工資方案范文

1、工資方案范文范文大全 > 報(bào)告 > ：工資方案范文以下是工資方案范文的正文：工資方案范文(一) 太原江南食品配送有限公司 綜合辦公室文件 薪 酬 方 案 總 則 一、企業(yè)的競爭實(shí)際是人才的競爭，為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，弘揚(yáng)江南企業(yè)文化之精髓，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則，使公司能有效的留住和吸引人才，特制定本方案。 二、本方案堅(jiān)持“以崗定薪、崗動(dòng)薪動(dòng)、薪隨崗變、一崗多檔”的原則，實(shí)現(xiàn)“崗位講價(jià)值，工作講績效，上崗講競爭”的效果。重點(diǎn)傾向增強(qiáng)員工的責(zé)任感和上進(jìn)心，切實(shí)保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員工獲得相應(yīng)的薪酬。 三、本方案薪酬分配充分考慮生產(chǎn)

2、一線員工，技術(shù)、銷售人員，以及責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長的崗位傾斜政策。 四、本方案為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，參照同行業(yè)和本地工資水平，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際而制定；僅供太原市江南食品配送有限公司使用。 編號(hào)：Q/JNPS/BG0042006 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 及 說 明 一、 本方案設(shè)定行政、技術(shù)雙軌制工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。 二、工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+養(yǎng)老保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+技能工資+績效工資 三、養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的20% ，個(gè)人交納基本工資的8%足額發(fā)放； 四、 療保險(xiǎn)：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%，個(gè)人交納 基本工資的2%足額發(fā)放，以上兩項(xiàng)均由公司發(fā)給個(gè)人，由個(gè)人自行

3、交納。 五、技能工資：技能工資為各級(jí)人員技能和職位等級(jí)的具體體現(xiàn)。 三、績效工資為公司設(shè)立的浮動(dòng)工資，占工資總額的30%，各部門根據(jù)崗位和個(gè)人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調(diào)動(dòng)工作積極性，真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標(biāo)。 四、本方案解釋權(quán)歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復(fù)印、抄襲，違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責(zé)任。 五、工資方案從2006年6月1日起執(zhí)行，同時(shí)停止原有工資方案。 附 件 一、試用：部門經(jīng)理和技術(shù)工程師以上人員試用期為3個(gè)月；副經(jīng)理以下管理人員、行政人員和銷售人員試用期兩個(gè)月，一線生產(chǎn)、技術(shù)員工試用期一個(gè)月，合格轉(zhuǎn)正后執(zhí)行本檔最低

4、級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，特殊崗位人員由評(píng)級(jí)小組評(píng)定工資級(jí)別，并從次月一日起執(zhí)行。 二、晉升、晉級(jí)由上級(jí)主管依據(jù)完成工作績效表現(xiàn)提出申請(qǐng)，上報(bào)人力資源部審核，并呈總經(jīng)理審批，參照審批規(guī)定執(zhí)行。晉升條件：1、擬晉升崗位缺編 2、工齡滿半年 3、晉升試用期工資為晉升前級(jí)別工資。晉級(jí)條件:1、轉(zhuǎn)正之日起每六個(gè)月可參加一次晉級(jí)，每個(gè)部門每次晉級(jí)人數(shù)比例為20%。如該次晉級(jí)考核未能通過，則延期至下次晉級(jí)時(shí)間再行考核。 人力資源部在轉(zhuǎn)正和晉級(jí)進(jìn)行工資評(píng)級(jí)考核時(shí)，考核評(píng)定組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由被考評(píng)兩級(jí)直線主管、協(xié)作單位主管、人力資源部薪酬主管五人擔(dān)任。降級(jí)、勉職也由上級(jí)主管依據(jù)未完成績效表現(xiàn)提出申請(qǐng)，上報(bào)人力資

5、源部審核、呈總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。 三、補(bǔ)助 補(bǔ)助是基本工資的補(bǔ)充和延伸，是對(duì)在職員工生活、工作方面的補(bǔ)貼，包括工齡工資、高溫補(bǔ)助、低溫補(bǔ)助。 1、工齡工資：從入職之日起計(jì)算，滿一年后從次月起每月可享受10元的工齡補(bǔ)助，50元封頂。 2、高溫補(bǔ)助： 蒸煮間、餡芯間、消洗間、面點(diǎn)醒發(fā)崗、蒸制崗、鍋爐房、洗衣中心員工在每年的6月1日至9月30日享受高溫津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天1元； 3、低溫補(bǔ)助： 3.1餡芯間、肉類加工間每日進(jìn)入冷庫的員工在每年的11月1日至次年的2月28日享受低溫津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天1元； 3.2冷庫小組員工每月享受低溫補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天1元； 4、餐補(bǔ) 所有在配送公司廠區(qū)工作的

