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文檔簡介

1、職務名稱總經理職務代碼所屬部門直接上級董事長管轄人數5人職位等級直接下屬行政副總經理、工程副總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、開發(fā)部經理。職位概要負責實施集團公司制定的房地產公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,完成集團公司下達的年度經營目標;并在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下,負責建立高效的管理團隊,全面負責公司的日常經營與管理工作??己酥笜斯窘洜I目標完成情況客戶滿意度安全質量事故率關鍵人才流失率直接下屬評定管理成本工作內容1. 參與制定并負責實施房地產公司的總體戰(zhàn)略。2. 負責制定和實施公司年度經營計劃,包括公司目標在部門之間的分解與協調、資源分配、制定各部門的經營和管理目標。3. 負責公司年度預決算管理,包括確定預決算目標、審

2、核各項預決算。4. 負責公司財務的收支管理。5. 負責公司重要文件、合同的審核工作。6. 負責公司重大外部關系、客戶和供應商關系的管理。7. 負責公司管理體系、質量體系的建設與實施。8. 負責公司的團隊建設工作,包括工作任務的分配、對下屬成員的指導、監(jiān)督和績效管理、人事招聘調整等。9. 負責建立良好的溝通渠道,向董事長匯報公司經營狀況。10. 負責公司例外事件、突發(fā)事件的處理。12. 完成董事長交辦的其它任務。工作關系1. 向誰報告工作:董事長。2. 指導監(jiān)督誰:行政副總經理、工程副總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、開發(fā)部經理。3. 誰是合作者:公司各級人員和外部關系。4. 與誰協調關系:董事長、外

3、部職能單位。工作環(huán)境辦公室為主 外出公務 工作環(huán)境舒適 無職業(yè)病危害一,總經理崗位說明書任職條件1. 工民建或企業(yè)管理等相關專業(yè)本科學歷。2. 十年以上大型房地產開發(fā)公司工作經歷。3. 有過副總以上的工作經驗。4. 有敏銳洞察力、良好的協調力、優(yōu)秀的決斷力。身體健康,熱愛房地產行業(yè),年齡在3550歲之間。權利范圍1. 決策權:董事長所授予的業(yè)務運作范圍內的決策權和審批權。對管理范圍內事項的處理權和改進權。2. 人事權:副總經理的提名權;部門經理的任命權。對下屬的指導、考核、評價權。公司所有人員的考核、評定權。3. 財務權:董事長所授予的資金額度內的財務審批權。對財務報表的審定權。對公司財務預算

4、執(zhí)行情況的審定權。公司所有合同和文件的審批權。責任范圍1. 對公司的各項管理、經營結果負領導責。2. 對所屬下級工作的結果負直接責任。3. 若因失職造成工作事故,負相應的經濟責任。職務名稱行政副總職務代碼所屬部門機構管理中心直接上級總經理管轄人數4人職位等級直接下屬人力資源經理、行政審核經理、企劃宣傳經理、機構中心內勤職位概要主持集團人力資源、行政后勤、企劃宣傳、核算審核等方面的管理工作。監(jiān)督公司正常運營程序。協調各中心關系。 績效指標工作目標的完成情況其它部門人員的滿意度、公司人員流動率部門制度流程的執(zhí)行情況部門預算完成率外部形象樹立程度工作內容1、 制定公司人力資源管理規(guī)劃,制定公司機構管

5、理和行政管理規(guī)程。監(jiān)控公司各部門工作運行。監(jiān)督各部門業(yè)務流程和工作結果。2、 協助總經理實施管理行政、人事、經濟審核等工作。制定相應的組織措施和管理制度,配置各部門人力、物資資源,協調各部門工作。3、 負責公司對外關系的協調和維護,組織對外公務活動。4、 公司各項行政費用、人事管理費用的審核;工程、營銷等業(yè)務費用的經濟審核、監(jiān)督。5、 負責建立并維護公司企業(yè)文化,開展對外宣傳,組織員工培訓事務。6、 負責公司行政、人力資源管理體系的建立和實施,負責制定和管理公司各項制度和工作流程。7、 負責公司的日常行政管理。8、 監(jiān)管公司行政事務及費用的審核管理。9、 審定公司各項考核、規(guī)范管理流程、考評各

6、級人員。工作關系1. 向誰報告工作:總經理。2. 指導監(jiān)督誰:各下屬部門經理。3. 誰是合作者:公司各中心、各總監(jiān)4. 與誰協調關系:總經理、公司各中心總監(jiān)工作環(huán)境辦公室為主 外出活動。工作環(huán)境良好 無職業(yè)病危害二,行政副總崗位說明書任職條件1. 企業(yè)或人力資源管理類大學本科學歷。2. 八年以上房地產開發(fā)公司工作經歷。3. 從事過行政人事管理的全面工作。4. 有良好的協調、組織、判斷能力,身體健康,熱愛房地產行業(yè),年齡在3045歲之間。權利范圍1 調度權:協助總經理調度公司人力和行政資源、協調公司各級人事關系。2 決策權:指導公司人事、行政、宣傳工作;參與公司重大經營和管理決策;決定所屬部門的

