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文檔簡介
1、中學(xué)學(xué)校教導(dǎo)處的工作計劃一、指導(dǎo)思想 2018年春學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是:在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)的教育價值觀和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“揚儒雅之風(fēng),建幸福校園”的辦學(xué)宗旨為引領(lǐng),在踐行多元辦學(xué)、彰顯辦學(xué)特色之路上邁出更加堅實的步伐。二、具體工作要求 (一)踐行辦學(xué)宗旨,打造儒雅文化我校有著得天獨厚的人文底蘊。XX組建后,對這一寶貴的人文資源經(jīng)過整合,建成了有形的名人故居群,提煉出無形的“儒雅”精神,并在此基礎(chǔ)上提出了“揚儒雅之風(fēng),建幸福校園”的辦學(xué)宗旨。新的學(xué)期,在踐行這一辦學(xué)宗旨的過程中,我們要進一步傳承“儒雅”精神,打造“儒雅”文化,努力實現(xiàn)“揚儒雅之風(fēng),建幸福校園”的辦學(xué)宗旨。1
2、、挖掘“儒雅”內(nèi)涵,培植現(xiàn)代文明。一是咀嚼儒雅之韻。儒雅是一種知識的內(nèi)斂,與智慧相聯(lián)。讓全體師生有“書生氣”、有靈性、有慧根;儒雅是一種外顯的品質(zhì),與德行相聯(lián)。讓全體師生養(yǎng)成必要的斯文和溫良恭儉讓;儒雅是一定范圍人類群體通過修煉所形成的風(fēng)貌,與文明相聯(lián)。讓全體師生做有氣質(zhì)、講文明、有禮貌談吐不俗的XX人。二是潤澤儒雅之體。學(xué)校的主體是教師和學(xué)生。要用儒雅的文化澆灌教師和學(xué)生的心靈,將立德樹人放在學(xué)校全部工作的首位。要不斷提升教師的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力和水平,以適應(yīng)提升核心素養(yǎng)背景下新課改的要求;要積極推進素質(zhì)教育,不斷提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),努力培養(yǎng)適應(yīng)新時代要求的建設(shè)者和接班人。2、整合校內(nèi)外
3、資源,建設(shè)“儒雅”校園文化。一是整合有形(物質(zhì))資源,美化校園,提升品位。繼續(xù)對校內(nèi)名人故居進行布展,使校內(nèi)外人文古跡渾然一體,發(fā)揮校內(nèi)外人文資源的整體效應(yīng);定期更新學(xué)校櫥窗、宣傳欄、黑板報等“墻壁文化”的內(nèi)容,發(fā)揮其渲染作用;積極開發(fā)有一中人文特色的校本教材,加強載體建設(shè),提升人文文化的整體性、系統(tǒng)性;繼續(xù)加強班級和學(xué)校的制度管理,提升全體師生的儒雅風(fēng)度。二是整合無形(精神)資源,陶冶性情,提升品格。通過舉行名人故事報告會等形式激勵學(xué)生追求真知,崇尚科學(xué),維護正義,以民為本,并不懈踐行;參觀校史陳列室,讓師生了解杰出校友為家鄉(xiāng)為國家的振興奮發(fā)讀書、創(chuàng)業(yè)興業(yè)的事跡,了解優(yōu)秀教師教書育人的高尚情
4、操;加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)校風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、文明禮儀習(xí)慣,將無形的人文精神內(nèi)化于心,外化為行。3、深化課堂教學(xué)改革,努力建設(shè)幸福校園。一是繼續(xù)深化“以學(xué)為主,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式。實施我校學(xué)生主體教學(xué)模式的本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣、能力和學(xué)習(xí)的興趣,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),實現(xiàn)“輕負高效”的教學(xué)效果,使學(xué)生享受學(xué)習(xí)的.快樂,享受校園生活的快樂。二是繼續(xù)深化多元辦學(xué)。堅持為不同個性和潛質(zhì)的學(xué)生量身定做不同的培養(yǎng)方案,為學(xué)生開辟更多成功成才的路徑;進一步改善辦學(xué)條件,為廣大師生的學(xué)習(xí)工作創(chuàng)造更好的空間;進一步提升教師的學(xué)養(yǎng)、素養(yǎng)、品質(zhì)、情操,創(chuàng)建更加和諧的氛圍,使全體教師享受工作的快樂,享受教
