作業(yè)長制推進(jìn)匯報(bào)1

1、匯報(bào)單位：轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)匯報(bào)單位：轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)匯報(bào)人：陳誠匯報(bào)人：陳誠作業(yè)長制推進(jìn)匯報(bào)不銹鋼不銹鋼本月工作本月工作改善亮點(diǎn)改善亮點(diǎn)下步安排下步安排第第 一部分一部分 第二部分第二部分 第三部分第三部分目錄目錄不銹鋼不銹鋼本月計(jì)劃v 以以提高作業(yè)長自主管理能力為主題，以提高作業(yè)長自主管理能力為主題，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線，以提升以提升安全、設(shè)備專業(yè)管安全、設(shè)備專業(yè)管理水平為突破口理水平為突破口，橫向協(xié)作，提高設(shè)備管理水，橫向協(xié)作，提高設(shè)備管理水平平.轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長制從1、班前會；2、安全管理；3、計(jì)劃值管理；4、設(shè)備管理5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；6、自主管理六方面開展工作。工作計(jì)劃6

2、項(xiàng)， 完成6項(xiàng)。本月工作計(jì)劃完成情況一、班前會流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組自主管理能力團(tuán)隊(duì)過去召開班前會只是布置工作任務(wù)，現(xiàn)按照班前會規(guī)范要求，我們按照五定組織班前會，作業(yè)長對班前會內(nèi)容進(jìn)行抽查評價(jià)。（一）危險(xiǎn)源辨識,12月梳理危險(xiǎn)源101項(xiàng)。安全科田曉剛先培訓(xùn)了后備作業(yè)長郭玉生，科長楊曉柏給講解了危險(xiǎn)源辨識的知識，這是轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員針對轉(zhuǎn)爐區(qū)域制定的危險(xiǎn)源辨識表。二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（二）安全培訓(xùn) 安全科組織對我作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源辨識理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行危險(xiǎn)源識別考試。二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（三）相關(guān)方安全教育對相關(guān)方進(jìn)行培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議。二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（四）觸電演練。二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3、化（四）12月份組織觸電應(yīng)急演練一次二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（五）修改完善生產(chǎn)責(zé)任制，并組織學(xué)習(xí)考試。截止到1010月2020日，作業(yè)區(qū)共排查出安全隱患1616條，全部是設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，未涉及人的不安全行為和管理缺陷，這也是我們下步改進(jìn)的方向。（三）隱患排查二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（六）12月建立作業(yè)區(qū)安全自查工作計(jì)劃及檢查項(xiàng)目，并按照計(jì)劃及檢查項(xiàng)目進(jìn)行自查，12月份自查安全隱患9項(xiàng)，完成9項(xiàng)。（一）備件費(fèi)用管理1 1、對各庫房明確分工，進(jìn)行全生命周期學(xué)習(xí)。三、計(jì)劃值管理月總結(jié)分析會內(nèi)容包括安全、績效、費(fèi)用和工時(shí)分析等。過去我們也做月總結(jié)，但僅停留在設(shè)備管理的幾個(gè)方面，與作業(yè)長制的要求相差甚遠(yuǎn)，經(jīng)

4、綜合辦公室指點(diǎn)對作業(yè)區(qū)的月總結(jié)內(nèi)容重新進(jìn)行了明確，而且順利召開了作業(yè)區(qū)月總結(jié)會。月總結(jié)分析三、計(jì)劃值管理（二）月綜合分析會1111月一組事故扣超標(biāo)扣2 2分，異常事件扣1 1分，違規(guī)項(xiàng)目未按時(shí)整改扣2 2分。每周分析費(fèi)用支領(lǐng)和消耗三、計(jì)劃值管理（三）績效上墻，并對員工進(jìn)行績效面談績效面談可幫助員工改進(jìn)績效，提高員工對績效管理的認(rèn)識陳誠對程瑞陳誠對程瑞賓績效面談賓績效面談1111月一組事故扣超標(biāo)扣2 2分，異常事件扣1 1分，違規(guī)項(xiàng)目未按時(shí)整改扣2 2分。每周分析費(fèi)用支領(lǐng)和消耗三、計(jì)劃值管理（四）點(diǎn)檢員績效評價(jià)加分項(xiàng)進(jìn)行修改。（一）點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要規(guī)范了點(diǎn)

