施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：攀枝花楊路坪至福田35kV線路工程 編號(hào)：SXMX5-SG-001致攀枝花楊路坪至福田35kV線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上攀枝花楊路坪至福田35kV線路工程施工進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)審查。附件：1、攀枝花楊路坪至福田35kV線路工程施工進(jìn)度計(jì)劃 2、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各 份、承包單位存 份。攀枝花楊路坪至福田35kV線

2、路工程施工進(jìn)度計(jì)劃 攀枝花網(wǎng)源電力建設(shè)工程公司 2010年8月攀枝花楊路坪至福田35kV線路工程批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日編制： 年 月 日攀枝花網(wǎng)源電力建設(shè)工程公司2010年8月施工進(jìn)度計(jì)劃1 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明根據(jù)本工程特點(diǎn)，我方對(duì)人、材、機(jī)械及資金等均做了充分考慮，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工為主，流水作業(yè)為輔的方法；各分部工程之間采用流水作業(yè)為主、平行施工為輔的施工組織方法方針。工程時(shí)間控制表序號(hào)分部工程名稱時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)說明1前期準(zhǔn)備2015.08.10-08.19完成現(xiàn)場布置,材料、人員、機(jī)械組織，具備開工條件。線路復(fù)測、分坑完畢。2

3、基礎(chǔ)施工2015.08.20-12.30抓緊時(shí)間完成基礎(chǔ)澆制，并留養(yǎng)護(hù)期和中間驗(yàn)收時(shí)間，注意澆制連續(xù)性（塔基占地協(xié)調(diào)）3桿塔組立2016.01.07-03.10工器具及人員配備較充足，可平行施工4架線工程2016.03.17-05.24放線、緊線、附件安裝、分工合作，形成流水作業(yè)（線路通道樹木砍伐）5工程竣工驗(yàn)收2016.05.25-05.30工程初步竣工驗(yàn)收、缺陷處理、竣工驗(yàn)收、資料收集整理計(jì)劃開工時(shí)間2015年8月20日，計(jì)劃竣工時(shí)間2016年5月30日2 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施2.1風(fēng)險(xiǎn)分析（1）設(shè)計(jì)文件是否準(zhǔn)時(shí)交付對(duì)工程進(jìn)度的影響； （2）受材料供應(yīng)限制，對(duì)工程進(jìn)度的影響；（3）受

4、資金是否按時(shí)拔付、按時(shí)到位對(duì)工程進(jìn)度的影；（4）不良天氣影響施工進(jìn)度；（5）施工機(jī)械的性能和運(yùn)行狀況，將影響工作效率，從而影響總工期；（6）如果材料、設(shè)備保管不嚴(yán)，材料、設(shè)備的丟失將給工期造成較大影響；（7）如果連續(xù)降雨，易發(fā)塌方等地質(zhì)災(zāi)害，或損壞運(yùn)輸?shù)缆?，或損壞施工機(jī)具，能對(duì)工期造成影響。2.2 進(jìn)度控制措施(1) 施工進(jìn)場準(zhǔn)備時(shí)，明確各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照準(zhǔn)備階段工作一覽表，各負(fù)其責(zé)完成各項(xiàng)工作，確保工程按期開工。表4.3 準(zhǔn)備階段工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門備注1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2組織編寫施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工3人員組織、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場踏看項(xiàng)目經(jīng)理4前期人員進(jìn)場、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目

5、經(jīng)理5辦理施工許可證等手續(xù)和協(xié)調(diào)地方關(guān)系辦公室6施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)移物供部7特殊工種及工人的培訓(xùn)工程部8基礎(chǔ)、接地施工技術(shù)措施編制準(zhǔn)備工程部 9桿塔組立、導(dǎo)、地展放施工技術(shù)措施編制準(zhǔn)備工程部10各項(xiàng)管理制度工程部11地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、采購物供部12基礎(chǔ)材料采購物供部13質(zhì)量保證文件編制質(zhì)安部14安全保證文件編制質(zhì)安部(2) 由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確保施工圖紙按時(shí)到位，以滿足工程施工進(jìn)度需要。(3) 由物供部負(fù)責(zé)做好工程施工機(jī)具的配置、發(fā)貨與轉(zhuǎn)移工作，確保工程施工機(jī)具滿足工程進(jìn)度需要。(4) 由物供部負(fù)責(zé)，做好自供材的選點(diǎn)、抽檢、采購等工作，確保自供材滿足工程需要。(5) 由物供部負(fù)

