2017年員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙 江* * * * * * 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度1.目的 通過(guò)建立獎(jiǎng)懲管理制度，加強(qiáng)對(duì)本公司員工的規(guī)范化管理，從而增加職工工作責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和提高生產(chǎn)績(jī)效，充分發(fā)揮員工主人翁的工作精神，調(diào)動(dòng)各崗位員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步控制各類(lèi)質(zhì)量成本，適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。2.適用范圍適用于公司內(nèi)部對(duì)職工個(gè)人(員工試用除外)及各崗位的考核與評(píng)估。3.程序方法 本公司員工懲罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、解雇四種。3.1 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告:3.1.1在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者;3.1.2工作時(shí)間內(nèi)

2、擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工者; 3.1.3 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤、產(chǎn)品質(zhì)量事故情節(jié)輕微者;3.1.4 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;3.1.5 無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者;3.1.6 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者;3.1.7 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者; 3.1.8 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者;3.1.9 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢(xún)者;3.1.10 破壞環(huán)境衛(wèi)生者;3.1.11 操作工生產(chǎn)出不合格品超出正常損耗5，操作工按警告處理。當(dāng)產(chǎn)品成批報(bào)廢時(shí)， 操作工按記過(guò)處理，車(chē)間主任按記大過(guò)處理。3.2 公司員

3、工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過(guò):3.2.1 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;3.2.2 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者; 3.2.3 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者; 3.2.4 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;3.2.5 攜帶危險(xiǎn)物品入廠者;3.2.6 在禁煙區(qū)吸煙者; 3.2.7 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者;3.2.8 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;3.2.9 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者.3.3 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過(guò):3.3.1 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損

4、失者;3.3.2 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者;3.3.3 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品者;3.3.4 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者; 3.3.5 撕毀公文或公共文件者;3.3.6 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;3.3.7 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者;3.3.8 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者;3.3.9 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者; 3.3.10 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.3.4 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇;3.4.1 偷竊同仁或公有財(cái)物者;3.4.2 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者; 3.4.3 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有

5、重大侮辱之行為者;3.4.4 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;3.4.5 蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。 3.4.6 違法犯罪，觸犯刑律者;3.4.7 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者; 3.4.8 在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)者;3.4.9 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者; 3.4.10 利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;3.4.11 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;3.4.12 值班人員未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自不到崗者;3.4.13 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者; 3.4.14 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改

6、者;3.4.15 依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者;3.4.16 因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者; 3.4.17 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。3.5.員工處分累計(jì)升級(jí)制 員工在第一次處分后，3個(gè)月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計(jì)升級(jí)的處分，如：3.5.1警告+警告記過(guò) (警告每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)10-50元并公示);3.5.2警告+記過(guò)記大過(guò)(記過(guò)每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)20-100元并公示);3.5.3記過(guò)+記過(guò)記大過(guò)(記大過(guò)每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)100-500元并公示);3.5.4記過(guò)+記大過(guò)開(kāi)除(解除勞動(dòng)合同) ;3.5.5記大過(guò)+記大過(guò)開(kāi)除(解除勞動(dòng)合同);3.5.6如果第一次處分與第二次處分間隔時(shí)

7、間超過(guò)3個(gè)月，則不按累計(jì)升級(jí)計(jì);3.5.7員工可以將功抵過(guò)，如果說(shuō)在處分后3個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。3.6 員工投訴 3.6.1 員工有投訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿(mǎn)之處，可向其直屬部門(mén)經(jīng)理投訴，如仍不滿(mǎn)意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級(jí)向公司有關(guān)部門(mén)投訴。倘員工選擇書(shū)面方式，須注明姓名及部門(mén)，以示誠(chéng)意。所有投訴將保密處理。 3.6.2 如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。 3.6.3員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利?？偨?jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。3.7 員工離職 3.7.1 員工因故辭職，都應(yīng)提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，試

8、用期職員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書(shū)面申請(qǐng)。 3.7.2 員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。 3.7.3 員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依辦公室所發(fā)離職通知書(shū)辦理移交手續(xù)。 3.7.4 員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。 3.7.5 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。 3.7.6 在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3.8 考勤制度 3.8.1遲到、早退每月三次以下扣算記過(guò)，三次及三次以上記大過(guò)。3.8.2 員工于上班時(shí)間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，應(yīng)填寫(xiě)外出申

9、請(qǐng)單經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。 3.8.3公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假卡，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理同意，交辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門(mén)主管報(bào)備。 3.9獎(jiǎng)勵(lì)制度 在完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，節(jié)約材料、能源、節(jié)省資金，降低生產(chǎn)成本，作出顯著成績(jī)者，經(jīng)車(chē)間、部門(mén)提名，廠部審批給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：3.9.1在改進(jìn)生產(chǎn)工藝，更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效益，在創(chuàng)造發(fā)明、新產(chǎn)品試制、技術(shù)攻關(guān)方面取得重大成果者，授予先進(jìn)生產(chǎn)者，提高浮動(dòng)工資、技術(shù)級(jí)數(shù)、獎(jiǎng)金分別為1002000元;3.9.2每月進(jìn)行一次文明車(chē)間評(píng)比活動(dòng)，凡被評(píng)上者，車(chē)間主任、組長(zhǎng)獎(jiǎng)100元，職工每人獎(jiǎng)50元，并給予表?yè)P(yáng);3.9.3采用小改小革提高工效5%以上，給予100500元獎(jiǎng)金;3.9.4 提出合理化建議被采納，并取得一定效益的給予5005000元獎(jiǎng)金。節(jié)約原材料按收益獎(jiǎng)200500元; 3.