工程造價計價模式和造價控制初探

1、工程造價計價形式和造價控制初探【摘 要】在經(jīng)濟(jì)飛速開展的當(dāng)下，各大工程設(shè)施建立緊鑼密鼓的蔓延在各施工現(xiàn)場。工程建立如火如荼的開展態(tài)勢使得工程計價形式也悄然發(fā)生著變化。工程造價計價形式的控制是工程建立中的重要內(nèi)容，高效合理的計價形式不僅可以確保工程的正常有序進(jìn)展，還可以在一定程度上減少企業(yè)資金損耗，為企業(yè)爭取更多的收益。這一切的實(shí)現(xiàn)都有賴于計價形式的選擇?！娟P(guān)鍵詞】工程造價；計價形式；形式控制建筑行業(yè)的大肆興起催生了各項(xiàng)建筑工程的誕生，種類繁多、涉及面廣的建筑行業(yè)在增加就業(yè)崗位、城鄉(xiāng)基層設(shè)施建立及增加國民經(jīng)濟(jì)收入上發(fā)揮著舉足輕重的作用，國家在政策方針、資金投放、市場運(yùn)營等方面都為工程建立提供了有

2、力支持，可由此可見其開展前景非?？捎^。在工程造價中，其造價形式又是最為關(guān)鍵的，既要保證工程建立的順利施工，還要確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的提升。1.工程造價計價形式簡述在建筑行業(yè)內(nèi)，工程造價是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，工程造價掌握著工程建立的指揮棒，統(tǒng)籌布局工程的施工的各項(xiàng)事宜。國內(nèi)建筑行業(yè)的的管理形式逐漸由原有的動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的定額計價形式轉(zhuǎn)為工程清單計價形式。1.1清單計價形式清單計價形式是指在工程工程設(shè)立之初，由工程施行的主辦方按照國家統(tǒng)一的要求標(biāo)準(zhǔn)制定工程編碼，而且按照通行的工程及價格格式編纂工程清單明細(xì)，然后在按照公平、公正、公開的原那么在行業(yè)內(nèi)自主報價招標(biāo)，選取施工質(zhì)量上乘且本錢低價的

3、工程承辦單位，即通過投標(biāo)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選取承辦方的過程。清單計價形式具有工程統(tǒng)一定價、工程主辦方自主定價、承辦方公開招標(biāo)、良性競爭的特點(diǎn)。在工程清單計價形式下，各施工單位按照既定的預(yù)算規(guī)模和工程用品的單價，詳細(xì)計算出程建立所需費(fèi)用，并且在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下將工程建立中可能出現(xiàn)的問題做全盤考量，將工程施行過程中會出現(xiàn)的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、材料損耗差價、利潤額及稅收附加等都細(xì)致分析到位，對不合理的部分及時做出調(diào)整、修改，合理分配資金的調(diào)度，制定出工程造價的最后決算方案，然后再經(jīng)過多方校訂、審核而形成具有指導(dǎo)意義的造價方案。定額計價形式是按照國家建筑行業(yè)的行政主管部門設(shè)置的既定要求，按工程建立主管部門對統(tǒng)

4、一要求確立工程建規(guī)那么和計算量，并沿用統(tǒng)一規(guī)定的預(yù)算定額費(fèi)用和產(chǎn)品單價，合計出工程施行后將會產(chǎn)生的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤收益、材料差價等內(nèi)容，并按照通用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展取費(fèi)計算，至工程開工以后，再將施工過程中出現(xiàn)的原材料差價和因突發(fā)狀況引起的額外費(fèi)用做最終的計算，審核達(dá)成工程最終造價。2.工程造價計價形式隱藏的問題2.1清單計價形式的弊端2.1.1行政干預(yù)嚴(yán)重，競標(biāo)不公平在工程主辦方確立工程施行方案并向社會企業(yè)公開招標(biāo)時，必須在建筑行業(yè)行政主管部門的嚴(yán)格控制范圍內(nèi)操作，行政部門的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重干預(yù)了其在施工承辦方的自由選擇權(quán)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下導(dǎo)致了企業(yè)競標(biāo)不公平問題的出現(xiàn)。清單計價形式下企業(yè)爭取工

5、程承辦權(quán)的時候往往缺乏足夠的話語權(quán)，自主報價才能明顯缺乏，更多的時候處于“店大欺客的被動處境，不能充分自主地為企業(yè)爭取應(yīng)有的利益。2.2定額計價形式的弊端量價捆綁固定，靈敏機(jī)動性缺乏，難以應(yīng)對人工、材料、機(jī)械耗損等突發(fā)狀況。既定的工程量和定額的工程預(yù)算開支嚴(yán)密相連，但工程建立中因突發(fā)狀況及不可抗力造成的額外開銷常常不能在工程施工建立之處得到預(yù)見性的防范，一旦出現(xiàn)，應(yīng)急預(yù)備方案明顯跟不上，很容易因此而受到影響甚至降低質(zhì)量、延緩工程進(jìn)度。3.造價控制的作用和意義企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)效益的獲得、主辦方對工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求、社會對企業(yè)施工才能的認(rèn)可度等多重因素的壓力下，不得不尋求本錢耗能最低、進(jìn)度最快、質(zhì)

