傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)

1、一、安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）公司與項目部安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任書為了確保公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，提高綜合效益，特制定該責(zé)任書：工程名稱： _開工時間： _計劃竣工時間： _確定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：1、無重大安全事故，年工傷事故頻率0.15%以內(nèi)；2、管理人員及特殊工種上崗持證率100%；3、全員職工三級安全教育覆蓋率100%；4、爭創(chuàng) _，確保 _。項目部應(yīng)按此目標(biāo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理目標(biāo)的實施。對達(dá)到管理目標(biāo)或未達(dá)到目標(biāo)的項目部，按公司有關(guān)規(guī)定進行獎罰。甲方：乙方：代表：代表：年月日.公司與項目部質(zhì)量責(zé)任書一

2、、質(zhì)量方針1、公司總方針：優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效，持續(xù)改進工業(yè)與民用建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。2、公司質(zhì)量方針：以質(zhì)取勝、名牌推進、持續(xù)改進、創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)先進水平，為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)1、分項工程的合格率 100%2、合同履行率 100%3、業(yè)主滿意度95%以上4、質(zhì)保資料真實、完整、及時、規(guī)范、符合規(guī)定5、確保本項目獲“ _杯”，爭創(chuàng)“ _杯”。三、質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理總施工、技術(shù)總負(fù)責(zé)施工技術(shù)組質(zhì)安組經(jīng)營組材料組辦公室施工技術(shù)質(zhì)安合勞工施工質(zhì)文施調(diào)技試量全同務(wù)程工程保件計計管管管材機設(shè)資資工度術(shù)驗管量理理理料具備料料理劃作業(yè)隊作業(yè)隊作業(yè)隊負(fù)責(zé)人質(zhì)

3、檢員班組質(zhì)檢員.四、機構(gòu)成員的質(zhì)量職責(zé)（一）項目經(jīng)理1、牢記質(zhì)量目標(biāo)并對工程質(zhì)量負(fù)“終身制”；2、貫徹公司質(zhì)量方針，建立項目質(zhì)量管理組織，分配部門的質(zhì)量職能；3、確定項目質(zhì)量目標(biāo)，并保證有效運轉(zhuǎn)，主持項目的管理評審；4、選擇和評定分承包方、分供方；（二）總施工1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針和確定項目質(zhì)量目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)項目按施工組織設(shè)計組織施工，并使施工過程符合項目質(zhì)量計劃的實施要求和質(zhì)量體系的要求；3、負(fù)責(zé)該項目的行政決策、日常管理符合質(zhì)量計劃的要求；4、負(fù)責(zé)該項目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系要求，符合質(zhì)量計劃的實施要求；（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人1、貫徹公司質(zhì)量方針，參與

4、制定項目質(zhì)量目標(biāo)；2、全面負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理；3、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的實施4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計5、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力（四）施工技術(shù)組.1、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，落實施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；2、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的控制3、負(fù)責(zé)計量器具、設(shè)備的控制和管理4、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，組織QC活動；5、合理安排、協(xié)調(diào)施工工序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)良的最終產(chǎn)品；（五）質(zhì)安組1、按項目質(zhì)量計劃和合同要求，負(fù)責(zé)對檢驗批、分項、分步工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗評定。獨立行使施工

5、過程中監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。2、負(fù)責(zé)各種檢驗和試驗資料的收集、整理、立卷工作。3、適時組織質(zhì)量大檢查工作4、做好施工總平面管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全因素，做到文明施工。（六）經(jīng)營組1、負(fù)責(zé)合同管理和工程分包的控制2、對從事質(zhì)量活動的人員（含分承包方）進行資格考核、審查和控制。（七）材料組1、負(fù)責(zé)物資采購、物資的搬運、儲存和保管的質(zhì)量控制；2、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制3、負(fù)責(zé)施工機具、周轉(zhuǎn)材料和勞保用品的采購及質(zhì)量控制.（八）辦公室1、在項目經(jīng)理和總施工的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保證活動，參與質(zhì)量策劃、運轉(zhuǎn)和評價。2、負(fù)責(zé)文件資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制，

