【精品】公司員工年終總結(jié)4篇

1、【精品】公司員工年終總結(jié)4篇公司員工年終總結(jié) 篇1 不知不覺中，在皇冠工作已經(jīng)有7年了，從當時的工裝制作員到現(xiàn)在的工裝設計工程師的位置?？梢哉f是腳踏實地，勤勤懇懇地走過來的。我時時刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作。在就要結(jié)束的20xx年中，我更是將自己的全部精力都用在了工作、學習當中。在不斷的提高自己工作力量的同時，我也很主動的和部門同事一起相互探討技術上的問題，從而實現(xiàn)博采眾長，共同提高繪圖技能與加工方法的認知。使我們部門能夠更好的為冠通生產(chǎn)部門服務?；仡欉@一年來的工作，我感慨頗多，工作使人改善，我也在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值，總結(jié)這一年的工作，我沒有任何遺憾！ 我工作的主要職

2、責是：準時高效的設計出符合加工工藝要求并且自動化程度比較高的夾具圖紙、使工模部在制作工裝夾具時有法可依從而提高夾具的制作速度與精度；還為一些常規(guī)量具無法測量的產(chǎn)品設計檢具或組合檢具；一些新產(chǎn)品的工藝制定，夾具圖紙的分類、存檔等，并從中不斷的總結(jié)閱歷，提高工裝夾具的精度和裝夾速度。盡量使生產(chǎn)加工成本不斷的降低，為公司的不斷可持續(xù)進展盡自己的最大努力！ 總結(jié)這一年的工作，還是有許多提高與改善的。這主要表現(xiàn)在： 2，角磨鎂合金系列的：頭殼、中間蓋，改在U型線上多孔鉆加工時，按領導的意思，我在設計過程中領先利用：“傳感器掌握技術”實現(xiàn)多氣缸聯(lián)合壓緊的方式，從而使前蓋的鉆加工實現(xiàn)了平安、高效的半自動生產(chǎn)

3、模式。頭殼也采納杠桿壓緊、防呆靠山設計，使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高。在經(jīng)過各部門2個多月努力，現(xiàn)在角磨鎂合金系列的金加工已基本實現(xiàn)了平安、快速、高質(zhì)的U型線加工的模式了。 3，由于鎂合金系列角磨的加工模式比較抱負，電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了U型線加工。這同樣需要重新編制工藝與夾具設計。在設計過程中，經(jīng)過領導的同意，我又大膽的采納不同平面同時加工的方法，又使加工效率有了很大提高。經(jīng)過各部門1個多月的共同努力，現(xiàn)在電圓鋸產(chǎn)品U型線的加工已基本實現(xiàn)平安，高效、高質(zhì)的運行了。 4，在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討、反復斟酌，這使設計出來的夾具都盡可能的趨向合理化、自動化。也使工裝制作人員

4、的技術依靠明顯的降低了許多。以前老師傅都很難制作的夾具，現(xiàn)在一般工人就可以很輕松地按圖加工了。 在這一年來，我雖然做出了不少的成果，但也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 1，由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特殊的多，所以相對來說時間也就難免比較緊迫，在設計夾具的結(jié)構(gòu)外觀和加工方法上難免還存在著肯定的缺陷，這在以后的時間里需要逐步的來加以改善。 2，在和一些相關部門的工作來往交接沒有做好，工裝的登記、分類、存放、保養(yǎng)工作也沒有很仔細規(guī)范的去做。這給夾具的修理和查找?guī)砹丝隙ǖ牟槐恪?3，在制圖標準化和零件標準化方面的學問還存在一些的不足，這給設計、加工帶來肯定的不便，以后需要在這方面

5、多多學習，也盼望單位能夠多買些加工工藝與標準化零配件書籍來供應查閱。（比如氣缸的種類，傳感器的應用這方面的書籍） 4，培訓（主要是指技術方面的培訓）和外出溝通的機會比較少，這也很大程度上制約了夾具的設計理念，和加工工藝上面的突破。 綜合上述的成果與不足，我要戒驕戒躁，仔細工作，不斷學習，爭取明年能夠更上一個新臺階，為皇冠的不斷可持續(xù)進展多盡自己的一點綿薄之力。在這里也感謝各位領導的關照與厚愛，感謝！ 公司員工年終總結(jié) 篇2 時間如流水，轉(zhuǎn)瞬間我們又迎來了新的一年。回顧過去，我到我們公司已經(jīng)*月了，在這些時間的工作中，我感慨頗多。作為一名新員工，特別感謝公司供應給我一個成長的平臺，讓我在工作中不

6、斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領導和師傅XX以及同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的關心，才能令我在公司的進展上一個臺階。 我經(jīng)過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗的實習之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的精準性負責;對檢驗的首檢質(zhì)量問題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料，負責按規(guī)定劃出取樣部位，填寫托付單，連同試樣分送

7、理化、金相試驗室，并準時取回試驗報告。 1.努力學習，全面提升自身素養(yǎng) 作為一名剛走上工作崗位的新員工，學問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特別的崗位，它要求永無止境的更新學問和提高技能。為達到這要求我非常注意學習，更以實際行動去實踐這一目標，主動的協(xié)作車間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有許多較珍貴的材料，例如800H、B-3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學習。 2.努力工作，順當完成各項任務 在原材料檢驗崗位上的前兩個月，我?guī)椭鶻XX檢驗復合板、鈦材、有色材料，同時接手焊材工作。XXX閱歷豐富，在幫助她工

