

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1 / 9上海市電力公司市區(qū)供電公司物資計劃專職專職行為規(guī)范考評表2004年9月2 / 9行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)評分等 級、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分評分項目被考核人姓名:王利強考核人姓名:沈潔考核期限:從 200200部門:計劃發(fā)展部部門:計劃發(fā)展部年 月至 200200崗位:物資計劃專職崗位:物資主管年 月3 / 9工作量正常情況下,未完成工作計劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù) 2 2 項正常情況下,未完成工作計劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù) 1 1 項1.1.根據(jù)市區(qū)供電公司的生產(chǎn)建設(shè)及項目實施在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,完成相當(dāng)于正常工作量 2020 %以內(nèi)的在達(dá)到 3 3
2、 分的基礎(chǔ) 上,完成相當(dāng)于正常 工作量 2020 %以上的4 / 9采購申請計劃。2.2.根據(jù)市區(qū)供電 公司物資采購 申請情況,及時 調(diào)節(jié)物資余缺。3.3.做好物資計劃 實施臺帳的記 錄,確保物資計 劃的完成。4.4.完成 SAPSAP 系 統(tǒng)內(nèi)的計劃分 配工作,并及時 匯總計劃分配進(jìn)度,編制物資額外任務(wù)額外任務(wù)5 / 9情況。5.5.根據(jù)基層單位的物資采購申 請計劃,完成匯 總及分配工作。完成工作及時性不能在規(guī)定的時 限內(nèi)完成工作計 劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù) 2 2 次以上,或 發(fā)生 1 1 次且延誤下 道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時 限內(nèi)完成工作計 戈 U/U/職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)1
3、1次,但未造 成不良后果正常情況下, 在 規(guī)定的時限內(nèi) 完成工作計劃 內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量 2020 %以內(nèi)的額外 任務(wù)量在要求時限 內(nèi)完成在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ) 上,相當(dāng)于正常工作 量2020 %以上的額外 任務(wù)量在要求時限內(nèi) 完成6 / 9工作效果有效性有 2 2 項以上的任務(wù)量不符合工作要有 1 1 項任務(wù)不符合工作要求,但不影所有任務(wù)都按照工作要求完在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ) 上,相當(dāng)于正常工作7 / 9求,并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量響其它工作成量 2020 %以內(nèi)的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求量 2020 %以上
4、的額外 任務(wù)量達(dá)到工作要求工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需 督促或不服從崗 位安排或違反廠 紀(jì)廠規(guī) 2 2 次違反廠紀(jì)廠規(guī) 1 1 次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對布置的工作 能及時合理地 反應(yīng)。能對部門或本職工 作提出建議并處理, 積極參與部門技術(shù) 培訓(xùn)工作,參與技能 提高的活動。能及時 指導(dǎo)分公司工作。為部門榮譽作出突出貢獻(xiàn)。(如獲先進(jìn)獎)工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力,無法與他人協(xié)作正常情況下, 與他 人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 2 2 次。及時與工作相 關(guān)其他部門、基 層單位進(jìn)行工 作溝通,上下道 工序及時配合能較充分地與他人 協(xié)作,有很強的協(xié)調(diào) 和適應(yīng)力,同時能夠 組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié) 作,有很強的協(xié)調(diào)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程業(yè)務(wù)兼職合同范本
- 煙酒副食購銷合同范本
- 清理水箱合同范本
- 個人租賃合同范本詳細(xì)
- 廣東省廣州市白云區(qū)華師附中新世界校2024屆中考試題猜想數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2025年浙江省建筑安全員《C證》考試題庫及答案
- 產(chǎn)地蔬果收購合同樣本
- 制作門頭合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣2023-2024學(xué)年中考考前最后一卷數(shù)學(xué)試卷含解析
- 醇基涂料行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- DB61∕T 1261-2019 汽車維修業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范
- 全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽試題與答案
- 半導(dǎo)體物理課件:第二章半導(dǎo)體中雜質(zhì)和缺陷能級
- 特種設(shè)備事故應(yīng)急演練方案(附總結(jié))
- ISO測量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)資料
- 電子測量技術(shù)第5章 數(shù)字測量方法
- 預(yù)防性健康檢管理制度管理辦法
- 第2章 知識表示方法人工智能
- (完整版)《衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)》知識點
- ISO50001-2018能源管理體系內(nèi)審計劃、記錄及報告
- 正文新毒品形勢下對農(nóng)村禁毒教育宣傳策略的探討
評論
0/150
提交評論