6、負(fù)責(zé)各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進行整編、匯總、歸檔和保管。3、工程竣工后，負(fù)責(zé)將工程檢查文件資料、貫徹文件和資料分別立卷歸檔，移交公司。五、 項目工程質(zhì)量控制點的詳細(xì)劃分和質(zhì)量控制點質(zhì)量控制人員組成。說明：本條各項目部根據(jù)各自工程的實際特點，可按照建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范中檢驗批的劃分來劃分質(zhì)量控制點，按機構(gòu)成員職責(zé)來確定控制人員。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用文件（或資料）1、建筑工程驗收規(guī)范2、本企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、國家或地方的其他有關(guān)法規(guī)七、新工藝新技術(shù)的采用說明：項目部可根據(jù)各自工程的實際特點，擬采用幾項新工藝、新技術(shù)。比如：鋼筋的機械連接、高強砼、新型防水材料等。對采用的新工藝、新技術(shù)

7、從保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及技術(shù)推行等方面進行論證。八、QC（質(zhì)量控制）人員組成及相關(guān)項目.說明：各項目部根據(jù)各自機構(gòu)人員合理安排QC 人員，選定幾項質(zhì)量控制難點，作為該項目的QC主控點。九、質(zhì)量通病的防治措施說明：各項目部根據(jù)各自工程特點，對可能發(fā)生的一些質(zhì)量通病采取一系列有針對性的防治措施。十、質(zhì)量獎罰措施說明：該條項目部可參照總公司季度大檢查的“質(zhì)量獎罰規(guī)定”，制定本項目部的質(zhì)量獎罰措施。浙江萬達(dá)建設(shè)有限公司 _項目部_ 項目經(jīng)理年月日.項目部與班組安全生產(chǎn)和文明施工、質(zhì)量責(zé)任書為確保項目部工程的安全生產(chǎn)、順利竣工。在實際經(jīng)濟承包的同時，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，承包責(zé)任人就是安全生產(chǎn)

8、責(zé)任人。同時為了認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理條例，落實分項工作責(zé)任人，把質(zhì)量管理工作和職責(zé)落實到每個管理人員，明確質(zhì)量職責(zé)。特制定此安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量責(zé)任書。一、甲方責(zé)任：、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全、文明施工及質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全項目部的工程保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。、在考慮經(jīng)濟效益的同時，必先重視工程質(zhì)量，并拒絕劣質(zhì)材料進場。、按質(zhì)量目標(biāo)進行組織施工。、檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實。、組織檢查，召開安全會議，交流經(jīng)驗，分析存在問題。、監(jiān)督乙方搞好職工的生活設(shè)施，監(jiān)督乙方

9、合理布置施工場所、材料堆放。二、乙方職責(zé)：.、對班組的操作質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。、必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。、每天班前，必須做好各崗位工種安全技術(shù)和質(zhì)量要求教育，并做好安全技術(shù)交底記錄。、招收高素質(zhì)的作業(yè)人員，改進操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。.公司與項目部消防安全責(zé)任書甲方： _乙方： _為了加強工地的消防管理工作，確保職工人身安全及工地財產(chǎn)安全，切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，根據(jù)中華人民共和國消防法和項目部管理辦法中的消防管理制度，結(jié)合本工地的具體情況，特制定本責(zé)任書。一、服從公司

10、消防小組的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項消防管理制度，組織防火安全檢查，切實消除火險隱患和不安全因素；二、嚴(yán)格執(zhí)行明火動用審批手續(xù)，并派專人監(jiān)護，未經(jīng)項目部管理人員同意，嚴(yán)禁使用明火；三、各項目部定期對本班組施工范圍內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查維修，確保消防設(shè)施常年有效，各員工不得損壞現(xiàn)場消防設(shè)施，違者按項目部管理辦法進行處罰。四、認(rèn)真落實防火安全制度和消防管理制度，定期對職工進行防火教育，增強防火意識，建立防火臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施及時整改。五、對工地發(fā)生的火災(zāi)、火險事故，積極組織職工進行補救，并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、查明發(fā)生原因，搞清事故責(zé)任人，并教育職工以此為戒。甲方代表：乙方代表：.年月日班組治安消防責(zé)任書

