人力資源管理辦法(共7頁)_第1頁
人力資源管理辦法(共7頁)_第2頁
人力資源管理辦法(共7頁)_第3頁
人力資源管理辦法(共7頁)_第4頁
人力資源管理辦法(共7頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上順德格力小家電有限公司文件 順格家字2003001號C版 簽發(fā): 謝劍鋼人力資源管理辦法第一章 總 則第一條 目的:為規(guī)范公司人力資源管理行為,特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門。第二條 內(nèi)容:本辦法適用于員工的招聘招工管理、異動管理、出差管理、考勤管理、激勵管理、用工合同與協(xié)議管理、福利與醫(yī)療管理。人力資源管理中的培訓管理、考核管理、薪資管理等辦法,按公司的相關制度執(zhí)行。第三條 本辦法歸口管理部門:公司總經(jīng)理辦公室(下稱總經(jīng)辦)第二章 招聘、招工管理第四條 招聘計劃1、 年度招聘計劃各部門負責人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,結(jié)合本部門實際情況,于每年10月30日前

2、將下一年度人才需求計劃報總經(jīng)辦匯總,報總經(jīng)理審批。流程如下: 提出(部門)審核/匯總(總經(jīng)辦)復核(副總)審批(總經(jīng)理)2、月度招聘計劃a) 總部管理員工各部門負責人依據(jù)本部門人員實際異動狀況,于每月25日前提交下月招聘計劃至總經(jīng)辦。由總經(jīng)辦根據(jù)公司相關組織架構(gòu)規(guī)定及相應的招聘計劃,組織實施招聘。流程如下:復核(主管副總)辦理(總經(jīng)辦)(年度計劃內(nèi))復核(主管副總)審批(總經(jīng)理)辦理(總經(jīng)辦)(年度計劃外)提出(部門負責人)審核/匯總(總經(jīng)辦)b) 生產(chǎn)線員工 各車間綜合管理員根據(jù)本車間人員實際異動狀況,于每月25日前提交“招聘申請表”交總經(jīng)辦統(tǒng)一安排招聘。提出(車間)審批(廠長/編制內(nèi)、主管

3、副總/編制外)辦理(總經(jīng)辦)2、 招聘招工管理公司所有崗位的招聘必須以已批準的組織架構(gòu)及崗位說明書為準,由總經(jīng)辦負責組織協(xié)調(diào)實施,各相關部門輔助。招工、招聘信息內(nèi)容、格式由總經(jīng)辦統(tǒng)一制定及對外發(fā)布。第五條 招聘實施招聘計劃按審批流程經(jīng)批準后,由總經(jīng)辦安排實施。(收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結(jié)果)第六條 面試流程1、 總部管理員工a) 應聘人員由總經(jīng)辦進行第一次面試,面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質(zhì)等各方面對應聘人員進行評定,在“面試評估表” 上做好相應的記錄并確定第一次面試結(jié)果。b) 第一次面試結(jié)果分為:回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。 推薦給

4、部門進行第二次面試的應聘人員將由部門經(jīng)理對其進行第二次面試。面試人員將從工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應聘人員進行評定,并在“面試評估表”上做好相應的記錄并確定第二次面試結(jié)果。c) 第二次面試結(jié)果分為:回絕、可以錄用、其他三項。 經(jīng)由總經(jīng)辦負責人根據(jù)兩次面試情況挑選出應聘人員(在必要時由總經(jīng)理進行第三次面試)并最終確定錄用人員。 d) 對于未被錄用的應聘人員資料將由管理部負責錄入公司人才信息庫并歸檔。2、 生產(chǎn)線員工a) 總經(jīng)辦對應聘人員進行初試。初試合格者,推薦給車間的復試者,特殊崗位及關鍵崗位需上崗操作,復試結(jié)果分為:回絕、可錄用、其他三項。第七條 錄用、報到1、 應聘人員

5、經(jīng)批準錄用后,由總經(jīng)辦統(tǒng)一通知其報到時間及需攜帶材料。2、 新員工應先到總經(jīng)辦報到,提交相關證件原件及復印件(原件核對后退回)、鎮(zhèn)級以上醫(yī)院體檢表一份、一寸登記照兩張。 辦理完入廠手續(xù)后,由總經(jīng)辦開出“人事介紹函”推薦給部門接洽。第八條 轉(zhuǎn)正1、 試用期規(guī)定:試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。一般情況下總部管理員工試用期為三個月,車間生產(chǎn)線員工試用期為一個月,具體時間由所在部門確定,倘使部門主管認為有必要時,試用期可酌情縮短或延長,但最長不超過六個月。 2、 試用期滿后個人應提交試用期總結(jié)報告,部門負責人審閱、批示后提交至總

