




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-558編號:_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度審核:_時間:_單位:_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運作中實踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。裝飾工程公司考勤、薪酬管理制度第一條所有員工按時上下班。若因故不能按時者,須由本人填寫外出審批單說明原因,由其所在部門主管簽字,兩個工作日內上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表,并將考勤表交財務部作為工
2、資發(fā)放的依據(jù)。第二條除特殊情況,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條專管文員每天監(jiān)督員工上、下班。第四條上班時間開始5分鐘到30分鐘到班者,按遲到論處;超過30分鐘按曠工論處。一個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)3天基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)5天基本工資,并書面警告。累記5次以上10次以下者,扣發(fā)10天基本工資,取消所有獎金并記過一次,累記達10次以上者扣發(fā)半月工資,取消所有獎金并記大過一次。第六條有下列情形之一者,按曠工處理:(1)無故遲到、早退超過半小時的,按曠工半天處理;(2)各類假期期滿后,未經(jīng)批準不按時上班或不上班的,按實際曠工天數(shù)計算;(3)拒不接受
3、領導分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實際未上班的時間計算曠工時間。第七條曠工處理辦法:(1)曠工半天扣除當日工資;(2)曠工1天扣除三天工資,并警告處理;(3)連續(xù)曠工2天扣除5天工資,并記小過一次。(4)連續(xù)曠工3天者,扣除10天工資,記大過一次。(5)連續(xù)曠工4天(含4天)以上或一年累計曠工6天以上者,作解除勞動處理。(6)凡屬曠工情況,除以上處理方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。第八條綜管部負責每月公布一次員工考勤情況。第九條凡員工違反公司規(guī)定時,罰款金額均從當月工資中扣除。第十條薪酬管理(待定)篇2:房產(chǎn)中介薪酬管理制度房產(chǎn)中介薪酬管理制度薪酬制度凡公司員工的工資待遇
4、,除有特殊規(guī)定之外,均應依照本制度執(zhí)行?!局贫ㄔ瓌t】u利益共享原則(讓員工與企業(yè)利益共享;讓非業(yè)務部門與業(yè)務部門利益 共享)u管理服務線高工資,銷售線高提成的原則u核心成員收益競爭力提升原則【薪酬構成】基本工資:底薪的80%為員工基本工資;崗位工資:底薪的10%為員工崗位工資;各項津貼:含交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼等,底薪的10%為員工津貼;績效工資:獎金、傭金等;保險福利等其他項目?!竟べY發(fā)放標準】工資薪酬標準見附件工資及傭金發(fā)放以月為計算單位在次月10日發(fā)放,如遇法定節(jié)假日則相應調整;工資每月按照30天計算,日薪=基本工資/30天;員工對工資有異議時,可以申請核查,申請自工資發(fā)放日起一月內有效,否則,視為棄權;新進員工上崗一周未通過考核者,視為未合格錄取者,公司不予計發(fā)工資;離職員工,在離職申請批準后三日內未到后勤部辦理離職手續(xù)者,公司不予計發(fā)當月工資?!竟べY執(zhí)行標準】工資等級標準由公司制定;篇3:食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法1、營銷人員薪酬標準寫入營銷人員工作責任書中,主要負責人實行“基本工資+效益工資”制度,一般人員實行基本工資制度。2、主要負責人薪酬執(zhí)行考評發(fā)放制。3、薪酬發(fā)放方式:每季度發(fā)放一次(因業(yè)務部門對銷售額進行核實)。4、任務超額獎統(tǒng)一在年底結束后結算發(fā)放。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 世界杯相關課件
- 專業(yè)工程師職稱課件
- 航空公司旅客意外險合同
- 唐山學院《企業(yè)電子產(chǎn)品設計與制造》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 汕尾市重點中學2025年下學期初三期末檢測試題考試英語試題含答案
- 四川成都市成華區(qū)重點名校2025屆初三3月聯(lián)合質量檢測試題語文試題試卷含解析
- 錦州市古塔區(qū)2025屆數(shù)學五年級第二學期期末達標檢測試題含答案
- 江蘇省宜興市丁蜀區(qū)瀆邊聯(lián)盟2025年初三第二學期學分認定考試英語試題含答案
- 山東省菏澤市開發(fā)區(qū)2025年數(shù)學五下期末統(tǒng)考試題含答案
- 上訴狀的課件
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學年第二學期期中練習暨海淀高三高三一模(海淀一模)(英語試卷+答案 )
- 2025年03月四川天府新區(qū)“蓉漂人才薈”事業(yè)單位(13人)筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年高考物理壓軸題專項訓練:用力學三大觀點處理多過程運動問題(原卷版)
- 2024年河南輕工職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫必考題
- 中醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)
- 工程塑膠材料采購合同(2篇)
- 新污染物環(huán)境風險評估:理論與制度構建
- 2025中考英語沖刺-傳統(tǒng)文化詩詞
- 金融科技學知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋重慶工商大學
- 2025屆北京市朝陽區(qū)高三語文一模議論文“說托舉”寫作導引(5篇范文)
- 2025年中考數(shù)學壓軸模擬試卷(含答案解析)
評論
0/150
提交評論