6、人員，發(fā)放就餐卡一張（不可跨月累計(jì)使用），憑卡就餐。 四、特殊休假規(guī)定 1、婚假 1.1凡本公司工齡一年以上的員工，符合婚姻法規(guī)定，領(lǐng)取結(jié)婚證后，方可申請(qǐng)婚假。 1.2員工休婚假必須提前一個(gè)月向所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可休假。 1.3員工結(jié)婚，可休3天婚假，超過晚婚年齡的，增加7天獎(jiǎng)勵(lì)假，全部按基本工資發(fā)放。 2、產(chǎn)假 2.1凡本公司已婚女員工年齡滿23周歲，本企業(yè)工齡滿2年以上的，方可享受產(chǎn)假。 2.2休產(chǎn)假應(yīng)在懷孕三個(gè)月內(nèi)告公司，提前安排工作，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，交接工作后方可休假。 2.3凡休產(chǎn)假的女員工不符合國家計(jì)劃生育規(guī)定的予以除名。 2.4正常產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)

7、憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假15天。 2.5產(chǎn)假待遇：按基本工資計(jì)發(fā)生活費(fèi)，但休假期間生活費(fèi)暫不發(fā)給本人，待產(chǎn)假滿，復(fù)工一個(gè)月后，逐月補(bǔ)發(fā)產(chǎn)假生活費(fèi)（三個(gè)月補(bǔ)清）。 2.6產(chǎn)假休滿后，本人提出書面復(fù)工申請(qǐng)，所在部門負(fù)責(zé)人同意后經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部審核后，方可復(fù)工?；卦瓖徫还ぷ鞯南硎茉瓖徫淮觯绨才诺叫碌膷徫?，即按新崗位確定工資待遇。 3、喪假 本公司正式員工直系親屬去世，可請(qǐng)3天喪假，計(jì)發(fā)基本工資。 4、探親假 本公司工齡二年以上的員工，已結(jié)婚的與配偶不在同一城市（70公里以外，不能在公休和調(diào)休時(shí)間團(tuán)聚的員工）每年可享受12天（含路途）探親假；末婚探望父母的（指不能在公休和調(diào)休時(shí)間團(tuán)聚的員工

8、），每二年可享受7天探親假。探親假期間發(fā)放基本工資。 5、法定休假 按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，法定節(jié)假日安排休息；如確需在法定節(jié)假日上班的員工，享受節(jié)假日工資或調(diào)休。 6、工傷假期 員工在工作場所操作中，由于設(shè)施、設(shè)備或其它意外情況造成身體損傷經(jīng)醫(yī)院診斷，需離崗醫(yī)治的，經(jīng)本部負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，可享受工傷假。 五、所有人員必須遵守公司考勤制度，遲到、早退、事假、病假、曠工參照考勤規(guī)定處罰。所有假期必須在考勤表中反映。 可行性報(bào)告分析 鑒于新舊兩種方案，現(xiàn)以生產(chǎn)車間三月份工資作對(duì)比分析： 按原工資方案計(jì)算：正式員工109人，應(yīng)發(fā)工資：60500元，績效工資：6070元。假設(shè)全部為滿勤，月實(shí)發(fā)

9、工資為66570元。 按新工資方案計(jì)算：109人應(yīng)發(fā)工資為71400元，假設(shè)50人住宿，每月則扣除1500元住宿費(fèi)，每人再扣除50元伙食費(fèi)為5450元，共扣除6950元，月實(shí)發(fā)工資為64450元。 新舊方案對(duì)比：新工資方案在提高員工工資標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，車間每月為公司節(jié)約了2120元。 公司以后不再設(shè)有夜班補(bǔ)助，每月節(jié)約：（120人*30元/月）3600元?，F(xiàn)住宿員工為210人，每月為公司節(jié)約（210人*30元/月）6300元，平均每天在公司就餐人數(shù)為300人，每月約為公司節(jié)約15000元。這樣每月共為公司節(jié)約24900元。另外新方案也解決了員工養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問題，與勞動(dòng)法要求接軌。還能緩解人力資源

10、部招聘難的現(xiàn)狀。 工資方案范文(二) 企業(yè)員工薪酬方案范文 河北人力資源外包網(wǎng)時(shí)間：2011-07-05 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，在國家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司所有員工。 第三條 制定的原則 戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展; 市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力; 公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平; 績效掛鉤原則：體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 第四條 影響崗位工資等級(jí)高低的因素包括以下幾種： 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任; 工作的復(fù)雜性; 勞動(dòng)強(qiáng)度; 工作的環(huán)境。 第二章 薪酬性質(zhì)劃分 第五條 公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。 第六條 后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí)，分別為外