6、責(zé)，做好甲供材的監(jiān)造、催交、驗(yàn)收等工作，確保甲供材滿足工程需要。(6) 由汽車運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)，充分利用地方富裕勞動(dòng)力，做好材料的汽車轉(zhuǎn)運(yùn)、人力小運(yùn)工作，確保工地運(yùn)輸滿足工程需要。(7) 由辦公室負(fù)責(zé)，充分協(xié)調(diào)地方關(guān)系，及時(shí)辦理各類手續(xù)，確保林木砍伐、施工許可證、障礙物跨越等手續(xù)的辦理滿足工程需要。(8) 土石方工程充分利用地方富裕勞動(dòng)力，加快工程施工進(jìn)度。(9) 由工程部負(fù)責(zé)，充分做好技術(shù)保障，確保工程“技術(shù)先行”。(10) 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量一次性達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，避免返修情況的發(fā)生，以加快施工進(jìn)度。(11) 做好安全管理和安全監(jiān)督，確保工程不因安全因素而影響工期。(12) 施工過程

7、中，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效跟蹤，及時(shí)合理調(diào)整施工力量，確保工程施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。(13) 積極做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位等的關(guān)系，確保工程資金、材料、施工圖等及時(shí)到位，保障工程進(jìn)度。(14) 及時(shí)向公司本部反饋工程情況，及時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的鼎力支持，以確保工程進(jìn)度。(15) 根據(jù)中華人民共和國森林法、中華人民共和國森林法實(shí)施細(xì)則和中華人民共和國土地管理法以及地方各級(jí)政府的法律法規(guī)，及時(shí)辦理林木砍伐證和土地征用手續(xù)，在開工時(shí)簽訂意向性協(xié)議。在工程開工之前辦理完有關(guān)證件手續(xù)，采取各種形式、方法爭取地方政府最大的政策優(yōu)惠；以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、合法的辦理

8、完以上手續(xù)，使工程施工順利進(jìn)行。2.3 保障工期的技術(shù)措施(1) 建立以項(xiàng)目總工程師為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行110500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50233-2002)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在問題，提出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)展。(2) 做好施工圖審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作。設(shè)計(jì)單位交付施工圖后，項(xiàng)目總工程師立即組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖的審查工作，對(duì)施工圖中的疑問及時(shí)反饋給相關(guān)部門，使問題盡快得到解決。物供部在收到施工圖后，應(yīng)立即對(duì)材料進(jìn)行分基分類統(tǒng)計(jì)，以提供準(zhǔn)確詳細(xì)的材料預(yù)算，為后續(xù)工序做準(zhǔn)備。(3) 抓緊抓好線路復(fù)測分

9、坑、工地運(yùn)輸、土石方開挖、基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工及附件安裝等分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作和重大跨越等特殊工序的施工技術(shù)方案的編制工作，從技術(shù)上保障工程進(jìn)度。(4) 根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。(5) 盡早抓好砂、石、水泥、基礎(chǔ)鋼材、接地材料等的選點(diǎn)、檢驗(yàn)等工作。(6) 鐵塔組立前，認(rèn)真調(diào)查每基的地形，確保選定的組立方法符合實(shí)際，加快工程施工進(jìn)度。(7) 本工程地形較為復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇張牽場和放線方案，提高放線速度。(8) 每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工以加快施工進(jìn)度。(9) 利用項(xiàng)目管理軟件PROJECT軟件科學(xué)制定各分部工程的施工時(shí)間段，并嚴(yán)格按所制定的施工時(shí)間段控制工期。(10) 提前進(jìn)行技術(shù)交底工作，確保每位參與人員對(duì)工序詳細(xì)了解，加快施工進(jìn)度。專心-專注-專業(yè)二、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖日 期項(xiàng) 目二 零 一