同學(xué)職業(yè)規(guī)劃范文9篇

1、同學(xué)職業(yè)規(guī)劃范文9篇同學(xué)職業(yè)規(guī)劃 篇1 “許多人都問(wèn)，像沃爾瑪這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)用人要求是什么？我想其實(shí)只要喜愛(ài)所從事的行業(yè)，有學(xué)習(xí)進(jìn)步的心態(tài)，為人老實(shí)正直，就基本符合任何企業(yè)的用人要求，而假如要追求更好的進(jìn)展，還需要留意一些問(wèn)題?！?月12日，沃爾瑪高級(jí)人力資源經(jīng)理梁音群作巡講時(shí)說(shuō)。 作為主講嘉賓的梁音群，結(jié)合當(dāng)下就業(yè)環(huán)境和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，對(duì)高校生的擇業(yè)和職業(yè)規(guī)劃提出了一系列建議。 梁音群說(shuō)，一個(gè)人的職業(yè)技能可以分為三個(gè)方面，一是專業(yè)技能；二是人際技能；三是觀念技能，即戰(zhàn)略眼完和決策力量。職位越高，對(duì)觀念技能的要求就越多，對(duì)專業(yè)技能要求越少。 不同的人依據(jù)對(duì)技能把握的狀況和就業(yè)心態(tài)，可

2、以形象地分為“人財(cái)”、“人材”、“人才”、“人裁”四類(lèi)。“人財(cái)”是企業(yè)最歡迎的，他們很好地具備了專業(yè)技能、人際技能和觀念技能，收入待遇高；“人材”不肯定完全具備三種技能，但他們心態(tài)開(kāi)放，情愿像一棵小樹(shù)那樣成長(zhǎng)，大多數(shù)企業(yè)都需要這樣的人；“人才”有肯定技能，但缺乏進(jìn)取心，成長(zhǎng)性不強(qiáng)，只能牽強(qiáng)找到一個(gè)工作，難以獲得較高職位。最終的一種“人裁”，則是既沒(méi)有技能，又缺乏進(jìn)取心，就只能被裁員。 梁音群表示，沒(méi)有人一開(kāi)頭就是“人財(cái)”，所以對(duì)廣闊學(xué)子來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)性是最重要的，而這也是沃爾瑪在人力資源方面最關(guān)注的。沃爾瑪有完善的培訓(xùn)體系，針對(duì)不同層級(jí)和崗位的人才，培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重。培訓(xùn)形式上，包括在崗學(xué)習(xí)、閱歷

3、溝通會(huì)、總部專員授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。另外，針對(duì)一些有較大進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工，沃爾瑪還會(huì)支配其赴美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。 “現(xiàn)在一些已經(jīng)畢業(yè)或快要畢業(yè)的高校生，在找工作時(shí)往往會(huì)設(shè)想：工作單位要離家近，工作要輕松一些、最好每季度都能漲工資但都沒(méi)考慮自己具有哪些技能和素養(yǎng)。”梁音群說(shuō)，抱著這種想法，是很難找到滿足的工作的，而且簡(jiǎn)單形成一種不平衡的求職心態(tài)。 梁音群建議，擇業(yè)時(shí)需要樹(shù)立良好的心態(tài)。許多人在得到一份不錯(cuò)的工作之后，還想著會(huì)不會(huì)遇到更好的，最終往往會(huì)由于錯(cuò)過(guò)原有工作而懊悔。在選擇就業(yè)行業(yè)的問(wèn)題上，他認(rèn)為政府和事業(yè)單位等行業(yè)穩(wěn)定性強(qiáng)，福利較好，但可供選擇的進(jìn)展渠道少，晉升空間不大。自己創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大，選擇時(shí)要慎重考慮自身的條件和承受風(fēng)險(xiǎn)的力量。一些正在走下坡路或?qū)?lái)會(huì)被淘汰的行業(yè)，在擇業(yè)時(shí)需要避開(kāi)。應(yīng)選擇新興行業(yè)和一些