11、為了進一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，保證施工現(xiàn)場與生活區(qū)的安全，杜絕火災(zāi)及刑事案件的發(fā)生，特制定以下治安消防責(zé)任書：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及安徽省的有關(guān)法規(guī)、法令，把治安消防工作責(zé)任落實到班組、個人。保證無重大治安刑事案件與火災(zāi)事件。、乙方必須教育好自己的職工，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程與規(guī)章制度，杜絕消防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙，嚴(yán)禁私自動用消防器材。、乙方必須遵守安徽省有關(guān)部門規(guī)定，及時辦理“三證” ，即身份證、暫住證、就業(yè)證。乙方對班組人員要知根知底，不收留有前科和案底的人員，嚴(yán)禁使用童工。、乙方嚴(yán)禁使用電爐、電熱器具等，如因生產(chǎn)需要，必須到安全科辦理審批。電工、電氣焊

12、工、防水作業(yè)工等必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)明火作業(yè)必須到安全科辦理動火審批手續(xù)，定專人看火監(jiān)護，并做好放火措施。、施工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止打架斗毆、賭博、偷盜公私財物，嚴(yán)禁私招亂雇，嚴(yán)禁男女混居，來客必須登記。、乙方自己的物品或工具（包括電動工具、電焊機、焊把線等貴重物品）應(yīng)妥善保管，以免損壞或丟失。乙方在施工中，或設(shè)備安裝完.畢，但尚未交付我方看管時，如果管理不善或造成丟失、損壞，責(zé)任自負(fù)。、使用易燃、易爆、有毒物品，必須經(jīng)項目部審批，嚴(yán)格執(zhí)行操作保管的有關(guān)規(guī)定。、施工現(xiàn)場、生活區(qū)均應(yīng)接受公安及本項目部的檢查和監(jiān)督，對提出的隱患要及時整改，限期不改者，將予以停工整頓，并按有關(guān)規(guī)定

13、處罰。凡違反本責(zé)任書，將視其情節(jié)輕重，依據(jù)治安消防管理處罰條例，由項目部安全保衛(wèi)科進行處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成違法犯罪者，送交公安部門處理。此責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。項目部負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：年月日.公司與項目部計劃生育工作責(zé)任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責(zé)任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責(zé)任書。1、定 _同志為項目部計劃生育負(fù)責(zé)人；2、將你班組人員中的育齡夫婦（包括隨帶家屬，下同）登記造冊，定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向公司匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認(rèn)真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定以及

14、原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計劃生育的管理規(guī)定，對整個項目部所屬人員（包括家屬）進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到計劃生育。4、如違反本責(zé)任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，項目部當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，公司將按政府及公司有關(guān)規(guī)定，對項目部負(fù)責(zé)人及責(zé)任人給予處罰。5、年滿 18 周歲以上48 周歲以下的男、女務(wù)工人員必須辦理計劃生育證、勞務(wù)證、暫住證。6、本責(zé)任書自簽定之日起生效。甲方：乙方：代表人：代表人：.年月日項目部與班組計劃生育工作責(zé)任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責(zé)任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責(zé)任書。1、項目部定專人為計劃生育負(fù)責(zé)人；

15、2、將你班組人員中的育齡夫婦（包括隨帶家屬，下同）登記造冊，定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向項目部匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認(rèn)真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定以及原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計劃生育的管理規(guī)定，對整個班組所屬人員（包括家屬）進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到計劃生育。4、如違反本責(zé)任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，班組當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。5 、年滿 18 周歲以上 48 周歲以下的男、女務(wù)工人員必須辦理計劃生育證、勞務(wù)證、暫住證。6、本責(zé)任書自簽定之日起生效。甲方： _項目部乙方： _班組代表人：代表人：年月日.二、 安全責(zé)任目標(biāo)分解及組織網(wǎng)絡(luò)圖安全責(zé)任目標(biāo)分解項目安全目標(biāo)管理人員安全目標(biāo)班組安全目標(biāo)后勤人員安全目標(biāo)鋼木水砼架筋工電工子班班班班班.各班組成員安全目標(biāo)安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)組長：周伯成副組長：方夢樓、鄭建國成員繆許周孫徐章趙趙倪祖大益建永瑩華超干平文明明行瑩鋼木砼架筋工工子班班班班.安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度為了創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地，進一步提高每位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心、特制定項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎罰制度：、每個月每個管理人員由安全員根據(jù)管理人員