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文檔簡介
1、泓域咨詢/蚌埠聚乙烯項目實施方案蚌埠聚乙烯項目實施方案xx有限責任公司報告說明合成樹脂是石化行業(yè)中發(fā)展增速領(lǐng)先的子行業(yè),近幾年保持了良好增長態(tài)勢,若與下游需求深度對接,未來還將有很大發(fā)展空間。為突破應用瓶頸,合成樹脂行業(yè)從下游尋找突破口,攜手汽車、飲用水管網(wǎng)等下游行業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)。另外,我國高檔合成樹脂材料進口量快速增長,這表明合成樹脂行業(yè)還有較大發(fā)展空間。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資7094.09萬元,其中:建設投資5551.96萬元,占項目總投資的78.26%;建設期利息69.65萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金1472.48萬元,占項目總投資的20.76%。項目正常運營每年營業(yè)收
2、入15300.00萬元,綜合總成本費用12978.53萬元,凈利潤1693.44萬元,財務內(nèi)部收益率17.33%,財務凈現(xiàn)值947.73萬元,全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五
3、、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算11九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)、市場分析14一、 行業(yè)壁壘14二、 行業(yè)競爭格局15第三章 建筑工程可行性分析18一、 項目工程設計總體要求18二、 建設方案19三、 建筑工程建設指標20建筑工程投資一覽表20第四章 選址分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地24四、 精準擴大有效投資28五、 項目選址綜合評價29第五章 運營管理30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30
4、三、 各部門職責及權(quán)限31四、 財務會計制度34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第七章 項目節(jié)能方案58一、 項目節(jié)能概述58二、 能源消費種類和數(shù)量分析59能耗分析一覽表60三、 項目節(jié)能措施60四、 節(jié)能綜合評價61第八章 工藝技術(shù)說明63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理67四、 設備選型方案68主要設備購置一覽表69第九章 項目投資分析70一、 投資估算的依據(jù)和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金75流動資金估算表75五、
5、總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十章 經(jīng)濟效益79一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評價結(jié)論88第十一章 項目風險評估90一、 項目風險分析90二、 項目風險對策92第十二章 招標及投資方案95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目招標范圍95三、 招標要求95四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布99第十
6、三章 總結(jié)說明100第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表113第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:蚌埠聚乙烯項目項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約13.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備
7、,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目
8、承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設
9、背景、規(guī)模(一)項目背景預計行業(yè)內(nèi)競爭隨著塑料制品行業(yè)規(guī)?;⒉町惢耐七M,各個企業(yè)都在關(guān)注自己的細分領(lǐng)域進行差異化生產(chǎn),一些沒有獨特技術(shù)的中小企業(yè)將會逐步落后于行業(yè)的整體發(fā)展。由于下游行業(yè)眾多,但在這種細分行業(yè)中的企業(yè)競爭還是較為激烈。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積8667.00(折合約13.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積18584.06。其中:生產(chǎn)工程12172.61,倉儲工程2795.64,行政辦公及生活服務設施2045.48,公共工程1570.33。項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸聚乙烯的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周
10、期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。八、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資7094.09萬元,其中:建設投資5551.96萬元,占項目總投資的78.26%;建設期利息69.65萬元,占項目總
11、投資的0.98%;流動資金1472.48萬元,占項目總投資的20.76%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資5551.96萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用4811.25萬元,工程建設其他費用590.48萬元,預備費150.23萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入15300.00萬元,綜合總成本費用12978.53萬元,納稅總額1157.62萬元,凈利潤1693.44萬元,財務內(nèi)部收益率17.33%,財務凈現(xiàn)值947.73萬元,全部投資回收期6.06年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備