6、量最優(yōu)的施工方案，而這一方案得以實(shí)現(xiàn)后的最終效果便是企業(yè)利潤的最大提升，最后直接通過企業(yè)工程造價控制才能來表達(dá)。工程造價控制需要統(tǒng)籌多方利益，全盤考慮，綜合考量，制定實(shí)在可行的企業(yè)本錢控制管理制度。工程造價控制多運(yùn)用于工程建立方案的決策階段，對控制投資金額、限制投資領(lǐng)域具有十清楚顯的把控作用，最終促成主辦方和承辦方的雙贏結(jié)局。4.工程造價控制的有效途徑4.1分階段的在工程建立中進(jìn)展造價控制工程從開始籌備之初到最終開工完畢，造價控制必須貫穿全過程。投資籌備階段，要選擇施工才能程度高、原料耗能低的決策組織方案，審定工程的投資方案，明晰造價控制的目的；在工程設(shè)計階段，主辦方選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、合理可行、兼

7、具實(shí)用功能和審美享受的工程團(tuán)隊(duì)，但必須確保工程質(zhì)量，不可目光短淺的選擇造價低廉的但質(zhì)量無保的方案；在招標(biāo)競標(biāo)階段，對工程的招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)及最終與企業(yè)的合同會談、簽署工作中都要嚴(yán)把造價控制的關(guān)卡；在施工階段，嚴(yán)格將因突發(fā)狀況而出現(xiàn)的方案外開支做最小化處理，把額外費(fèi)用盡力合理化控制；在工程開工合計階段，切記要戒驕戒躁，將工程建立全程的造價作最終的詳盡審計。4.2強(qiáng)化風(fēng)險意識，建立緊急風(fēng)險預(yù)備方案工程建立多為難度系數(shù)大、危險系數(shù)高、施工周期長的工程，期間可能因各種原因出現(xiàn)各種問題，為了不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，必須做好防患于未然的充足準(zhǔn)備。造價控制的準(zhǔn)備就在于在合理可控的范圍內(nèi)，預(yù)存適當(dāng)?shù)牧鲃淤Y金和材

8、料儲藏，以便在問題出現(xiàn)時不至于手忙腳亂，束手無策，同時也會將施工風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)有效化解。4.3及時掌握市場供應(yīng)商的變化動態(tài)企業(yè)在承辦工程后，必然要與多方供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)合作，尋求質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，但其中不乏少數(shù)行業(yè)巨頭的存在，壟斷價格和材料來源，這就要求企業(yè)要及時掌握供貨商的相關(guān)信息變更，積極洽談合作，尋求最優(yōu)解決方案，力求造價最低。4.4直擊施工現(xiàn)場，及時解決施工問題企業(yè)在接手工程后要積極跟進(jìn)，理解施工中出現(xiàn)的問題，搜集一手資料，及時有效的做出因地制宜的施工方案調(diào)整，協(xié)調(diào)解決施工過程出現(xiàn)的資金、技術(shù)、原材料供應(yīng)等諸多問題，不斷將工程造價調(diào)整到與工程建立高度契合的階段。4.5加強(qiáng)施工造成的索賠控

9、制工程建立自開工建立之日起不可防止的會與社會各界的多方面產(chǎn)生聯(lián)絡(luò)，將這些有效聯(lián)絡(luò)妥善的處理是確保工程順利開展的根本要求。常見的因工程施工造成的土地糾紛、人員傷亡等需要向企業(yè)索賠的事件不在少數(shù)，企業(yè)要想對造價本錢予以合理的控制必須建立完善的索賠機(jī)制，進(jìn)步索賠意識、明確索賠對象、分清索賠類型，妥善處理索賠問題。因索賠問題而導(dǎo)致工程施工停滯擱淺、進(jìn)度緩慢、資金周轉(zhuǎn)不靈等問題頻頻發(fā)生，連帶著給企業(yè)帶來宏大的損失使得企業(yè)務(wù)必高度重視索賠問題的處理。5.完畢語工程建立關(guān)系到消費(fèi)生活的方方面面，既是社會效益獲得的方式，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)收益的途徑，這要求企業(yè)和社會必須全力配合以期確保工程建立的順利進(jìn)展。企業(yè)在此項(xiàng)活動中扮演著重要的多重角色，在追求自身經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時必須選擇最優(yōu)的工程計價形式和合理有效的造價控制方案，只有如此，工程在保障質(zhì)量的同時才可獲取最大效益，各大工程承辦方務(wù)必要秉承科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)有效的原那么，不斷完善改進(jìn)