下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上堅定信心 立說立行 全力推動園區(qū)建設提速上檔*園區(qū)交流材料今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和各級各部門的大力支持下,認真貫徹落實省第十一次黨代會、市第三次黨代會、區(qū)第四次黨代會、全省上半年經(jīng)濟工作會、區(qū)政府四屆三次常務會議精神,搶抓國發(fā)2號文件、黔黨發(fā)15號文件機遇,以理順管理機制為抓手,以完善園區(qū)功能配套為基礎,以提高服務水平為保障,銳意進取,攻堅克難,創(chuàng)新突破,各項工作實現(xiàn)了超常規(guī)推進。一、工作開展情況(一)招商引資成效顯著今年上半年,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資在談項目53個;正式簽訂投資協(xié)議21個,合同資金總額42.31億元,實際到位資金8.44億元,同比增長5
2、1%。總投資20億元的*項目、總投資2億元的*項目即將啟動建設。此外,*等24個項目正在加快推進,園區(qū)項目帶動作用開始顯現(xiàn)。 (二) 經(jīng)濟運行態(tài)勢良好今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞全面工作目標任務,搶抓發(fā)展機遇,狠抓措施落實,全力促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止目前,園區(qū)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*億元,同比增長*%;實現(xiàn)工業(yè)增加值*億元,同比增長*%;完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%。從目前的工作情況來看,各項主要指標均保持較快增長,發(fā)展勢頭強勁。在全省園區(qū)中固定資產(chǎn)投資額排第*位,工業(yè)總產(chǎn)值排第*位。(三)基礎設施不斷夯實按照“一年打基礎、兩年見成效、三年大發(fā)展”的發(fā)展
3、思路,為有效提升園區(qū)的項目承載能力,我們一直把完善基礎設施建設作為工作的重中之重,抓好抓實。七月份,啟動了*路、*路累計長約7公里的道路建設,兩條道路已經(jīng)開工加緊建設,預計明年6月初建設完成。此外,正在建設*1座,總投資約*億元的*已完成資料上報,建筑總面積*萬平方米的標準廠房的規(guī)劃設計已編制完成,中國電信、中國聯(lián)通光纖架設工作也正在積極協(xié)商中。二、存在的困難和問題一是招商引資形勢嚴峻。在當前各地都在搶抓機遇提速發(fā)展的形勢下,招商引資成為了各地推動發(fā)展的主抓手,周邊縣、市的招商引資的力度在不斷加大,而我們由于基礎設施薄弱,園區(qū)大道兩側土地已基本供完,加之優(yōu)惠政策吸引力不夠等要素制約,招商引資的
4、后勁不足,進展很不理想。二是項目建設環(huán)境較差。部分項目在推進過程中征地拆遷難度大,少數(shù)被征地、拆遷戶以解決生產(chǎn)生活、社會保障為由拒絕征地、拆遷,甚至出現(xiàn)強買強賣、強攬工程、惡意索要、阻工鬧事等現(xiàn)象,嚴重影響了項目施工進度。三、下半年工作打算市委常委、區(qū)委書記*到園區(qū)調研后,區(qū)委、區(qū)政府在政策、資金等各方面給予了園區(qū)前所未有的傾斜,以空前的力度推動園區(qū)跨越發(fā)展,園區(qū)干部職工士氣大漲。在區(qū)委、區(qū)政府的大力扶持下,下半年,園區(qū)將理清思路,痛下決心,排難奮進,踏實工作,在服務環(huán)境、配套功能、園區(qū)形象、工作機制、干部作風上有一個大的調整和轉變,盡快舞起*園區(qū)這一工業(yè)化龍頭。(一) 全力以赴抓好招商工作把
5、招商引資工作作為園區(qū)發(fā)展的頭等大事來抓好抓實。一是進一步密切與區(qū)招商局的聯(lián)系,整合各方力量,加大對優(yōu)勢企業(yè)的引進力度,力爭引進一批質量好、稅收大的成熟企業(yè);二是不斷拓展招商途徑,通過聘請*籍名人,曾在市、區(qū)掛職的領導作為園區(qū)招商專家專業(yè)招商,參加各類活動等招商方式,積極拓展招商途徑,全方位、多渠道地開展招商引資工作;三是加大招商引資宣傳力度,針對當前招商引資外部形勢和條件的變化,重新編制園區(qū)招商引資手冊,加強對外推介,宣傳園區(qū)投資環(huán)境,吸引外來投資;四是擬定園區(qū)招商引資工作流程,方便投資商了解園區(qū)辦事程序,開展招商引資為企業(yè)服務的熱線電話,搞好“一站式”服務。(二) 加快基礎設施建設進度一是加