12、注1占地面積8667.00約13.00畝1.1總建筑面積18584.061.2基底面積5546.881.3投資強度萬元/畝405.602總投資萬元7094.092.1建設投資萬元5551.962.1.1工程費用萬元4811.252.1.2其他費用萬元590.482.1.3預備費萬元150.232.2建設期利息萬元69.652.3流動資金萬元1472.483資金籌措萬元7094.093.1自籌資金萬元4251.333.2銀行貸款萬元2842.764營業(yè)收入萬元15300.00正常運營年份5總成本費用萬元12978.53""6利潤總額萬元2257.92""7
13、凈利潤萬元1693.44""8所得稅萬元564.48""9增值稅萬元529.59""10稅金及附加萬元63.55""11納稅總額萬元1157.62""12工業(yè)增加值萬元3967.33""13盈虧平衡點萬元6900.14產(chǎn)值14回收期年6.0615內(nèi)部收益率17.33%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元947.73所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的
14、。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、渠道壁壘化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)應具備穩(wěn)定的銷售渠道和規(guī)模銷售能力,具有良好的市場承壓能力,在充分競爭的市場環(huán)境下,化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)需要通過自身的行業(yè)知名度和市場口碑,建立相對穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡渠道,在下游產(chǎn)業(yè)集中地域的市場具有控制力和影響力,作為化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè),能夠平穩(wěn)取得貨源和具有穩(wěn)定的終端客戶尤為重要,一方面需要拓展上游供應商渠道,增加貨源,另一方面需要拓展終端客戶,挖掘并及時滿足客戶需求。這些條件是化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)在本行業(yè)中通過多年特質(zhì)化經(jīng)營積累形成,新進入行業(yè)的企業(yè)在短期內(nèi)難以具備以上條件,因此難以形成穩(wěn)固的市場競爭力。渠道壁壘是本行業(yè)的主要壁壘之
15、一。2、資金壁壘化工產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),業(yè)務金額大,需要大額的鋪墊資金,所以企業(yè)必須擁有足夠的資金開展相應業(yè)務、承擔相應財務費用和風險?;ぎa(chǎn)品批發(fā)行業(yè)一般為現(xiàn)貨交易,企業(yè)需要保證一定的商品庫存;企業(yè)從上游供貨商進貨,一般為預付貨款,賒銷行為非常少;本行業(yè)企業(yè)之間的交易,一般為付清貨款后發(fā)貨;企業(yè)為拓展客戶,而客戶經(jīng)常有融資方面的需求,企業(yè)通過向客戶賒銷產(chǎn)品,一方面打開經(jīng)銷市場,另一方面獲取較高收益。以上方面,決定了大宗商品貿(mào)易行業(yè)需要企業(yè)有足夠的流動資金來支持業(yè)務的運轉(zhuǎn),廠商必須具備較強的資金實力。新進入者難以在短時間內(nèi)形成規(guī)模、成本等方面的優(yōu)勢。資金壁壘是本行業(yè)的主要壁壘之一。
16、二、 行業(yè)競爭格局下游行業(yè)是塑料制品行業(yè),塑料制品生產(chǎn)主要集中在廣東省、浙江省、安徽省、江蘇省等地區(qū)。其中:廣東省產(chǎn)量最高,為1,339.11萬噸,占16.36%,其次是浙江省,為1,307.59萬噸,占15.98%;增長率最高的是河南省,產(chǎn)量為424.42萬噸,同比增長33.98%,其次是湖南省,產(chǎn)量為405.83萬噸,同比增長15.61%;同比增長率最低的是山東省,產(chǎn)量為336.44萬噸,同比下降13.58%。以上全國十大省份塑料制品總產(chǎn)量為6,674.18萬噸,占全國比例為81.55%,比上年提高了4.53%,可見塑料制品行業(yè)生產(chǎn)區(qū)域呈現(xiàn)出集中發(fā)展趨勢。從需求來看,我國人均塑料消費量與世
17、界發(fā)達國家相比還有很大的差距。作為衡量一個國家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標塑鋼比,我國僅為30:70,不及世界平均的50:50,更遠不及發(fā)達國家如美國的70:30和德國的63:37。未來隨著我國改性塑的技術(shù)進步和消費升級,我國塑料制品需要預計可保持10%以上的增速。從企業(yè)來看,隨著環(huán)保整治的深入推進,原材料漲價和人工成本增加等影響,一些不能以產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量功能提升而占領(lǐng)市場的小微企業(yè)再一次面臨被“洗牌”出局的困境,而大中型企業(yè)在困境中勇于創(chuàng)新,發(fā)展勢頭良好,呈現(xiàn)出強者愈強,弱者愈弱的局面,行業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)整合加快。當前,我國塑料制品行業(yè)的區(qū)域集中度較高,并逐步形成了以華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華南地區(qū)為核
