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文檔簡介
1、泓域咨詢/龍巖珠寶項目招商引資方案目錄第一章 項目概述7一、 項目概述7二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標10六、 項目建設進度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則11九、 研究范圍12十、 研究結論13十一、 主要經濟指標一覽表13主要經濟指標一覽表13第二章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)19公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項目投資背景分析2
2、8一、 加盟模式下凈利率、周轉率通常高于直營28二、 產業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大31三、 全面提升創(chuàng)新能力32第四章 項目選址35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 培育壯大新興產業(yè)39四、 項目選址綜合評價42第五章 建筑工程方案分析43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標45建筑工程投資一覽表45第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第七章 運營模式分析60一、 公司經營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權限61四、 財務會計制度64第八章 建設
3、進度分析71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第九章 項目環(huán)境保護73一、 編制依據(jù)73二、 建設期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 環(huán)境管理分析78七、 結論81八、 建議81第十章 組織機構管理83一、 人力資源配置83勞動定員一覽表83二、 員工技能培訓83第十一章 投資方案分析85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽
4、表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十二章 項目經濟效益94一、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十三章 項目風險評估105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十四章 項目綜合評價110第十五章 附表112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成
5、一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:龍巖珠寶項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xx5、項目聯(lián)系人:陸xx(二)主辦單位基本情況企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之
6、路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調
7、服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產
8、品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx套黃金珠寶/年。二、 項目提出的理由從總體規(guī)???,中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超
9、美國后,一直是全球最大的珠寶消費市場,2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模從3809.66億元達到7072.79億元,CAGR=8.04%,年復合增速將近美國(2011-2019年CARG=4.58%)的兩倍。2020年受疫情影響,中國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元,2021年市場規(guī)?;嘏?641.74億元,同比增長18.11%,同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromonitor預計,2021-2026年中國珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達到9795.29億元?!笆奈濉睍r期要錨定社會主義現(xiàn)代化建設目標不放松,到
10、2025年,全方位高質量發(fā)展超越邁出重要步伐。經濟質量效益明顯提升,建成更高水平創(chuàng)新型城市;產業(yè)結構更加優(yōu)化,產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,現(xiàn)代產業(yè)體系建設取得積極進展;人民生活水平普遍提高,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領域短板加快補齊,人民精神文化生活更加豐富;生態(tài)環(huán)境質量保持優(yōu)良;市域治理現(xiàn)代化水平得到新提升,奮力實現(xiàn)“六個新”的發(fā)展目標。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41089.94萬元,其中:建設投資31262.22萬元,占項目總投資的76.08%;建設期利息313.41萬元,占項目總投資的0.76%;流動資金9514.31萬