6、經(jīng)辦辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。(必要時,由總經(jīng)辦安排轉(zhuǎn)正員工與總經(jīng)理面談。)第三章 異動管理第九條 調(diào)動、晉升1、 調(diào)動a) 因工作需要或員工專業(yè)選擇等其它合理原因,可對員工職位或職務進行變動。調(diào)動申請可由員工個人提出也可由部門提出。調(diào)動審批流程(總部管理員工): 提出(個人/部門)審核(調(diào)入/調(diào)出部門負責人)復核(總經(jīng)辦)審批(調(diào)入部門主管副總)生產(chǎn)線員工調(diào)至總部審批流程: 提出(個人/部門)審核(調(diào)入/調(diào)出部門負責人、總經(jīng)辦)審批(主管副總)經(jīng)理級以上人員需經(jīng)總經(jīng)理審批。b) 員工調(diào)動審批表經(jīng)審批后,調(diào)職員工需填寫離任工作交接表,原崗位工作交接完畢后,交總經(jīng)辦審核并由總經(jīng)辦發(fā)出調(diào)職通知,調(diào)入新的崗位。

7、2、 晉升a) 晉升原則:公司員工晉升視員工工作能力、工作表現(xiàn)而定,不以加入公司時間為限。b) 晉升包括: 職位晉升;待遇調(diào)整。c) 員工晉升建議可由部門負責人提名,也可由員工本人自薦。d) 提名人或自薦人需提交晉升建議書,交總經(jīng)辦對被提名人的業(yè)績表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等情況進行評測,以確定是否確有必要進行晉升,并將結(jié)果呈報總經(jīng)理審批。e) 晉升建議書無論是否獲得批準,都存入員工檔案。第十條 停薪留職指在特定的情況下,公司停止付給員工薪酬而保留員工關系的一種特殊管理方式,適用于公司在冊員工。經(jīng)審批同意停薪留職的員工,須到公司財務部交納停薪留職期間的社會保險、檔案管理等費用方可辦理相關手續(xù)。審批流程:

8、申請(個人)審核(部門)復核(總經(jīng)辦/主管副總)審批(總經(jīng)理)第十一條 解聘、辭職1、 離任:離任人員計發(fā)工資、提成、報銷費用等,須辦好各項手續(xù)后方予辦理。2、 辭職a) 員工辭職須提前30天(生產(chǎn)線員工提前15天)遞交書面報告,按規(guī)定辦理手續(xù),并歸還公司借款、移交所掌握的科技檔案、合同文本、相關文件、資料,辦公用品及其他公物方可離職。b) 審批流程(總部管理員工):申請(個人)審核(部門負責人/總經(jīng)辦)審批(主管副總)(生產(chǎn)線員工):申請(個人)審核(車間主任)審批(廠長)會簽(總經(jīng)辦)注:(1)沒有提前30天(生產(chǎn)線員工15天)遞交辭職報告或沒有辦理離職手續(xù)而自動離職的員工,扣發(fā)1個月工資

9、。(2)公司已為其購買社會保險的員工,辭職后須在三個月內(nèi)將關系轉(zhuǎn)離公司。如調(diào)動關系確有困難者,應按時交納以后的保險金額及檔案管理費,否則公司予以除名。(3)中層干部以上員工的辭職,由總經(jīng)理審批。3、 辭退有以下情形之一者,公司予以辭退:a) 嚴重違反勞動紀律,影響生產(chǎn)、工作秩序的;b) 無故連續(xù)曠工天以上,或一年累計曠工超過天的;c) 因工作疏忽或過失而使公司蒙受重大損失的;d) 不服從工作分配擅離崗位的;e) 違反治安管理條例或刑事犯罪的;f) 挪用公款、行賄受賄的;g) 在外兼營、影響公司利益的;h) 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的;i) 有其它違紀行為的。審批流程: 提出(部門)審核(總經(jīng)辦)

10、審批(主管副總/總經(jīng)理)第四章 出差管理第十二條 員工出差須按流程審批后實施。需借支差旅費員工按財務相關制度執(zhí)行。省內(nèi)出差: 申請(個人、部門)審批(主管副總)國內(nèi)出差: 申請(個人)審批(主管副總)(七天以上總經(jīng)理審批)海外出差:申請(部門)審核(主管副總)審批(總經(jīng)理)副總級人員出差:申請(個人)審批(總經(jīng)理)第五章 考勤管理第十三條 工作時間。員工工作時間為星期一至六每天工作7.5小時,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況可作適當調(diào)節(jié)。對于員工超出勞動法規(guī)定的工作時間,公司將用補休或每年放大假的時間補回。 第十四條 假期的類別和期限。享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。(1)法定假期:元旦、春節(jié)、五一節(jié)

11、、國慶節(jié)按國家規(guī)定。1. 病假:員工因病必須治療和休養(yǎng)的,憑鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明可請病假。2. 公假:員工因參加社會活動,經(jīng)領導批準給予公假。3. 事假:員工有緊急事務需要處理的,可請事假。事假一般每次不超過3天,一年累計不超過12天。4. 婚假:已轉(zhuǎn)正員工凡符合婚姻法規(guī)定,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給婚假3天。符合晚婚條件者(男25周歲,女23周歲),另加假10天。必須在結(jié)婚登記后五個月內(nèi)取假。5. 喪葬假:員工直系親屬(指父母、配偶、子女與配偶之父母)或直接撫(贍)養(yǎng)的旁系親屬死亡時,許假3天。6. 產(chǎn)假:順產(chǎn)90天,其中產(chǎn)前15天;難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假;多胞胎,每多生一個嬰兒,增加15天產(chǎn)假。