18、心產(chǎn)區(qū),其他區(qū)域快速發(fā)展的格局。截至2019年12月,我國塑料制品產(chǎn)量前六個省市(浙江、廣東、湖北、河南、江蘇、山東)的市場占比超過全國市場的一半。其中,浙江省塑料制品產(chǎn)量超過1000萬噸,位居全國第一。預計行業(yè)內(nèi)競爭隨著塑料制品行業(yè)規(guī)模化、差異化的推進,各個企業(yè)都在關(guān)注自己的細分領(lǐng)域進行差異化生產(chǎn),一些沒有獨特技術(shù)的中小企業(yè)將會逐步落后于行業(yè)的整體發(fā)展。由于下游行業(yè)眾多,但在這種細分行業(yè)中的企業(yè)競爭還是較為激烈。預計新進入者塑料制品行業(yè)進入門檻較低,行業(yè)也向規(guī)?;l(fā)展,所以小型企業(yè)再進入這個行業(yè)的風險性較大,但對于常規(guī)的塑料制品行業(yè)現(xiàn)在已進入較為成熟階段,有技術(shù)特點的高新企業(yè)將會有很大發(fā)展空
19、間。綜上所述,我國塑料制品業(yè)正處于高速增長向產(chǎn)業(yè)成熟過渡并邁向產(chǎn)業(yè)中高端的關(guān)鍵時期,已由高速增長轉(zhuǎn)為中速平穩(wěn)增長,塑料制品業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇和經(jīng)營形勢。第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設
20、計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設計
21、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積18584.06,其中:生產(chǎn)工程12172.61,倉儲工程2795.64,行
22、政辦公及生活服務設施2045.48,公共工程1570.33。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3050.7812172.611656.161.11#生產(chǎn)車間915.233651.78496.851.22#生產(chǎn)車間762.703043.15414.041.33#生產(chǎn)車間732.192921.43397.481.44#生產(chǎn)車間640.662556.25347.792倉儲工程1109.382795.64334.862.11#倉庫332.81838.69100.462.22#倉庫277.35698.9183.722.33#倉庫266.25670.9580.
23、372.44#倉庫232.97587.0870.323辦公生活配套353.892045.48290.003.1行政辦公樓230.031329.56188.503.2宿舍及食堂123.86715.92101.504公共工程1053.911570.33132.19輔助用房等5綠化工程1462.9927.59綠化率16.88%6其他工程1657.137.897合計8667.0018584.062448.69第四章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。
24、4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況蚌埠,別稱珠城,安徽省轄地級市,安徽省重要的綜合性工業(yè)基地,全國性綜合交通樞紐,區(qū)域性中心城市,合肥都市圈成員,合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū),中國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)蚌埠片區(qū)。截至2020年蚌埠轄4個區(qū)、3個縣,總面積5951平方公里。截至2020年11月1日常住人口3296408人。蚌埠地處中國華東地區(qū),長江三角洲西部,安徽省東北部,淮河中游,中國南北地理分界線秦嶺淮河一線。境內(nèi)以平原為主,南部散落丘陵。屬北亞熱帶濕潤季風氣候與南溫帶半濕潤
25、季風氣候區(qū)的過渡帶。途徑蚌埠的鐵路線主要有京滬鐵路、淮南鐵路、京滬高速鐵路、合蚌高速鐵路。史載蚌埠“古乃采珠之地”,故素有“珍珠城”的美譽,素有禹會諸侯地,淮上明珠城之稱。1947年1月1日,蚌埠正式設市,為安徽省第一個設市的城市。蚌埠是淮河文化發(fā)祥地之一,距今7300年前雙墩文化遺址出土的刻畫符號,被確認為中國文字的重要起源之一。2020年1月,“中國城市科技創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)2019”發(fā)布,蚌埠排名第96;8月,入選“2019年中國外貿(mào)百強城市”名單;10月20日,入選全國雙擁模范城市。我市進入加快建設現(xiàn)代化美好蚌埠的新發(fā)展階段。當前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展
26、,同時不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期,我國轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,蚌埠仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在發(fā)展階段上,我市正處在厚積薄發(fā)、跨越發(fā)展階段,勢能潛能加速釋放,“四化同步”加快推進,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效日見成效,建設淮河流域和皖北地區(qū)中心城市的基礎(chǔ)更加鞏固。在發(fā)展機遇上,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策,長三角一體化發(fā)展、促進中部地區(qū)加快崛起、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設等重大戰(zhàn)略深入實施,合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)蚌埠片區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)戰(zhàn)略平
27、臺疊加,給我市帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好。在自身優(yōu)勢上,蚌埠正處在打造聯(lián)通皖北與皖江、淮河與長江不同區(qū)域同頻共振的重要交匯點,交通四通八達、自然資源豐富、科教實力雄厚、創(chuàng)新動能充足、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、文化積淀厚重的獨特優(yōu)勢在未來競爭中將更加凸顯。同時,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、項目質(zhì)量不高、縣域經(jīng)濟不強、生態(tài)環(huán)境不優(yōu),民生保障短板較多,社會治理還有弱項。特別是省委、省政府對蚌埠有更高期待,實現(xiàn)與區(qū)位優(yōu)勢相匹配、與經(jīng)濟基礎(chǔ)相對等、與上級要求相適應的高質(zhì)量發(fā)展還有較大差距。全市上下要胸懷“兩個大局”,深刻認識社會主要矛盾
