通過學(xué)

19、習(xí)各種學(xué)問，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素養(yǎng)。 3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬進(jìn)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要準(zhǔn)時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)訂正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣揚(yáng)商場的優(yōu)勢，展現(xiàn)形象、提高商場知名度。 二、進(jìn)一步加大招商力度，提升場地出租率 1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，1

20、1月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。 2、截止20xx年底商場整體出租狀況為： 目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐（本地），群雄逐鹿必定引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前狀況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場肯定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有肯定的優(yōu)勢，客戶也就有了選擇的余地及拋棄我們的理由。 20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成果較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場招商

21、政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。 商場年終總結(jié) 篇4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 伴隨著渾厚的新年鐘聲，雞年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我誠心祝愿大家新春歡樂！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家美好！ 20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。 一年里，XX集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增加。在全部百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)估計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)、

22、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而全部這些成果的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的傲慢！ .和汗水成就過去，理性和頑強(qiáng)鑄就將來。我們有足夠的理由信任，20xx年將是更加興奮人心的一年。我們將看到XX各項(xiàng)事業(yè)的快速推動(dòng)，一起體驗(yàn)勝利的興奮時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用才智和業(yè)績?yōu)榇蠹抑圃旄訉掗煹倪M(jìn)展空間和更多的進(jìn)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在XX的飛速進(jìn)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。 在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示誠心的感謝！更要向今日全部獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠

23、的慶賀，讓我們行動(dòng)起來，為事業(yè)的進(jìn)展，為青春和幻想，貢獻(xiàn)自己最大的熱忱和力氣！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！ 感謝大家！ 商場年終總結(jié) 篇5 我從20xx年x月加入xx集團(tuán)有限公司，成為一名公司旗下崇尚百貨xx店的一名秩序維護(hù)部主管，我感到特別榮幸。深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。詳細(xì)日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。 一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的支持協(xié)作和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并勝利把某某品牌服裝招商進(jìn)?；就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來

24、說依舊是一個(gè)全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，改善自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)學(xué)問，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽，多想，多做?！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 注意規(guī)范管理，提高員工整體素養(yǎng)。今年來，專柜的營業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁，新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟識的狀況。我在平常的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特殊是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的，人員調(diào)動(dòng)特殊勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開頭的提示，到警告，最終的

25、罰款來提高員工的紀(jì)律意識。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場的良好形象。 加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容特別詳細(xì)，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種詳細(xì)，瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客供應(yīng)一個(gè)便利，舒適的購空間。 堅(jiān)持公正，合理，敏捷對待商品投訴大事。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴大事，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決勝利。每次解決勝利一次投訴，我的心里布滿成就感，自己的努力沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同

26、事，20xx年讓我戀戀不舍。在這半年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正由于閱歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進(jìn)步著。在20xx年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多協(xié)作各柜組長準(zhǔn)時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。盼望自己今后能歡樂地工作，并在工作中找到更多的歡樂！ 商場年終總結(jié) 篇6 時(shí)刻商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速進(jìn)展做了很大的貢獻(xiàn)。個(gè)性值得確定的是，今年的升級改造中，我們實(shí)行了經(jīng)營面積擴(kuò)大，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，在我們的共同發(fā)奮

27、下，取得了必需的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。不僅僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升?；仡?0xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面： 服裝商場全年方案任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元;毛利方案330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們實(shí)行了如下做法： 1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。 依據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題，專心協(xié)作，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動(dòng)，我們做了超多的預(yù)

28、備工作，專心與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。 2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。 品牌經(jīng)營實(shí)行抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。升級改造后，男裝、戶外調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2-3。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。 3、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)省挖潛，壓縮不合理開支。 我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)省為前提，削減小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在

29、人頭工資上每人年節(jié)約近萬元。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費(fèi)用。 20xx年的工作已近尾聲，我們會(huì)把今年取得的工作成果當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)?？偨Y(jié)工作閱歷，針對不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將連續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下連續(xù)發(fā)奮，仔細(xì)工作。 商場年終總結(jié) 篇7 在收銀主管和各層領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，作為收銀員的我在工作上主動(dòng)主動(dòng)，更新觀念，不斷的樹立事業(yè)心和責(zé)任心，圍圍著收銀的工作性質(zhì)，能夠嚴(yán)格要求自我，求真務(wù)實(shí)。在“巴黎春天百貨有限公司”的一年工作中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)知。 收銀工作處于商場的最前沿，是體現(xiàn)公司形象