11、元,占項目總投資的23.15%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資41089.94萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)28297.54萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12792.40萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):92400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):69763.62萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):16593.47萬元。4、財務內部收益率(FIRR):32.86%。5、全部投資回收期(Pt):4.56年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP
12、):29892.35萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行,嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產后,在生產中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4
13、、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。(二)編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9
14、、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。十、 研究結論通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積120488.831.2基底面積38220.211.3投資強度萬元/畝333.632總投資萬元41089.942.1建設投資萬元31262.222.1.1工程費用萬元27468.342.1.2其他費用萬元3055.462.1.3預備費萬元738.422.2建設期利息萬
15、元313.412.3流動資金萬元9514.313資金籌措萬元41089.943.1自籌資金萬元28297.543.2銀行貸款萬元12792.404營業(yè)收入萬元92400.00正常運營年份5總成本費用萬元69763.62""6利潤總額萬元22124.62""7凈利潤萬元16593.47""8所得稅萬元5531.15""9增值稅萬元4264.67""10稅金及附加萬元511.76""11納稅總額萬元10307.58""12工業(yè)增加值萬元33501.12&quo
16、t;"13盈虧平衡點萬元29892.35產值14回收期年4.5615內部收益率32.86%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元43091.26所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:陸xx3、注冊資本:1100萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-10-147、營業(yè)期限:2012-10-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事黃金珠寶相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;
17、不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全
18、、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采
19、用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效
20、應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20
21、19年12月2018年12月資產總額17484.1613987.3313113.12負債總額9702.117761.697276.58股東權益合計7782.056225.645836.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53639.9642911.9740229.97營業(yè)利潤11533.549226.838650.16利潤總額9626.147700.917219.60凈利潤7219.605631.295198.11歸屬于母公司所有者的凈利潤7219.605631.295198.11五、 核心人員介紹1、陸xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2
22、006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、金xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董
23、事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、向xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司
24、兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、金xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、方xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、
25、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進
26、一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同
27、感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和
28、可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜
29、合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策
30、略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生
