版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一:專業(yè)化醫(yī)藥代表(四( 六)醫(yī)藥代表的職責六)醫(yī)藥代表的職責專業(yè)化醫(yī)藥代表的職業(yè)標準與工作要求 內容內容 工作要求工作要求b 產品知識產品知識 熟悉每一個產品的產品知識熟悉每一個產品的產品知識 掌握每一個產品的有效銷售技巧掌握每一個產品的有效銷售技巧 負責尋找、選擇和確定目標醫(yī)生負責尋找、選擇和確定目標醫(yī)生 保證醫(yī)院拜訪的數(shù)量、質量和應有的頻率保證醫(yī)院拜訪的數(shù)量、質量和應有的頻率b 銷售拜訪銷售拜訪 快速和恰當?shù)靥幚硗话l(fā)事件快速和恰當?shù)靥幚硗话l(fā)事件 擴大和增加醫(yī)生使用公司產品擴大和增加醫(yī)生使用公司產品 保證醫(yī)院銷售額的持續(xù)增長保證醫(yī)院銷售額的持續(xù)增長b 群體銷售群體銷售 實施和監(jiān)測臨床試驗的
2、進程實施和監(jiān)測臨床試驗的進程 進行創(chuàng)造性的銷售活動,組織各種形式的進行創(chuàng)造性的銷售活動,組織各種形式的 研討會研討會 在區(qū)域內進行促銷活動;面對面拜訪,幻在區(qū)域內進行促銷活動;面對面拜訪,幻 燈演講,燈演講, 內容內容 工作要求工作要求b銷售通路管理銷售通路管理 保證藥房醫(yī)院購進公司產品保證藥房醫(yī)院購進公司產品 建立和疏通醫(yī)院與商業(yè)流通渠道建立和疏通醫(yī)院與商業(yè)流通渠道b區(qū)域管理區(qū)域管理 依據(jù)公司總體銷售策略,制定和實施區(qū)域行動計劃依據(jù)公司總體銷售策略,制定和實施區(qū)域行動計劃 制定拜訪周月計劃制定拜訪周月計劃 負責區(qū)域醫(yī)院促銷費用的預算和管理,最低成本產負責區(qū)域醫(yī)院促銷費用的預算和管理,最低成本
3、產 出最大銷售出最大銷售 完成既定的區(qū)域銷售目標和市場份額目標完成既定的區(qū)域銷售目標和市場份額目標b行政管理行政管理 收集和反饋醫(yī)院數(shù)據(jù)和信息收集和反饋醫(yī)院數(shù)據(jù)和信息 建立目標醫(yī)院檔案并及時更新建立目標醫(yī)院檔案并及時更新 按要求及時準確提供所有的報告按要求及時準確提供所有的報告 遵循公司的政策遵循公司的政策b 內容內容 工作要求工作要求b溝通管理溝通管理 及時從主管那里獲取和交流有關產品和政策的信息及時從主管那里獲取和交流有關產品和政策的信息b 負責向上級主管反饋醫(yī)院市場變化及競爭產品信息負責向上級主管反饋醫(yī)院市場變化及競爭產品信息b 協(xié)助主管制定區(qū)域銷售計劃,及時完成工作報告及協(xié)助主管制定區(qū)域銷售計劃,及時完成工作報告及拜訪報告拜訪報告 鼓勵誠實、公開的相互溝通鼓勵誠實、公開的相互溝通b 在各種場合保持團結的態(tài)度在各種場合保持團結的態(tài)度b 適應團隊、適應公司的變革適應團隊、適應公司的變革b bb自我發(fā)展自我發(fā)展 尋求技能的發(fā)展機會,為將來的工作作準備尋求技能的發(fā)展機會,為將來的工作作準備b 與上級主管共同探討如何提高工作的有效性與上級主管共同探討如何提高工作的有效性 不斷地學習和自我提高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度不動產登記信息共享與安全保障合同3篇
- 2025年度新型住宅水電費分時計費合同4篇
- 2025年度生態(tài)廁所建設與資源化利用合同4篇
- 2024版貨車租賃吊車合同3篇
- 2025年度生物制藥研發(fā)成果轉化保密合同4篇
- 2025年度智能節(jié)能窗戶系統(tǒng)研發(fā)、安裝與運營合同3篇
- 2025年度LED廣告車租賃及智能控制系統(tǒng)集成服務合同3篇
- 2025賓館一次性餐飲用品采購及庫存管理合同3篇
- 2024版貨物出口運輸服務協(xié)議書
- 2025年度山地旅游項目土石方運輸與景觀開發(fā)合同匯編3篇
- 綿陽市高中2022級(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)歷史試卷(含答案)
- 露天礦山課件
- 經濟效益證明(模板)
- 銀行卡凍結怎么寫申請書
- 果樹蔬菜病害:第一章 蔬菜害蟲
- 借條借款合同帶擔保人
- 人工地震動生成程序
- 創(chuàng)意綜藝風脫口秀活動策劃PPT模板
- SSB變槳系統(tǒng)的基礎知識
- 大五人格量表(revised)--計分及解釋
- CFA考試(LevelⅠ)歷年真題詳解2015LevelⅠMockExamAfternoonSession
評論
0/150
提交評論