28、變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,強化底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,努力在高質(zhì)量發(fā)展中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來。三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,深化合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,全力推進國家創(chuàng)新型城市建設。(一)打好產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn)貫徹落實國家基礎(chǔ)研究十年行動方案和擴容升級科技創(chuàng)新“攻尖”計劃,積極爭取國家和省級科技重大專項和重
29、點研發(fā)計劃項目在蚌落地。加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題征集,有效破解硅基新材料、生物基材料、5G通訊、現(xiàn)代醫(yī)藥、高端裝備、新型能源等重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸制約,突破一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)。組織實施一批市級科技重大專項和重點研發(fā)項目,對戰(zhàn)略目標明確、技術(shù)路線清晰、有利產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù),探索實行“定向委托”“揭榜掛帥”“競爭賽馬”等制度。加強首臺套裝備、首批次新材料、首版次軟件應用的扶持。加大財政資金對關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的支持力度。(二)著力構(gòu)建高能級創(chuàng)新平臺體系創(chuàng)建5G、原料藥省級制造業(yè)創(chuàng)新中心和玻璃新材料國家制造業(yè)創(chuàng)新中心,加快推進硅基材料安徽省實驗室、生物基可降解材料安徽省技術(shù)創(chuàng)新中心建設
30、,積極創(chuàng)建安徽省生物基纖維素產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,支持建設玻璃國家重點實驗室。圍繞重點產(chǎn)業(yè),主動與省內(nèi)外高等院校、科研院所開展合作,布局建設一批公共研發(fā)平臺。鼓勵國字號及區(qū)域內(nèi)重點科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)牽頭建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程(技術(shù))研究中心、重點(工程)實驗室等。以“長三角研發(fā)、蚌埠孵化轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化”為方向,深入對接長三角創(chuàng)新源頭,最大限度吸引長三角創(chuàng)新成果向蚌埠集聚,加快科技成果在蚌埠落地轉(zhuǎn)化。圍繞硅基、生物基產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高水平建設國家級硅基、生物基專業(yè)化產(chǎn)業(yè)科技孵化器。(三)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合上下游企業(yè)、高等院校、
31、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔國家和省重大科技項目。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實企業(yè)關(guān)于研發(fā)投入的稅收優(yōu)惠政策,支持研發(fā)公共服務平臺建設。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,實施中小微科技型企業(yè)梯度培育計劃,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為技術(shù)創(chuàng)新重要發(fā)源地,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入實施“511”人才工程,統(tǒng)籌推進教育教學、醫(yī)療衛(wèi)生、開發(fā)園區(qū)、鄉(xiāng)村人才引育政策落地見效,積極推進“大禹英才”“3221”產(chǎn)業(yè)團隊建設,深化編制周轉(zhuǎn)池、首席科學家、股權(quán)期權(quán)激勵、人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等制度建設。圍繞中國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)蚌埠片區(qū)和“創(chuàng)新之城材料
32、之都制造高地”建設,緊貼硅基、生物基等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)需求,大力引進各類高層次人才團隊和急需緊缺專業(yè)人才。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍,培育“珠城工匠”。與知名院校合作培養(yǎng)碩士研究生以上的工科人才,支持駐蚌高校加強基礎(chǔ)研究、“雙一流”學科建設和人才培養(yǎng),強化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓。完善人才服務體系,持續(xù)深化珠城人才一卡通,擴大服務對象,豐富服務內(nèi)容,努力為人才提供全周期、全鏈條、全方位的“一站式”服務。(五)完善科技創(chuàng)