7、業(yè)務報審;3 人事權: 所屬部門直接下屬的提名權、主管及以下的人事任免權;公司所有人員的審核、評定權。對下屬的指導、考核、評價權。4 財務權:公司人事、行政經費的預算及審核權;預算內部門所屬業(yè)務費用 元內的審批權;責任范圍1. 對公司人力資源、行政管理的負直接責任。2. 對所屬部門的工作結果負領導責任3. 對個人違法、違規(guī)負經濟和法律責三,工程副總崗位說明書:職務名稱工程管理副總職務代碼所屬部門工程管理中心直接上級總經理管轄人數2若干職位等級直接下屬工程項目經理 工程中心內勤職位概要主持公司工程建設管理工作??刂聘鞴こ添椖康馁|量、進度、成本、安全。協調施工、設計、監(jiān)理等相關單位和部門。完成公司

8、工程任務和目標。績效指標各項目質量、進度、成本的指標對各在建項目的把控能力公司建設工程完成情況關鍵人才流失率工作協作能力工作內容1、 協助總經理參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,負責工程建設施工全過程的監(jiān)督、管理。協調監(jiān)理、施工、質檢等單位。2、 制定工程項目的施工進度、經濟、質量控制方案并組織實施。3、 負責工程項目施工現場的質量、經濟、工期、安全等控制,保證工程施工按規(guī)范要求進行。4、 協調工程建設對外單位的關系,使工程順利進行。5、 按照公司和項目要求組織、調配各項目的專業(yè)技術人員。6、 負責對分管部門的工作內容的審核。7、 負責工程的招投標、施工管理、驗收工作的指導和監(jiān)督8、

9、參與分管部門的組織管理工作,包括團隊建設、工作任務的分配、對下屬成員的指導、監(jiān)督和績效管理、人事調整等。9、 完成總經理交辦的臨時性工作任務。工作關系1. 向誰報告工作:總經理。2. 指導監(jiān)督誰:各項目工程經理。3. 誰是合作者:公司機構管理中心、營銷管理中心、財務管理中心、開發(fā)部。4. 與誰協調關系:總經理、各中心總監(jiān);設計、施工、監(jiān)理單位及其它與工程相關的內外部單位。工作環(huán)境辦公室、施工現場為主,有外部活動。 工作環(huán)境復雜 無職業(yè)病危害任職條件1. 工民建、水電、建筑等相關專業(yè)本科學歷。2. 十年以上大型房地產開發(fā)公司工作經歷。3. 有過工程副總以上的工作經驗。4. 有敏銳洞察力、良好的組

10、織協調能力、認真負責、身體健康,熱愛房地產行業(yè),年齡在3545歲之間。權利范圍1. 調度權:協助總經理調度工程技術管理人員和外部工程合作單位。2. 決策權:指導公司工程建設管理工作;參與決策各項目工程建設方案;決定現場工程管理方案和施工安排。3. 人事權: 所屬部門直接下屬的提名權、主管及以下的人事任免權;對下屬的指導、考核、評價權。4. 財務權:公司工程管理和項目施工費用的審核權; 預算內部門所屬管理費用 元內的審批權;責任范圍1. 對公司各工程項目的工程質量、進度、成本、安全等事項負直接責任2. 對所屬下級工作結果負領導責任。3. 若因失職造成工程質量事故,負相應的經濟及法律責任。4. 若

11、因失職影響項目進度不能如期交付,造成經濟損失,負相應經濟責任。四,技術總工崗位說明書:職務名稱工程技術總工程師職務代碼所屬部門工程技術中心直接上級總經理管轄人數4人職位等級直接下屬規(guī)劃設計主管、技術部內勤、土建預算主管、水電預算主管職位概要負責公司工程技術、質量的控制、監(jiān)督、管理工作;負責工程預決算的審核工作績效指標1、工程技術各項指標的完成率2、現場工程技術處理的合理性和及時性3、工程經濟成本的控制和降低率4、技術對工程建設支持的滿意程度5、物業(yè)管理評價的設計合理性工作內容1. 負責公司各項目工程質量、安全管理、技術、經濟控制大綱的編寫和指導實施。2. 主持審定項目設計方案,審定設計單位的所

12、有圖紙及設計技術變更通知。3. 組織編制工程概算并審核工程預算。4. 負責指導工程項目招投標工作中的技術審核。5. 審定承建單位的組織設計、施工技術方案的技術可行性;審定技術變更。6. 負責參與審查承建單位的施工材料機具的數量和可靠性;審核甲供材料機具的技術標準。7. 負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及術規(guī)程施工,確保工程質量。8. 協助工程副總處理質量、安全事故。9. 負責督促整理合同文件和技術檔案資料。10. 參與工程項目的驗收,督辦工程竣工資料的整理。11. 完成上級安排的臨時性工作。工作關系1. 向誰報告工作:總經理2. 指導監(jiān)督誰:規(guī)劃設計人員、施工人員3. 誰是合作者:公司機構管理

