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文檔簡介

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-558編號:_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度審核:_時間:_單位:_裝飾工程公司考勤薪酬管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運作中實踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。裝飾工程公司考勤、薪酬管理制度第一條所有員工按時上下班。若因故不能按時者,須由本人填寫外出審批單說明原因,由其所在部門主管簽字,兩個工作日內上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表,并將考勤表交財務部作為工

2、資發(fā)放的依據(jù)。第二條除特殊情況,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條專管文員每天監(jiān)督員工上、下班。第四條上班時間開始5分鐘到30分鐘到班者,按遲到論處;超過30分鐘按曠工論處。一個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)3天基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)5天基本工資,并書面警告。累記5次以上10次以下者,扣發(fā)10天基本工資,取消所有獎金并記過一次,累記達10次以上者扣發(fā)半月工資,取消所有獎金并記大過一次。第六條有下列情形之一者,按曠工處理:(1)無故遲到、早退超過半小時的,按曠工半天處理;(2)各類假期期滿后,未經(jīng)批準不按時上班或不上班的,按實際曠工天數(shù)計算;(3)拒不接受

3、領導分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實際未上班的時間計算曠工時間。第七條曠工處理辦法:(1)曠工半天扣除當日工資;(2)曠工1天扣除三天工資,并警告處理;(3)連續(xù)曠工2天扣除5天工資,并記小過一次。(4)連續(xù)曠工3天者,扣除10天工資,記大過一次。(5)連續(xù)曠工4天(含4天)以上或一年累計曠工6天以上者,作解除勞動處理。(6)凡屬曠工情況,除以上處理方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。第八條綜管部負責每月公布一次員工考勤情況。第九條凡員工違反公司規(guī)定時,罰款金額均從當月工資中扣除。第十條薪酬管理(待定)篇2:房產(chǎn)中介薪酬管理制度房產(chǎn)中介薪酬管理制度薪酬制度凡公司員工的工資待遇

4、,除有特殊規(guī)定之外,均應依照本制度執(zhí)行?!局贫ㄔ瓌t】u利益共享原則(讓員工與企業(yè)利益共享;讓非業(yè)務部門與業(yè)務部門利益 共享)u管理服務線高工資,銷售線高提成的原則u核心成員收益競爭力提升原則【薪酬構成】基本工資:底薪的80%為員工基本工資;崗位工資:底薪的10%為員工崗位工資;各項津貼:含交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼等,底薪的10%為員工津貼;績效工資:獎金、傭金等;保險福利等其他項目?!竟べY發(fā)放標準】工資薪酬標準見附件工資及傭金發(fā)放以月為計算單位在次月10日發(fā)放,如遇法定節(jié)假日則相應調整;工資每月按照30天計算,日薪=基本工資/30天;員工對工資有異議時,可以申請核查,申請自工資發(fā)放日起一月內有效,否則,視為棄權;新進員工上崗一周未通過考核者,視為未合格錄取者,公司不予計發(fā)工資;離職員工,在離職申請批準后三日內未到后勤部辦理離職手續(xù)者,公司不予計發(fā)當月工資?!竟べY執(zhí)行標準】工資等級標準由公司制定;篇3:食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法食品飲料公司營銷人員薪酬管理辦法1、營銷人員薪酬標準寫入營銷人員工作責任書中,主要負責人實行“基本工資+效益工資”制度,一般人員實行基本工資制度。2、主要負責人薪酬執(zhí)行考評發(fā)放制。3、薪酬發(fā)放方式:每季度發(fā)放一次(因業(yè)務部門對銷售額進行核實)。4、任務超額獎統(tǒng)一在年底結束后結算發(fā)放。

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