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1、泓域咨詢/長治珠寶首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書長治珠寶首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37627.80萬元,其中:建設(shè)投資29764.24萬元,占項(xiàng)目總投資的79.10%;建設(shè)期利息406.52萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金7457.04萬元,占項(xiàng)目總投資的19.82%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入70800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用58768.06萬元,凈利潤8789.20萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.93%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2827.26萬元,全部投資回收期6.12年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。下沉市場的富裕家庭數(shù)量增加,推動(dòng)珠寶
2、首飾消費(fèi)。據(jù)麥肯錫2020年中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,2010-2018年三四線城市的寬裕小康和大眾富裕家庭(年可支配收入達(dá)到14萬至30萬人民幣)數(shù)量增加,占三四線城市人口的比例從2010年的3%上升至2018年的34%,富裕家庭數(shù)量CAGR達(dá)38%,高于一二線城市的23%。低線城市越來越多消費(fèi)者的收入達(dá)到小康和富裕水平,將利好黃金珠寶消費(fèi)需求提升。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9三、 項(xiàng)目承辦單位9四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模
3、11六、 建筑物建設(shè)規(guī)模12七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12八、 資金籌措方案12九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目背景及必要性16一、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營16二、 設(shè)計(jì)感提升,悅己需求提供消費(fèi)增量19三、 黃金類毛利率低于非金類,與金價(jià)相關(guān)性較強(qiáng)20四、 全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)22五、 聚力打造一流創(chuàng)新生態(tài),厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。23六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 建設(shè)單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)
4、據(jù)29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 市場分析33一、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家33二、 人均消費(fèi)額有提升空間,消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶消費(fèi)34三、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?,頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢35第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機(jī)會(huì)分析(O)51四、 威脅分析(T)52第七章 運(yùn)營管理模式60一、 公司經(jīng)營宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)
5、務(wù)會(huì)計(jì)制度64第八章 創(chuàng)新發(fā)展72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)76第九章 發(fā)展規(guī)劃78一、 公司發(fā)展規(guī)劃78二、 保障措施79第十章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案82一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容82二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)82產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表82第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 建筑技術(shù)分析87一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求87二、 建設(shè)方案87三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)89建筑工程投資一覽表89第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 公司競爭劣勢98第十四
6、章 投資方案分析99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動(dòng)資金104流動(dòng)資金估算表104五、 總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)108一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表110利潤及利潤分配表112三、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114四、 財(cái)務(wù)生存能力分析115五、 償債能力分析116借款還本付息計(jì)劃表117六、
7、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論117第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明119第十七章 附表121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動(dòng)資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表128利潤及利潤分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表132第一章 緒論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由從珠寶企業(yè)維度看,2016年之后,頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢,加快渠道擴(kuò)張以拉高市占率,市占率排名前5的珠寶企業(yè):周大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生
8、生在2012-2016期間門店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%,在2016-2020期間CAGR分別提升至18%/10%/16%/14%/12%,分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct,中國的珠寶市場呈現(xiàn)頭部集中趨勢,CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱長治珠寶首飾項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人湯xx(三)項(xiàng)目建設(shè)
9、單位概況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,
10、發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)
11、兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、
12、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套珠寶首飾的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積97752.99,其中:生產(chǎn)工程65363.76,倉儲(chǔ)工程17236.80,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11124.46,公共工程4027.97。七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37627.80萬元,其中:建設(shè)投資29764.24萬元,占項(xiàng)目總投資的79.10%;建設(shè)期利息406.52萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金7457.04萬元,占項(xiàng)目總投資的19.82%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資297
13、64.24萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用25562.53萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3227.84萬元,預(yù)備費(fèi)973.87萬元。八、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資37627.80萬元,其中申請銀行長期貸款16592.64萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):70800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):58768.06萬元。3、凈利潤(NP):8789.20萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.12年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:16.93%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2827.26萬元。
14、十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積97752.991.2基底面積30240.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝357.522總投資萬元37627.802.1建設(shè)投資萬元29764.242.
