提案制度規(guī)定

1、改善提案制度 規(guī)定(REV.00)愛姆帝電子滄州目的本 規(guī)定是 讓公司職員積極研究 / 努力的活動，品質(zhì)革新，降低本錢，生產(chǎn)性向上的目的及追求經(jīng)營合理化能夠讓職員主動參與提高經(jīng)營意識。、 . 責(zé)任及權(quán)限1) 企業(yè)法人(1) 提 案審核結(jié)果檢討及成認(rèn)(2) 改善提案審核 TAEM 長及委員會的成認(rèn)2) 改善提案 審核 TAEM 長(1) 改善提案 承受 及 評價主管管理 .(2) 促進(jìn)目標(biāo)及樹立活動促進(jìn)方案(3) 改善提案制度運(yùn)營現(xiàn)況綜合及報告(4) 部門別提案制度運(yùn)營事項(xiàng)監(jiān)視及評價(5) 委托審核，審核及發(fā)獎事后管理(6) 規(guī)定改正及制定3) 改善提案審核委員會(1) TAEM 長 : 人事總

2、務(wù) 部門長(2) 委員會 : 各 部門長 ,副總經(jīng)理 總經(jīng)理(3) 權(quán)限：有審核權(quán)(4) 委員變更時 (調(diào)動部門及退社 )有 選拔權(quán) .4) 改善提案實(shí)行推進(jìn) TAEM(1) 更活潑實(shí)行改善提案必要時2組成促進(jìn)TAEM提案實(shí)行運(yùn)營.(3) 組成-TAEM長：TAEM員中互選(4) 責(zé)任及權(quán)限(A) 做成改善提案推進(jìn)方案書及提出* TAEM員是促進(jìn)改善提案關(guān)聯(lián) TAEM長以外不受其他指示(B) 改善提案促進(jìn)結(jié)果報告書做成及報告改善活動程序?qū)徰}獎勵提出及接竇車后營理(*振壽譽(yù)玨 *人刮疑夷方環(huán)卡蘭立扳夷欄瞬 逗是哉I土獎KABt 善 gTAEM 長提案審檢垂員會副總經(jīng)哩企業(yè)法人飛業(yè)勢踰段r'

3、;三代mL，4巨更蓋苣豐弐蘭:蘭=蘭m二辰g.環(huán)填StW/T3 i幵變疇4rJft#aK/更rs-塔敢四、 細(xì)部業(yè)務(wù)內(nèi)容1) 改善提案提出 : 滄州法人在職全體員工有資格參加2) 改善提案審核對象符合下面各項(xiàng)內(nèi)容適用工程為審核對象 .(1)品質(zhì)改善(2)降低本錢(3)業(yè)務(wù)程序改善(4)生產(chǎn)性向上(5)平安，環(huán)境改善(6)新產(chǎn)品改善(7)銷售，效勞改善(8)其他為公司開展的全面事項(xiàng)(9)福利3) 改善提案沒有資格事項(xiàng)符合下面事項(xiàng)不在提案資格對象(1)在部門以方案的事項(xiàng)及公示的事項(xiàng)(2)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)部門之間會議或協(xié)助決定的事項(xiàng)(3)單純不滿或沒有具體解決方案的人(4)已經(jīng)提交過的改善提案或同樣的方

4、案，一樣的方法改善的提案(5)以陳舊設(shè)備同樣的方法要求維護(hù)的人(6)工學(xué)或理論上不成立的事項(xiàng)(不妥當(dāng)?shù)慕ㄗh )(7)比其他效果投資費(fèi)用過大的事項(xiàng)(8)沒有實(shí)踐性的人(9)改善提案有虛偽的事項(xiàng)(10) 法令或社規(guī)違背的事項(xiàng)(11) 實(shí)施 3個月后發(fā)生效果的情況(12) 其他改善提案根本意旨違背的事項(xiàng)4) 改善提案活動運(yùn)營程序(1) 一般原那么(A) 做成改善提案及審核等提案作業(yè)以文件形式做成的原那么 .(B) 改善提案書實(shí)際結(jié)尾時間是每月最后一天為準(zhǔn) .(C) 改善提案件數(shù)基準(zhǔn)為不限量 .(D) 審核者及審核委員會承受基準(zhǔn)日 5日以內(nèi)基準(zhǔn)休假日以外 .(2) 改善提案做成及提交(A) 改善提案是

5、規(guī)定的制定樣式做成為基準(zhǔn) .(補(bǔ)充說明可以添加附件 .)(B) 提 案做成的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)專業(yè)研究報告，經(jīng)歷事例等圖紙可以添加附件，樣式上可以簡單說明 .(C) 改善提案書內(nèi)改善前后內(nèi)容改善后期待效果填寫 .(D) 審核者及審核委員會承受基準(zhǔn)日為 5日不包括休假 .(3) 審核(A) 審核委員會月 /1 回或隨時審核改善提案 .(B) 審核委員會責(zé)任及權(quán)限 對 改善提案審核權(quán) 審核促進(jìn)及有權(quán)審核等級 .但，對 4等以上等級者有副總經(jīng)理及總經(jīng)理判定. 承受到的改善提案以下方式分類 .- 改善提案 對象以外 / 適用改善提案者 / 改善提案實(shí)施促進(jìn) TAEM 組成必要的提案中等級判定的情況段時間內(nèi)判定，

6、不確定的情況 提案實(shí)施完成后分等級 .- 不 適用的提案 實(shí)施可能的改善提案所需的預(yù)算提案另打秉義，秉義成認(rèn)后實(shí)施 . 需要專業(yè)技術(shù)時聘請專家來審核 .(4) 改善提案結(jié)果通知 承受擔(dān)當(dāng)提案審核完成時立即復(fù)印審核書給提案者一份，月別提案結(jié)果 公布在公告欄上 .(5) 再審 請求 改善提案者對審核判定有意見是承受通報30 日內(nèi)有權(quán)提出再審要求 承受者接到再審請求檢討后有合理的判定時再1 回審核委員會申報 .(6) 獎勵 及 事后管理 人事總務(wù)部以根據(jù)審核來實(shí)施獎勵 . 人事總務(wù) 對 提案實(shí)施確認(rèn)，結(jié)果評價分析后報告給副總經(jīng)理及總經(jīng)理 提案實(shí)施采用權(quán)利是提案承受日起歸于公司，需要申請專利時委托研 究所檢討 本規(guī)定未定的規(guī)定是根據(jù)本方針的依據(jù)改善提案委員會決定實(shí)施 改善提案管理文件由人事總務(wù)TAEM管理.五、改善提案等級確定及獎勵1) 提案等級 確定基準(zhǔn)(1)對實(shí)施完成的提案根據(jù)審核委員會"評分基準(zhǔn)表“參照確定.2) 改善提案獎勵(1) 一般獎勵獎勵基準(zhǔn)根據(jù)"一般獎勵基準(zhǔn)表"決定必要時審核委員會獎勵可以增減(2) 特別獎勵為了活潑促進(jìn)改善提案年終統(tǒng)計(jì)后每年獎勵獎勵標(biāo)準(zhǔn)：評價實(shí)行金額等外=2元冬采用:10元3.