8、作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的留意點，使我順當通過公司的實習期。 下面我列舉幾例詳細的工作向領導作簡要的匯報。 1.XXXX年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學設備用200.96000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于選購前期預備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結(jié)論，讓重新到我們公司檢驗。 2.XXXX年8月7日，檢驗了33塊復合板，發(fā)覺每張復合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發(fā)覺現(xiàn)場實物標識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)覺均為TA3/Q345R，

9、后經(jīng)了解，因白圖報料時為TA3，藍圖為為TA2，按藍圖買的材料。對于起爆點超標馬上填寫了NCR，后由技術科負責處理。 3.XXXX年8月30日，我和XX一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設備用25.41.65010mmGr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理潔凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。 4.XXXX年11月10日，檢驗了Y-10P037AB-040設備用2.4的ERTi-1鈦焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發(fā)覺一捆無標識，一捆標識為ERTi-2，后經(jīng)了解標識在運輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯標簽了，我發(fā)了NCR之后，選購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來，但是不貼標簽

10、，我又寫了工作聯(lián)絡簽，最終將問題解決。 回顧進入公司的這六個多月，發(fā)覺我雖能愛崗敬業(yè)、主動主動的工作，取得了一些成果，但仍有很多需要不斷改進和完善，所以在今后的工作中，我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結(jié)，請領導批判指正，盼望我能快速成長，明年能給公司作出更大的貢獻! 公司員工年終總結(jié) 篇3 20xx年在緊急和勞碌中過去了一半,回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 從年初的三月份，跟著團隊來到了我們營業(yè)部。 回顧xx年度我們營業(yè)部的整體工作，收獲與不足并存，但收獲許多;閱歷與教訓同在，但閱歷不少;下面就

11、依據(jù)一年來的總體狀況作一簡要小結(jié)和來年的重要大事方案。 工作上，首先是做好本職工作。在營業(yè)部是技術崗位，所以每天要保證公司網(wǎng)絡、服務器等的正常有用和數(shù)據(jù)更新、病毒查殺。再者就是協(xié)作總部技術部的工作，包括下班后加班完成網(wǎng)絡的布置，休息日時間來公司進行軟件的升級檢測。 在交易時間內(nèi)，保證客戶的網(wǎng)絡暢通，當然中間真的遇到過片區(qū)電信網(wǎng)絡的修理、物業(yè)大廈對電源的檢測造成的斷電。這些突發(fā)事情也均在總部技術人員、公司同事的一起關心下很好的解決了，保證了客戶的正常交易，也挽回了客戶一些由于突然事情造成的損失。另外，在之前朱峰帶領下，也設計了營業(yè)部網(wǎng)頁。至于培訓方面，也都準時參與了，包括協(xié)會組織的、公司內(nèi)部的培

12、訓，也都通過了考核。 再者，身為營業(yè)部的一員，也主動地和團隊一起開展業(yè)務，包括網(wǎng)上搜集資料、上門訪問客戶，跑到我們區(qū)的寫字樓進行宣揚推廣，查找意向客戶。也試著進行客戶現(xiàn)場培訓，但由于培訓當每天氣狀況不佳，所以效果不是很好，但我們還是以主動的看法熟悉這一切，從中學習吸取教訓，改進方法，連續(xù)開展客戶的搜集工作。 由于營業(yè)部剛成立，所以xx年營業(yè)體整體效益不是很好，但我們不氣餒、不放棄，在明年的xx，我們會在領導的帶領下，整個我們營業(yè)部團隊會主動向上，努力把我們營業(yè)部打造成寧波知名的營業(yè)部而努力。 公司員工年終總結(jié) 篇4 近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行實行價格或依靠其自身的知名度

13、及具竟爭優(yōu)勢；所處商圈選對店鋪的.選址，對于門店能否盈利至關重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力，以其新奇的款式、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的狀況總結(jié)如下： 金峰基本狀況： 轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入75

14、23萬元；農(nóng)夫人均純收入75元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點35多家，消費人群近3萬人，日客流量5萬人，.消費品日銷售額達7萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設，舊城改造總規(guī)劃面積7畝，首期42畝已進入建設階段。 所在商圈分析： 同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉；在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獵取同樣的效用，當然，年輕的消費群體更傾向新奇的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；汲取一些閑散

15、或品牌依靠較高的顧客。 消費特征及市場需求分析： 將19歲和5歲以上人群定義為儲蓄人口，25歲人群定義為消費人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)，2529歲、3545歲人群具備的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、.保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入肯定值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群；“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際狀況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者

16、擴大，證明白服裝的一般消費品屬性。 對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品；對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)進展進程，大致都會經(jīng)受：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導零售商以服務和快速反應參加市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于其次階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有肯定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和很多商家紛紛實行屢見不鮮的價格促銷活動；造成肯定程度的沖擊。 競爭對手及價格分析： cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相

17、對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡潔同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞干凈；價格區(qū)間：299399u399459在價格上不具備競爭優(yōu)勢。 美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳設緊湊能夠適時推出適應大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū)；部分折扣5折7折不等、兩件8。8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)待價格，價格區(qū)間：4979u89119 不足之處： 1.周邊沒有明顯標記建筑物，廣告牌不是很清晰；廣告指示因四周環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清楚，像麥當勞的標識在一百米外依舊清楚可見引導刺激作用。 2.牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖，對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢；適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。 3.銷售人員看法消極缺乏熱忱，亟待改進。 4.缺少相應的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢；但其已具備相對品牌信任的顧客群。 新年方案： 一、切實落實崗位職責，仔細履