15、1.1工程費(fèi)用萬元25562.532.1.2其他費(fèi)用萬元3227.842.1.3預(yù)備費(fèi)萬元973.872.2建設(shè)期利息萬元406.522.3流動(dòng)資金萬元7457.043資金籌措萬元37627.803.1自籌資金萬元21035.163.2銀行貸款萬元16592.644營業(yè)收入萬元70800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元58768.06""6利潤總額萬元11718.93""7凈利潤萬元8789.20""8所得稅萬元2929.73""9增值稅萬元2608.37""10稅金及附加萬元313.01&q
16、uot;"11納稅總額萬元5851.11""12工業(yè)增加值萬元20516.50""13盈虧平衡點(diǎn)萬元27723.64產(chǎn)值14回收期年6.1215內(nèi)部收益率16.93%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2827.26所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高,加盟模式下毛利率通常較低。在直營模式下,珠寶企業(yè)直接向終端消費(fèi)者銷售,簡化了流通環(huán)節(jié),減少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成,故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式,自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司,而聯(lián)營合作模式下,購物中心、百貨商場等合作
17、方會(huì)從中抽取提成,故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店;在加盟渠道下,企業(yè)要給加盟商部分讓利,使得企業(yè)毛利率偏低;銀行渠道下,銀行從中獲取分成或代理服務(wù)費(fèi),且銷售的產(chǎn)品一般是低毛利率的投資類黃金產(chǎn)品,故毛利率偏低;經(jīng)銷/批發(fā)下,售價(jià)低銷量大使得毛利率低。對(duì)于品牌方來說,通常加盟門店數(shù)量占比越高,毛利率越低,但整體看,渠道對(duì)于個(gè)股的毛利率影響程度較小。橫向比較,2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少(為54.4%),其毛利率較高(為35.8%);2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高(為96.3%),毛利率最低,為8.2%;2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%,但有50%左右的產(chǎn)品為高毛利的鑲嵌類首
18、飾,使其毛利率水平相對(duì)較高,2020年為41.0%;2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%,毛利率為28.6%。從單個(gè)珠寶品牌縱向比較看,潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平隨之下滑,從38.8%下降至35.8%;老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9%提至96.3%,其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費(fèi)用率:直營業(yè)態(tài)下期間費(fèi)用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費(fèi)用包含銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,其中銷售費(fèi)用占比最多,如2020年老鳳祥的銷售費(fèi)用占期間費(fèi)用的48.98%;同期潮宏基和周大生銷售費(fèi)用占比高達(dá)80%以上。因此渠道對(duì)銷售費(fèi)用占
19、比影響最大。在直營業(yè)態(tài)下,門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)等銷售費(fèi)用均需公司承擔(dān),故銷售費(fèi)用較高;在加盟渠道中,上述費(fèi)用由加盟商承擔(dān),故銷售費(fèi)用較低。從個(gè)股看,以直營為主的潮宏基銷售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最高,2020年分別為22.71%/29.39%;以經(jīng)銷為主的中國黃金銷售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最低,分別為1.05%/1.68%;以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷售費(fèi)用率和期間費(fèi)用率介于兩者之間。綜合毛利率及費(fèi)用率因素,加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個(gè)股來看,從加盟店數(shù)量占比看,企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加,周大福的加盟門店數(shù)量占比增長,從2015年的37.5%提至202
20、0年的64.9%,同期凈利率從5.3%提升至8.8%;2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上,其凈利率相對(duì)穩(wěn)定,在3.8%左右;周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長,從2014年的84.6%增至2020年的94.1%,凈利率保持增長狀態(tài),同期從12.2%提升至19.9%;潮宏基開始布局加盟門店網(wǎng)絡(luò),加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看,2017-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高,在60%以上,同期凈利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升,其凈利率呈現(xiàn)出上揚(yáng)態(tài)勢;中國黃金的90