5、檢日工作計(jì)劃規(guī)范了點(diǎn)檢日工作計(jì)劃8步步驟驟序號標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作內(nèi)容17：508：10班前會，主要內(nèi)容：（）作業(yè)長布置一天的工作內(nèi)容；（）安全工作提示與注意事項(xiàng)；（3）組長根據(jù)當(dāng)天任務(wù)，安排每個(gè)點(diǎn)檢員的具體工作；（4）填寫考勤記錄、班前會記錄。28：108：40下載點(diǎn)檢任務(wù)，了解崗位隱患上傳情況。將檢修工單對參與檢修的人員進(jìn)行交底。38：4011：10（1）專業(yè)點(diǎn)檢人員攜帶規(guī)定工器具按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢；（2）了解生產(chǎn)操作情況，并與崗位交流隱患情況；（3）掌握工單執(zhí)行進(jìn)度、質(zhì)量。411：1011：45 （1）上傳點(diǎn)檢結(jié)果；（2）對崗位上傳隱患給出處理意見。513：0014：00專業(yè)點(diǎn)檢人員明天工作計(jì)劃

6、安排檢修項(xiàng)目（計(jì)劃）確定及工作票填寫備件、資材計(jì)劃在庫情況確認(rèn)檢修項(xiàng)目備件、資材領(lǐng)用13：0014：00點(diǎn)檢組長1.明天工作計(jì)劃安排2.重要點(diǎn)檢和設(shè)備信息的記錄、整理614：0015：30 各類臺賬的記錄點(diǎn)檢檢修履歷記錄周期點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施情況記錄給油脂計(jì)劃實(shí)施情況重要點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)績分析給生產(chǎn)方的建議、留言記錄日修計(jì)劃的調(diào)整其它臺賬15：3016：00專業(yè)點(diǎn)檢人員1.當(dāng)天檢修項(xiàng)目確認(rèn)2.第二天日修項(xiàng)目準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)15：3016：00點(diǎn)檢作業(yè)長1.抽查各類臺賬及SAP系統(tǒng)2.重要點(diǎn)檢與設(shè)備信息的摘記及聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)處理16：0016：20 班后會點(diǎn)檢員日工作計(jì)劃四、設(shè)備管理（二）巡檢路線完善重新完善了作業(yè)

7、長、后備作業(yè)長巡檢路線，對工作內(nèi)容明確分工，培養(yǎng)后備作業(yè)長的管理能力。四、設(shè)備管理根據(jù)巡檢路線，每天進(jìn)行巡檢工作，及時(shí)填寫巡檢日志，1212月份發(fā)現(xiàn)問題1616項(xiàng)，完成1616項(xiàng)巡檢日志巡檢日志日期作業(yè)區(qū)巡檢人發(fā)現(xiàn)的問題區(qū)域所在班組崗位責(zé)任人分值解決方案（措施）是否需要協(xié)助解決需要協(xié)助解決的單位整改負(fù)責(zé)人完成時(shí)間12月4日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 3#轉(zhuǎn)爐加料口漏料3#轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢組劉占宇2補(bǔ)焊否無劉占宇12月3日12月4日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 5#蓄熱器漏水蓄熱器站運(yùn)轉(zhuǎn)丁班孫德濱25#蓄熱器電動排污閥緊固壓蓋否無孫德濱12月4日12月4日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)趙洪生1-13號烤包器電器柜積塵較多，電纜整理烤包器

8、點(diǎn)檢組劉偉華11-13號烤包器電器柜除塵，電纜整理是設(shè)備室劉偉華12月5日12月16日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三期過跨車南側(cè)套筒螺栓掉，套筒掉三期一組趙志強(qiáng)2更換套筒及襯板否無程瑞賓12月17日12月16日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三期過跨車蓋板缺失三期一組趙志強(qiáng)2制作蓋板并補(bǔ)全否無程瑞賓12月19日12月16日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三期過跨車電纜卷筒恢復(fù)三期一組趙志強(qiáng)2恢復(fù)電纜卷筒否無于滿如王永海預(yù)計(jì)2015-12-2512月16日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 二爐2號高位料倉吊掛壞二期二組史書密2更換否無史書密12月22日12月19日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三爐滑板擋渣液壓站油管路漏油三期一組程瑞賓2對油管更換否無

9、程瑞賓12月22日12月19日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 6號烤包器電機(jī)地腳松動三期一組王玉元2螺栓緊固否無王玉元12月19日12月22日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 二爐15.8米移動段回水管漏水二期二組劉占宇2補(bǔ)焊否無劉占宇12月22日12月22日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三爐氧槍軌道卡勁二期二組李景龍2加油進(jìn)行潤滑否無李景龍12月22日12月22日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 二期五層配電室門未鎖二期一組劉海超2檢修后鎖門否無劉海超12月23日12月18日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 12號烤包器下部滑輪炸裂二期二組王玉元2更換滑輪否無王玉元12月20日12月17日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 3#LF爐液壓站管夾裂開二期三組王雄杰2更換管