12、7. 晚育假:屬于晚育夫妻(男26周歲、女24周歲以上初育)女員工增加15天產(chǎn)假;男員工準假3天(限在女方產(chǎn)假期間)。8. 計劃生育假:在產(chǎn)假期間領取了獨生子女證的夫婦,女員工增加35天產(chǎn)假。9. 哺乳假:小孩一周歲以內(nèi),上班時間給母親每天哺乳時間一小時(不含午餐時間)。10. 流產(chǎn)假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個月,給假15至30天;懷孕4個月以上的,給假42天。11. 落實節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期:上環(huán)的3天;取環(huán)的1天;女扎25天;男扎4天。以上第7、9、11款均不適用于非婚生育及非計劃生育。第十五條 請假管理:員工請假須按流程審批并及時到總經(jīng)辦備案方可休假,特殊情況可委托

13、他人代為請假或辦理補假手續(xù)。凡連續(xù)請假時間超過一個月的員工,須到總經(jīng)辦核實當月應收工資是否足夠交納當月養(yǎng)老保險個人支付部分,不足者須到所屬財務部門現(xiàn)金補繳差額部分方可辦理請假手續(xù)。審批流程: 中層干部以上人員:審批(直接上級/主管副總)備案(總經(jīng)辦)其他管理員工:審批(直接上級)備案(總經(jīng)辦) 1天由直屬上級審批,2-6天由部門負責人審批,7天以上由部門主管副總審批.第十六條 曠工:凡屬下列情況之一者,按曠工論處:不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅離工作崗位的;請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的;不服從公司調(diào)動和工作分配,不按時到工作崗位工作的;利用病假、事假在外兼職的。員工每曠工一天扣發(fā)

14、當日工資的1.5倍。員工未辦理請假手續(xù)擅離工作崗位3 天以上者,部門須以書面形式通知總經(jīng)辦停發(fā)該員工的工資,否則,因部門未上報而造成公司的工資損失從部門負責人工資中扣除。第十七條 具體考勤方法見員工考勤管理辦法及員工考勤打卡管理實施細則。第六章 激勵管理第十八條 獎勵:員工有下列情形的,公司予以獎勵:為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者;為公司挽回重大經(jīng)濟損失者;為公司贏得重大社會榮譽者;改進管理成效顯著者;有其它突出成績者。獎勵采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,分為:通報表揚、獎金、加薪、晉升等。第十九條 處罰:員工違反公司有關規(guī)章制度給公司造成一定經(jīng)濟損失或不良影響,公司將予以處罰。處罰分為:通報批

15、評、罰款、降級、降職、辭退、裁員等。第七章 用工合同管理第二十條 為保障員工及公司的合法利益,根據(jù)國家勞動法和公司的實際情況,公司就勞動關系的各個方面與員工簽訂用工合同。(1)聘用合同:根據(jù)勞動法規(guī)定,用人單位于30日內(nèi)與所有新招收的員工必須簽訂的合同,時間一年,合同期滿視實際情況辦理續(xù)簽手續(xù)。(2)特聘合同:公司對一些特聘人員,使用一種以自由聘用制為基礎的人員聘用制度而簽訂的合同,合同規(guī)定所要完成的工作任務及所得的薪金待遇,以形成一種約束及激勵機制,時間一般為一年。(3)服務協(xié)議書:公司對接收的畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費、城市增容費等費用時簽訂的合同,時間一般為一到五年。由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。

16、(4)保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議:公司為保護企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密,維護企業(yè)與員工共同的長遠利益,與重要崗位員工簽訂的協(xié)議。第八章 福利與醫(yī)療管理第二十一條 員工福利包括:衛(wèi)生保健、伙食補貼、通訊補貼、私車公用補貼、社會保險、人身意外保險以及特殊節(jié)假日福利金等。各項具體補助金額以公司最新發(fā)布的補貼標準為準,當崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變化時,補助標準隨之變化。第二十二條 通訊補貼。指公司凡有手機并用于與公司相關業(yè)務聯(lián)絡頻繁的崗位,經(jīng)總經(jīng)辦報批后,可享受的通訊補貼。具體標準見總經(jīng)辦通知。注:享受通訊補貼的員工必須保證手機全日開通以保證聯(lián)絡順暢,每投訴一次負激勵50元/次。第二十三條 私車公用補貼。指員工工自備摩托車、汽車用于外出公干時享受的補助。第二十四條 伙食補貼。指公司為在員工飯?zhí)镁筒偷膯T工提供的補助,公司按每餐成本價(含場地租金、水電、人工、飯菜成本)的一半向員工收費,即管理餐,員工自付3元/餐,員工餐員工自付1.5元/餐。第二十五條 特殊節(jié)假日福利金。指公司在重大節(jié)假日向員工發(fā)放的福利金。第二十六條 社會保險。員工必須按法律規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等項目的社會保險,并按規(guī)定向社會部門繳納各項保險費。員工享受社會保險待遇的條件和標準,按有關規(guī)定執(zhí)行,保險費用由企業(yè)、個人根據(jù)有關

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論