對強化水利工程建設(shè)管理的若干思考

1、對強化水利工程建立管理的假設(shè)干考慮對強化水利工程建立管理的假設(shè)干考慮 對強化水利工程建立管理的假設(shè)干考慮對強化水利工程建立管理的假設(shè)干考慮 精品源自英語科【論文關(guān)鍵詞】水利工程 建立管理 考慮意見【論文摘 要】本文從水利工程多年的開展和理論情況出發(fā),針對水利工程建立管理的運行過程提出了自己的觀點。一、施行工程法人責任制,做好工程建立管理的根底在社會主義市場經(jīng)濟的引導(dǎo)下,工程法人責任制為工程招投標制、建立監(jiān)理制提供了根本的制度保證,它是我國投資建立領(lǐng)域最根底的制度,承擔著完善工程工程管理體制的根本作用。工程法人負責著整個工程建立,確保了建立工程的正常施行,監(jiān)視著工程建立的質(zhì)量、平安和施工制度,保

2、證了資金管理和檔案管理工作的全面落實。二、標準招投標管理和合同管理程序,明確管理條件國內(nèi)的水利工程建立目前已經(jīng)全面采用公開招標的方式進展管理,國家也公布了?中華人民共和國標準施工招標文件?為工程建立的管理提供了系統(tǒng)性的根據(jù),在合同條款中,編碼制工程量清單計價方式更加明晰明確,評標報告和標候選擇人從多方面綜合考慮,選擇程序更加正規(guī)。在管理的條件中,投標單位從?文件?規(guī)定的形式、金額和時間條件上進展遞交投標保證金,簽訂施工合同,工程法人也必須按標準預(yù)支款項,提交履約擔保。三、嚴格執(zhí)行工程開工報告審批制度和設(shè)計變更審批制度按國家下達的通知要求,工程法人要在工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同,按規(guī)

3、定做好土地征用、移民安置、資金籌措、質(zhì)量平安監(jiān)視等工作,才能辦理工程開工報告的審批手續(xù)。對于需要設(shè)計變更的文件,要及時辦理設(shè)計變更審批手續(xù),經(jīng)監(jiān)理單位簽發(fā)變更指示后才能真正施行設(shè)計施工。四、加強檔案管理,使之有效效勞于工程建立?水利工程建立工程檔案管理規(guī)定?明確表示,工程法人必須建立工程檔案工作的各項規(guī)章制度,全面落實好工程檔案的搜集、整理、移交和歸檔工作,加強與檔案管理部門的溝通、配合,堅持檔案管理與工程建立同步開始、同步進展、同步完成,發(fā)揮工程檔案的利用效果,更好地效勞于工程建立。五、加強質(zhì)量監(jiān)視工作,做好工程建立的監(jiān)理管理事項確保工程質(zhì)量,組織協(xié)調(diào)參建單位建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,

4、是建立監(jiān)理的必要目的。在建立過程中,強調(diào)市場之間的合作關(guān)系,實現(xiàn)市場對工程的監(jiān)視、制約、協(xié)調(diào)機能,是進步工程建立管理程度的有效手段,可以實現(xiàn)投資的最大效益。工程監(jiān)理對工程質(zhì)量施行的監(jiān)理工作要求對工程質(zhì)量進展階段性的質(zhì)量監(jiān)視,把工程質(zhì)量建立在可靠的根底上。六、建立管理統(tǒng)籌方案,確保建立工程質(zhì)量水利工程質(zhì)量結(jié)合工程法人負責制度、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計效勞和政府監(jiān)視形成了獨特的質(zhì)量管理體系,強化了質(zhì)量管理意識,全面落實了質(zhì)量管理的責任和管理制度,建立起了質(zhì)量管理的統(tǒng)籌方案,通過建立工程中的各方人員齊抓共管,確保工程質(zhì)量的優(yōu)良性。七、完善平安消費管理制度,確保建立工程的順利施行在水利工程建立

5、的平安消費責任制度中,推行平安消費管理體系,強化各項平安消費措施。工程實際情況中制定的平安事故應(yīng)急預(yù)案可以加強施工現(xiàn)場的平安管理工作,并完善各項施工平安技術(shù)措施,可以進步平安事故應(yīng)急管理和處置才能,給水利工程建立的預(yù)案方案提供有效的保障措施。八、處理好建立工程各方人員的互相關(guān)系在工程建立過程中,及時處理好參建各方的互相關(guān)系,可以有序開展工程建立。建立單位可以運用“查、促、幫等方法來監(jiān)視控制參建單位,催促監(jiān)理單位認真履行職能,主動要求監(jiān)理單位召開施工圖會審、技術(shù)交底和施工方案研討等活動,理解工程的詳細情況,協(xié)調(diào)并解決管理中的詳細問題。九、施行文明工地建立工作,科學(xué)管理,文明作業(yè)施工單位要注意保持

6、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔,做好施工區(qū)、生活區(qū)的文明建立,做到布局合理,標識明晰,表達現(xiàn)代化的精神風貌和時代精神,將文明工地建立中的工程建立管理體系和質(zhì)量平安體系建立結(jié)合起來,把工地參建人員的精神相貌和環(huán)境衛(wèi)生結(jié)合起來,真正實現(xiàn)以人為本,管理科學(xué)、文明作業(yè)的目的要求。十、施行并執(zhí)行工程驗收制度根據(jù)工程進展情況施行工程的驗收力度,質(zhì)量監(jiān)視單位直接核定質(zhì)量結(jié)論,在單位工程中工程法人有時會委托監(jiān)理單位主持、驗收質(zhì)量結(jié)論,而階段驗收和開工驗收均由省水利廳主持,專項工程工程驗收由相關(guān)部門主持。在整個進展過程中明確各個驗收單位的責任,堅決做到工程質(zhì)量、工程內(nèi)容、配套資金、財務(wù)管理工程審計、工程款和工資的合格標準,確保各項工程內(nèi)容的合理安排。參 考 文 獻 2關(guān)煥彬.淺談如何強化水利工程建立管理J.黑龍江科技信息