5、書育人的成功感、成就感。(二)推進課程建設(shè),拓展提質(zhì)空間強化國本課程教學(xué),豐富優(yōu)化校本課程,走“課題課堂課程”三課聯(lián)動之路,以課題研究為抓手,帶動課堂改革、課程建設(shè),從根本上提升師生素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。1、扎實抓好課題研究。一是充分發(fā)揮已經(jīng)結(jié)題的省市級課題的輻射作用,促進我校教育教學(xué)改革的深入進行。新學(xué)期,要進一步發(fā)揮已結(jié)課題“以學(xué)定教當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新實踐的輻射作用,擴展其研究成果;二是根據(jù)省市級課題推薦目錄,結(jié)合課堂教學(xué)實際中碰到的問題開展新的課題立項研究。三是結(jié)合自己教學(xué)工作中存在的問題,針對在教育教學(xué)中普遍存在的疑難和困惑選題立項,減少科研行動的盲目性、隨意性。努力抓好“小問
6、題、小方法、小體會”的三小“草根課題”研究,充分發(fā)揮微博、微視頻、泰微課在教科研工作中的快速便捷作用,使我校真正形成“以研促教,以教促學(xué)”的新局面。骨干教師要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,敢于立題,敢于破題,帶動全校教師努力提高教科研工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人有課題,人人用課題的良好氛圍。2、深化課堂教學(xué)改革。一是全面推進“行政班+走班”教學(xué)模式,繼承和發(fā)揚xx市第一中學(xué)教育教學(xué)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗,借鑒省內(nèi)外選修走班的有益做法,立足學(xué)校實際,大力推進教育創(chuàng)新,創(chuàng)建理念先進、特色鮮明、充滿活力的高中新課程體系,促進教師整體素質(zhì)的提高,促進學(xué)生全面而有個性的發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二是
7、使我校的學(xué)生主體教學(xué)模式更規(guī)范。各學(xué)科要明確“好課標準”,要形成本學(xué)科的課堂教學(xué)評價表,從推門聽課到及時反饋,到合理評估,再到考核獎懲,環(huán)環(huán)相扣,螺旋向前;使學(xué)生主體教學(xué)模式有實效。要加強備課,一是個人研讀,二是集體備課;加強磨課,學(xué)校將堅持“備、上、研、思”一條龍關(guān)注,更多地關(guān)注課堂教學(xué)的有效性;使學(xué)生主體教學(xué)模式彰顯高品位。對于教師而言就是要有自己的風(fēng)格和個性;對于學(xué)校而言,就是有統(tǒng)一的風(fēng)格呈現(xiàn),很好地體現(xiàn)正確的價值觀與客觀規(guī)律,有一定的前瞻性和引領(lǐng)性。努力追求“規(guī)范、真實、高質(zhì)”的理想課堂,不斷提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,讓課堂真正成為師生精彩生活的一部分。3、推進校本課程開發(fā)。一是增強全
8、體教師的“課程”意識,堅持已有校本課程的開設(shè)和教學(xué),使之規(guī)范化、常態(tài)化;二是走“興趣小組活動-社團組織-課程”發(fā)展之路。一是繼續(xù)加強興趣小組建設(shè),為各個興趣小組配備指導(dǎo)老師,確保興趣小組活動的制度化、規(guī)范化,讓學(xué)生的興趣愛好得到張揚,進而對興趣小組活動按門類進行整合,逐步形成有一中特色的學(xué)生社團組織,為校本課程的開發(fā)積累資源;二是積極鼓勵每個教師結(jié)合自己所教學(xué)科和自身特長并結(jié)合學(xué)校實際開設(shè)一門校本課程。使我校的課程體系不斷豐富和優(yōu)化,真正成為學(xué)校實施素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量的載體。4、錯位競爭提升質(zhì)量。一是繼續(xù)定期辦好“藝術(shù)節(jié)”和“趣味體育活動節(jié)”,激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,釋放學(xué)生的個性潛能和青