6、強對*號路、*號路等道路基礎設施建設的協(xié)調服務,抽調專人常駐項目現(xiàn)場辦公,著力化解建設過程中的各類矛盾糾紛,確保項目建設穩(wěn)步推進;二是按照集約、節(jié)約用地的要求,加快完善建筑面積*萬平方米標準廠房的前期準備工作,確保9月底前能夠開工建設,今年內建成;三是加快推進110KVA變電站、園區(qū)大道電網(wǎng)雙回路改造、蓄水池等水電項目的建設進度,滿足項目入駐需要,著力突破園區(qū)基礎設施建設滯后的問題;四是加強園區(qū)環(huán)境整治,加快實施園區(qū)綠化項目,進一步提升園區(qū)外部形象。(三) 著力提升服務水平下半年,園區(qū)將在提升服務水平上下功夫,不斷深化“保姆式”服務,為園區(qū)企業(yè)及招商引資企業(yè)提供更加優(yōu)質的服務。一是實施現(xiàn)場調度
7、,推行靠前服務,按照包保責任要求,由項目相關責任人親自督辦協(xié)調解決問題,做到領導在一線指揮,措施在一線落實,問題在一線解決。二是建立電話服務平臺,為企業(yè)、客商打造便捷的服務通道,凡是企業(yè)在投資和建設過程中存在的各類問題,均可隨時通過電話服務平臺及時反饋至園區(qū),園區(qū)將在3個工作日內給予答復辦理;三是強化督促檢查。通過召開企業(yè)座談會、電話咨詢、發(fā)放征求意見函等方式,及時收集企業(yè)意見,對收集的意見進行梳理、討論,根據(jù)企業(yè)提出的問題、建議,制定相應的整改措施,促進園區(qū)整體服務水平的提高。(四)全力抓好村企和諧相處,營造良好村企關系一是建立齊抓共管的維穩(wěn)工作機制。按照區(qū)委、區(qū)政府關于園區(qū)與鎮(zhèn)(辦)職能劃
8、分要求,進一步加強與鎮(zhèn)辦的協(xié)調配合,積極協(xié)助鎮(zhèn)辦處理園區(qū)范圍內因征地拆遷、工程建設等引發(fā)的矛盾糾紛,共同營造和諧的園區(qū)環(huán)境;二是密切村企關系,按照“能寬則寬、能容則容、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,加強入園企業(yè)的宣傳教育,認真抓好群眾工作,盡快與鎮(zhèn)辦共同擬定失地農(nóng)的就業(yè)保障機制,確實解決群體的后顧之憂,確保群眾利益在園區(qū)發(fā)展過程中不受侵害;三是加強溝通協(xié)調,建立健全園區(qū)、鎮(zhèn)辦、企業(yè)、村解決問題的會商機制,做好銜接,加強協(xié)調,最大限度地化解矛盾糾紛,促進園區(qū)和諧發(fā)展。(五)切實改工作作風,狠抓工作落實一是加強學習,以全區(qū)上下“解放思想、推動跨越”大討論活動和“發(fā)展環(huán)境集中整治活動”為契機,結合園區(qū)發(fā)展需要,積極組織學習討論,在園區(qū)規(guī)劃范圍內的行政村大力推行“發(fā)展環(huán)境整治活動”,在廣大干部職工中積極開展“解放思想、推動跨越,園區(qū)怎么干”大討論,結合干部職工自身工作實際,進一步解放思想,調動和發(fā)揮園區(qū)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,切實把堅持科學發(fā)展、后發(fā)趕超的戰(zhàn)略部署轉化為推動*園區(qū)跨越發(fā)展的實際行動;二是強化管理。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府機關管理的有關要求,結合園區(qū)實際完善考勤、車輛管理、議事協(xié)調等工作制度,用制度對人、財、物進行管理,努力打造廉潔、高效、服務、發(fā)展型機關;三是實行“項目推進,責任到人”的工作推進機制,將園區(qū)主任辦公會確定的重點工作目標分解成具體任務,明確責任領導、責任單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《硫酸工藝學》課件
- 二尿素裝置安全課課件
- 《燒傷基礎知識》課件
- 《湖南鄉(xiāng)土地理》課件
- 《孕婦學校講課》課件
- 單位管理制度集合大合集職工管理
- 單位管理制度集粹匯編人員管理篇十篇
- 單位管理制度分享匯編【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度分享大全職員管理篇十篇
- 2024教師安全責任協(xié)議書(28篇)
- 2025年國家圖書館招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機器人課程課程設計
- 南充市市級事業(yè)單位2024年公招人員擬聘人員歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 9.2溶解度(第2課時)-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 安全知識考試題庫500題(含答案)
- 中國重癥患者腸外營養(yǎng)治療臨床實踐專家共識(2024)解讀
- 最新中考英語單詞表2200個
- 我的專業(yè)成長故事
- 公司管理制度-公司管理制度
- 井用潛水泵的安裝
- 疫情索賠公式及相應表格模板Excel
評論
0/150
提交評論