如何創(chuàng)建企業(yè)培訓(xùn)體系中昌

1、如何創(chuàng)建企業(yè)培訓(xùn)體系中昌2培訓(xùn)培訓(xùn)行為結(jié)果績(jī)效時(shí)間公司的期望公司的期望3培訓(xùn)培訓(xùn)行為結(jié)果績(jī)效時(shí)間大部分公司培訓(xùn)的實(shí)際情況公司培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)公司培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)456文化文化文化文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)人力規(guī)劃人力規(guī)劃人力規(guī)劃人力規(guī)劃員工溝通員工溝通員工溝通員工溝通人才招聘人才招聘人才招聘人才招聘培訓(xùn)的策略培訓(xùn)的策略薪酬福利薪酬福利薪酬福利薪酬福利績(jī)效管理績(jī)效管理績(jī)效管理績(jī)效管理78談判技巧談判技巧232DL3技能序號(hào)技能序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間技能層次技能層次9101112姓名姓名部門(mén)部門(mén)職位職位我本人今年我本人今年的工作目標(biāo)：的工作目標(biāo)：為達(dá)上述目標(biāo)，我今年需要具備以下

2、哪些技能或知識(shí)為達(dá)上述目標(biāo)，我今年需要具備以下哪些技能或知識(shí)技能或知識(shí)技能或知識(shí)何時(shí)開(kāi)始何時(shí)開(kāi)始何時(shí)達(dá)到何時(shí)達(dá)到途途 徑徑所需資源所需資源我個(gè)人的未我個(gè)人的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)來(lái)發(fā)展目標(biāo)為達(dá)上述目標(biāo)，我今年需要具備以下哪些技能或知識(shí)為達(dá)上述目標(biāo)，我今年需要具備以下哪些技能或知識(shí)技能或知識(shí)技能或知識(shí)何時(shí)開(kāi)始何時(shí)開(kāi)始何時(shí)達(dá)到何時(shí)達(dá)到途途 徑徑所需資源所需資源本人簽字本人簽字經(jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源經(jīng)人力資源經(jīng)理審查理審查13141516171819202122 新員新員工培工培訓(xùn)訓(xùn)談判談判技巧技巧溝通溝通技巧技巧演講演講技巧技巧壓力壓力管理管理面試面試技巧技巧績(jī)效績(jī)效考核考核課程課程單價(jià)單價(jià)計(jì)劃計(jì)劃培訓(xùn)培

3、訓(xùn)人數(shù)人數(shù)小計(jì)小計(jì)預(yù)算預(yù)算合計(jì)合計(jì)培訓(xùn)預(yù)算審批表培訓(xùn)預(yù)算審批表2324ABLE UNABLEWILLING UNWILLING2526東方東方誠(chéng)信誠(chéng)信www.china-H.H.直屬主管的意見(jiàn)直屬主管的意見(jiàn): :E.E.所需支持所需支持F.F.三個(gè)月后完成三個(gè)月后完成情況和程度情況和程度D.D.衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)C.C.完成時(shí)間完成時(shí)間B.B.具體行動(dòng)計(jì)劃具體行動(dòng)計(jì)劃A.A.學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)課后行動(dòng)計(jì)劃課后行動(dòng)計(jì)劃G.G.如果按時(shí)完成或提前完成目標(biāo)如果按時(shí)完成或提前完成目標(biāo), ,請(qǐng)陳述經(jīng)驗(yàn)和下一步的打算請(qǐng)陳述經(jīng)驗(yàn)和下一步的打算; ; 如果沒(méi)如果沒(méi)有完成目標(biāo)有完成目標(biāo), ,請(qǐng)說(shuō)明所遇到的困難和阻力

4、請(qǐng)說(shuō)明所遇到的困難和阻力, ,分析原因分析原因, ,修改目標(biāo)修改目標(biāo), ,制定下一制定下一步行動(dòng)計(jì)劃步行動(dòng)計(jì)劃. ..1.1.學(xué)員姓名:_ 直屬主管簽名:_ 日期:_注: 每項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)完成; A-E必須于培訓(xùn)結(jié)束后立即完成.一式二份:教員與直接主管; F-H由學(xué)員主管完成舉例舉例:績(jī)效管理課程的績(jī)效管理課程的舉例舉例: :績(jī)效管理課程績(jī)效管理課程272829姓名姓名部門(mén)部門(mén)職位職位申請(qǐng)參加課程名稱(chēng)申請(qǐng)參加課程名稱(chēng)此課程是否符合我的個(gè)此課程是否符合我的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃我為什么要參加此項(xiàng)培我為什么要參加此項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn) 本人簽字本人簽字部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)人力

5、資源人力資源經(jīng)理審批經(jīng)理審批3031序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的或原因受訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)日期預(yù)計(jì)費(fèi)用備注（要求）123總經(jīng)理（批準(zhǔn)）月日人力資源部經(jīng)理（審查）月日所在部門(mén)經(jīng)理月日培培 訓(xùn)訓(xùn) 申申 請(qǐng)請(qǐng) 表表申請(qǐng)部門(mén)：申請(qǐng)人：年月日3233N NO O姓姓 名名培訓(xùn)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目目培訓(xùn)日培訓(xùn)日期期培訓(xùn)地培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)差旅、交通差旅、交通費(fèi)費(fèi)其其它它費(fèi)費(fèi)用用受訓(xùn)人受訓(xùn)人簽字簽字1 12 23 34 45 56 67 78 89 9審查：343536姓名姓名部門(mén)部門(mén)職位職位 尊敬的經(jīng)理：尊敬的經(jīng)理： 通過(guò)為期通過(guò)為期 天的天的 培訓(xùn)，我學(xué)到了以下東西：培訓(xùn)，我學(xué)到了以下東西： 在今后的一個(gè)月內(nèi)（自在今后的一個(gè)月內(nèi)（自 年年 月月 日至日至 年年 月月 日），日）， 我將做以下事情以我將做以下事情以鞏固并應(yīng)用我的所學(xué)，期待您的指導(dǎo)與督促：鞏固并應(yīng)用我的所學(xué)，期待您的指導(dǎo)與督促： 本人簽字：本人簽字：3738在課程內(nèi)容中在課程內(nèi)容中 不在課程內(nèi)容中不在課程內(nèi)容中關(guān)鍵少數(shù)反饋關(guān)鍵少數(shù)反饋 關(guān)鍵的多數(shù)反饋關(guān)鍵的多數(shù)反饋39404142434445課程名稱(chēng)課程名稱(chēng)培訓(xùn)教師培訓(xùn)教師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間參加人數(shù)參加人數(shù)總體評(píng)分總體評(píng)分培訓(xùn)