21、%以上的產(chǎn)品為低毛利的黃金類產(chǎn)品,使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉(zhuǎn)率高。直營模式下,一方面,門店直接面向終端消費(fèi)者,在商品銷售給顧客并收取貨款時(shí)確認(rèn)銷售收入,銷售周期較長;另一方面,門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨,故存貨周轉(zhuǎn)率也較低。加盟/經(jīng)銷模式具有典型的批發(fā)特征,將產(chǎn)品交付于加盟商后即可確認(rèn)收入,且加盟門店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨(周大福除外),故周轉(zhuǎn)率高于直營模式。從個(gè)股看存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,直營為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低,1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次;批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高,同期分別為10.8次/4.7次;加盟為
22、主的老鳳祥存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,同期分別為4.3次/3.2次;周大福以加盟為主,但在加盟商將產(chǎn)品銷售給終端消費(fèi)者時(shí)才確認(rèn)批發(fā)營業(yè)額,在此之前,加盟商的產(chǎn)品也在企業(yè)的存貨范疇中,故其存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于低位,同期分別為1.4次/1.2次。二、 設(shè)計(jì)感提升,悅己需求提供消費(fèi)增量婚嫁需求相對(duì)減弱,悅己需求逐漸提升。據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)調(diào)研,2020年珠寶的自戴需求是最主要需求,占比32.1%,其次是婚嫁需求,占比28.10%。一方面,珠寶婚嫁需求受益于中國“無三金/五金,不結(jié)婚”的傳統(tǒng)習(xí)俗,自2013年起中國結(jié)婚率和結(jié)婚登記對(duì)數(shù)逐年下降,珠寶婚嫁需求受到一定影響。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和
23、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,珠寶需求場景逐漸改變,珠寶需求不再僅僅局限于婚慶典禮或重大活動(dòng)時(shí)佩戴,日常自戴需求不斷提升?!八苯?jīng)濟(jì)+消費(fèi)群體年輕化,加強(qiáng)珠寶首飾的悅己屬性。女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性增強(qiáng),購買力提高,據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的2021中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告,中國職場女性與男性的月收入差距進(jìn)一步縮窄,2021年月收入差距為1190元,同比減少28.96%。在“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下,珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品,悅己屬性凸顯。同時(shí),中國市場的奢侈品消費(fèi)者正呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢,據(jù)貝恩預(yù)測,出生于1981-1995年的千禧一代奢侈品消費(fèi)者占比將從2019年的36%上升到2025年45-50%;出生于199
24、6-2015年的Z世代占比將從同期的8%上升到20%以上,2025年千禧一代和Z世代消費(fèi)者將成為奢侈品市場的主力軍。由于千禧一代與Z世代出生或成長于信息時(shí)代,受到多元文化的熏陶,具有更強(qiáng)的自我意識(shí),珠寶消費(fèi)需求更加日?;瑦偧簩傩詫⑦M(jìn)一步加強(qiáng)。工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)感提升,供給側(cè)升級(jí)帶來珠寶消費(fèi)需求增量。隨著鑄造水平的提升和悅己屬性的加強(qiáng),黃金飾品的款式多樣、工藝水平提高,消費(fèi)者更多關(guān)注其飾品屬性。據(jù)中國黃金網(wǎng)調(diào)研,消費(fèi)者對(duì)飾品設(shè)計(jì)關(guān)注度達(dá)到5.63(總分=6)??钍絾我?、設(shè)計(jì)感較弱、附加值低的傳統(tǒng)足金市場份額持續(xù)下滑,由2017年的75.15%下滑至2020年51%,3D/5D/5G硬金飾品的時(shí)尚感
25、更強(qiáng),具有“小輕新”的特點(diǎn),具有客單價(jià)低、消費(fèi)頻次高的特點(diǎn),更適合悅己自戴需求,總市場份額由2017年的23.25%增至2020年的33%。隨“國潮風(fēng)”流行趨勢不斷明顯,周大福在2017年打造爆款古法“傳承”系列,采用國家古老鑄金工藝打造、富含中國傳統(tǒng)文化元素的“古法金”系列產(chǎn)品成為國潮黃金的典型代表,古法金的市場份額從2017年的1.6%大幅增長至2020年的16%。三、 黃金類毛利率低于非金類,與金價(jià)相關(guān)性較強(qiáng)黃金類產(chǎn)品毛利率較低,鑲嵌類毛利率較高。據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì),兼具投資保值屬性和飾品屬性的黃金類產(chǎn)品一直在中國珠寶市場占據(jù)主導(dǎo)地位。相對(duì)于K金、鉆石鑲嵌類飾品,黃金類產(chǎn)品不易加
26、工、設(shè)計(jì)感相對(duì)較差、價(jià)格透明,毛利率偏低。細(xì)分品類看,投資屬性強(qiáng)的產(chǎn)品(如金條等)毛利率低于飾品屬性重的黃金首飾類產(chǎn)品。從定價(jià)模式看,“按克計(jì)價(jià)”使價(jià)格更透明化,毛利率低于“按件計(jì)價(jià)”黃金產(chǎn)品,2021年開始頭部品牌逐漸提升“按克計(jì)價(jià)”黃金比重。從個(gè)股看,黃金類產(chǎn)品占比越高的公司通常毛利率越低。潮宏基主打時(shí)尚珠寶首飾(K金類產(chǎn)品),2020年時(shí)尚珠寶首飾營收占比68.8%,傳統(tǒng)珠寶首飾營收占比20.2%,毛利率為35.8%;周大生以鑲嵌類產(chǎn)品為主,2020年鑲嵌類首飾占比43.5%,素金首飾占比33.0%,其毛利率為41.0%;周大福/老鳳祥/中國黃金以黃金類產(chǎn)品為主,2020年黃金類產(chǎn)品占比