31、產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方
32、面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司
33、競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目投資背景分析一、 加盟模式下凈利率、周轉率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高,加盟模式下毛利率通常較低。在直營模式下,珠寶企業(yè)直接向終端消費者銷售,簡化了流通環(huán)節(jié),減少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成,故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式,自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司,而聯(lián)營合作模式下,購物中心、百貨商場等合作方會從
34、中抽取提成,故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店;在加盟渠道下,企業(yè)要給加盟商部分讓利,使得企業(yè)毛利率偏低;銀行渠道下,銀行從中獲取分成或代理服務費,且銷售的產品一般是低毛利率的投資類黃金產品,故毛利率偏低;經銷/批發(fā)下,售價低銷量大使得毛利率低。對于品牌方來說,通常加盟門店數(shù)量占比越高,毛利率越低,但整體看,渠道對于個股的毛利率影響程度較小。橫向比較,2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少(為54.4%),其毛利率較高(為35.8%);2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高(為96.3%),毛利率最低,為8.2%;2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%,但有50%左右的產品為高毛利的鑲嵌類首飾,使
35、其毛利率水平相對較高,2020年為41.0%;2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%,毛利率為28.6%。從單個珠寶品牌縱向比較看,潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平隨之下滑,從38.8%下降至35.8%;老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9%提至96.3%,其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費用率:直營業(yè)態(tài)下期間費用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費用包含銷售費用、管理費用和財務費用,其中銷售費用占比最多,如2020年老鳳祥的銷售費用占期間費用的48.98%;同期潮宏基和周大生銷售費用占比高達80%以上。因此渠道對銷售費用占比影響
36、最大。在直營業(yè)態(tài)下,門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費及水電費等銷售費用均需公司承擔,故銷售費用較高;在加盟渠道中,上述費用由加盟商承擔,故銷售費用較低。從個股看,以直營為主的潮宏基銷售費用率/期間費用率最高,2020年分別為22.71%/29.39%;以經銷為主的中國黃金銷售費用率/期間費用率最低,分別為1.05%/1.68%;以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷售費用率和期間費用率介于兩者之間。綜合毛利率及費用率因素,加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個股來看,從加盟店數(shù)量占比看,企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加,周大福的加盟門店數(shù)量占比增長,從2015年的37.5%提至2020年的
37、64.9%,同期凈利率從5.3%提升至8.8%;2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上,其凈利率相對穩(wěn)定,在3.8%左右;周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長,從2014年的84.6%增至2020年的94.1%,凈利率保持增長狀態(tài),同期從12.2%提升至19.9%;潮宏基開始布局加盟門店網(wǎng)絡,加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看,2017-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高,在60%以上,同期凈利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升,其凈利率呈現(xiàn)出上揚態(tài)勢;中國黃金的90%以上
38、的產品為低毛利的黃金類產品,使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉率高。直營模式下,一方面,門店直接面向終端消費者,在商品銷售給顧客并收取貨款時確認銷售收入,銷售周期較長;另一方面,門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨,故存貨周轉率也較低。加盟/經銷模式具有典型的批發(fā)特征,將產品交付于加盟商后即可確認收入,且加盟門店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨(周大福除外),故周轉率高于直營模式。從個股看存貨周轉率和總資產周轉率,直營為主的潮宏基存貨周轉率和總資產周轉率最低,1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次;批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉率和總資產周轉率最高,同期分別為10.8次/4.7次;加盟為主的老