13、中心、營銷管理中心、財務管理中心、開發(fā)部。4. 與誰協調關系:總經理、各總監(jiān)、外部協作人員。工作環(huán)境辦公室、施工現場為主,有外部活動。 工作環(huán)境多變 無職業(yè)病危害任職條件1. 工程技術類大學本科學歷。2. 10年以上房地產開發(fā)公司工作經歷。3. 從事過總工程師崗位工作。4. 有豐富施工現場和設計經驗、有良好協調能力、身體健康,年齡在35-50歲之間。權利范圍1. 項目規(guī)劃設計方案的建議權、審核權2. 經公司授權后,勘察、測繪、技術咨詢等委托權。3. 工程技術規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權。4. 工程建設決策參與權。5. 施工單位、監(jiān)理單位資質審查批準權。6. 重大工程施工組織設計審批權、監(jiān)理大綱審批

14、權。7. 公司工程技術總體管理權。8. 預算內所屬部門業(yè)務費用的審定權9. 所轄人員的指導、評定、任免權責任范圍1 對公司各項目的工程技術、質量負直接責任。2 對所屬人員的工作結果負領導責任。3 若因失職造成工程質量事故,負相應的經濟及法律責任。4 若因失職影響項目進度不能如期交付,造成經濟損失,負相應經濟責任。五,財務總監(jiān)崗位說明書:職務名稱財務管理中心總監(jiān)職務代碼所屬部門財務管理中心直接上級總經理管轄人數6人職位等級直接下屬總賬主管會計、成本核算主管會計、現金出納、銷售出納、財務統(tǒng)計職位概要主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作,協調運營所需資金,負責公司的經濟預算計劃管理、資金計

15、劃管理、各項目財務監(jiān)督及控制工作??冃е笜素攧沼媱澓皖A算的控制程度財務分析的及時性財務管理內控情況關鍵人才的流失率帳表、財務數據完整性其他部門的滿意程度工作內容1. 協助總經理制定集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司各項財務管理制度。2. 主持對集團重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制,對集團投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的酬資方式。3. 按合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結算工作。4. 審核公司各項管理費用的支出,審核各部門業(yè)務費用的支出,監(jiān)督資金使用情況。5. 負責制定集團財務預算計劃的監(jiān)控制度和預警制度。6. 負責集團財務預測、財務計劃、財務

16、控制和財務分析的提供。7. 協調集團同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。8. 管理公司財務賬目。9. 協調客戶權證辦理。10. 完成總經理交辦的其他事項。工作關系1. 向誰報告工作:總經理。2. 指導監(jiān)督誰:總賬會計、成本會計、現金出納、銷售出納、財務統(tǒng)計3. 誰是合作者:機構管理中心、工程管理中心、營銷策劃中心、開發(fā)部4. 與誰協調關系:與財務管理相關的公共關系。工作環(huán)境辦公室為主 工作環(huán)境舒適 無職業(yè)病危害任職條件1. 學歷背景:會計、財務相關專業(yè)大學本科以上學歷。2. 工作經驗:8年以上大型企業(yè)集團財務管理工作經驗。 3. 基本技能和素質:具有較全面的財會專業(yè)理論知識,熟悉

17、財經法律法規(guī)和制度、企業(yè)財務制度和流程、成本控制及成本核算;具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗。4. 工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執(zhí)行能力;為人正直;具有較強的工作熱情和責任感。權利范圍1. 經總經理授權,對公司各部門、各項目的經費支出有審核控制權。2. 對所屬員工的任免權;對下屬工作的指導、考核、評價權。3. 對各部門、各項目財務管理制度執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權。4. 對違反財務制度的行為有提請?zhí)幜P權。5. 對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付。6. 經總經理授權的計劃資金額度內的財務審定權。責任范圍1.

18、對公司財務計劃的完成情況和公司財務管理水平負管理責任。2. 對直接下屬的工作結果負領導責任。3. 對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理的結果負直接責任。4. 因財務管理不善給公司造成損失,負經濟的責任和行政責任。六,開發(fā)經理(總監(jiān))崗位說明書:職務名稱開發(fā)部經理職務代碼所屬部門開發(fā)部直接上級總經理管轄人數2職位等級直接下屬開發(fā)報批主管 外聯主管職位概要負責公司開發(fā)項目前期手續(xù)報批工作;負責項目對外協調工作??冃е笜?、項目前期工作實施順利程度2、政府部門關系的維護程度3、對外形象的樹立程度4、其他部門的滿意程度工作內容1、 組織制定公司有關前期工作規(guī)章制度并貫徹實施。 2、 制定各種前期手續(xù)的報批領證計劃,按期辦理項目手續(xù)。3、 協調拆遷事項。協調項目實施過程中的對外關系。4、 負責項目土地、房屋合作洽談工作。5、 審核工程前期各項費用支出,并對前期工作質量負責6、 協調與其他部門之間的工作工作關系1、 向誰報告工作:總經理2、 指導監(jiān)督誰: 報批主管3、 誰是合作者:行政副總、工程副總,營銷總監(jiān),財務總監(jiān) 4、 與誰協調關系

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