27、分別為40.4%/73.6%/98.4%,毛利率分別為28.61%/8.2%/4.0%。黃金類產(chǎn)品毛利率與金價(jià)具有一定正相關(guān)關(guān)系。收入端看,“按克計(jì)價(jià)”黃金類產(chǎn)品的銷售價(jià)格一般采用隨原材料價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整的定價(jià)原則(售價(jià)=首飾重量*交易當(dāng)日金價(jià)+加工費(fèi));成本端看,對(duì)應(yīng)存貨主要采用加權(quán)平均法或個(gè)別計(jì)價(jià)法,以直營為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)將近12個(gè)月;以加盟為主的老鳳祥/周大生的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在2-4個(gè)月;以批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在1-2個(gè)月,因此存在一定的成本計(jì)入相對(duì)滯后且平滑。當(dāng)金價(jià)發(fā)生波動(dòng)時(shí),珠寶企業(yè)實(shí)時(shí)變動(dòng)“按克計(jì)價(jià)”黃金的售價(jià),但是成本并不會(huì)立刻隨時(shí)波動(dòng),這就導(dǎo)致從短期維度看,金價(jià)的
28、波動(dòng)將在公司的毛利端充分體現(xiàn)。以老鳳祥為例,其存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在2個(gè)月左右,在短期內(nèi)銷售毛利率與金價(jià)基本保持同向波動(dòng)。黃金租賃業(yè)務(wù)和黃金T+D延期交易業(yè)務(wù)有助于規(guī)避金價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。珠寶企業(yè)一般采用黃金租賃業(yè)務(wù)或黃金T+D延期交易業(yè)務(wù)等衍生工具對(duì)沖金價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。黃金租賃業(yè)務(wù)指企業(yè)按照一定租借利率從銀行借入黃金并對(duì)租入黃金擁有處置權(quán),當(dāng)租借到期后,歸還等質(zhì)等量黃金。金價(jià)下跌時(shí)黃金類產(chǎn)品售價(jià)即時(shí)下調(diào),在黃金租賃業(yè)務(wù)下,原料的實(shí)際采購成本下降,從而穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績;金價(jià)上漲時(shí)原料的實(shí)際采購成本上漲,將沖減掉部分金價(jià)上漲所帶來的利潤。黃金T+D延期交易業(yè)務(wù)可通過買入(多頭)操作來鎖定原料采購成本,對(duì)沖金價(jià)上漲
29、風(fēng)險(xiǎn);也可通過賣出(空頭)操作降低金價(jià)下跌導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四、 全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)聚焦一流創(chuàng)新平臺(tái)、一流創(chuàng)新主體、一流人才高地、一流創(chuàng)新環(huán)境,實(shí)施區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)重大工程,充分激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的潛力和動(dòng)能,新增市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)15個(gè),引入研發(fā)機(jī)構(gòu)30家以上,實(shí)現(xiàn)省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋,高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)增長一倍以上,在全社會(huì)營造崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。五、 聚力打造一流創(chuàng)新生態(tài),厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢。 加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度。充分發(fā)揮中科潞安半導(dǎo)體技術(shù)研究院、科大訊飛長治研究中心等98家現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)作用,加快深紫外LED殺菌消毒、第三代半導(dǎo)體、人工智能等
30、關(guān)鍵技術(shù)突破和場景應(yīng)用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。推進(jìn)國家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心紫外分中心、中科院山西煤化所中試基地建設(shè),支持開發(fā)區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)孵化、中試、生產(chǎn)基地,培育1個(gè)省級(jí)成果轉(zhuǎn)化示范基地,爭取2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室落戶我市。年內(nèi)至少完成5項(xiàng)重大科技成果轉(zhuǎn)化,完成技術(shù)合同交易額20億元以上。 培育壯大創(chuàng)新主體。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,持續(xù)推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新全覆蓋、上水平,支持潞安太陽能等高科技領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,新增市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心20家,全市高新技術(shù)企業(yè)突破200家。以智創(chuàng)城為載體打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”全產(chǎn)業(yè)鏈
