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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、周歲 D.2、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案:A3、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案:A, C, D, E4、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案:C5、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)
2、者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案:A, B6、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案:A,B,C7、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度 B.態(tài)度 C.看法 D.態(tài)度和看法參考答案:D8、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案:B9、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配
3、及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案:A, B10、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A, D11、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨面試參考答案:B12、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A, C, D, E13、以下說法正確的是( )。A.招聘
4、總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案:A14、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案:A15、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案:A, B16、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是( )。A.樹立干一行、
5、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A, C17、集體勞動合同體制以( )為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區(qū)集中合同參考答案:A18、周歲 C.19、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案:C20、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓(xùn)參考答案:B21、()適用的對象是中層以上
6、管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案:D22、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案:A, C, D, E23、周歲 B.24、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A, D25、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.內(nèi)部公平 C.程序公平 D.個人公平參考答案:B26、周歲 D.
7、27、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓(xùn)參考答案:B28、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學(xué)校園 D.大學(xué)校園參考答案:A29、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A, C, D, E30、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高參考答案:B31、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)
8、造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A32、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案:D33、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案:D34、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案:D35、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案:D36、周歲 C.37、關(guān)于團隊,表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾
9、向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A, C, D, E38、關(guān)于團隊,表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目標E.工作團隊是正式的
10、工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A, C, D, E39、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.40、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案:A, C, D, E41、定員標準的形式一般可分為( )。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務(wù)比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案:B42、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案:A
11、43、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學(xué)校園 D.大學(xué)校園參考答案:A44、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案:D45、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高參考答案:B46、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學(xué)校園 D.大學(xué)校園參考答案:A47、集體勞動合同體制以( )為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區(qū)集中合
12、同參考答案:A48、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案:A,B,C49、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度 B.態(tài)度 C.看法 D.態(tài)度和看法參考答案:D50、正式組織的本質(zhì)特征是( )。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習(xí)慣C.個人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D51、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案:A52、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案:B53、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.54、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識
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