10、夾否無王雄杰12月18日12月23日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三期傾動下方積油過多二期三組薛玉海2清理積油否無薛玉海預(yù)計(jì)2015-12-2512月23日轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)陳誠 三期傾動?xùn)|側(cè)旋轉(zhuǎn)接頭漏油二期三組程瑞賓2緊固否無程瑞賓預(yù)計(jì)2015-12-29（三）巡檢日志四、設(shè)備管理（四）TPM協(xié)議分工四、設(shè)備管理（五）TPM評價(jià)細(xì)則，實(shí)實(shí)在在建立了4項(xiàng)。四、設(shè)備管理每天每天14：30參加參加煉鋼隱患會，煉鋼隱患會，點(diǎn)檢作業(yè)長進(jìn)行隱患分析和制定措施，累計(jì)點(diǎn)檢作業(yè)長進(jìn)行隱患分析和制定措施，累計(jì)完成完成49項(xiàng)，以下是部分截圖。項(xiàng)，以下是部分截圖。（六）點(diǎn)檢隱患管理四、設(shè)備管理各區(qū)域功能問題反饋各區(qū)域功能問題反饋

11、區(qū)域區(qū)域序號設(shè)備名稱設(shè)備名稱分類分類功能描述功能描述控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)功能問題記錄功能問題記錄措施措施完成時(shí)間完成時(shí)間負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)部門門1#轉(zhuǎn)爐1刮渣器A氧槍粘槍，造成生產(chǎn)事故 動作正常，無異響、卡阻，運(yùn)行平穩(wěn)動作正常，無異響、卡阻，運(yùn)行平穩(wěn)氮?dú)夤苈猓迅鼡Q一根，后續(xù)檢查處理。恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢2防噴濺門B防止噴濺外溢動作正常，運(yùn)行平穩(wěn)爐后門無動作電機(jī)減速機(jī)正常，崗位每天清理擋火門軌道上積渣，每周清理擋火門上積渣恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢3擋火門B防止吹煉過程噴濺的爐渣外溢傷人或軌道動作正常，運(yùn)行平穩(wěn)爐前變形，不平穩(wěn)軌道變形，擋火門破損擋火門可以使用，軌道轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)安排更換轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢4汽化系統(tǒng)B影響使用效果及

12、設(shè)備安全水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，流量滿足要求；液位顯示正常，液位在報(bào)警區(qū)間內(nèi)15.8米強(qiáng)制循環(huán)泵漏水機(jī)封漏水恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢2#轉(zhuǎn)爐5氧槍A影響節(jié)奏及使用，影響噴濺升降、橫移動作正常，無卡阻，運(yùn)行平穩(wěn)；氧槍槍位校準(zhǔn)可靠，反饋準(zhǔn)確；氧槍水、氧氣切斷閥可靠；各種儀表準(zhǔn)確東槍升降滑道有異響，西槍漏水，氧槍小車與滑道摩擦大有異響漏水處緊固，滑道26米處滑道有剮蹭恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢6爐下車B鋼車，影響節(jié)奏及使用動作正常，無異響、卡阻，運(yùn)行平穩(wěn) 鋼車向北溜車，一個(gè)電機(jī)鋼車設(shè)計(jì)無抱閘設(shè)計(jì)問題轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢7滑板擋渣B影響產(chǎn)品質(zhì)量滑板動作可靠；滑板液壓站壓力、油位、顯示正常，滿足使用要求；下渣檢測正常未使用20日恢復(fù)恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)

13、爐點(diǎn)檢8傾動系統(tǒng)A影響節(jié)奏及使用動作正常，無異響，運(yùn)行平穩(wěn)；潤滑系統(tǒng)壓力、溫度正常倒渣時(shí)向下?lián)u爐有異響之后崗位未報(bào)告故障恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢3#轉(zhuǎn)爐9氧槍A影響節(jié)奏及使用，影響噴濺升降、橫移動作正常，無卡阻，運(yùn)行平穩(wěn)；氧槍槍位校準(zhǔn)可靠，反饋準(zhǔn)確；氧槍水、氧氣切斷閥可靠；各種儀表準(zhǔn)確張力低于下限報(bào)警之后崗位未報(bào)告故障恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢10氧槍A影響節(jié)奏及使用，影響噴濺升降、橫移動作正常，無卡阻，運(yùn)行平穩(wěn)；氧槍槍位校準(zhǔn)可靠，反饋準(zhǔn)確；氧槍水、氧氣切斷閥可靠；各種儀表準(zhǔn)確西槍跑氧叫修后，崗位未報(bào)告問題恢復(fù)完畢轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢（七）設(shè)備功能 轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)面對五個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，范圍廣，設(shè)備雜，與煉鋼室結(jié)合建立功能管控