31、,集聚企業(yè)80戶以上,帶動(dòng)就業(yè)5000人以上。實(shí)施開發(fā)區(qū)“雙創(chuàng)”載體全覆蓋工程,加快推進(jìn)軍民融合“雙創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè),新培育省級(jí)小微企業(yè)“雙創(chuàng)”基地2家。 突出創(chuàng)新人才支撐。堅(jiān)持“人才+項(xiàng)目”導(dǎo)向,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,制定急需緊缺人才年度目錄,充分發(fā)揮太行高層次人才發(fā)展工作聯(lián)盟作用,引進(jìn)100名高端人才,實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一名人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、落地一個(gè)項(xiàng)目、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,積極爭創(chuàng)國家級(jí)產(chǎn)教融合試點(diǎn)市,加快職業(yè)教育園區(qū)建設(shè),推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)平臺(tái),為企業(yè)訂單式培養(yǎng)各類熟練技術(shù)工人1萬名以上。繼續(xù)辦好長治技能大賽、“創(chuàng)客中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,建立更多
32、的“大師工作室”“技師工作室”,培育一批獨(dú)具特色的長治工匠。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:湯xx3、注冊資本:920萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-10-47、營
33、業(yè)期限:2016-10-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事珠寶首飾相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主
34、。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)
35、展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)
36、新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公
37、司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售
38、團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14088.0811270.4610566.06負(fù)債總額4837.403869.923628.05股東權(quán)益合計(jì)9250.6
39、87400.546938.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32181.5025745.2024136.13營業(yè)利潤7675.676140.545756.75利潤總額6209.074967.264656.80凈利潤4656.803632.303352.90歸屬于母公司所有者的凈利潤4656.803632.303352.90五、 核心人員介紹1、湯xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;20
40、19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、程xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、曹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、閆xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011
41、年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、賈xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有
42、限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司
43、立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極
44、布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場分析一、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì),截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家,經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家,可新增3.9萬家。截至2022年1月15日,北京/上海/廣州/深圳的珠寶門店數(shù)量分別為3,011/3,062/3,897/3,882家,一線城市總門店數(shù)量為13,85
45、2家;據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局,截至2020年12月,北京/上海/廣州/深圳的人口數(shù)量分別為2,488.2/2,189.0/1,874.0/1,763.4萬人,一線城市總?cè)丝跒?314.6萬人;我們以門店密度(門店密度=門店數(shù)量/總?cè)丝冢┳鳛闇y算依據(jù),當(dāng)前一線城市的平均門店密度為1.67家/萬人(13,852家/8314.63萬人)。目前一線城市的門店密度相對(duì)飽和,其他級(jí)別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn);由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平相關(guān),我們假設(shè)不同級(jí)別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度
46、15;當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對(duì)一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算(±10%),得出開店空間大致為109,161133,419家。二、 人均消費(fèi)額有提升空間,消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶消費(fèi)從總體規(guī)???,中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超美國后,一直是全球最大的珠寶消費(fèi)市場,2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模從3809.66億元達(dá)到7072.79億元,CAGR=8.04%,年復(fù)合增速將近美國(2011-2019年CARG=4.58%)的兩倍。2020年受疫情影響,中
