XX公司安全工作情況簡介(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司安全工作情況簡介電力公司是控股公司投資控股的國有獨資法人公司，具有提供電力能源供應(yīng)及其電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力。公司成立于1975年，現(xiàn)注冊資金：萬元人民幣。我公司現(xiàn)有變電站二十座及開關(guān)站五十座，裝機容量達三百萬千伏安。在供電生產(chǎn)運行中采用調(diào)度自動化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)采集與控制、經(jīng)濟調(diào)度運行、電網(wǎng)安全分析以及調(diào)度員模擬培訓等功能。公司自成立以來，以“勤于學習、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、甘于奉獻”的企業(yè)精神為基石，以“管理先進、服務(wù)優(yōu)良、安全可靠、效益突出、和諧發(fā)展”的企業(yè)目標為導向，在企業(yè)管理、電力供應(yīng)、用電服務(wù)及經(jīng)營效益等各方面均屢創(chuàng)佳績，贏得各方面的贊譽和一致好評，先

2、后榮獲市級“精神文明先進單位”、“設(shè)備管理先進單位”、“模范職工小家”等榮譽。 我公司現(xiàn)有職工53人，其中：高級工程師4人，工程師11人。電力公司于2002年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。我公司成立了由總經(jīng)理任主任的安委會，下設(shè)安委會辦公室，建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際建立健全了公司安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。每年層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)工作做到橫向到邊，縱向到底，著力推動基層班組安全建設(shè)，各班組定期開展安全生產(chǎn)活動，建

3、立了部門、班組、崗位安全隱患排查機制，加強安全設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)，保證其安全、穩(wěn)定運行。公司自成立以來未發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故。自2010年起，公司大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，專門成立了以總經(jīng)理為首的“安全標準化領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)督及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQT9006-2010）以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的其他法律、法規(guī)，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求。并制訂安全生產(chǎn)標準化工作計劃、積極開展公司安全標準化工作。公司按電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（電監(jiān)安全201252號

4、）和國務(wù)院安委辦工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施指南標準，對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全管理、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理等進行了全面的改進提高，具體完成以下工作：一、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司完善了安全生產(chǎn)責任制，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人、班組長、員工、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門安全生產(chǎn)職責。建立安全教育培訓管理制度安全檢查和隱患治理管理制度安全投入保障制度消防管理制度等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，實行安全生產(chǎn)分級管理，層層分解指標和責任、實行目標責任管理。公司認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成長效機制。二、安全生產(chǎn)教育培訓情

5、況根據(jù)公司年度培訓工作計劃，進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證，做到全部持證上崗。對企業(yè)新員工入廠進行了三級安全教育。三、設(shè)備設(shè)施運行情況公司健全了供電設(shè)備管理制度電氣設(shè)備檢修管理制度等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的點檢、自查工作，及時消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。四、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案并在控股公司備案。公司設(shè)有應(yīng)急指揮部，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。每年定期進行演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合

6、理安排，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，變配電現(xiàn)場的安全通道寬敞，疏散通道設(shè)有熒光標志牌，變配電室設(shè)有安全出口，標志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由供電部主要領(lǐng)導、班組長負責，保證職工的安全。另外，公司在廠區(qū)根據(jù)消防要求配置了消火栓和滅火器、制定了消防安全管理制度，職責明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年對應(yīng)急設(shè)備、物資進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。五、安全隱患排查和整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度隱患治理制度。公司安監(jiān)部定期組織的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性安全檢查，班組進行日常檢查。公司建立了完整的分級管理、監(jiān)督、檢查體系，層層檢查，對查出的問題下發(fā)“不符合、糾正與預(yù)防措施整改表”，明確整改責任部門，限期整改，確保了安全生產(chǎn)。經(jīng)過一年半時間的試運行，公司已經(jīng)收到安全生產(chǎn)標準化的預(yù)期效果。2012年10月，公司根據(jù)企