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1、1中國移動福建公司客戶中國移動福建公司客戶動力動力100100教育培訓機構(gòu)標準化解決方案包教育培訓機構(gòu)標準化解決方案包139651079502 ContentsContents教育咨詢師支持教育咨詢師支持 教學管理支持教學管理支持全程標準化工具建設(shè)全程標準化工具建設(shè) 市場拓展支持市場拓展支持教咨人力資源服務(wù)教咨人力資源服務(wù)教育輔導干涉式管理教育輔導干涉式管理3業(yè)務(wù)機構(gòu)一覽表業(yè)務(wù)機構(gòu)一覽表教育咨詢師支持咨詢師招聘、培訓咨詢師道具建設(shè)服務(wù)教學管理支持教師招聘、培訓教學工具標準化建設(shè)市場拓展支持市場拓展規(guī)劃、建議市場人員管理型監(jiān)督全程標準化工具建設(shè)服務(wù)咨詢部、市場部建設(shè)教學部、學管部建設(shè)教咨人力資源
2、服務(wù)行業(yè)人才的儲備獵頭儲備教育輔導干涉式管理教育輔導診斷出具科學的學習方案報告4教育咨詢師招聘培訓支持 教育咨詢師招聘服務(wù) 1.幫助公司進行首輪咨詢師的招聘 2.與合作機構(gòu)進行第二輪的對接面試,篩選合格者 3. 教育咨詢師的全方位培訓(電話培訓、現(xiàn)場接單培訓、工具培訓、銷售技巧培訓等) 4.合作機構(gòu)驗收合格以后,派遣到該機構(gòu)工作 5.雙方達成協(xié)議后,學管家機構(gòu)負責咨詢師的再培訓和促進再上崗工作合作機構(gòu)強大的支撐學管家5教育咨詢師道具建設(shè)支持教育咨詢師的咨詢道具1.SLCS個性化全方位診斷系統(tǒng)(4個部分)個性化問卷個性化答題卡個性化分析報告模板個性化分析標準2.咨詢師必備實用工具(8個部分)熱線
3、記錄表學生情況登記表(現(xiàn)場咨詢記錄)模擬合同收費與課時計劃確認單初期輔導方案簽約學生檔案之初期資料清單排課/調(diào)課申請單新學員排課申請單輔導協(xié)議上門登記表上門登記匯總表(電子版)咨詢師利用SLCS個性化診斷系統(tǒng),讓家長充分了解到學生的學科漏洞和學習存在的問題在推單過程中,咨詢師還需要展示檔案袋中的8個表格,作為逼單的一部分6教學管理支持 教師的招聘和培訓(具體同咨詢師服務(wù)標準) 標準化流程和教學工具的建設(shè)序號序號部門部門表單名稱表單名稱印制印制備注備注1教學部教學部教學設(shè)計方案教學設(shè)計方案銅版紙銅版紙監(jiān)督教師、家長查閱監(jiān)督教師、家長查閱2階段性個性化教學設(shè)計方案階段性個性化教學設(shè)計方案建議在建議
4、在教學設(shè)計方案教學設(shè)計方案模板模板上填寫上填寫銅版紙銅版紙放入學生檔案袋、家放入學生檔案袋、家長查閱長查閱3課時單課時單銅版紙銅版紙作為發(fā)放課時費得參作為發(fā)放課時費得參考考4黃金周期計劃表黃金周期計劃表銅版紙銅版紙寫出計劃,為續(xù)單做寫出計劃,為續(xù)單做準備準備7市場拓展支持 市場拓展規(guī)劃、建議 市場人員管理型監(jiān)督 地面推廣工作 平面媒體宣傳 渠道拓展和搭建 市場信息的采集以及同行的信息采集 市場部與咨詢部的溝通培訓市場先鋒隊組織8全程標準化工具建設(shè)熱線記錄表學生情況登記表(現(xiàn)場咨詢記錄)輔導協(xié)議*模擬合同收費與課時計劃確認單初期輔導方案簽約學生檔案之初期資料清單排課/調(diào)課申請單新學員排課申請單上
5、門登記表上門登記匯總表(電子版)SLCS學習問題個性化分析診斷系統(tǒng) (V2.0)課時追加單學生心理輔導申請表學習管理方案接單交流會備忘錄家長交流會備忘錄學生調(diào)課申請單咨詢部咨詢部 學管部學管部 教務(wù)部教務(wù)部 排課任務(wù)教師拒簽課時登記表新學員排課申請回執(zhí)單紙質(zhì)課表教學部教學部 教學設(shè)計方案黃金周期計劃表 課時單 階段性個性化教學設(shè)計方案建議在教學設(shè)計方案模版上填寫財務(wù)部財務(wù)部 合同收據(jù)對賬單9教咨人力資源服務(wù) 整合業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的咨詢銷售精英 挖掘業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的教學輔導精英 個性化人才需求的滿足 教育培訓行業(yè)優(yōu)秀管理者的獵頭服務(wù) 打造最卓越的團隊 銷售團隊的外包服務(wù)強大的倒三角支持強大的倒三角支持10教育輔導干涉式管理 SLCS個性化診斷 學習格局診斷 學習最佳時間和最佳狀態(tài)診
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