街道辦事處財(cái)務(wù)管理的意義和措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施.doc

1、街道辦事處財(cái)務(wù)管理的意義和措施 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施【摘要】：p 】： ：街道辦事處和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系非常親密，街道辦事處的工作將影響居民對(duì)政府的印象，因此對(duì)其工作不可放松。目前，街道辦事處存在非常多的問(wèn)題，其中財(cái)務(wù)管理也面臨較多的難題，需要不斷提升其財(cái)務(wù)管理的程度。文章以此為切入點(diǎn)，詳細(xì)討論了街道辦事處財(cái)務(wù)管理意義、問(wèn)題、原因和針對(duì)性的措施，以期對(duì)政府單位的財(cái)務(wù)工作有所幫助?！娟P(guān)鍵詞】：p 】： ：街道辦事處；財(cái)務(wù)管理；意義；問(wèn)題；措施一、街道辦事處財(cái)務(wù)管理的意義首先，街道辦事處財(cái)務(wù)管理有非常重要的政治意義，它關(guān)乎黨群關(guān)系，關(guān)乎政府形象。街道辦事處是本級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)，它是根本城市化的行政區(qū)劃，

2、專門管理街道工作，是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)管理機(jī)構(gòu)等，街道辦事處下轄假設(shè)干社區(qū)居民委員會(huì)或者是行政村，和當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系較為嚴(yán)密。因此，街道辦事處的工作會(huì)影響到黨和政府的形象，它是居民判斷黨和政府是否廉政、勤政的重要參照，對(duì)街道辦事處的工作關(guān)注度需要提升到戰(zhàn)略高度，特別是街道辦事處的財(cái)務(wù)工作。其次，街道辦事處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于街道辦事處自身的開展。目前，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理還有很多問(wèn)題，在建立和諧社會(huì)和小康社會(huì)的歷史機(jī)遇中，街道辦事處更是要抓好自身的財(cái)務(wù)管理工作，將其作為街道辦事處標(biāo)準(zhǔn)自身工作的切入點(diǎn)和提升點(diǎn)。這樣有利于提升街道辦存在的現(xiàn)實(shí)意義，使街道辦可以做好自身效勞角色的轉(zhuǎn)變，提升其效勞職能和公共職能

3、，使其得到群眾的認(rèn)可。再次，街道辦事處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有非常重要的經(jīng)濟(jì)意義。街道辦事處是政府的基層組織，它的財(cái)務(wù)管理可以讓政府知曉基層經(jīng)濟(jì)開展，知曉基層的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，有利于提升社會(huì)資分配的合理性，為政府的決策提供參考根據(jù)。另外，在金融危機(jī)影響到財(cái)政收支的現(xiàn)狀下，在建立節(jié)約型、和諧社會(huì)的歷史號(hào)召下，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理可以讓街道辦事處的行為更加科學(xué)，提升資金使用效率，節(jié)約資金支出等，最終也促進(jìn)和諧社會(huì)的建立。二、街道辦事處財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題第一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高。一般街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員較少，很多街道辦事處難以招聘到適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，從事財(cái)務(wù)工作的人員很多是隨意搭配的，他們的專業(yè)程度較差，不

4、可以按照專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，因此造成賬務(wù)處理很不標(biāo)準(zhǔn)。另外，街道辦事處的財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)較為頻繁，財(cái)務(wù)類崗位也沒有方法互相協(xié)調(diào)和監(jiān)視，工作的交接較差。第二，財(cái)務(wù)根底薄弱。目前，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理制度仍然比擬落后，沒有完善的相關(guān)制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行，這造成了財(cái)務(wù)管理的無(wú)序。很多街道辦事處沒有相應(yīng)的預(yù)算、決算制度和資金管理制度，這就導(dǎo)致了街道辦事處的經(jīng)費(fèi)支出、辦公開支等沒有有效的監(jiān)控，在資金的使用和管理上也沒有方案，審批混亂，資金平安性差，運(yùn)營(yíng)效率差。第三，固定資產(chǎn)管理核算不完善。首先，在核算上由于技術(shù)素質(zhì)不夠，很多會(huì)計(jì)人員并沒有分清固定資產(chǎn)和低值易耗品、投資性房地產(chǎn)等工程，造成很多不符合固定資產(chǎn)的工

5、程入賬，而有些應(yīng)入賬工程卻沒有入賬。其次，在管理上簡(jiǎn)單粗放，容易產(chǎn)生賬實(shí)不符的現(xiàn)象。例如，有些固定資產(chǎn)并沒有定期盤點(diǎn)，沒有及時(shí)對(duì)調(diào)入、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)展記賬；有時(shí)候街道辦事處無(wú)償使用所屬社區(qū)購(gòu)置并入賬的辦公設(shè)備等并沒有開具調(diào)撥單等。第四，財(cái)務(wù)核算不真實(shí)。很多街道辦事處按照其內(nèi)設(shè)部門分別設(shè)賬，向財(cái)政部門提供也不是合并報(bào)表，而是行政經(jīng)費(fèi)賬的報(bào)表，這就會(huì)導(dǎo)致報(bào)表難以全面反映街道辦的總體財(cái)務(wù)，影響了政府部門分配社會(huì)資，也不利于廉政建立。街道辦容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算不實(shí)，決算不準(zhǔn)的現(xiàn)象，如街道辦將收取的道路改造配合勞務(wù)費(fèi)計(jì)入暫存款科目，就導(dǎo)致收支不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。第五，重大事項(xiàng)履行不標(biāo)準(zhǔn)。首先，很多街道辦在工程管理上不嚴(yán)格，如有些街道辦在辦公樓裝修中并未將該工程單獨(dú)核算，完工也沒有編制開工財(cái)務(wù)決算表等，這就缺乏對(duì)工程質(zhì)量、開工及結(jié)算的管理。其次，有些街道辦事處的大額支出沒有相應(yīng)的合同，有時(shí)有些街道辦在做宣傳、