應(yīng)收賬款管理中的問題及對策開題報告_第1頁
應(yīng)收賬款管理中的問題及對策開題報告_第2頁
應(yīng)收賬款管理中的問題及對策開題報告_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、附件 1金津壓縮機有限公司應(yīng)收賬款管理中的問題及對策開題報告班級(學(xué)號): 學(xué)生姓名: 指導(dǎo)教師:一、綜述現(xiàn)代市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟,企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中,從促銷等各方面考慮, 會允許購買方推遲付款。應(yīng)收賬款表示企業(yè)在中被購買單位所占用的資金。企業(yè)應(yīng)及 時收回應(yīng)收賬款以彌補企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費,保證企業(yè);對于被拖欠的 應(yīng)收賬款應(yīng)采取措施, 組織催收; 對于確實無法收回的應(yīng)收賬款, 凡符合壞賬條件的, 應(yīng)在取得有關(guān)證明并按規(guī)定程序報批后,作壞賬損失處理。應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一 項非常重要的資產(chǎn),它的管理是否完善影響著企業(yè)的發(fā)展,加強對企業(yè)應(yīng)收賬款的管 理尤為重要。本文研究對企業(yè)應(yīng)收賬款

2、管理存在的問題,對其展開討論并提出對策。我國企業(yè)中 , 應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)的比例很高。據(jù)調(diào)查 , 我國企業(yè)應(yīng)收款占流動 資金的比例高達 50% 以上,遠遠高于發(fā)達國家 20%的水平。據(jù)統(tǒng)計分析 , 發(fā)達國家的企 業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不會高于 10% , 而我國的這一比例已經(jīng)高達 60%以上,而且 大部分企業(yè),應(yīng)收賬款呈逐年遞增趨勢。金融服務(wù)板塊、房地產(chǎn)板塊、化工板塊及高 鐵概念板塊應(yīng)收賬款增長尤其較快,應(yīng)引起關(guān)注。二、研究內(nèi)容隨著市場競爭日益激烈,越來越多的企業(yè)面臨著“銷售難,收款更難”的境況。一 方面企業(yè)為了爭取更多的訂單,搶占更大的市場會面臨越來越多的賒銷,另一方面客 戶的還款拖延占壓企

3、業(yè)大量的流動資金,從而造成巨大的商業(yè)的危機。通過本文對金 津壓縮機公司應(yīng)收賬款管理的分析,研究應(yīng)收賬款管理的辦法,使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率 提高,減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。針對該公司應(yīng)收賬款賬齡、信用政策以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 率等問題,提出解決該公司應(yīng)收賬款管理的對策。三、實現(xiàn)方法及預(yù)期目標本文通過找出金津壓縮機企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題,研究應(yīng)收賬款管理的辦 法以及對存在問題的解決方案。通過對該企業(yè)的應(yīng)收賬款賬齡和周轉(zhuǎn)率的分析,結(jié)合 公司信用政策,找出公司的問題。結(jié)合財務(wù)管理專業(yè)知識對存在的問題進行分析,找 出解決辦法。研究方法主要有 :1閱讀文獻 :通過大量閱讀文獻 ,熟悉有關(guān)應(yīng)收賬款管理方面的現(xiàn)狀 ,

4、以便于在本文的 論述中適當(dāng)?shù)慕梃b。2調(diào)查詢問 : 調(diào)查詢問公司管理者,了解該公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀。 3歸納分析:通過分析金津壓縮機公司應(yīng)收賬款管理方面存在的問題,探討出適合該 企業(yè)運用的應(yīng)收賬款管理模式。四、論文結(jié)構(gòu)1. 引言2應(yīng)收賬款管理概述應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款管理意義3. 金津壓縮機有限公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題金津壓縮機有限公司簡介應(yīng)收賬款占流動資金比重過大應(yīng)收賬款呈現(xiàn)老齡化趨勢 企業(yè)信用機制建設(shè)不完善,應(yīng)收賬款管理難度大4. 壓縮機公司應(yīng)收賬款管理問題的原因分析應(yīng)收賬款賬齡過長公司信用政策不完善應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低5. 加強應(yīng)收賬款管理的建議建立專門的信用管理機構(gòu)完善內(nèi)部控制,加強企

5、業(yè)監(jiān)管能力對逾期的應(yīng)收賬款加大追款力度結(jié)束語參考文獻五、對進度的具體安排第一周至第五周( 2月24-3 月28):校外實習(xí),完成實習(xí)日記、實習(xí)報告等; 第六周(3月31日-4 月 4日):收集資料,寫開題報告; 第七周(4月8日-4 月 11日):進行開題答辯;第八周(4月14日-4 月 18日):收集資料,開始著手準備初稿;第九周至第十一周( 4月21日-5 月9日):完成畢業(yè)論文初稿;第十二周至第十五周( 5月12日-6 月6日):根據(jù)老師的修改意見修改初稿,最終定 稿;第十六周第十七周( 6月9日-6 月20日):準備并完成畢業(yè)論文答辯工作。六、參考文獻1 汪華芳. 企業(yè)賒銷活動財務(wù)管理

6、對策 J. 新經(jīng)濟,2014,02:79-80.2 蘇瓊.強化應(yīng)收賬款清理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險 J. 中國外資 ,2014,01:57.3 王榮. 施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范措施探微 J. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,03:132.4 朱艷品. 論應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理與控制 J. 中國外資 ,2014,03:211.5 馮潔. 關(guān)于加強商貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的幾點思考 J. 中國外 資,2014,04:262-263.6 肖敏. 應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策 J. 企業(yè)改革與管理 ,2014,04:185+168.7 康民.2013 中國企業(yè)應(yīng)收賬款狀況惡化加劇 N. 中國保險報 ,2014-03-05

7、04.8 馬程琳.談當(dāng)前應(yīng)收賬款管理中存在的問題和對策 J. 特區(qū)經(jīng)濟 ,2007,03:80-82.9 李會萍.我國上市公司應(yīng)收賬款管理的探討 J. 貴州大學(xué)學(xué)報 (社會科學(xué)版) ,2011, 02 : 55-59.10 蔡秀花.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的必要性與可行性分析 J. 民營科技, 2011, 12:253+116.11 周瑞卿. 我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究 J. 中國注冊會計師, 2012,02:109-11212 張玉扣.淺析應(yīng)收賬款管理的內(nèi)涵及思路 J. 中國商貿(mào) ,2012,14:58-5913 梁思源.當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題及對策 J. 中國證券期貨 ,2013,08:8

8、5.14 解惟達.企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究 J. 中國連鎖 ,2013,10:127+126.15 葛平. 企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理研究 J. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 ,2013,19:146-147.16 曾淑云. 當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度的現(xiàn)狀及其對策 J. 東方企業(yè)文 化,2013,22:238-239.17 趙曼. 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問題及對策 J. 財經(jīng)界 ( 學(xué)術(shù) 版),2013,22:71-72.18 李武. 企業(yè)應(yīng)收賬款管理不良的外部因素探討 J. 中國證券期貨 ,2013,06:80-81.19 Anonymous. FINANCIALINDICATORS;Accounts receivableJ. Interfax : Russia & CIS Statistics Weekly,2011.20 Rece

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論