39、鳳祥存貨周轉率和總資產周轉率較高,同期分別為4.3次/3.2次;周大福以加盟為主,但在加盟商將產品銷售給終端消費者時才確認批發(fā)營業(yè)額,在此之前,加盟商的產品也在企業(yè)的存貨范疇中,故其存貨周轉率和總資產周轉率處于低位,同期分別為1.4次/1.2次。二、 產業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大中國珠寶行業(yè)產業(yè)鏈主要分為三部分:1)上游:原材料供應商以及上金所、上鉆所等交易所;2)中游:以珠寶加工廠為主,首飾制造設計環(huán)節(jié);3)下游:以黃金珠寶品牌企業(yè)為主,終端零售環(huán)節(jié)。根據(jù)華經產業(yè)研究院統(tǒng)計,珠寶產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利率呈現(xiàn)“微笑曲線”,以鉆石產業(yè)鏈為例,上游開采商和下游品牌零售環(huán)節(jié)的毛利率較高,在50
40、%以上;中游毛鉆銷售/切割加工/成鉆銷售環(huán)節(jié)的毛利率偏低,分別為5%/15%/5%;我們假設終端售價為1000元,對應開采/毛鉆銷售/切割拋光/成鉆銷售/加工制造/品牌零售的毛利分別為149.6/15.1/53.4/18.8/125.0/500.0元,占全產業(yè)鏈總獲利占比分別為17.4%/1.8%/6.2%/2.2%/14.5%/58.0%,從產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)看終端品牌零售環(huán)節(jié)的利潤空間最大。上游:原材料價格基本統(tǒng)一。1)黃金:中國珠寶行業(yè)黃金源于國產和進口,國內產金企業(yè)主要包括紫金礦業(yè)、中金黃金、招金礦業(yè)、西部黃金、山東黃金、湖南黃金和赤峰黃金等,黃金具備通貨價值,價格基本公開透明,黃金供應商的
41、定價權較弱;2)鉆石:全球鉆石開采市場被寡頭壟斷,據(jù)Debeers統(tǒng)計,2020年DeBeers仍是世界上最大的鉆石供應商,占據(jù)29%的全球鉆石供應市場;其次是Alrosa/Sodiam/RioTinto分別占據(jù)24%/10%/5%,4家供應商的全球市占率達到68%,擁有較高的定價權。國內珠寶零售企業(yè)主要通過上金所和上鉆所采購原材料,采購價格統(tǒng)一,無議價能力。中游:珠寶加工產業(yè)集聚效應明顯,工藝壁壘低,同質化程度高。據(jù)中國珠寶行業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計,深圳是中國最大的珠寶產品聚集地,2020年111月深圳黃金、鉑金實物提貨量占上海黃金交易所實物銷售量的70%;制造珠寶首飾成品鉆的用量約占上海鉆石交易所成品鉆
42、石一般貿易進口量的90%,珠寶加工產業(yè)集聚化嚴重。國內大多數(shù)品牌是以委托加工為主,產品同質化程度高。下游:終端零售企業(yè)利潤空間最高。珠寶零售企業(yè)直接面向最終消費者,毛利率處于產業(yè)鏈的較高水平,其中黃金飾品企業(yè)的毛利率在8%-15%左右,鉆石鑲嵌飾品企業(yè)的毛利率在30%以上。三、 全面提升創(chuàng)新能力圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,實施科技創(chuàng)新引領資源型城市轉型升級行動,著力構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系,打造區(qū)域創(chuàng)新高地。建設高水平科創(chuàng)平臺。加強國家級、省級高新技術產業(yè)園區(qū)建設,創(chuàng)建一批省級高新技術產業(yè)園區(qū),推動園區(qū)創(chuàng)新要素集聚。圍繞智能制造、數(shù)字經濟、光電
43、信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等新技術領域,建立產業(yè)重點攻關技術目錄,推進一批科技重大專項、重大平臺、重大工程。圍繞產業(yè)布局建設一批國家級、省級重點實驗室和“預備隊”,提升紫金礦業(yè)、金龍稀土等重點實驗室建設水平,創(chuàng)建一批工程研究中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺。深化區(qū)域創(chuàng)新合作交流,積極引進重大研發(fā)機構,支持產業(yè)技術研究院、產業(yè)聯(lián)盟、產業(yè)創(chuàng)新中心等新型協(xié)同創(chuàng)新平臺建設,支持企業(yè)在市外設立研發(fā)機構等“創(chuàng)新飛地”。提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善高技術企業(yè)成長加速機制,大力培育“專精特新”“科技小巨人”企業(yè),發(fā)展一批活躍的科技成長型中小微企業(yè)
44、群體,培育壯大國家高新技術企業(yè)和創(chuàng)新型領軍企業(yè)。完善企業(yè)研發(fā)投入激勵機制,全面落實稅費優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)自主或聯(lián)合建立研發(fā)機構,擴大企業(yè)研發(fā)活動覆蓋面,推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋。發(fā)揮龍頭企業(yè)引領支撐作用,加強高水平共性技術平臺建設,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。強化產學研用融合創(chuàng)新。發(fā)揮科技載體支撐作用,鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,著力突破有色金屬、機械裝備等重點領域關鍵技術,努力實現(xiàn)“從0到1”的突破。實施“龍騰”創(chuàng)新行動,推進企業(yè)與國內外一流創(chuàng)新機構協(xié)同研發(fā)和技術攻關,共同申報科技項目及科學技術獎。健全科技成果轉化機制,完善提升市科技創(chuàng)新服務平臺,構建多層次技術交易