30、的重要部門，做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，喜愛本職，扎實(shí)工作。喜愛企業(yè)，顧全大局。敬重顧客，塌實(shí)服務(wù)。 勤于學(xué)習(xí)，提高技能。做到對企業(yè)負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。用良好的專業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)熱忱，耐煩周到的服務(wù)思想，友善和諧的服務(wù)看法，豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻熟的操作技能，去服務(wù)每一位顧客，同時(shí)要自覺的遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹百貨的優(yōu)良，周到高效的服務(wù)宗旨而努力。 做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作，確保收銀工作的順當(dāng)進(jìn)行：預(yù)備開早會(huì)，整理好自己的儀容儀表，整理款臺(tái)，開機(jī)登錄，預(yù)備好各項(xiàng)備品，備好放在收銀機(jī)內(nèi)的定額零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機(jī)是否在聯(lián)網(wǎng)

31、的狀態(tài)下，能否準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、無誤的收取款項(xiàng)。還要熟記當(dāng)日的企化活動(dòng)，能夠?yàn)轭櫩妥龊孟驅(qū)?，排解顧客的疑難。當(dāng)顧客來到收銀臺(tái)前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項(xiàng)時(shí)要做到唱收唱付，提示顧客用法本商場的vip貴賓卡，并仔細(xì)核對銷售小票上的金額與pos機(jī)打出的收款結(jié)算單是否全都，檢驗(yàn)鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點(diǎn)清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。 掃視收銀臺(tái)確認(rèn)收銀臺(tái)沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要準(zhǔn)時(shí)核對相關(guān)的內(nèi)容，削減企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在沒有顧客結(jié)算付款時(shí)，收銀員要整理收銀臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充各項(xiàng)備品，清點(diǎn)錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早

32、班的工作結(jié)束時(shí)，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清晰方可下班。晚班時(shí)要做好送賓工作，閉店時(shí)要清點(diǎn)好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機(jī)，關(guān)閉電源，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。 二零xx年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對各種國際卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的熟悉，清晰了用法假卡消費(fèi)的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們增加了收銀工作的業(yè)務(wù)學(xué)問，使收銀員在工作中可順當(dāng)精準(zhǔn)完成，避開給商場帶來損失。 二零xx年九月，公司更換了收銀機(jī)系統(tǒng)，用

33、法了電子送券，為商場活動(dòng)送券節(jié)約了人力，使顧客在愉悅的心情中選購商品，讓我們在收取貨款時(shí)更加便利快捷。同時(shí)促進(jìn)了顧客對商場的認(rèn)知度，滿足度，提高了商場的知名度。在新系統(tǒng)的運(yùn)行用法中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項(xiàng)更精準(zhǔn)，無誤。 上面是我在今年實(shí)踐工作中的一些體會(huì)和熟悉，在以后的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加?jì)故斓陌盐帐浙y技能和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)收銀平安意識，維護(hù)公司利益不受損失。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同進(jìn)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在二零零八年“巴黎春

34、天百貨”盛大啟幕的時(shí)刻，期盼明日的“巴黎”會(huì)更加的輝煌，絢爛! 商場年終總結(jié) 篇8 20xx年6月底我被應(yīng)聘到××時(shí)代廣場工作，在女裝部擔(dān)當(dāng)主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時(shí)間不長，但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的進(jìn)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和氣可親、溫柔待人的看法感到由衷的敬佩。 有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)擅長聽取看法，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是打算一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時(shí)間

35、后，就已經(jīng)感覺到自己的確是特別的幸運(yùn)。 我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行，詳細(xì)到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。××時(shí)代廣場開業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)受了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼完、敏捷多變的經(jīng)營模式，令公司的進(jìn)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶曉的抱負(fù)購物場所。信任這會(huì)令同業(yè)界人士無比艷羨，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到××時(shí)代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，

36、我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來客觀看待問題。雖然熟悉比較淺顯，對公司或許不會(huì)起到很大的關(guān)心，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法： 1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進(jìn)工作順當(dāng)開展、實(shí)施、完成的首要前提。 2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成狀況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。 3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)進(jìn)展的人力資源泉源。 4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。 速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī)，但先入不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“××商場”、“××

37、;商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。努力協(xié)作公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實(shí)。因此，我方案以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實(shí)行特例，這樣會(huì)損害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公正，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

38、2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的觀看力量，良好的服務(wù)看法和勸說力量，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好商戶的思想工作。 3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。 4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的狀況準(zhǔn)時(shí)記錄、匯報(bào)，做出準(zhǔn)時(shí)解決，并關(guān)心商戶改進(jìn)工作。 5、加強(qiáng)情感式營銷，通過對商戶進(jìn)行宣揚(yáng)、訓(xùn)練，以其規(guī)范陳設(shè)、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)說明或賠禮。 本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下

39、，依靠各個(gè)層次頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我肯定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。 商場年終總結(jié) 篇9 XX年快結(jié)束了，回首XX年?duì)I管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛速，不知不覺中，布滿幻想和.的XX年隨著新年伊始即將接近，本人自五月份加入到營管部，融為這個(gè)集體的一份之以來，本著對工作的喜愛，抱以主動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)的看法，專心做好每件事，干好這個(gè)營管工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)力量，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面： 1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作原來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)一般的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工