瑞迪華盛實(shí)施年薪制管理試行辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于對北京瑞迪華盛科技發(fā)展有限公司區(qū)域銷售總監(jiān)實(shí)施年薪制管理試行辦法 第一章 總 則第一條 按照務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效管理的要求，為進(jìn)一步完善公司薪酬管理辦法，充分調(diào)動(dòng)公司高管人員（區(qū)域銷售總監(jiān)）的積極性，體現(xiàn)人力資源價(jià)值，參照國內(nèi)企業(yè)年薪制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于北京瑞迪華盛科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”），其他崗位暫不參照執(zhí)行。第三條 公司對各區(qū)域銷售總監(jiān)結(jié)合任期目標(biāo)管理實(shí)行年薪制，對其他有必要實(shí)行年薪制的高級專業(yè)技術(shù)和管理人員另行規(guī)定。第二章 年薪的構(gòu)成 第四條 年薪為年薪享受者在年度內(nèi)實(shí)際所得薪酬的總額，由基本薪酬（簡稱“基薪”）、浮動(dòng)薪

2、酬和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬三部分組成。 （一）基薪指按月發(fā)放的薪金，具體數(shù)額在責(zé)任人的任期目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定；（二）浮動(dòng)薪酬為責(zé)任人任期目標(biāo)責(zé)任書中確定的年薪減去基薪的余額，一般隨任期目標(biāo)完成程度浮動(dòng)； （三）獎(jiǎng)勵(lì)薪酬指超額完成純利潤指標(biāo)的提成或超額完成銷售任務(wù)的獎(jiǎng)金。第三章 目標(biāo)管理第五條 公司對實(shí)行年薪制的各區(qū)域銷售總監(jiān)（簡稱“責(zé)任人”）實(shí)行目標(biāo)管理考核，簽署“任期目標(biāo)責(zé)任書”，任期內(nèi)未簽署“任期目標(biāo)責(zé)任書”者，不享受年薪。第六條 各區(qū)域銷售總監(jiān)的目標(biāo)管理主要內(nèi)容為：（一）經(jīng)營目標(biāo)燈具銷售合同額、銷售回款額、銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、純利潤等經(jīng)營指標(biāo)； （二）管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理基本制度、工程

3、銷售合同管理辦法、燈具（工程項(xiàng)目）銷售管理辦法、公司員工手冊、公司行政人事管理辦法等制度；提高企業(yè)管理水平；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。 （三）其他目標(biāo)具體在“任期目標(biāo)責(zé)任書”中明確規(guī)定。第四章 年薪額度的確定 第七條 年薪額度按以下方式確定： （一）基薪按責(zé)任人月薪金標(biāo)準(zhǔn)×12； （二）浮動(dòng)薪酬根據(jù)責(zé)任人任期目標(biāo)完成程度（按百分制）計(jì)算： 1、年度任期目標(biāo)考核得分為100時(shí)，責(zé)任人享受全額浮動(dòng)薪酬； 2、年度任期目標(biāo)考核得分在75-100時(shí)，責(zé)任人的浮動(dòng)薪酬按考核得分同比例計(jì)算； 3、年度任期目標(biāo)考核得分在75以下時(shí)，責(zé)任人當(dāng)年不享受浮動(dòng)薪酬。（三）

4、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。年度經(jīng)營超額完成純利潤指標(biāo)時(shí)，提取獎(jiǎng)金，區(qū)域銷售總監(jiān)的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬為該銷售團(tuán)隊(duì)超額完成的利潤獎(jiǎng)金的40%。獎(jiǎng)金提取辦法為：1、超額25%（含25%）以內(nèi)的部分，提取20%；2、超額25-50%（含50%）的部分，提取25%；3、超額50%以上的部分，提取30%；4、獎(jiǎng)金的60%用于獎(jiǎng)勵(lì)員工，具體分配方案由該區(qū)域的銷售總監(jiān)提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。區(qū)域銷售總監(jiān)年度超額完成目標(biāo)任務(wù)的，有特殊貢獻(xiàn)時(shí)，由總經(jīng)理另行決定獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 年薪的支付第八條 基薪以現(xiàn)金形式逐月平均支付。第九條 區(qū)域銷售總監(jiān)的浮動(dòng)薪酬經(jīng)目標(biāo)管理考核后，采取以下方式支付：（一）任期為一年的，主要以現(xiàn)金形式支付；（二）任期為二年

5、以上的，一半支付現(xiàn)金，另一半作為現(xiàn)金期權(quán)積存于公司，任期屆滿按審計(jì)考核結(jié)果一次性支付。具體按以下原則執(zhí)行：1、從第一年起算，連續(xù)兩年任期目標(biāo)完成低于75分的，取消其經(jīng)營責(zé)任人的資格，不再享受浮動(dòng)薪酬；2、三年制任期中，除以上第一種情況外，有一或兩年未達(dá)75分的，允許以高于75分的完成年份的得分?jǐn)?shù)抵補(bǔ)至75分；3、三年制任期中，平均任期目標(biāo)完成程度低于75分的，任期內(nèi)累積的現(xiàn)金期權(quán)予以取消。（三）任期未滿一年的，浮動(dòng)薪酬按以下原則處理：1、任期內(nèi)調(diào)任其他工作的，按實(shí)際工作月份發(fā)放基本薪酬；總經(jīng)理對其任期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)考核決定獎(jiǎng)勵(lì)，且無論是否獎(jiǎng)勵(lì)，均不再享受浮動(dòng)薪酬。2、任期內(nèi)因違反公司有關(guān)制

6、度和管理辦法的規(guī)定而被免職的，不享受浮動(dòng)薪酬。3、任期內(nèi)自動(dòng)離職的，不享受浮動(dòng)薪酬。（四）雖屬于實(shí)行年薪制范圍，但未簽定任期目標(biāo)責(zé)任書的，由公司總經(jīng)理決定薪酬發(fā)放，但不得享受浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。第十條 區(qū)域銷售總監(jiān)任期未滿離職，繼任者當(dāng)年是否簽定任期目標(biāo)責(zé)任書，按下列原則確定：（一）繼任者認(rèn)可前任所簽任期目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)條款，并且有能力履行任期目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)變更責(zé)任人，另簽責(zé)任書，重新確定浮動(dòng)薪酬，原責(zé)任書規(guī)定的任期目標(biāo)繼續(xù)有效，責(zé)任期限連續(xù)計(jì)算；（二）繼任者不認(rèn)可前任所簽任期目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的有關(guān)條款，原任期目標(biāo)責(zé)任書自行終止，繼任者當(dāng)年的業(yè)績由公司根據(jù)審計(jì)考核結(jié)果決定獎(jiǎng)懲；（三）繼任者雖愿履行前任任期目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，但公司總經(jīng)理認(rèn)為其能力或其他主客觀條件尚不完全具備，暫不與其簽署任期目標(biāo)責(zé)任書。第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)薪酬主要以現(xiàn)金形式發(fā)放。第十二條 浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬還可以采用與現(xiàn)金等值的實(shí)物、及其他有價(jià)證券形式支付，具體實(shí)施時(shí)間和辦法由公司總經(jīng)理決定。第十三條 凡以現(xiàn)金、實(shí)物或其他方式支付年薪的，由公司財(cái)務(wù)代扣代繳其個(gè)人所得稅。第十四條 享受年薪者不再享受所在企業(yè)其他獎(jiǎng)金、福利和其他工資性收入，如有發(fā)生，從浮動(dòng)薪酬中等額扣除。第十五條 公司根據(jù)目標(biāo)管理考核結(jié)果，決定區(qū)