45、市場體系,努力解決基礎研究“最先一公里”和成果轉化、市場應用“最后一公里”有機銜接問題,打通產學研創(chuàng)新鏈、價值鏈。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況龍巖,1997年5月撤地
46、設市,福建省地級市,位于福建省西部,地處閩粵贛三省交界,通稱閩西。龍巖是全國著名革命老區(qū)、原中央蘇區(qū)核心區(qū),是紅軍的故鄉(xiāng)、紅軍長征的重要出發(fā)地之一。享有“二十年紅旗不倒”贊譽。也是福建省重要礦區(qū)、林區(qū),是海西品牌最多的旅游區(qū)。龍巖市轄2個市轄區(qū)、4個縣,代管1個縣級市,總面積19028平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,龍巖市常住人口為2723637人。龍巖市是福建省最重要的三條大江閩江、九龍江、汀江的發(fā)源地。曾經是遠古時代“古閩人”的天堂,是“閩越人”的祖籍地和“南海國”的國都所在地及其中心區(qū)域,是享譽海內外的客家祖地,是河洛人的祖居地之一。龍巖有75%以上人口是
47、客家人。龍巖是國家客家文化生態(tài)保護實驗區(qū),長汀被稱為“客家首府”,汀江被譽為“客家母親河”,永定客家土樓被列入世界文化遺產名錄。客家文化和閩南文化在這里交融,孕育了龍巖人熱情好客、勤勞開拓的獨特品質。龍巖市是國家金銅產業(yè)基地、國家專用車與應急產業(yè)生產示范基地和國家新型工業(yè)化產業(yè)軍民融合示范基地,正在創(chuàng)建稀土產業(yè)綠色發(fā)展基地、數(shù)字經濟產業(yè)發(fā)展基地;已初步形成有色金屬、機械裝備、文旅康養(yǎng)、新材料新能源、數(shù)字、特色現(xiàn)代農業(yè)等六大產業(yè)。逐步把龍巖建設成為海峽西岸經濟區(qū)的西部中心城市、先進制造業(yè)基地、全國重要的紅色、客家文化生態(tài)城市。2020年,龍巖市實現(xiàn)地區(qū)生產總值2870.9億元,比上年增長5.3%
48、。當前和今后一個時期,龍巖和全國、全省一樣,仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,保護主義、單邊主義抬頭,外部環(huán)境更加復雜多變,應對風險挑戰(zhàn)壓力加大。我國已轉向高質量發(fā)展階段,經濟長期向好,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。我市正全方位推動高質量發(fā)展超越,處在工業(yè)化提升期、數(shù)字化融合期、城市化轉型期、市場化深化期、基本公共服務均等化提質期,發(fā)展基礎更加扎實,發(fā)展動力加快轉換,發(fā)展空間不斷優(yōu)化,發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯。主
49、要機遇有:政策紅利創(chuàng)造新機遇。賦予福建全方位推動高質量發(fā)展超越新使命,中央、省委支持老區(qū)蘇區(qū)振興發(fā)展的力度之大前所未有,中央和省對口支援龍巖、古田會議、全軍政治工作會議后續(xù)效應等將給予我市更多政策資金支持,有力推動龍巖高質量發(fā)展。產業(yè)升級釋放新動力。全球科技創(chuàng)新進入密集活躍期,新一輪科技革命和產業(yè)變革加速演變,新興技術創(chuàng)新成果層出不窮,經濟社會數(shù)字化轉型加快推進,我市擁有厚實的工業(yè)基礎,產業(yè)集群效應逐漸凸顯,將推動傳統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展,促進數(shù)字、新材料新能源、生物醫(yī)藥等新產業(yè)、新業(yè)態(tài)快速成長,為高質量發(fā)展增添新的動能和優(yōu)勢。新發(fā)展格局孕育新市場。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)
50、展格局逐步形成,完整的內需體系加快構建,有助于我市發(fā)揮民營經濟活躍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力和對外開放等優(yōu)勢,創(chuàng)新高品質產品和服務供給,進一步拓展國內外市場,發(fā)展空間更為廣闊。區(qū)域融合拓展新空間。著眼于一體化、高質量發(fā)展,閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長江經濟帶大通道加快打通,疊加龍臺經貿、文化等領域融合不斷深化、“一帶一路”國家戰(zhàn)略和區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)實施,有利于我市發(fā)揮聯(lián)接沿海與內地重要腹地作用,暢通物流、資金流、信息流、人流,打造區(qū)域經濟分工協(xié)作新增長極。生態(tài)文明轉化新優(yōu)勢。國家深化自然資源資產產權制度改革,支持林下經濟發(fā)展,我市國家生態(tài)文明試驗區(qū)建設取得積極進展和階段性成效
51、,綠水青山向金山銀山轉化的路徑探索日趨成熟,生態(tài)龍巖品牌影響力不斷提升,生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經濟發(fā)展“高素質”協(xié)同并進,進一步夯實生態(tài)優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化的基礎條件。治理創(chuàng)新提供新保障。黨的領導更加堅強有力,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平逐步提升,新時代全面深化改革縱深推進,各方面制度更加成熟定型,我市創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市,爭創(chuàng)全國一流營商環(huán)境,將最大限度釋放發(fā)展新活力,為高質量發(fā)展提供堅強的制度保障。同時,也要清醒看到,我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,實現(xiàn)高質量發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。全市發(fā)展中還存在一些短板和弱項,科技創(chuàng)新、產業(yè)結構、居民收入不適應全方位推動高質量發(fā)展超越