9、春活力,并從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,為他們制定具有個性的培養(yǎng)計劃;二是繼續(xù)辦好美術(shù)班,科學(xué)制定培養(yǎng)措施,優(yōu)化文化課和專業(yè)課的教學(xué),抓好藝術(shù)統(tǒng)考和“??肌钡膽?yīng)對策略;三是繼續(xù)抓好學(xué)校體育運動隊的專業(yè)訓(xùn)練,通過專業(yè)訓(xùn)練和參加各級體育比賽不斷提升體育生的體育專業(yè)素質(zhì)和成績,讓更多的體育生考取體育院校;四是辦好傳媒班、音樂班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的老師到校上課,進行有針對性的相關(guān)培訓(xùn),讓一部分有相關(guān)特長的學(xué)生在不影響報考文化類高校的同時報考影視編導(dǎo)、播音主持、音樂、空乘表演等相關(guān)專業(yè),為他們搭建更多的成才階梯。三、做實校本研修,引領(lǐng)專業(yè)成長 教師的專業(yè)化發(fā)展就是教師從一個“普通人”變成真正意義上的“教育者”的專
10、業(yè)化發(fā)展過程,其中“高原期”往往是專業(yè)化發(fā)展的瓶頸。我校有相當(dāng)一部分教師已獲中高級職稱,其中少數(shù)教師滿足于現(xiàn)狀,專業(yè)成長意識淡薄,出現(xiàn)“高原期”現(xiàn)象。學(xué)校力求從內(nèi)外兩個方面進行突破。(一)通過外在引導(dǎo)促進教師專業(yè)發(fā)展一是創(chuàng)設(shè)外部環(huán)境。營造和諧的工作環(huán)境,激發(fā)教師的自我發(fā)展需求,從情感上關(guān)心教師,在事業(yè)上支持教師,倡導(dǎo)“一中因為我的存在而幸福”的教師文化。學(xué)校努力為教師外出學(xué)習(xí)進修,培訓(xùn)提高等方面提供機會和保證;二是完善評價機制。加強對教師的發(fā)展性評價,打破論資排輩現(xiàn)象,創(chuàng)造合理機制,實行公開、公平競爭。在評價過程中,既要注重教科研水平的提高,又要注重教師職業(yè)道德修養(yǎng)的提升。將公開課、推門課的考
11、核、每日巡課、集體備課、磨課與不定期查課、平時質(zhì)量考核和學(xué)測、高考有機整合,全方位引導(dǎo)教師不斷充實提升自己。三是倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)。要求教師不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實踐,促使教師盡快走出“高原”,完善自我,超越自我。做到在學(xué)習(xí)中提升,在行動中研究,在反思中成長。四是打造發(fā)展團隊。讓學(xué)科組、備課組真正成為教師經(jīng)常性活動的“專業(yè)生活小區(qū)”,形成學(xué)習(xí)共同體。堅持務(wù)實有效的備課、說課、磨課、聽課、專題研討。充分發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)銜人的輻射作用和名師工作室的優(yōu)質(zhì)平臺作用,促進教師快速成長。五是加強專業(yè)引領(lǐng)。行政人員要深入一線,幫助教師克服專業(yè)發(fā)展障礙,針對不同年齡階段、不同成長階段的教師進行差異化培訓(xùn),有的放矢地提升教師專業(yè)發(fā)展水平。讓師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、渴望成為名師而且樂于幫助同伴的教師率先成長起來,通過他們的示范作用和“拉動效應(yīng)”促進全校教師專業(yè)水平的整體提升。(二)通過內(nèi)在自我調(diào)整實現(xiàn)自我發(fā)展一是要求教師調(diào)整專業(yè)成長的“目標點”-不斷修正自我發(fā)展目標,制定新的專業(yè)成長規(guī)劃,走出專業(yè)發(fā)展“高原期”,尋找自己新的成就感,向著具有高科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)的學(xué)科帶頭人、名師、大師的目標邁進。二是明確專業(yè)成長的“著力點” -加強教學(xué)技能技巧的訓(xùn)練,加強文化底蘊的積淀,如研讀教材,獨立
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