14、項(xiàng)目96項(xiàng)。每天通過OA將各作業(yè)區(qū)反饋的問題及時(shí)給出處理意見，12月份恢復(fù)設(shè)備功能18項(xiàng)，累計(jì)完成43項(xiàng)，剩余2項(xiàng)計(jì)劃1爐中修1月20日解決。四、設(shè)備管理（八）維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改，12月份計(jì)劃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改40項(xiàng)，完成維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改96項(xiàng)。四、設(shè)備管理（一）標(biāo)準(zhǔn)化文件管理五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（二）事故管理，改變針對一個(gè)事分析，增加五個(gè)為什么的分析方法，從管理、技術(shù)層面進(jìn)行分析，以下是1爐東加料口事故分析情況。五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三）設(shè)備事故預(yù)案，建立設(shè)備事故預(yù)案10個(gè)。五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)LOGO一、加料口漏水處理預(yù)案：一、加料口漏水處理預(yù)案：1、關(guān)閉、關(guān)閉15米東側(cè)氮?dú)馐謩娱y門，防止氮?dú)庵卸?。米東側(cè)氮?dú)馐謩娱y

15、門，防止氮?dú)庵卸尽?0分鐘分鐘2、通知汽化、通知汽化3766167關(guān)閉低壓泵，停水。關(guān)閉低壓泵，停水。8分鐘分鐘3、爐體向爐前搖、爐體向爐前搖45度，防止水流入爐內(nèi)。度，防止水流入爐內(nèi)。0.5分鐘分鐘4、漏水位置開孔（加料管），處理下料管漏水，焊接。、漏水位置開孔（加料管），處理下料管漏水，焊接。50分鐘分鐘5、通知汽化開啟低壓泵，給水，試漏。、通知汽化開啟低壓泵，給水，試漏。2分鐘分鐘6、確認(rèn)無漏點(diǎn)，在漏水位置上方焊接一個(gè)、確認(rèn)無漏點(diǎn)，在漏水位置上方焊接一個(gè)200*100左右的防護(hù)板。左右的防護(hù)板。10分鐘分鐘7、開啟、開啟15米東側(cè)氮?dú)馐謩娱y門。米東側(cè)氮?dú)馐謩娱y門。1分鐘分鐘8、通知調(diào)度恢

16、復(fù)生產(chǎn)。、通知調(diào)度恢復(fù)生產(chǎn)。0.2分鐘分鐘設(shè)備事故預(yù)案：設(shè)備事故預(yù)案：六、改善亮點(diǎn)（一）利用微信平臺建立橫向協(xié)作群，自11月建立，各作業(yè)區(qū)之間解決問題60項(xiàng)，作業(yè)長之間橫向協(xié)作大大提升六、改善亮點(diǎn)（二）脫硫提升石灰下料精度改善，硬性聯(lián)接設(shè)計(jì)存在缺陷，下料精度只能到100公斤，分析后發(fā)現(xiàn)硬性鏈接伸縮量不足，改為軟連接，下料精度20公斤。改善前改善中改善后六、改善亮點(diǎn)（三）一次除塵反沖洗過濾器清理濾芯標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，時(shí)間人力由4人*12小時(shí)縮短至4人*7小時(shí)。（四）轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,成為下一步思路的起點(diǎn)六、改善亮點(diǎn)設(shè)備劣化趨勢措施：設(shè)備劣化趨勢措施：目標(biāo)：目標(biāo)：2016年加料口使用壽命提高一倍。年加料口使用壽命提高一倍。1、每隔、每隔3個(gè)月定修開孔，觀察加料口內(nèi)壁個(gè)月定修開孔，觀察加料口內(nèi)壁磨損情況。磨損情況。負(fù)責(zé)人：陳誠、劉占宇負(fù)責(zé)人：陳誠、劉占宇時(shí)間：時(shí)間：1月月20日及按照每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃日及按照每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的定修安排。的定修安排。2、對加料口內(nèi)部貼補(bǔ)鋼板，下落時(shí)與貼、對加料口內(nèi)部貼補(bǔ)鋼板，下落時(shí)與貼板摩擦，并不直接磨損下料口內(nèi)壁。板摩擦，并不直接磨損下料口內(nèi)壁。負(fù)責(zé)人：陳誠、劉占宇負(fù)責(zé)人：陳誠、劉占宇時(shí)間：按照每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的定修安排。時(shí)間：按照每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的定修安排。（四）轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，