47、國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元,2021年市場規(guī)?;嘏?641.74億元,同比增長18.11%,同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromonitor預(yù)計(jì),2021-2026年中國珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795.29億元。從人均消費(fèi)額角度看,中國人均珠寶消費(fèi)額較低,仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),2021年中國人均珠寶消費(fèi)額為541.3元(人民幣),對(duì)標(biāo)美國的1221.22元(人民幣),仍有1倍多的提升空間。從人均消費(fèi)增速角度看,2010-2021年中國人均珠寶消費(fèi)額增速CAGR=8.46%,高于美國的1.11%,主要是得益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支
48、配收入的提升。中國的人均珠寶消費(fèi)額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡,2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%,人均珠寶消費(fèi)額也保持較高增長速度,CAGR=20.89%;2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩,CAGR分別為9.28%/9.75%,人均珠寶消費(fèi)額增速也隨之減緩,CAGR=3.91%。從珠寶零售額整體增速看,中國珠寶零售額增速與GDP有著較強(qiáng)的相關(guān)性。珠寶消費(fèi)屬于可選類消費(fèi),消費(fèi)需求彈性系數(shù)較大,消費(fèi)意愿與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看,珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動(dòng),呈現(xiàn)相
49、似軌跡。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí),將刺激珠寶等奢侈品的消費(fèi)需求,據(jù)貝恩預(yù)測,2025年中國奢侈品消費(fèi)額約占全球奢侈品市場的25-27%,位列全球最大奢侈品消費(fèi)市場。三、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?,頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2020年中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有607家,市場集中度較低,據(jù)Euromonitor,2020年中國內(nèi)地珠寶市場CR10(以銷售額計(jì),下同)為24.9%,對(duì)標(biāo)文化背景、飾品消費(fèi)習(xí)慣相似的中國香港(CR10=53.8%),中國內(nèi)地珠寶市場的集中度仍有較大的提升空間。從競爭格局看,中國的高端市場和鉆石鑲嵌品牌主要被Tiffany、Cart
50、ier、VanCleef&Arpels等國際知名珠寶首飾品牌占據(jù)。主流中高端市場和黃金飾品品牌主要由港資與內(nèi)資品牌占據(jù):1)以周大福、六福珠寶為代表的港資企業(yè)黃金首飾產(chǎn)品定位高端,在設(shè)計(jì)感上具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。2)以老鳳祥、老廟黃金、周大生為代表的內(nèi)地品牌黃金首飾產(chǎn)品定位中端,以大眾化定位為主。國內(nèi)珠寶品牌溢價(jià)相對(duì)較弱,渠道仍是核心壁壘。國內(nèi)珠寶品牌主要以黃金產(chǎn)品為主,黃金材質(zhì)較軟,加工難度相對(duì)較大,因此黃金珠寶首飾款式相對(duì)單一、同質(zhì)化較為嚴(yán)重,對(duì)于不同品牌溢價(jià)程度較低,從珠寶品牌的黃金價(jià)格看,周大福/周大生/老鳳祥/潮宏基的黃金類產(chǎn)品每克價(jià)格相近,由于上市公司中國黃金的產(chǎn)品多為投資類產(chǎn)
51、品,其黃金價(jià)格略低。在產(chǎn)品力和品牌溢價(jià)不高的情況下,廣泛的渠道布局將擴(kuò)大品牌的曝光度,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,從而提升品牌力,吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴(kuò)大渠道,促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價(jià)重體驗(yàn),線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對(duì)于客單價(jià)較高的黃金珠寶品類,消費(fèi)者更偏好于線下“體驗(yàn)式”購買,據(jù)Euromonitor,2021年線下店鋪渠道的珠寶銷售額占比為90.1%,遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%,因此線下渠道拓展是提升市占率的重點(diǎn)發(fā)展方向。從珠寶企業(yè)維度看,2016年之后,頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢,加快渠道擴(kuò)張以拉高市占率,市占率排名前5的珠寶企業(yè):周
52、大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生生在2012-2016期間門店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%,在2016-2020期間CAGR分別提升至18%/10%/16%/14%/12%,分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct,中國的珠寶市場呈現(xiàn)頭部集中趨勢,CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召
53、集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序
54、、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和
55、本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
56、(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估,并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽
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