33、新體制機制深入推進科技體制改革,推動重點領(lǐng)域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,建立第三方科技項目選擇和評價機制,探索推行科研管理“綠色通道”、項目經(jīng)費使用“包干制”、財務報銷責任告知和信用承諾制,優(yōu)化科技獎勵項目。引導加大全社會研發(fā)投入,健全基礎(chǔ)前沿研究以政府投入為主、社會多渠道投入機制。加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用、管理和服務。弘揚科學精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(六)推動科技成果轉(zhuǎn)化堅持“政產(chǎn)學研長用金”七位一體,建設與安徽科技大市場相銜接的蚌埠科技創(chuàng)新大市場,組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心,培養(yǎng)發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人,構(gòu)建重大科研成果技術(shù)熟化、產(chǎn)業(yè)孵
34、化、企業(yè)對接、成果落地全鏈條轉(zhuǎn)化機制,創(chuàng)建國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。完善金融支持創(chuàng)新體系,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)設立科技支行、開展投貸聯(lián)動試點,支持保險機構(gòu)拓展科技保險險種范圍,支持高成長創(chuàng)新企業(yè)在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市。發(fā)揮市科技成果轉(zhuǎn)化基金和科技創(chuàng)新券政策作用,引導各類產(chǎn)業(yè)投資資金、股權(quán)投資資金、科技創(chuàng)新基金等集中支持科技成果轉(zhuǎn)化,推動資本要素對接創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化全過程、企業(yè)生命全周期、產(chǎn)業(yè)形成全鏈條。四、 精準擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,深化“四督四?!保瑘猿帧爸茉录尽焙蜖款^聯(lián)系重大項目等機制,高質(zhì)量推進項目建設,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長。加快補齊基礎(chǔ)設施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)
35、村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、防災減災、民生保障等領(lǐng)域短板,推動企業(yè)設備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進新型基礎(chǔ)設施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設,支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項目建設。推動民間投資與政府投資、信貸資金等協(xié)同聯(lián)動,引導資金投向供需共同受益、具有乘數(shù)效應的領(lǐng)域。發(fā)揮政府投資撬動作用,用足用好地方政府專項債券政策。激發(fā)民間投資活力,拓展重大項目融資渠道。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 運營管
36、理一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)
37、主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、聚乙烯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和聚乙烯行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)聚乙烯行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建
38、設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。
39、6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售
40、人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能
41、培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程
42、及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將
43、不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有
44、的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)
45、具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、
46、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)
47、金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股
48、東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致
49、公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責
50、人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享
51、有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股
52、份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻
53、撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的
54、股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔
55、下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東
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