兒童游樂場創(chuàng)業(yè)方案

1、WORD格式-可編輯-專業(yè)資料兒童游樂場創(chuàng)業(yè)方案一、項目簡介室內(nèi)兒童樂園，是專門為 0-12歲以的兒童設(shè)計的室內(nèi)游戲場地。通過在樂園內(nèi)游玩各種游戲設(shè)備，可培養(yǎng)孩子的勇氣， 愛心，和創(chuàng)造能力，讓孩子們擁有一個美好的童年。讓不同年齡層孩子們在室內(nèi)共同游戲，小朋友可以安心游玩。小朋友在玩的同時能培養(yǎng)互助、強健身體、健腦益智。二、市場定位市面上可以見得到兩種類型的游樂場：1、攀爬類游樂場攀爬類游樂場適合 6歲以上小朋友在園內(nèi)游玩，具有需要更強的體力，更好的合作能力，可以培 養(yǎng)孩子的成就感，強健孩子們的身體，同時還可以培養(yǎng)孩子們的互助能力，此類游樂場適用年齡層更 廣，經(jīng)營時間更長久。但安全上要考慮更多。

2、2、幼兒游樂場幼兒類游樂場市場1-6歲小朋友在園內(nèi)游玩，這類型游樂場，主要培養(yǎng)在這個年齡段孩子的想象 力和體力的鍛煉，是現(xiàn)在最主流的游樂場，可擴展性也較大。著重可以考慮培養(yǎng)孩子興趣的項目，例 如可擴展繪畫區(qū)域，沙區(qū)，玩具區(qū)等等。這類游樂場所有位置都以軟包裝修，安全性高，適合比較小 的小孩放心游玩，也是家長們比較熱衷的地方。三、市場環(huán)境分析A、選址分析這類游樂場偏重以下兩種區(qū)域開店：1、成熟的商業(yè)中心內(nèi)：成熟的商業(yè)中心內(nèi)擁有餐飲，購物一體，具備足夠的人流量，在這里開游樂場可選擇商業(yè)中心過 道，劃出200怦的面積建設(shè)游樂場，這里建設(shè)游樂場可以吸引附近小區(qū)的家長帶小孩到游樂場游玩， 對商場人氣也有提

3、高。2、大型高檔小區(qū)附近：小區(qū)附近需要有足夠多的居住人群支持，所以只有選擇大型小區(qū)，或者幾個小區(qū)之間的位置，主 要方便附近小區(qū)業(yè)主，就近選擇，可以選擇跟物業(yè)商量找公共區(qū)域開設(shè)或者選著空高較高的門面。B、市場分析目前大部分的小孩家長，因為自身上班，都選擇父母或者保姆在日常帶小孩，學(xué)齡前小孩，很多 時候是在家，所以家里的老人都會帶小孩到附近的游樂場玩耍。對于大人來說小孩的安全是最重要的， 所以一家安全的環(huán)保的游樂場，對這些家長有著很好的吸引力。我們建設(shè)的游樂場兼具安全，又能帶給 小孩子快樂，也減輕老人帶小孩的辛苦，這樣的游樂場是非常有投資意義的。四、投資分析1、成本分析現(xiàn)在有很多專業(yè)做這類游樂場建

4、設(shè)的，一般是按平方和內(nèi)容豐富程度計價，例如兩層豐富游樂項目500元/怦，按200平米計算，初期建設(shè)成本為：10萬人民幣。另外加上辦理證件，日常用品，廣告等等約2萬人民幣，合計：12萬人民幣。2、運營成本分析 運營成本：電費：5000-10000人民幣，根據(jù)用電設(shè)備多少浮動。人工費：服務(wù)員3-5名*2300元/人，根據(jù)營業(yè)情況調(diào)整人數(shù)。雜費：包括稅費，清潔用品，制卡。維修，3000元/月。房租：20000元/月，根據(jù)不同情況調(diào)整合計：預(yù)估 34900元-44500元。五、風(fēng)險分析游樂場最重要的就是人氣，如果人流量不夠，會無法帶來足夠的人氣，導(dǎo)致收入不佳，項目不夠創(chuàng)新，導(dǎo) 致回頭客減少，安全隱患帶

5、來的賠償，國家政策帶來的生育率下降。六、經(jīng)營模式1、營業(yè)時間：暫定：10: 00-20： 0010點-11點為開始準備時間，19點-20點為收市準備時間。2、營業(yè)項目：游樂場：購票后可不限時間任意游玩游樂場內(nèi)容。沙區(qū)：單獨購票，也可以和游樂場套票形式，同樣不限時間。藝術(shù)區(qū)：單獨購買選擇項目，暫定：陶藝繪畫，紙板繪畫，可以加入特色項目。玩具區(qū)：提供部分試玩，如需購買另外付費，還可以租用（需另外設(shè)計規(guī)則）3、消費價格：單次消費：25-35次，根據(jù)選址區(qū)域消費能力，制定價格。次卡：10次起付，200-300元，部分優(yōu)惠月卡：300元/月，月卡套票 350元季卡：600元/季，季卡套票 700元年卡：

6、1800元/年，年卡套票 2100元沙區(qū)：10-20元/次。套票 35-45元。藝術(shù)區(qū)：10-20元/次玩具區(qū)：試玩免費，購買或者租用付費。七、營銷策略1、團購前期根據(jù)經(jīng)營情況，設(shè)定團購價格，吸引客戶前來消費，消費同時引導(dǎo)客戶辦理會員卡，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化為 回頭客。2、傳單在附近小區(qū)分發(fā)優(yōu)惠活動傳單，提高知名度，吸引客戶前來消費。3、優(yōu)惠活動前期推出優(yōu)惠力度較大的活動，盡快吸引會員客戶，回收資金。八、投資回報評估散客人均消費：30元每日到店：周一到周五：散客 40人。40*30=1200*5=6000 元周末：散客80人。80*30=2400*2=4800 元（6000+4800）*4=43200 元辦卡會員：年平均每月100張。300*100=30000 元。其他消費：10000元月合計營業(yè)收入：83200元營業(yè)成本：40000元。（按均價）月利潤：43200元按以上標準計算，3個月可收回成本，如果有更好的宣傳效果，收回成本的速度會更快。九、項目總結(jié)現(xiàn)在小孩都是大人的心中肉，掌中寶，都希望給自己的小孩有一個開心快樂的童年，本項目就是建立