52、要求,傳統(tǒng)支柱產業(yè)增長缺乏后勁,戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展基礎較為薄弱,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革仍需突破,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調,民生保障存在短板,社會治理亟待加強,周邊地區(qū)對我市虹吸效應不容小覷等。總的來看,未來五年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要胸懷“兩個大局”,深刻認識我國社會主要矛盾發(fā)展變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認識全方位推動高質量發(fā)展超越的新使命新?lián)?,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,善于在危機中育先機、于變局中開新局,不斷在新發(fā)展階段取得新的更大成績。到二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和全方位高質量發(fā)展超越的遠景目標。到二三五年我國基本實現(xiàn)
53、社會主義現(xiàn)代化之時,與全省同步基本實現(xiàn)全方位高質量發(fā)展超越,實現(xiàn)“機制活、產業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新龍巖新局面。展望二三五年,我市經濟實力、科技實力大幅躍升,經濟總量再上新的更高臺階,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力充分釋放;產業(yè)結構全面優(yōu)化,建成現(xiàn)代產業(yè)體系;平安龍巖建設達到更高水平,實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,基本建成法治龍巖、法治政府、法治社會;文化軟實力顯著增強,國民素質實現(xiàn)新躍升,社會文明程度達到新高度;生態(tài)文明建設躍上新水平;對外開放形成新格局;人民生活更加美好,人均地區(qū)生產總值達到中等發(fā)達國家水平,基本公共服務
54、均等化全面實現(xiàn),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距明顯縮小,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 培育壯大新興產業(yè)實施新興產業(yè)培育工程,加快發(fā)展新技術、新業(yè)態(tài)、新模式、新產品,推動新興產業(yè)發(fā)展提速、比重提升。數(shù)字產業(yè)。加快經濟社會重點領域數(shù)字化轉型,打造數(shù)字經濟新動能。推進數(shù)字產業(yè)化,大力發(fā)展5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等未來產業(yè)。加快龍雁組團未來城、龍巖文秀數(shù)據(jù)信息產業(yè)園、中豹(福建)數(shù)字產業(yè)園、能源互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園、連城光電新材料等重點數(shù)字產業(yè)園區(qū)建設,統(tǒng)籌規(guī)劃永定、上杭、武平等工業(yè)園區(qū)數(shù)字產業(yè)布局,建設龍巖南部電子信息產業(yè)帶,促進數(shù)字產業(yè)集聚發(fā)展。推
55、進產業(yè)數(shù)字化,引進和培育行業(yè)級和區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,引導企業(yè)在生產環(huán)節(jié)“深度用云”,推進“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新,大力發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)產業(yè),重點發(fā)展電力應急裝備、中低壓設備、新能源汽車充電樁、儲能設備、高端電纜、能源新技術、能源服務等產業(yè)鏈,力爭打造全省乃至全國首個全面載入智慧能源概念的工業(yè)園區(qū)。深入實施互聯(lián)網(wǎng)龍巖軍團返鄉(xiāng)工程,推動更多互聯(lián)網(wǎng)龍巖軍團企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)。到2025年,力爭數(shù)字經濟增加值達1400億元以上,數(shù)字經濟創(chuàng)新應用體系初步形成。新材料新能源產業(yè)。做精做強稀土新材料產業(yè),以福建(龍巖)稀土工業(yè)園區(qū)為主要載體,加快發(fā)展稀土永磁材料、發(fā)光材料、催化材料及其下游應用,提升稀土資
56、源保障能力,推進連城稀土精深加工等項目建設,打造全國稀土產業(yè)綠色發(fā)展示范基地。加快發(fā)展鋰離子電池正極材料、負極材料、電解液等配套材料及電池整裝等鋰電池產業(yè)鏈,加快打造氟化工新材料、可降解材料、電子新材料、高性能金屬材料等產業(yè)鏈,支持推進上杭新材料科創(chuàng)谷、武平新型顯示專業(yè)園區(qū)等項目建設。到2025年,力爭新材料新能源產業(yè)產值達500億元以上。生物醫(yī)藥產業(yè)。主攻生物制藥、化學新藥、現(xiàn)代中藥和醫(yī)療器械等領域,加快新羅生物醫(yī)藥產業(yè)園、長汀醫(yī)療器械產業(yè)園等項目建設。加快發(fā)展生物技術和生物制藥,推進創(chuàng)新藥物的研發(fā)及產業(yè)化,推動發(fā)展飲片炮制、制劑加工等中醫(yī)藥現(xiàn)代化,加強三類以上醫(yī)療器械設備研制生產、應急醫(yī)療物資生產能力建設,到2025年,力爭生物醫(yī)藥產業(yè)產值達55億元以上?,F(xiàn)代物流產業(yè)。
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